[转载]过来人面经（联合利华的管理培训生）
a&tough&thing&for&me
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管培生绝对是一百里挑半个，能被选上当管培生的基本上是在校拔尖的。&br&之前在一家全球五十强制造企业，以管培生进去的，后来没经过三个月的Review，乖乖当了一名部门助理。&br&跟我同期进来的管培生有清北，复交的，还有中欧脱产的，我没通过，也没啥不服气。&br&管培生基本是三年到五年的轮岗期，大部分第一份岗位是销售，但有些人不愿意，就去市场部。&br&对于管培生的一套培养计划是非常严格的，HR的管培生导师定期给管培生培训，管理层开会也会让管培生旁听，并且要写各种自己分析的决策。&br&我们导师说，我们都是高潜力管理人才。&br&入职之后，我对行业一无所知，公司给了一个助理的头衔，给中欧一个助理销售经理....&br&这两个头衔的价值差得一万八千里，人家再升一级就是正牌销售经理.....&br&很多老员工都会排斥管培生，要带着这些初出茅庐的人，而且薪资有可能都比他们高，没有任何工作经验，以后还可能是他们的头，没准这几个人里面到了四十岁就是President，想想确实挺不服气的。&br&其实这个管培生计划里面被刷下来的人挺多的，后来都分配到各个部门里，直接就定死在这个岗位了，你要换岗可以，但是你晋升按正常渠道来了....&br&相对于资本主义国家的企业的管培生计划，其实都是在砸钱做，想要找到人才，保住人才，不流失人才，预先给了一张蓝图，让你知道你以后就是未来的经理，年薪可达五十万以上（大概的数字）&br&但是我在想万一当上经理就被挖掉了怎么办，HR应该有一套合同束约吧。因为没走到那一步，所以也没见识过。&br&说说薪资&br&本科毕业起薪是6k，硕士是8k，中欧的是1w起....对于管理专业的，起薪已经相对比较高，不能跟金融行业的比（薪资请不要吐槽）&br&轮岗一到两年薪资都能上涨百分之100%以上（基本上轮完岗都是至少主管级别，大部分是经理级别）&br&&br&
到现在我朋友圈 那个中欧的管培生已经在亚太地区的每个地方喂过鸽子，也经常去总部学习。&br& 最后说一点他本科并不是211或者985，但是他的情商很高。
管培生绝对是一百里挑半个，能被选上当管培生的基本上是在校拔尖的。之前在一家全球五十强制造企业，以管培生进去的，后来没经过三个月的Review，乖乖当了一名部门助理。跟我同期进来的管培生有清北，复交的，还有中欧脱产的，我没通过，也没啥不服气。管培…
车辆不是王牌专业吗？话说985不是不收二本的研究生么
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和题主的情况基本一致，应届毕业管培生，第一岗轮销售岗。下市场一个月了，晒黑了脸，跑细了腿，看惯了冷脸，听惯了搪塞。我也有过和题主一样的困惑，但是想想自己还没轮到喜欢的岗位呢，怎么舍得走，既来之则安之，销售刚开始比较困难，适应了就好了～加油！！共勉！！心酸是来一碗鸡汤，输一袋鸡血！！
和题主的情况基本一致，应届毕业管培生，第一岗轮销售岗。下市场一个月了，晒黑了脸，跑细了腿，看惯了冷脸，听惯了搪塞。我也有过和题主一样的困惑，但是想想自己还没轮到喜欢的岗位呢，怎么舍得走，既来之则安之，销售刚开始比较困难，适应了就好了～加油…
一般的管培生是有【培训期】【轮岗计划】【专人带教】【阶段性考察】的。去问问就知道了。&br&&br&可能成长为储备干部的管培生应该是不管放到哪个基层岗位，1-3个月之后就能在优化流程、部门间合作方面提出自己独到的见解，脱颖而出——而这样的员工比率本来就非常低，所以&b&有种岗位也叫【管理培训生】，长期、大量的招聘，不过意思是：有潜力，就能瞅机会让你轮岗、给你上升通道，没潜力就没收你的阶段性考察，就当雇了个普通客服&/b&。不客气的说，喷子多数属于后者。&br&&br&对于涉世未深的应届生，那些能做大的公司都有其值得尊重和学习的地方。“骗人”的公司确实有，但我觉得，花三五个月体验一个行业的基层工作对职业成长未尝不是一件好事。&br&&br&我这算不算给一个毫无关系的公司洗地呢……
一般的管培生是有【培训期】【轮岗计划】【专人带教】【阶段性考察】的。去问问就知道了。可能成长为储备干部的管培生应该是不管放到哪个基层岗位，1-3个月之后就能在优化流程、部门间合作方面提出自己独到的见解，脱颖而出——而这样的员工比率本来就非常…
就是客服呀，人家打电话来投诉，你就要反馈，记录下来。都是骗人的，除了一点工作流程，你什么也学不到
就是客服呀，人家打电话来投诉，你就要反馈，记录下来。都是骗人的，除了一点工作流程，你什么也学不到
会葡萄牙语或能听懂咖喱英语
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泻药，作为在知乎上被强行扣上小米员工帽子的我，真的没法回答。只能给一点点建议 ，雷军曾说过一个词：肯学肯干！&br&&br&好吧，我说了也是白说。
泻药，作为在知乎上被强行扣上小米员工帽子的我，真的没法回答。只能给一点点建议 ，雷军曾说过一个词：肯学肯干！好吧，我说了也是白说。
刚经历完某股份行管培生一年半的轮岗，说说自己的体会吧。&br&&br&银行管培生相比其他校招生主要是多了一两年的轮岗经验，各个部门、各个条线都有机会去看一看，当然时间都比较短，大多每个岗位两到三个月，待半年算很长了，每个岗位时间就这么短，要说能负责很重要的工作不大现实，所以大部分都是辅助性的工作，说直接点就是打杂了，当然还得看自己，同样是辅助性的工作，你都做好了就能逐渐负责一些有挑战性的工作，这对工作经验的积累还是有些帮助的。&br&&br&下面是我这一年半的轮岗经历，答主所在是一家是全国性的股份行。&br&&br&轮岗从14年1月开始，当时已签offer但还没毕业，要到后来7月份才领毕业证。单位之所以这样安排，是有考虑的，主要是能节省将近半年的时间，让我们将来早点定岗。1月份是为期半个月的集训，跟一般的入职培训差不多，银行基础知识学习、素拓、军训。&br&&br&过完年3月份开始到支行实习，一直实习到6月份临近毕业。这段时间一边工作一边写毕业论文，学校在北京，工作地点在深圳，学校好多事都顾不上，但想到实习能抵试用期，而且实习工资也还不错，就咬咬牙坚持下来了。&br&&br&在支行实习先学做零售业务，之前没在银行实习过，所以从最基本的站大堂开始，主要是引导、分流、转介，慢慢对业务和产品有一些了解后可以自己给客户推荐理财、开信用卡、办pos机，同事还会带着去拜访一些消费贷款和小微贷款的客户，学习贷前检查、面签、出账、贷后检查等。零售业务主要服务的都是个人客户，由于人的特点千差万别，加上总行分行指标多、任务多、检查多（传说中的神秘人），所以工作还是挺琐碎繁杂的。&br&&br&接着学公司业务，相比零售业务确实要复杂专业很多。记得当时师傅先让学产品，厚厚一摞书和一沓资料，看了一段时间就跟着去见客户，有鞋厂、手机厂、物流公司、房地产公司、互联网金融公司等等，主要是融资，开银行承兑汇票、做流动资金贷款，也有一些结算和资金存管业务。白天见客户，晚上回来写报告，基本上是这么个状态，一笔业务报上去还得看行里批不批，反复沟通、反复修改，时间战线拉得比较长，这就是公司业务。&br&&br&6月份领完毕业证后就正式入职了，继续在支行轮岗，岗位是运营岗，也就是我们常说的柜员，分零售柜和对公柜，我们主要轮零售柜，因为直接与花花绿绿的现金打交道，操作风险比较高，所以前期光培训就培训了几个礼拜，学上机操作、点钞、打字、翻打传票、人民币反假等等。通过行里的统一考试后获得临时上岗资格，就可以独立上柜了。柜员工作其实并不复杂，就是怕出差错，“祝你长短款”这句话会对柜员会造成一万点伤害，加之随时可能遇到各种奇葩客户，所以请大家务必善待柜员啊！因为我们真的是弱势群体！弱势群体！弱势群体！:(&br&&br&9月份结束在支行的轮岗，开始进入分行轮岗，先在公司部门当产品经理。分行的产品经理其实不用负责太多研究性的工作，主要是服务跑业务的客户经理，为他们提供产品支持，同时按总行要求做好产品的宣传和推广就可以了。&br&&br&9-12月份是分行公司业务产品经理，之后进入2015年了，1-3月份是分行零售业务产品经理，4-7月份是总行零售业务产品经理。总行产品经理的工作要复杂一些，单也有比较多的机会接触项目。我就在轮岗期间加入了一个总行零售业务转型的项目组，有机会可以独立承担一些有挑战性的工作，也有很多机会和行里的大咖学习业务，虽然工作强度很大，要经常出差、熬夜写报告等，但对个人工作能力的提升是非常有帮助的。&br&&br&很多刚毕业的应届生都很想进总行或分行当产品经理，主要是产品经理相比客户经理压力小一些，个人体会是产品经理业绩压力确实小一些，但工作压力还是不轻的，加班、出差是常态。刚毕业就做产品经理、风险经理等内勤工作，个人感觉底子还是薄一些，有机会还是到一线的外勤岗位锻炼几年吧，做客户经理做得好收入是很高的（在我们行还可以上不封顶），做得一般也没关系，毕竟积累了一线的经验，到时候再转内勤也有帮助。&br&&br&说实话，管培生也不是一下子就能走上管理岗位的，还是得熬个几年。怎样判断自己适不适合走管培生这条路呢？&br&&br&就银行管培生而言，如果你刚毕业对未来还比较迷惘，想通过一份工作先探探路，那么管培生这条路很适合你，因为你可以有一到两年的时间去体验银行不同岗位的工作，可以在轮岗结束后选择自己最喜欢的岗位，还不用背负业绩压力。&br&&br&如果你目标明确，那请直接做客户经理吧，专业型也好，关系型也罢，虽然压力不小（校招生还好一些，有保护期），但出成绩肯定要比管培生快，因为你已经早起步一到两年时间了。管培生如果最后定岗是客户经理，还是得从头干起的，之前的经验和积累能不能用上是另一回事，所以我们常说：管培生就是个围城啊，城里的人想出去，城外的人想进来。&br&&br&关键是，你想好了没有？
刚经历完某股份行管培生一年半的轮岗，说说自己的体会吧。银行管培生相比其他校招生主要是多了一两年的轮岗经验，各个部门、各个条线都有机会去看一看，当然时间都比较短，大多每个岗位两到三个月，待半年算很长了，每个岗位时间就这么短，要说能负责很重要…
真是一个让人非常有回答欲望的问题:) 和题主一样，是500强快消的管理培训生，三年项目，在人事部、市场部等不同的部门轮过岗，最后定岗在市场部，担任品牌经理。&br&&br&快消的管培大致分两类吧，一类是部门内轮岗，一类是跨部门轮岗。前者是绝对的主流，比如P&G, Unilever,卡夫，可乐，以前的箭牌等等，后者很少，但也有做的很好的，比如玛氏。题主情况应该属于前者。&br&我的回答希望能达到三个不同层次的目的，来给题主关于“如何快速成长”的建议，希望能有所帮助：&br&&br&&b&1.怎么混好管理培训生项目。说白了，就是升职加薪拿好评。&/b&&br&&b&2.怎么最大化利用职业早期的资源，为长期职业发展打好基础。&/b&&br&&b&3.怎么让自己成为一个更好的人，不仅能很好管理自己的发展，也能对别人有所帮助，就像一个真正的leader那样。&/b&&br&&br&第一个往往是大家最关心最在意的，说白了就是考个好分数。难怪，以前都是一路考试好成绩过来的，大纲是什么，重点是什么，易错点是什么，如何冲刺等等，所以很多人脑子里都是一个根深蒂固的应试思维。再加上公司的八卦，peer pressure和钱的诱惑，很少有人能做到完全不在乎能不能顺利定岗，升职加薪。我的建议是这部分重要，谁都不能免俗，但它绝对不是最重要的。&br&&br&&br&&u&我个人的经验和信条是：既要花拳绣腿，又要内功夯实，还要胸怀天下，才能长期走得远，成为一个好的leader&/u&。&br&&br&下面就是具体的tips:&br&&br&&u&&b&1. 与老大搞好关系。&/b&&/u&说句话糙理不糙的：想找自信，或者寻求价值感，那么多和比你年轻的人混，但想往上爬，还真得靠那些已经在上面的人。管理培训生项目你能做怎样，主要靠老大评价，这里面大致包括部门的老大，你的上级经理和人事。而这些人中，以部门老大的发言最重要，以你的上级经理最了解你，但都是互相牵制影响的。上级经理和人事在决定时基本听部门老大的，因为你的升职，你的headcount，都是老大说了算。但是老大平时也不太了解你，主要靠各种反馈，其中最重要的就是你的上级经理，何况上级经理是day to day lead和coach你的人，是不是给你分配重要且能锻炼人的工作，你遇到苦难时的support和资源给予，以及你的绩效考评，这些都是上级经理说了算的。而人事则overall会给管理培训生提供各种支持和发展上的建议。那些混得好的人，都是能轻松自如和老大谈工作谈发展，并且无论做事还是作秀都是一把好手。公司花钱招你，培养你，就是希望你能积极主动，能快速成长，等以后成为管理者，才发现manage up简直就是工作大头，天天都是政治、搞定跨部门、带团队。所以千万不要觉得不好意思，怕被别人说三道四，光明正大地去向老大证明自己的能力和优势，让他们的脑子里有你，嘴边挂着你。而且切记，老大对你的印象，都只是一种感觉，不要觉得只做好重要的事，比如business啦项目啦就行，很多时候一些小事往往让人印象更深刻。所以无论老大交代你去送快递，还是查个数字，订个部门聚会的KTV，都要动脑子，都要抓住hot bottom，你活干好了，或者让老大有面子了，他开心了，你的发展也有有望了。这点我绝对相信无论是混500强，还是民营企业，还是联合国，或者NGO，绝对都是通用的。组织就是人的事，数据流程那些都是工具而已。&br&&br&&b&&u&2. 保持信息的灵通和对组织的敏感。&/u&&/b&不要以为八卦很烦，很无聊，八卦就像政治，说起来人人喊打，实际上意义非凡。对八卦的了解其实就是对公司组织的敏感，光辉国际的能力定义里还专门有Organizational Agility这一项，而这些人事变动都会对你的工作产生或多或少的影响，知道得越早越好。另外，能在别人不知道的情况下尽早掌握八卦，不仅说明你在组织里人脉广大，而且等于有了一定的话语权。别人对八卦的好奇心能在你这里得到满足，你也等于有了一些无形的权力，特别是对于小朋友来说，可能你工作上的意见很难得到充分的重视，但是你的八卦可以无形中提高别人对你看法，千万不要成为一个隐形人，让大家感觉你什么都不关心，也什么都不了解，可有可无。&br&&br&&b&&u&3.关心自己的发展，也让别人觉得你很关心自己的发展。&/u&&/b&相信很多大公司都有这句话：”我的职业发展我做主。“利用一些你能有的资源，去自我发展。比如约老大时间1 on 1，比如主动承担额外的工作职责（不要问我那生活怎么办，鱼和熊掌不可兼得，提前就得想好自己到底看中什么），积极报名培训课程等等，管理培训生更要是一副”我一天都吃不饱，吃不饱，给我更多的知识和技能让我吃啊“的姿态。如果你不能在一年习得别人三年才能习得的能力（经验不一定，但能力是可以超时空发展的），那么凭什么你可以比别人晋升地更快，及早承担更大的责任？&br&&br&&u&&b&4. 主动真诚地寻求反馈，Feedback is a gift。&/b&&/u&俗话说当局者迷，旁观者清。你自己的思维模式，行为举止是内含天生的，很难自己觉知到这样好不好，所以一定要靠别人给你反馈。这也是为什么很多公司都有360度反馈，就是让你能从老板，同级，外部合作者那里全方位地看到在他们严重自己是什么样子的。这样你才能有Self awareness，知道自己哪里好，哪里不好；好的怎么保持和增强，不好的怎么改善。寻求feedback不是寻求认可理解赞同，就是要知道自己哪里不好，打破自己内心那些defensive的墙，触到自己的痛点，然后痛定思痛，寻求提高。这个过程可以是非常magical的，能让你一下子提高很多很多，甚至颠覆原有的思维方式。我认识的leader，几乎都是非常重视和主动寻求feedback的，就连最自我，最有个性的leader，当别人给feedback时也会仔细聆听，了解自己的不足。当然，别人给的feedback可能不一定是对的，可能只是基于他对你短暂的了解给的，但是有句话说的好,perception is reality。如果你已经给别人留下这样印象了，那么他想的对不对已经不重要了，重要的是你是怎么给他留下这个印象的，如果这是不好的印象，就算不是真的，但你怎么去改善这个印象？否则就等于给自己埋下了隐患。&br&&br&&br&&u&&b&5. 锻炼自己的韧性。&/b&&/u&管理培训生要承担的压力是非常大的，特别在销售和市场部，业绩的压力，老大们的关注，时间的争分夺秒都需要你有颗强大的心脏。而那些委屈、不解、dirty work和午夜星光，才是社会真正给你有用的东西。你知道你并不是天之骄子（当初为什么要这么以为呢？），你知道你还有很多不懂，你知道没有之前一切的庇护，靠自己双腿踏踏实实踩在地上前行的感觉，你知道每次被骂之后自己都能有质的提升的时候并且你习惯和喜欢这种先苦后甜的感觉。我觉得以前大家都是舒服日子过惯了，一天叽叽歪歪腰疼腿疼无病呻吟，真正的生存斗争是残酷的，不明白这个道理的人是长不大的。管理培训生不是entitled to something，其实是给了你一个选择：要么高压力多干活快速升职加薪，要么滚蛋。只可惜当初大家都只看到了快速升职加薪，没想过背后的“price”。这是一条捷径，但是捷径都是泥泞的湿滑的充满风险的。所以尽快调整好自己的心态，以积极的态度看待工作中的一切，提高自己的乐观和bounce back的能力。&br&&br&&br&&u&&b&6. 谦虚友好，关心别人，有同理心，助人为乐。&/b&&/u&有句古话讲得好，叫身先士卒。一个只把别人当做自己成功的台阶踩在脚下的人是不会有太长远的发展的，而这恰恰是那些精致的利己主义者的信条。也许我们每个人都被灌输了太多的恐惧，感觉社会残酷，人吃人，你不赢过别人别人就赢过你等等。我觉得这真是过分夸大了，在这样你防我我防你步步为营的氛围中就算赢了，也早已伤痕累累，内心战战兢兢，像受伤的小孩儿一样。为什么不能忠于自己的价值观，在让自己成长的过程中也让别人成长？大家互相帮助一起解决问题，收获友情和信任呢？你也许会说我太理想，是，我不敢保证自己在任何一家公司都能这样，所以我选择那些care people，讲究合作，文化简单的公司，让我不必面临太多价值观层面的挣扎和选择。我在管培最后一年做一个很大的项目时，得到很多同事的帮助、支持，大家一起加班到深夜，我大部分相关知识都是别人教我的。这个过程让我理解到自己有多无知，也让我明白大家一起齐心协力，互相支持完成一件事情有多快乐。当这个组织里都是你的朋友，想想你的路有多宽，别人对你人格的认可能给你带来多大的幸福感，以及捎带的，对你工作的巨大帮助。每个人都很不容易，多从别人的角度想想，多给予支持鼓励，而不是毫无意义的相互指责，才能让工作和关系都更丝滑。人是感性的动物，做一个好人， 不断丰富和完善自己的人格，忠于正确的价值观，绝对是最划算的交易。时间是最好的试金石，那些玩表面功夫的，就算得到不现实的惩罚，其实内心也绝对不会快乐和安心。&br&&br&最后，用一段同事分享在朋友圈的话来结束：人一生会成长三次：第一次是当你知道自己不是世界的中心时；第二次是当你知道有些事就算再努力，也不一定有好的结果时；第三次时明知道不一定有好的结果，还是会拼命努力时。
真是一个让人非常有回答欲望的问题:) 和题主一样，是500强快消的管理培训生，三年项目，在人事部、市场部等不同的部门轮过岗，最后定岗在市场部，担任品牌经理。快消的管培大致分两类吧，一类是部门内轮岗，一类是跨部门轮岗。前者是绝对的主流，比如P&G, U…
建议还是再坚持一段时间，否则贸然跳出来可能还是迷茫。因为步入职场早期有很多问题是类似的，比如如何职业化地工作，如何自我发展，如何提高为人处世的能力等等。销售在这方面还是挺能快速帮助你转换角色和加深对社会理解的。这个能力无论以后做什么（投行咨询创业哪个敢说people skill不是非常重要的？）都可以让你受益。建议利用公司平台，争取转岗到自己更适合的岗位。至于知识，无论积累多少，换个行业基本上都用不上，就和读书时一样，关键还是积累的能力和思考问题的方法。
建议还是再坚持一段时间，否则贸然跳出来可能还是迷茫。因为步入职场早期有很多问题是类似的，比如如何职业化地工作，如何自我发展，如何提高为人处世的能力等等。销售在这方面还是挺能快速帮助你转换角色和加深对社会理解的。这个能力无论以后做什么（投行…
负责邀请公司大牛给应届生培训相关工作，薪资不清楚，但应该很有意思，能接触不同的各自领域的大牛
负责邀请公司大牛给应届生培训相关工作，薪资不清楚，但应该很有意思，能接触不同的各自领域的大牛
要不我们换换。
要不我们换换。
题主，你不要让我来！&br&我刚毕业的这份工作转正后能有刚好三千，试用期三个月见习期一年在这期间工资只有百分之八十，试用期內还不给缴五险一金也无视报到证的时间任由我的档案在人才市场飘着～&br&然后每天加班到吐死干最苦逼最多的活～&br&&br&我做的是制造执行管理系统（MES）的实施工程师，主要是给各个制造业做生产管理流程业务的整合设计。&br&&br&然后题主，你看，要不咱俩换换？\^O^/
题主，你不要让我来！我刚毕业的这份工作转正后能有刚好三千，试用期三个月见习期一年在这期间工资只有百分之八十，试用期內还不给缴五险一金也无视报到证的时间任由我的档案在人才市场飘着～然后每天加班到吐死干最苦逼最多的活～我做的是制造执行管理系统…
你只是还没适应工作，还没爱上你的工作而已&br&当你没适应工作，你觉得这是被强奸，无法接受&br&当你适应工作了，那就可以享受
你只是还没适应工作，还没爱上你的工作而已当你没适应工作，你觉得这是被强奸，无法接受当你适应工作了，那就可以享受
工资才3000多的飘过…
工资才3000多的飘过…
其实你只是不想做销售吧
其实你只是不想做销售吧
销售是一个很全方位提高竞争力的岗位。做下去会有意想不到的收获。任何工作说到底都脱不开和人打交道，销售只不过是比较彻底一点而已。
销售是一个很全方位提高竞争力的岗位。做下去会有意想不到的收获。任何工作说到底都脱不开和人打交道，销售只不过是比较彻底一点而已。
这有什么好纠结的，跳槽就是了，万不要委屈了自己，这个世界足够大，足够你找到自己想做的事，别让自己不快乐了。
这有什么好纠结的，跳槽就是了，万不要委屈了自己，这个世界足够大，足够你找到自己想做的事，别让自己不快乐了。
来知乎，参与讨论【过来人（北京）咨询公司管理培训生面试题目】面试经验 -看准网
你好，我是专业服务领域的人力资源顾问Brenna，如果有关于过来人（北京）咨询公司的任何就业、待遇、工作、职业规划问题，欢迎向我提问。
您的问题（限制1000字以内）：
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Brenna回答：
您好，这是看准用户分享的乐购公司的薪酬信息： 但是具体不同部门，不同岗位职责或不同能力的面试者，薪酬未必完全一样，建议综合权衡。 。
这样的问题能让我们快速有效的为您解答，例：
1、请问面试过程大概是什么样？
2、你们那里招聘操作工吗？
您在这家公司工作过么？
你在这家公司的工作时间是？
您在这里工作过，向大家分享一些信息吧！
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Logo是空的...请帮忙给这家公司添加一个Logo好吗？
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过来人（北京）咨询公司面试
面试整体感受
很好&&&&0%
一般&&&&100%
不好&&&&0%
2.5难度系数
获取面试机会来源
网络招聘 &&83%
校园招聘 &&17%
社会招聘 &&0%
内部推荐 &&0%
猎头推荐 &&0%
&&管理培训生&共有2条面试
匿名用户&&&&面试过来人（北京）咨询公司的
面试经历：
一共有三轮面试，因为我不在北京，所以分别是HR的电话面试、某部门老师的专业面试以及CEO和经理的视频面试。第一轮面试有两个部分，中文面试和英文面试。专业面试主要是某个部门的专业老师进行的专业评测。最后一轮是CEO和经理，就是公司高层的面试，老板们人都很好，最后还提了几个建议给我。
一共有三轮面试，因为我不在北京，所以分别是HR的电话面试、某部门老师的专业面试以及CEO和经理的视频面试。第一轮面试有两个部分，中文面试和英文面试。专业面试主要是某个部门的专业老师进行的专业评测。最后一轮是CEO和经理，就是公司高层的面试，老板们人都很好，最后还提了几个建议给我。
面试官提出的问题
1.你的专业是什么。为什么选这个专业2.用英文介绍你自己。3.用三个单词形容你自己4.你未来5到10年的规划是什么5.如果你是一个老师，你要如何对待难以沟通的学生。
面试未通过面试整体感受：一般面试难度：有难度
匿名用户&&&&面试过来人（北京）咨询公司的
面试经历：
等了相当长的时间，结果就几分钟就面试完了，面试过程中问了一些在学...
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