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&热门工作范文制定能源计量器具周期检定(校准)计划等手段
自2013年开始，港区就对辖区内6家重点用能单位开展能源计量审查，落实用能单位节能降耗主体责任，夯实重点用能单位能源计量工作基础，推动完成全省双控目标。至今，该区已提前完成重点用能单位能源计量审查三年计划。 据了解，为确保重点用能单位计量管理人
　　自2013年开始，港区就对辖区内6家开展，落实节能降耗主体责任，夯实用能单位工作基础，推动完成全省&双控&目标。至今，该区已重点用能单位能源计量三年计划。
　　据了解，为确保重点用能单位计量管理人员能够掌握能源计量自查工作的应知、应会能力，港区质监分局组织辖区内列入《名单》的6家重点用能单位的相关人员进行了一系列的培训，并对以上单位开展调查摸底，指导督促重点用能单位按照规范认真开展自查工作，建立内部能源计量管理工作台账。
　　同时，港区还邀请嘉兴市计量院能源计量审查专家到企业，对其能源计量器具配备和使用、能源计量数据管理等工作情况开展审查。此外，通过建立企业能源管理制度、能源管理人员档案、计量器具档案，制定能源计量器具周期检定(校准)计划等手段，使企业达到节能降耗的目的。
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(责任编辑：sunning)
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2014年计量工作计划
　　回顾一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。　　21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象　　品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪!　　品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。2009年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起跑线上，将加倍的努力。作为精测计量检测员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经验，从以下几个方面展开工作:　　一、高度的责任感和主人翁精神，对于精测检验工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，精度放心。而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。　　二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量精测员。　　三、只为成功进取，不为失败辩护。因为知识、经验的不足，工作中难免会有犯错之时。面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。　　2014年计量工作计划二：　　20xx年,全市计量工作以党的xxxxxx精神为指导,以落实科学发展观为统领,紧扣我市经济发展大局, 围绕我市质监工作的基本定位、基本要求，民生计量极力创造新亮点,能源计量强力取得新成果,依法行政力求取得新进展,计量工作的社会影响致力取得新提高,为打造诚信苏州、构建和谐社会，促进我市三区三城建设做出新的更大的贡献。　　一、深化民生计量工作，巩固计量惠民工作成果　　1、进一步落实好集贸市场和农村医疗卫生计量器具的免费检定工作。一是要保证数量，20xx年已检定的计量器具必须做到100%的周期检定，对还未上报申请检定的计量器具，要动员集贸市场主办者和乡镇卫生院、乡卫生指导站积极申请、登记、造册并上报，落实好检定，保证应检计量器具100%受检;二是要保证质量，各地质监局应对其管辖范围内的所有应检计量器具，根据分工和各地现有检定能力，统筹协调制定检定计划，落实具体检定机构，在规定时间内按规定要求完成检定任务，做到程序不减检定质量不降;三是要加强技术服务，各技术机构在检定的过程中，应同时帮助所在单位建立相应的计量管理制度，加强计量器具管理和维护，帮助正确使用计量检定结果;四是要继续加强宣传，将免费检定的过程和成效，通过新闻媒体向社会公布，让百姓放心消费，让社会全面了解质监部门为百姓所做的实事。　　2、全力推进农贸市场计量四统一工作。农贸市场计量器具四统一工作已进入实施阶段，将分三年在全市乡镇以上农贸市场实施计量器具四统一，今年是关键的一年，也是任务最重的一年，各地要按照政府的实施方案，认真组织具体实施，开拓创新，积极探索长效监管模式，全力推进四统一工作。在各市场完成了电子秤统一配置后，帮助督促市场建立健全计量管理体系，强化主体责任，要求各市场必须按照《集贸市场计量监督管理办法》、《江苏省贸易计量监督管理条例》中的规定，履行职责，尽其义务。要明确人员，加强市场计量管理工作，落实经营者的计量责任制，严格考核，以强化主办者对经营者的管理，加强市场内部的约束机制。　　3、开展专项整治，打击计量违法行为，围绕社会关注、群众关心的热点焦点问题开展工作。两年的关注民生、计量惠民专项行动，给我们的计量工作积累了不少经验，我们要继续开展 四走进惠民活动，通过转变服务方式、改进服务理念，增强服务的有效性。在服务中了解民情民意，在服务中了解企业需求，学习借鉴开门查质量的经验，针对社会关注、群众关心的问题开展计量行政执法工作。2014年将组织开展汽车衡计量专项整治工作，切实提高汽车衡产品质量，严厉打击利用汽车衡实施作弊的不法行为，维护广大消费者的合法权利。要进一步加强与人民群众生活密切相关的加油机、出租车计价器等专项监督检查。继续深入开展电子计价秤、农资计量、商品过度包装、能效标识等专项整治工作，提高计量监督的针对性。　　4、完善诚信计量体系建设。推动和谐城乡建设。在前几年开展计量工作示范单位创建的基础上， 20xx年将进一步完善诚信计量体系建设，按照国家质检总局和省局的统一部署，开展以推进诚信计量、建设和谐城乡为主题的诚信计量体系建设行动，继续推进集贸市场、商店超市、眼镜店、餐饮业计量工作示范单位创建工作，要有特色出成效。同时在加油站、医院进行创建试点，培育一批诚信计量示范单位，推动和谐城乡的建设，全面促进和深化民生计量工作的开展，使计量工作更广泛地惠及到千家万户。　　二、继续深入开展能源计量服务工作，全力取得能源计量工作的新成效。　　1、进一步贯彻落实新的《节约能源法》，加大节能执法力度，形成节能监管的长效机制，为节能降耗工作保驾护航。　　2、建立能源计量的部门联动机制。节能降耗是一项系统工程，由经委系统牵头实施，涉及政府多个部门，而能源计量是节能降耗工作中的一个环节，也是节能降耗的基础性工作。所以，我们要立足职能，主动与相关部门相互配合、协调联动，逐步形成信息互通、资源共享、工作互动的局面，更好地推进能源计量工作，发挥能源计量应有的作用。　　3、做好重点用能单位的服务工作，继续努力实现三个转变。一是转变工作思路，从抓能源计量器具的管理向抓能源计量数据分析、应用管理上转变;二是转变服务对象，将计量节能服务的对象由省以上重点耗能企业向年耗5000吨标煤及以下的企业转变;三是转变工作方式，将普遍的拉网式检查向对重点行业、重点企业开展深度服务转变。通过计量体系确认等工作，促进企业建立健全计量管理体系，使得能源管理由政府督促实施，变成企业自主管理，协助企业降低能源消耗，降低运营成本，增加企业竞争力。　　4、开展钢铁生产企业用能计量数据应用分析专项活动及从事能源生产、加工、转换、输运的用能单位的计量专项执法检查。　　5、通过介入能源审计工作或制定能源计量工作考核办法，探索能源计量监管新方法，提升计量管理的有效性。　　三、深化监督管理工作，提高依法行政的规范性　　1、围绕《计量法》和相关法规的修订工作，抓好行政审批监督工作。国家局正在加快推进计量法规修订工作，积极稳步地推进计量法律制度的改革和完善，增强计量法规体系的可操作性、适应性和权威性，构建适应我国市场经济体制发展的计量法规体系。我们一方面要配合省局做好地方计量法规、规章的制修订工作;另一方面要组织学习宣贯好相关的法律法规，大力规范行政许可行为，提高行政许可效率。去年市局已实施政务公开网上运行系统，为确保行政审批的准确性和有效性，我们将按照《行政许可法》的有关要求，进一步规范审核程序，严格现场审核，严格发证管理。同时进一步加强对制造计量器具许可证的证后监督，开展许可证年度监督检查，完善对企业的分类管理。　　2、围绕国家总局和省局的重点工作，抓好商品量的计量监督管理工作。集中抓好与老百姓生活密切相关的米、面粉、食用植物油、牛奶等定量包装商品的计量监管，保证定量包装商品净含量的计量准。按省局统一行动，集中开展某项行业生产领域定量包装商品监督检查，规范行业定量包装商品生产行为。加大对种子、化肥、农药等农资定量包装商品和粮食、棉花购销工作的计量监督检查力度，切实保护农民利益。继续推广C标志，加强C标志企业的证后监管和宣传，扩大C标志的影响，使C标志真正惠及消费者。根据国家局、省局统一部署要求，进一步加强治理商品过度包装，加大限制商品过度包装的监督检查力度，全面启动食品和化妆品包装计量监督检查工作，从源头治理过度包装，为建设友好型社会做出贡献。　　3、围绕社会对技术机构所提出更高的服务要求，抓好检定质量监督管理工作。随着社会主义市场经济体制的不断完善，人民生活水平的不断提高，人民群众自身保护意识也在不断的加强，对我们的计量检定工作的要求也越来越高，所以我们必须加强对计量技术机构的管理，一是配合省局做好对市级计量技术机构的监督评审，对县级计量技术机构的检定质量组织抽查工作。二是要求各级计量行政部门加强对相应技术机构的日常监督检查，同时组织各所之间进行对口检查交流。三是严格按照检定人员的考核办法，进一步规范各技术机构检定员的考核工作，不断提高检定人员的业务水平。四是开展各计量检测校正机构工作情况备案工作，针对目前计量校正市场的情况，为进一步加强监督管理，要求各有关检测校正单位开展工作情况备案，规范计量校正工作，开展有序竞争。五是加强对各计量技术机构的监督管理，规范计量服务行为，坚决阻止超范围检定和降价竞争行为。　　四、深化计量宣传工作，提升计量工作社会影响力　　一是紧扣民生计量的热点，按照省局三进三送的要求，做好民生计量宣传工作。重点宣传免费检定，让百姓了解计量在保护人民群众利益方面的作用，提高群众对计量工作的认知度。二是要宣传农贸市场计量器具四统一工作，让此项政府实事工程家喻户晓。对四统一做得好的市场及时宣传报道，让百姓体会到实施四统一后的变化。三是围绕节能减排的热点，大力宣传节能减排计量工作。宣传质监部门在节能降耗方面所做的工作和取得成绩，让政府了解计量在促进经济发展和节能减排方面的作用，通过宣传计量服务，让社会关注计量，让政府更加重视计量工作。四是做好5.20世界计量日期间的计量宣传工作及5.20计量免费服务日活动。五是继续做好计量实验室的开发日活动。让社会各界了解计量、理解计量、关心计量、支持计量。进一步完善实验室开放机制，建立实验室月度开放制度，积极联系人大、政协、社会团体、街道、学校、企业参观我们的实验室，让社会了解计量工作在保护群众利益、维护社会公平、服务经济建设的作用，提升计量工作在社会的良好形象。　　2014年计量工作计划三：　　全市计量系统应在全面履行综合管理和行政执法职能的基础上，通过持续有效地提高工作质量水平，进一步规范市场经济秩序，促进我市经济社会全面协调持续发展。　　一、基本思路　　20xx年计量工作的基本思路是：围绕百色经济建设和社会发展这个中心，进一步建立健全计量检测、计量监管、计量执法三个体系，加强计量管理科学化、计量队伍专业化、计量工作信息化建设，通过持续完善量值溯源体系、强化民生计量监管、深入企业能源帮扶，为全面推进以富裕百色、文化百色、生态百色、平安百色为中心内容的和谐百色建设做出应有的贡献。　　二、主要目标　　(一)进一步完善市、县级国家法定计量检定机构贸易结算、能源资源、医疗卫生计量标准及监测技术体系，持续完善我市量值溯源体系。　　(二)强化对强制检定工作计量器具监管，逐步健全在用民生强检计量器具数据库，争取县级以上行政辖区民生强检计量器具受检率达90%以上;强化对定量包装商品生产企业的监管和帮扶，争取净含量抽样合格率较2009年提高0.5个百分点。　　(三)在全市重点耗能企业中强化能源计量监管和帮扶工作，确保企业达到能源计量器具配备和管理导则，促进企业逐步完成能源计量检测体系、提高企业对能源数据的利用率。　　三、重点工作　　(一)持续健全我市量值传递体系　　1、围绕维护交易公平、保障生产安全、推进能源节约、减少污染排放等重点领域，继续在市、县级计量技术机构建立与当地经济社会发展相适应的社会公用计量标准，以日益完善的量值溯源体系保障社会生产和人民生活的检测需要。　　2、根据我市经济社会发展的需求，积极开展计量科研活动，研究开发新型计量器具量值溯源方法及相关检测方法，保障我市检测工作的量值统一。　　3、继续探索发挥社会力量为我市量值传递服务的各种可行方式，通过独立授权、联合重组、资源共享等模式，补充我市公用量值传递体系的不足。　　(二)探索民生计量长效监管机制　　1、强化民生计量器具监管，积极争取政府及各相关部门的支持，探索创新计量器具使用监管模式和强制检定监管模式，持续提高强制检定覆盖率，争取在部分县试点统一配备管理贸易结算计量器具、强制检定市场经营者责任制等做法。　　2、探索计量器具高科技作弊防范措施，积极争取政府投入，配备反高科技作弊技术设备，加大对利用计量器具作弊损害消费者利益违法行为的打击力度，有效维护消费合法者权益。　　3、扩大民生计量器具强制检定费用的减免范围，积极争取政府专项支持，在20xx年工作基础上，继续推进对城区集贸市场固定摊点和乡镇医院计量器具检定费用的减免工作，通过切实惠民利民，提高经营者规范计量器具法制管理的积极性和自愿性。　　4、加大民生计量工作宣传力度，在资源配置充分的前提下，逐步试点实施强制检定情况网络公开、免费向社会发放监督用计量标准等方式，充分发挥社会各界及消费者对民生计量工作的监督作用。　　(三)引导企业自觉完善能源监测　　1、强化百色重点耗能企业开展能源计量器具配备和管理情况监督，指导督促企业合理配备和管理计量器具，持续提高能源计量器具的配备率、受检率和检定合格率。　　2、加大对百色重点耗能企业帮扶力度，指导企业逐步完善能源计量检测及监控体系，逐步提高能源数据对企业节能减排工作的指导意义。　　四、保障措施　　(一)强化培训，提高计量技术及管理人员素质　　1、采取多种形式加强对系统内计量技术及计量管理专业人员的分类培训，构建良好的学习风气。　　2、根据实际需要，采取多种形式加强对企业计量技术及计量管理人员、经营管理人员进行培训，提高人员的计量法制意识和规范计量管理的自觉性和自愿性。　　(二)加大投入，提高计量技术服务及管理执法水平　　1、积极争取区局和当地政府支持帮助，切实加强计量技术基础建设的投入，特别针对民生计量和能源计量社会公用量值传递基础项目投入。　　2、积极争取区局和当地政府的支持帮助，切实加强计量管理和执法工作的投入，为有效地实施强制检定监管、企业帮扶、严厉打击计量违法行为奠定基础保障。　　(三)加强领导，建立健全部门间配合与协作　　1、加强对县局基层工作的指导，强化计量行政主管、计量行政执法、计量检定检测等部门间的协作和配合。　　2、积极加强与工商、商务、经贸等主管部门的沟通，相互理解和支持，密切配合，建立定期通报和联动机制等，实现互动合作和齐抓共管的良好互动。　　(四)积极创新，提高计量监管和技术服务能力　　1、积极创新计量监管模式及计量服务方法，有针对性地解决经济社会发展的热点难点问题。　　2、会同市计量所积极组织开展计量科研开发，及时填补我市计量技术工作中的空白和不足。　　(五)加大宣传，增强社会舆论监督力量　　通过多种方式宣传计量法律法规、计量基础知识，并及时报导计量工作中的突出成绩以及需要推广的先进经验;对以计量手段损害民众利益的违法行为、因计量不规范导致高耗低质的典型事例进行曝光，营造全社会重视民生计量和能源计量工作的良好氛围。　　2014年计量工作计划四：　　一、指导思想　　为了加快公司的快速稳步发展，公司全体员工应树立全新的质量观念，坚持以科学发展观为统领，坚持贯彻质量至上的理念，积极围绕把公司建设成为管道局国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商中极具海洋石油工程施工特色的发展目标。认真贯彻落实集团公司和管道局工作会议精神，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系和管理网络，全面提高全员质量意识，坚持体系管理、程序控制，健全质量管理体系和管理网络，确保工程建设质量、产品制造质量、服务作业质量全面受控。　　二、工作目标　　深入贯彻落实集团公司和管道局的质量方针和质量目标，围绕公司质量管理工作总体部署，不断完善和持续改进GB/T19001质量管理体系，深刻吸取以往质量问题教训，强化过程控制、物资采购质量控制、工程材料进场控制、分包商质量控制，落实质量责任，追求质量零事故、零缺陷。确保提供满足顾客需求和期望的产品。　　(1)单位工程合格率100%，产品出厂质量合格率100%，技术服务作业质量合格率达到100%;　　(2)合同履约率100%;　　(3)用户满意率95%，顾客满意度90分以上;　　(4) 强检计量器具周期检定率达到100%;　　(5)重大及以上质量事故为零;　　(6)焊接探伤一次合格率95%;　　(7)防腐补口一次合格率98%;　　(8)管线通球扫线和耐压试验一次成功率95%;　　(9)工序(分项工程)一次合格率 90%。　　三、重点安排　　(一)强化质量基础管理　　1、不断完善QHSE管理体系，实现体系的适宜性、有效性和符合性。开展QHSE体系内部审核。为了强化质量管理体系持续有效运行，公司将结合2014年体系审核情况和管道局体系文件的要求，不断完善公司QHSE体系文件及相关制度，使管理文件与实际工作相结合，提高体系的适宜性、符合性，减少体系运行和实际工作两层皮现象。公司适时组织对内审员进行业务知识培训，提高内审员的工作水平。计划将在第三季度开展QHSE体系内部审核工作，成立体系内部审核小组，编制内部审核计划和检查表，对各单位进行QHSE体系内部审核，如发现问题应采取措施及时纠正和预防，计划在年底开展QHSE体系管理评审工作，促进QHSE管理水平的全面提升，以达到QHSE管理体系持续改进的目的。　　2、强化质量指标管理，完善质量业绩考核体系。基层单位在管道局和公司质量目标的基础上，结合本单位实际工作特点，建立完善本单位质量目标。落实质量目标责任，制定切实的保障措施，并逐级分解指标，层层落实责任，确保各项指标完成。各单位每月对质量指标完成情况进行一次统计分析，每月底前以质量月报的形式向公司上报指标完成情况及质量问题和损失情况，每半年对顾客满意度调查进行统计分析并上报指标完成情况分析报告。公司将进一步完善QHSE两奖考核办法，健全奖惩机制，使质量考核结果与单位及员工的绩效挂钩。　　3、加强质量培训工作，发挥质量检查员的作用。质量安全环保部负责组织质量检查员的培训、考核、取证工作，合理设置专业，提高质量检查员的素质。各单位要树立一线人员质量至上理念，提高一线人员质量认识，加强教育培训，根据工作实际和专业特点，创新培训方式，结合具体岗位工作需要，开展岗位培训工作，普及质量管理知识。鼓励员工参加各种形式的技术培训和继续教育，完善知识结构，掌握先进管理和技术方法，不断提高技术水平和业务能力。　　4、深入开展群众性质量管理活动。各单位年初要广泛开展调研分析活动，充分发动群众做好课题选择和课题研究，充分调动员工参与QC小组活动，认真查找生产过程和管理中存在的薄弱环节，将影响工程和服务质量的重点问题列入QC小组课题，要紧密结合生产施工特色，合理确立活动目标，开展质量管理QC小组活动。各单位要在3月底前按照公司要求完成QC小组的注册工作，4月份开始每月要向公司上报QC小组活动开展情况。分公司要加强对小组活动过程的管理监督，进行跟踪指导，对实施效果进行验证。同时公司质量安全环保部将对注册的小组活动过程进行跟踪指导，并进行不定期的抽查，对实施效果进行验证，确保小组活动取得实效。　　5、继续开展质量服务工作。各单位要全面开展用户满意度测评工作，每季度至少一次对所有的施工用户进行调查测评，建立用户信息台帐，理顺信息沟通渠道，依据测评结果，找出管理中的薄弱环节，制定纠正和预防措施，注重用户反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾客满意。　　6、积极全面开展质量管理活动。质量安全环保部在9月份组织开展全国质量月质量活动，贯彻质量至上理念，宣传质量管理知识。各单位也要围绕质量月活动主题，积极组织开展形式多样的质量活动，增强员工质量意识，激发全员参与质量管理的积极性的热情，构建具有公司特色的质量文化，促进公司质量管理水平的不断提升。　　(二)强化施工过程质量控制　　1、加强物资采购质量过程控制。加强招投标采购流程管理，完善物资采购过程控制。各单位所有采购合同或协议中都要有质量验收标准和质量保证条款，严格物资采购产品标准管理。各单位、项目部要加强原材料进货检验，所有进入现场的材料必须有相应的质量证明材料，需要复检的材料未经复检或复检不合格的禁止使用，检验合格产品才能进场使用。不合格产品严格执行公司程序文件《不合格与纠正预防措施管理程序》的有关规定，并按要求做好原材料的标识工作。物资采购部要定期对基层单位的物资采购情况进行检查考核。　　2、加强现场质量过程控制。各单位、项目部要加强对工程项目现场的质量控制，落实三检制，加强对重点工序的监控与质量改进，制定并实施质量检查计划。在施工过程中严格控制每道工序，认真履行工序交接单制度，坚持上道工序不合格不流入下一道工序。严格执行施工方案和工艺流程，落实技术措施和质量保证措施，从技术措施到实际操作中严格把好质量关，通过层层控制，把住关键环节，确保施工方案有效实施。　　3、加强分包商质量过程控制。合格分包商的准入与过程控制直接影响工程的质量水平，各单位、项目部切实执行管道局及公司相关质量管理文件，坚决杜绝资质不合格、装备落后的队伍进入公司施工市场。要加强对分包过程实施有效监控管理、督促分包商对有关人员进行相关专业培训，不断推动分包管理的规范化、标准化、精细化，强化分包管理流程。各单位、项目部在施工时加强检查力度，公司对分包单位承包的工程(产品)质量将不定期组织检查，对于发现的问题立即曝光，并随时复查其工程(产品)质量，对于发现的问题没有及时给予处理的分包单位做出相应的经济处罚，对于特别严重的质量违规分包单位，立即清出公司分包队伍，以严肃分包队伍管理，保全公司良好的市场形象。　　4、加强施工过程监督管理。公司两级质量安全监督人员要加强施工过程的监督管理，严格履行监督职责，对重点工序、重要质量控制点，实行重点监控，切实提高施工一次合格率。公司质量安全监督站随时对在建工程进行监督检查，定期通报抽查结果，并对问题整改完成情况进行跟踪验证。　　|||　　5、加强不合格品管理。各单位要加强现场不合格品的管理，针对自检发现的和监理提出的问题要及时制订实施纠正和预防措施，并做好记录。要加强对现场质检数据的分析，运用统计技术找出存在的问题，及时采取预防措施，每季度按时上报不合格品统计报表。　　(三)计量管理　　1、加强计量器具的管理。各单位根据工程施工需要，合理配备计量准备度等级、测量范围、使用条件、使用数量，满足要求的计量器具，并根据实际情况制订检定计划，完善计量器具台帐等相应的计量基础性资料。对暂不使用的和损坏报废的计量器具，及时办理停用封存手续，按规定进行隔离标识。　　2、加强现场计量管理，加大监督检查力度。各单位、项目部在计量器具、计量监视测量设备在使用过程中，严格遵循操作规范。未经检定或检定不合格的计量器具以及未经校准不能满足要求的计量监视测量设备严禁使用;做到现场使用的计量器具标识清楚、有效;做好新购置测量设备及停用设备使用前的检定校准工作。要求各单位计量管理人员每月要对本单位的计量器具管理情况进行一次全面检查，公司每季度对现场计量管理情况进行一次监督检查，对发现的问题严格按照公司的有关规定实施处罚。　　3、加强能源计量器具管理。各单位要按照GB/T《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》，组织配备相应的用能用水计量器具并定期校检，建立完善用能用水计量器具台账。　　(四)保障措施及工作要求　　1、加强组织领导，完善管理网络。各单位领导要高度重视，要及时确定各级相关质量管理人员，建立质量管理、计量管理网络，明确责任。主管领导要负起责任，亲自组织有关人员编制工作计划，做好工作部署，严格按照工作计划抓好组织实施工作，确保计划得到有效落实。　　2、强化培训教育工作。各单位要充分利用质量月、计量周等活动，广泛宣传质量、计量的法律法规，普及基础知识。公司将组织有关质量、计量人员参加相关部门组织的取证培训，确保质量、计量人员持证上岗。各单位也要结合自身特点，制定年度培训计划，组织各类宣传教育和培训活动，提高员工业务素质和实际应用能力。　　3、加大质量监督抽查力度。公司将采取体系审核、不定期检查、专项检查和季度考核等方式对质量管理现状、计量仪器配备和检定状态、标准配备落实情况进行检查和考核，考核结果与各单位绩效工资挂钩。　　4、加强质量问题分析和处理。各单位每季度要组织召开一次质量分析会，注重质量数据和不合格品统计分析，对出现的质量问题，及时制定和实施纠正预防措施。对出现的重大质量问题和上级部门抽检的不合格品，公司质量安全环保部将组织有关单位进行原因分析，制定纠正和预防措施，并传递到各单位，防止质量问题的重复发生，减少质量损失。　　5、加强质量考核，加大质量问题处罚和优质工程奖励力度。公司每季度组织相关部门对各单位、项目部进行季度考核，考核结果与绩效工资挂钩。针对工程质量事故和质量问题进一步加大处理力度，对质量事故、监督抽查不合格、未完成质量考核指标的将依照QHSE责任书进行处罚。同时公司将对获得国家、中油集团公司和管道局优秀成果、优质工程、优质产品的单位项目部给予更大的物质奖励。　　6、加强质量事故管理。所属各单位在发生质量事故后，应立即通知质量安全环保部，对谎报、迟报、隐瞒不报或隐瞒事故真相的单位，根据情节轻重加重处罚，并对其主要负责人按有关规定追究行政责任，坚决杜绝重特大质量事故的发生。　　2014年计量工作计划五：　　20xx年在局领导的关心支持和全所同志的共同努力下，我所圆满完成了目标考核工作及各项工作任务。为实现2013年本所的可持续发展,面对当前的国内外的经济形势，我所坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大会议精神和《质量发展纲要》、《计量发展规划》，坚持计量为民、服务发展的理念，以提高质量和效益为中心，以提能力、严监管、强服务为重点，进一步提升计量服务保障和改善民生、服务节能减排和生态建设、服务建湖石油机械装备新兴产业的能力和水平，为建湖科学发展做出新贡献。　　一、提能力，发挥计量基础支撑保障作用　　1、提升计量保障能力。围绕提升计量服务保障和改善民生、服务节能减排和生态建设、服务建湖石油机械装备新兴产业的能力和水平，加强法定计量检定机构能力建设，加快社会公用计量标准能力提升，完善量传体系建设，提高量传溯源体系覆盖率。2013年计划和准备开展螺纹环规塞规、万能试验机、超声波探伤仪、射线探伤仪、磁粉仪等检定项目的学习和建标工作，扩大检定范围，全面提升计量检测能力。同时为国家石油机械检测中心的建设做好服务工作。　　2、提高计量人员素质。加强计量管理人员和计量技术人员培训工作。培养技术骨干，要求计量检定员参加注册计量师培训考试取证。各计量检定工作要结合实际，同时制定计量检定人员培训学习计划，按计划按排业务培训。积极参加省局、市局组织的各种业务培训。从而逐步提高注册计量师在计量技术人员中的比例，做好注册计量师制度和计量检定员制度的衔接。　　二、严监管，切实履行计量技术机构法定职责　　1、严格计量技术机构的管理。认真做好法定计量检定机构工作，加强技术机构实验室管理，严格按照计量法的要求做好各项计量检定、检测工作，做到所出具的数据准确无误，公平、公正，严格接受计量行政部门的监督。认真做好量传工作。　　2、检测机构制定了操作规范，在检测工作中，整个检测过程中严格按操作规范执行。并制定了《人员录用、培训、考核》、《计量收费管理和防止贿赂制度》、《计量检定人员岗位职责制度》、《计量检定印章使用制度》《实验室安全管理制度》等一系列管理制度。同时还制定了《计量标准装置溯源、运行维护制度》、《计量检定、校准证书和报告签发制度》、《计量检定、校准的数据保存制度》、《计量检定环境条件控制与保障制度》等一系列的量值传递、溯源制度。并对制度的实施施行人员考核机制，严格做到按章按规进行检测工作。　　三、强服务，提高计量工作的有效性　　1.本试所遵循质量第一、服务一流的宗旨，坚持维护计量检定、测试工作的科学公正，确保计量单位统一和量值准确、可靠，努力为全县的经济又好又快地发展提供优质高效的计量测试服务。继续做好正常的检定检测工作，及集贸市场、镇级到下的医疗卫生机构做好免费检测工作.我所将主动到企业调查、走访，将走访的情况形成书面材料，建立企业档案，定期回访。对所有检测人员要求工作一丝不苟，态度热忱，耐心。　　这些是我所20xx年的工作计划和思路。有不完善和不全面的地方，肯请领导批评和指责。
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