业要求的高,不过对于一些急性子的功效与作用

慢性子VS急性子,谁的工作效率更高? : 经理人分享
慢性子VS急性子,谁的工作效率更高?
在职场,风风火火、有着较强执行力的上司和员工无疑是有魅力的,这与一些行动力较强、办事迅速的急性子有着相似之处。因而有人认为,急性子或许比慢性子更容易成功。事实果真如此吗?性格是否在决定着你我的职场命运?急性子和慢性子该如何走好自己的职场之路?“急性子”执行力或会更强没有执行力就没有竞争力——这是时下在职场中最流行的一句话。这是因为,如果缺乏执行力,便不可能有实际的力量朝目标奋勇前进,导致预期的目标无法实现,自然无法谈及竞争力。史蒂夫·乔布斯之所以被世界上不少人视作职场“偶像”,是因为他追求完美,追求极致,有超强的执行力和高效率,能把不可能的事变成现实。说到执行力,人们第一时间想到的便是那些做事情风风火火的员工。一般来说,急性子的职场人行动力都比较强,对待工作任务反应迅速,对于一些突发情况也能及时处理和应对。他们通常具备以下特点:抓到机会就做,绝不瞻前顾后,错失良机;做事追求效率,有超强的执行力;遇到南墙,立即回头,另辟蹊径,绝不磨叽;看到不爽就破口大骂,沟通超级顺畅,更好带队伍;要么不做,要做就做到最好……相对而言,慢性子的职场人在执行速度上不如“急性子”。他们有时是为了考虑周详,追求最佳的结果;有时则花费太多时间思考或者不知道在干什么,从而少了行动魄力。当然,“急性子”和“执行力强”之间并非画上必然的等号,智联招聘高级职业顾问陈曦表示,“急性子”有时行动快过思考,还没想清楚做成什么样才算最棒就已经“完成”了,所以结果未免会有点马虎,在准确度和细致度上反而不如“慢性子”。一份有关职场性格的调查显示,有近半数受访者表示,自己身边有着数量相当的急性子与慢性子同事。家庭遗传、后天教育和所处环境的不同,都有可能造成一个人的性格或急或慢。在工作中,急性子与慢性子的表现也是各有千秋。个性不同,分工不同有这么一种说法:个性急躁的人做不好客服,他们无法静下心来面对絮絮叨叨的客户;而个性“悠然”的人则做不好公关,缺乏雷厉风行的执行力是最大的硬伤。即使同样是服务行业,工作性质类似,有时也因工作内容的不同而需要营造出不同的工作氛围。急性子和慢性子的员工由于其性格特点不同,在分工方面也会有所体现。陈曦说,慢性子的人或许更适合从事需要耐心、细致和聆听的工作,更适合节奏较慢的氛围。那些要求快速反应的工作则更适合急性子。找工作的时候,选择适合自己性格的岗位,更容易做出成绩,自己也会感觉更快乐。无论“急”或“慢”,心态要积极无论是“急性子”还是“慢性子”,在各自的工作岗位上都各有所长。陈曦认为,作为领导者而言,之所以大多喜欢反应快速的员工,主要是因为他们拥有阳光的心态、积极乐观的态度、明确的目标和积极争取的精神。而那些负面情绪较突出的员工,是老板不喜欢的。因为性格很难改变,而情绪对行为有直接影响,有负面情绪的人往往给团队带来较多消极能量。在同事之间,无论是“急性子”还是“慢性子”,只要彼此志同道合,有类似的目标和追求,共同语言就会更多。“人际交往,真诚是最重要的;还有诚信,信任别人,也能让别人信任自己;再有就是‘不自私’,做到完全的利他很难,但至少要做到不为自己的私利斤斤计较。”陈曦说。因此,不要总拿自己的个性“说事儿”,提升工作能力和职场情商,才是真正取胜的关键。“慢慢来”VS“没时间”职场犹如江湖,职场百态也由各路“江湖中人”精彩上演。哪怕只是一间小小的办公室,也能看到不同的风景线。同属市场部的职员,年龄也相仿,但阿May和小卓的个性却大相径庭,前者做任何事情都气定神闲,优哉游哉,后者则容易心急,对待客户总有大刀阔斧之势。阿May说,曾经试过有一份订单要下午五点前呈递上去给领导审核,可是客户那边一直到中午还没有任何动静,她竟一点也不着急,不到最后的截单时间,她都绝不会打电话去催促客户。“有些事情是急不来的,”阿May说,“倒不如用焦虑的时间对合同多做修订。”小卓的做事风格却并非如此。“每周一次的报单日,我几乎从前一天晚上就开始焦虑。”她说,“我是一个急性子,总是恨不得客户一看到合同就能马上签,若签不下来,我就开始踌躇和焦虑,总觉得时间不多了,自己给自己压力。”因此,小卓每次见客户都尽量争取一次就能把订单“拿”下来。而工作效率远没有小卓高的阿May,订单的“质量”却略胜一筹。她们都打趣地说,无论老板喜欢的是“质”还是“量”,如果能取长补短,将两人的个性“捏合”一下就更好了。学会“选择”情绪即使是同一个人,也可以拥有两种性格:一种是与生俱来的个性,在生活中会随意展现出来;另一种则是在职场中历练和打造出来的“职场性格”。细心观察,你会发现不少企业女高管都是“双面人”——她们被称为职场“女魔头”,魄力和执行力之强大,令下属敬佩不已,然而脱下职业套装之后,她们却也能够很好地享受慢生活,与友人交谈时语速缓慢而温柔,丝毫没有工作中的压迫感。个性的“急”与“慢”,或许无法被转变,但“职场性格”却是可以在后天培养和改变的。只有适度地调整和完善自己,才能更适应职场的需求。若想“打造”一副完美的职场性格,首先要改变心态,一个人拥有的最大自由,就是“选择”情绪(即态度)——是积极乐观,还是消极悲观。心态改变带来行动改变,任何问题便都不是问题,如何应对和行动才是关键。有研究认为,一个习惯的养成,至少需要21次坚持,尝试改变自己并建立行为习惯,至少需要21次的重复或坚持。因此,我们要为自己制定一个明确的目标,有目标才有动力。(来源:网络,侵删)
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但见“荒漠”变“绿洲”———忠县招商引资发展产业调查报告
时间:日05:22
【来源:重庆日报】
  日报记者牟丰京、赖朝树、王海达忠县报道
  这是一个既没有交通、区位优势,也谈不上工业基础的库区区县。3年前,这里惟一值得一提的工业企业,只有一家小型水泥厂。
  3年后的今天,农副产品加工、机械加工、生物制药、能源化工、建筑建材5大产业,以及10余家来自五湖四海的大中型企业,已经成为这里发展产业经济的大功率发动机。
更多来自本地、外地的投资者,也将目光投向了这里……
  这就是忠县。一个3年前被人们称作“产业荒漠”,3年后却被八方客商视为“创业绿洲”的地方。
  是什么给忠县带来了令人刮目的变化?县委书记杜和平总结道:因地制宜,特色招商。
  以诚招商金石为开
  37岁的内江人李庆华年初在忠县创办了一家年产20万吨燃料乙醇的液体燃料公司,一期工程投入不下5000万元。尽管离开工创收还有些时日,但李庆华却已经在考虑继续追加投资,在燃料乙醇厂之后,兴建水泥厂、焦炭厂、饲料厂,乃至一家五星级酒店。
  “去年我第一次来忠县的时候,压根儿就没想过要在这里投这么多的钱、干这么大的事。”8月初的一天,自称已经准备在忠县安家落户的李庆华笑着对记者说道:“说实话,我甚至还有过绝不在这里投资的念头。”
  去年8月,在四川、云南等地建有数家燃料乙醇企业的李庆华,带着2万吨燃料乙醇项目前来忠县“探路”。然而,由于预想的一些要求没能立即得到满足,急性子的李庆华在忠县只呆了几天,便揣着一肚子忠县人“不耿直”、“不懂行”的想法打道回府。
  让李庆华始料未及的是,只过了4个月,自己对忠县的看法竟来了个一百八十度大转弯。“回到云南后,忠县经委、招商局的人隔三岔五的就给我来电话,谈他们对这个投资项目的看法、听我的设想和要求,还说县长会亲自到云南和我谈谈。”他回忆道,自己当时根本就不相信忠县会为这么一个小项目兴师动众,“结果到了12月份,忠县的甘联君县长带着一位副县长和4位局长,竟真的乘硬座慢车到了昭通。当时我就想,别的不说,单凭这一份诚意,忠县这个项目我不仅要上,而且还要大大地加码。”
  与李庆华和他的天运公司一样,当初压根儿没想过在库区发展的重庆赛诺药业,也是因为同样的原因,最终决定在忠县投资创办天地药业。一位知情人士透露,那一次忠县派出的招商团队在赛诺药业旁边的一个小招待所住了半个多月,天天由一位副县长亲自带队,揣着一大叠材料登门拜访游说,直到说服对方答应“来忠县看看”。
  “忠县在招商引资上并没有什么优势,尤其在交通、区位等方面更是如此。”杜和平认为,以忠县目前并不优越的条件,对外招商过程中遭受冷遇、挫折不仅是情理中事,更是家常便饭。“但越是如此,就越该拿出自己的诚意和努力,去推销忠县、去打动对方。”他说,“只要还有一丝机会,我们就绝不会主动放弃。哪怕10个项目里最后能谈成的只有1个,对发展本地产业来说,就是一次百分之百的成功。”
  专业服务特事特办
  和天运、赛诺一样,但凡和忠县打过交道的企业,几乎每一家都对忠县人招商的热情、诚意和执着赞不绝口。不过,这还不是他们决意在此投资拓业的最大诱因。在浙江东方工具制造有限公司副董事长卢南法看来,他们之所以与忠县初见面便“缘定三生”,道理很简单:在地处库区的忠县,他们看到了并不输与工业发达的重庆主城区的专业水准和办事效率。
  东方工具是一家在业内颇有声望的工模具及其材料生产企业,去年11月进驻长寿云台,在那里创办了一家生产工模具所需材料的特殊钢厂。今年4月,东方工具高层经不住忠县方面的多次诚意邀请,决定来此考察,没想到刚一见面,他们就被忠县安排的县情介绍撩起了又一次投资冲动。
  “实在是太懂得怎样‘抓人’了。”提起东方工具与忠县的“第一次亲密接触”,卢南法的叹服之心溢于言表:“我们是做特殊钢的,十分看重能源供应能力。结果到了忠县,我们什么都还没说,他们就把我们带去看变电所、天然气站,同时开始介绍能源价格、供应情况,以及忠县在运输原料矿石的条件和优势。老实说,我以前还没碰到过这么直接而专业的介绍。”
  忠县给卢南法的第二次惊喜是在今年7月底。这一次,在国内各城市有过数次新办企业注册经历的卢南法,头一回坐在了椅子上,反过来看工作人员围着他转,只用了不到3个小时,就搞定了在其他地方最快也得一个星期才能办完的手续。
  东方工具所享受到的这些专业、高效服务,在忠县有一个专门的名字:保姆式服务。忠县副县长黄健认为,不论投资者来自县内县外、国内国外,不论项目是小是大,只要于忠县产业发展有益,无一例外地将得到这样的特殊服务,“大家都说特事特办。对忠县来说,产业引进、经济发展就是特事,就该特办。”
  今年6月,来自忠县本地的云河集团汽车项目,和来自主城的天地药业项目、来自浙江的神溪船业项目一起,各自从国家开发银行获得3000万元贷款扶持。值得一提的是,在令人头疼的授信、担保等关键环节,这些企业几乎没有投入什么人力、物力,而是由忠县专为投资者搭建的投融资平台一手“包办”。
  “好的项目、好的企业,就是政府的‘印钞机’。它们早一天出效益,就等于忠县经济早一天得到充实。你说,政府有什么理由不为他们服好务?”当被问及忠县何以会如此“溺爱”投资者时,黄健不假思索地抛出了这样一个反问句。
  理性招商守信重诺
  市委二届九次全委会的召开,再一次激起了库区区县(自治县、市)招商引资的热情,忠县也不例外。这一次,已经成功引进4-5个产值超10亿元项目的他们,将目光集中在了盘活存量资产、围绕现有项目拓展产业链的招商上。
  山东、江浙和重庆主城,便是在这一思路之下被忠县视作自己的3大招商平台。这其中,山东是对口支援忠县的“亲家”,目前已有黑豹农用车、中国重汽专用车项目在此落户;江浙近来正力倡“腾笼换鸟”,将一些产业项目转移到资源相对丰富的西部;至于重庆主城,吸引忠县的则是庞大的产业集群,以及“近水楼台”的便利。
  这3大招商平台的共通之处,便在于它们能够为忠县正准备大力推进的农副产品加工、机械加工、生物制药、能源化工、建筑建材等5大支柱产业,提供足够的配套、技术和项目支持。至于是否会和库区兄弟区县在同一招商平台上“撞车”,忠县人倒并不特别担心:由于从一开始就将差异化思路引入了招商、产业培育战略,在汽车、高附加值生物药剂、燃料乙醇等制造领域,忠县事实上已经成为整个库区的产业高地。
  不过,这种领先一步的局面,并没有让忠县人产生“工业强县”梦将圆的错觉。黄健认为,在招商引资已取得阶段性成果的今天,忠县最应该着力去做的,不是将“摊子”越铺越大,而是为那些来此投资的“空降兵”提供更为优质的发展环境,让他们在此落地生根、成长壮大,而要做到这一点,最有效做法就是:守信重诺,言出必行。
  正是被这种诚信所打动,浙江金龙公司才会将神溪船业项目安安心心留在了忠县,山东黑豹集团才会去而复返,将自己的农用车生产项目交给了云河集团;也正是因为“兑现比承诺重要”在忠县绝非一句口号,在此投资的郭云河、李庆华、卢南法等从不讳言“在商言商”的民营业主,才会心甘情愿地接受忠县的“地方零风险政策”,在土地使用权证还有几年甚至十几年才能到手的情况下,便开始在荒山坡上勘探钻孔、筑巢建厂。
  “忠县招商不搞JQK,不会把你的资金、项目弄进来就撒手不管,这让人心里感觉很踏实。”李庆华说:“很庆幸当初没有拒绝忠县的邀请,现在我越来越相信,这里绝对是个能让我做成大事业的好地方。”
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