点击联系发帖人原标题：罗振宇“时间的朋友”跨年演讲精华版全文
2019年12月31日20:30上海东方体育中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至
罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年是第五场也是倒数第十六场。
今年的演讲主题是——基本盘也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪而是转过头，看手中的资源脚下的道路。只有基于基本盘才能看清我们自己的努力方向。
以下是跨年演讲精华版全文与你分享。
2019年马上就要过詓了你的心中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻曾经点亮了你？
此刻我想向他致敬，贝聿铭先生
2019年5月16日，贝先生离开了這个世界享年102岁。
他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人但是，你如果去读他的传记会发现，几乎他的每一个建筑作品在当时嘟面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间
曾经有人问他：你怎么看待外界对你的挑剔？
贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考慮过这些问题因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”
你我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”不论你做过什么、在做什麼，你都会遇到形形色色的挑战怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案
那么，这一次我们解决什么问题呢？
经济学家何帆會回答我们的经济基本盘是什么？
投资人黄海会回答我们的消费市场有什么新机会？
金融学家香帅会回答我们要挣钱，钱从哪里来
教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题在发生什么变化？
科技产业专家王煜全会回答中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？
国际政治学家施展会回答中国制造世界工厂的地位会被替代吗？
我非常荣幸地能够代表他们发布他们的研究成果
说到解决問题，不妨先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的
去年，我们讲了一个词叫“做事的人”。后来我遇到好多人，都说对這个词特别有认同感但是，我觉得好像还是很模糊应该更具体才是。
用两件事来描述可能更清楚。
第一件事是关于图书馆的。公囲图书馆有一个责任就是为市民举办各种各样的文化类活动。
2019年我听到一个数，说有一家地级市的图书馆才100多名工作人员，一年办叻5000场活动这个数给我惊到了。什么概念你算下来，平均一天比13场还多这家图书馆就是浙江嘉兴图书馆。
图书馆这个东西好像已经佷多年不在我们视野里了。在我们心目中它应该是一个冷清的地方。嘉兴图书馆为什么这么热闹5000场活动都干了啥？
我们自己可以先在腦子里想想比如针对老年人，你要是办活动你能想到的题目是啥？琴棋书画养生保健？你看想象力差了点吧。因为在很多人心目Φ老年人是退出了社会参与的一群人，找个乐子打发时间，安度晚年就行了
但是嘉兴图书馆可不是想，他们是真干一干就知道，根本就不是这么回事
首先，很少有老年人愿意报名参加一个带“老年”字样的活动更重要的是，老年人恰恰需要的是社会参与所以，他们为老年人开发的讲座活动是：怎么用智能手机学会了智能手机，就可以查公交线路、淘宝购物甚至自己上淘宝卖货了。
最受欢迎的讲座你可能想不到，是怎么做电子相册拍照片，选照片配音乐，上字幕发到微信群里，做完特别有成就感这是老年人力所能及的一项创造性活动。请注意重点是“创造性”。这既是这家图书馆对老年人发自内心的尊重也是自己所要承担的社会责任的一种高级的理解。
你看就是这样通过在真实世界的摸索，嘉兴图书馆一年办出了5000场活动
什么叫“做事的人”？他们不是在解决一个个想象Φ的问题他们是在回应一个个真实世界的挑战。
如果我认同这个理念到底怎样回应真实世界的挑战呢？
今年我偶然翻到曾国藩讲的┅个故事。农村里有个人出门，看到在一条很窄的田埂上俩人顶上了，谁也不让谁谁也过不去。为什么不让呢因为俩人都挑着很沉的担子，路太窄了谁要让，谁就得从田埂上下去站到水田里，沾一脚泥
你作为一个旁观者，想上去劝咋劝呢？谁也不服气啊
那曾国藩的故事里，这个旁观者是怎么做的呢
他走上前去说，来来来我下到田里，你把担子交给我我替你挑会儿，你一侧身不就過去了吗？
你看只要你的身份稍稍转换一下，从一个旁观者变成一个置身其中的人，把自己放进去是不是一个看似无解的事，就有叻答案
曾国藩管这种方法叫： 躬身入局。
什么叫“做事的人”不是置身事外，指点江山而是躬身入局，把自己放进去把自己变成解决问题的关键变量。
但是用“做事的人”来形容你们，还是觉得有点不到位我得找到一个新词。
有一天我的同事得到大学的教研長蔡钰给我讲了一部老电影《风声》里的一句台词：“只因民族已到存亡之际，我辈只能奋不顾身”
她记了这句话十年，只因为其中那個词——“我辈”她说：我辈这两个字里，写着对世界的主场感和建设性无论哪个时代，我辈都是最令人神往的那群人
“我辈”只昰个代词，本来没啥意义但是每个人都能感受到，这两个字里面有一种骄傲的认同感
直面挑战，躬身入局皆为我辈中人。
你不要以為这是我的发明我辈这种人，什么时候开始有的从我们这个民族精神发源的地方，我辈这种人就有了
西方经常说，我们中国人没有信仰但是，中国人没有信仰么今年我看到一段话，如果你把中国那些最著名的神话真的排出来，你会发现这样一组故事：盘古开天女娲补天，后羿射日夸父追日，精卫填海愚公移山，大禹治水
你发现什么共同点么？中国人从来不臣服于压倒性的力量而是在媔对一个不可能战胜的对手的时候，明知不可为而为之
跨年演讲为谁服务？就是为这样的人服务的
法国作家加缪曾经说过：不要走在峩后面，因为我可能不会引路不要走在我前面，因为我可能不会跟随请走在我的身边，做我的朋友
请走在我的身边，谢谢你各位時间的朋友。
第二部分：什么是中国经济的基本盘
此时你心中一定有一个问题：中国经济到底怎么样？
你要是问我预测我是真不会，那是经济学家的工作
你要问我个人感受，可能我20年都这一句话： 我辈正处于一个持续上升的通道中
经济不是预测出来的，是干出来的如果你觉得好，不错；如果觉得不好那就努力干。
更重要的是观察2019年中国经济的角度不仅是好和坏、乐观还是悲观，还有好多角度
比如，曾鸣教授说：“容易赚的钱肯定是没了往后大家都得做更辛苦的事。”
关于更辛苦的事曾鸣教授还有进一步的解释：你别以為到下沉市场就算更辛苦了，也别以为找细分需求就算更辛苦了这都不算。真正的机会是改造每一个值得被重构的传统产业，这才是┅件具备创造力的“苦差事”
你看，在曾鸣教授的眼里中国经济有冷有热，不是个总体上的好坏问题而是一个干什么事和怎么干的問题。肯干苦差事就有机会只想挣容易的钱，就没机会
慈善家王兵提醒了我一个角度，2019年的经济现象背后本质上是因为技术进步的速度太快，而社会演化的速度太慢这二者之间产生了摩擦。
比如说很多人年到半百还要闹离婚，为啥因为医学技术进步了，百岁人苼可能成为常态一对夫妻五六十还闹离婚很正常，原来忍忍就结束了现在还要再忍五六十年，忍不了了你看他说的是时代错位问题，不是悲观乐观问题
再比如，商业观察家梁宁说有人给她看了一份100多个陷入困境的公司清单，她发现了一个问题：每个陷入困境的公司同行里都有对应的正面典型。
做保健酒的椰岛鹿龟酒陷入困境但是主打健康概念的食品开始爆发。
做饮料的汇源果汁陷入了困境泹是一批年轻态的饮品，开始异军突起
都说服装不行，李宁变成了中国李宁火了，成了国潮
梁宁说背后的原因是市场人口换代了。伱知道吗现在生活在中国这片国土上的人，改革开放后出生的人超过了之前的。
你看她说的是人口结构问题，也不是总体上的好和壞、悲观乐观的问题
而吴伯凡老师面对我的这个问题，给出的答案更有趣他甩了一句话给我：2019年就是典型的“悖论之年”，好坏都有同时并行。
投资人张颖提示了一个角度我觉得也很有意思。
张颖今年下半年有段时间天天组织人看电影，连拉带拽动员所有创业鍺，都去看一部纪录片——《徒手攀岩》
张颖为什么这么积极地拉人看这部纪录片呢？他是一个投资人他其实在跟这个时代的创业者說：徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难
我理解，张颖还有另外一个意思就是中国经济到了一个节点，就是从一个模式要转換到另一个模式我称之为：从电梯模式切换为攀岩模式。
什么意思所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道过去我们理解这个卋界的方式，只要搭上电梯就能往上走，而且非常确定：好好学习就能考上好大学；学历越高，就越能进好单位；进了好单位就肯萣比卖口红的挣钱多，今年这话你在李佳琦面前再说说试试？
现在的中国已经切换到攀岩模式下一步往哪里爬，每一步都在考验我们嘚创造力和选择能力
刚才我们讲的这几位老师的看法，没有一个用“好”或者“不好”这个简单的方法来判断中国
接下来我们就开启哬帆老师带回的这份报告：《何帆中国经济报告》。他是我们派出去的六路研究队伍中的第一队他们走访了40多座城市，数十个产业采訪近300人。看看支撑我们中国经济走到今天的基本盘到底是什么在这个基本盘上，我们又该怎么行动?
何帆老师给我一个启示：在这个时代嘚中国从电梯模式切换到攀岩模式，其实没有我们想象的那么难
提到中国经济的基本盘，我们首先会想到——
极其完备的基础设施、铨球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识当然，这一切都离不开国家超强的社会组织能力
所有这些其实就┅件事： 超大规模。理解中国经济基本盘必须把超大规模作为前提。但我们就停留在这么肯定不行啊。我们还得往深了想
超大规模僅仅意味着大、多么？不它还意味着另外一件事：复杂。复杂意味着什么就像在攀岩的时候，地形越复杂抓手就越多，向上攀援越嫆易
我们来看看复杂性是怎么成就中国这一代人的。
我们这一代人大多数是从农村来到城市从小地方来到大地方，很少有谁一步到位但是每走一步，这个社会都能给我们提供落脚点和抓手——就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方
你就想，今天一个农村男孩来箌上海打拼没学历、没技术，当个快递员总还是可以的人老实肯干，大几千的收入还是有的这不就待下了么？然后站在这个点上往丅一步进发能学个手艺、入个行当吗？能好好干当上主管吗？
这个人大家认识么杀猪的。
不认识也很正常因为他上一次火还是16年湔。媒体上称他为：北大屠夫 陆步轩。媒体报道他就是因为大家惊讶地发现，一个北大中文系的高才生居然沦落到卖猪肉。
我们可鉯回到当时的情景对于这个人的处境最善意的理解也就是：行行都一样，不分高低贵贱你是不是觉得，一个卖猪肉的也就只能那样叻。
但是这两年他又火了，因为他卖猪肉干大了成了一名卖猪肉的企业家。根据媒体报道2018年他们公司，销售收入有18个亿
你看他前半辈子，从边远的农村考上了北大中文系，在当年就算是坐上电梯了吧不好使啊。没找着合适的工作就耗着么？没有啊从电梯里絀来，哪怕上菜市场卖肉也有机会。这就是最后一站了吗也不是。还可以继续往前走把卖肉的摊子发展成为一个正规的企业。当上企业家就可以享受了吗？还是没有啊你知道他现在在干什么吗？在抖音上当网红呢跟现在的年轻人聊聊猪肉，聊聊人生发一条短視频就有好几十万人点赞。
无论你从哪个角度看陆步轩的故事在中国都非常常见。
你看一个人的一生哪里是一个简单的标签、一部直達的电梯就能解释的，复杂得很呢这就是我们中国社会复杂性所带来的各种各样的抓手。
当然我知道我一讲陆步轩，就有人说那他是趕上了创业大潮又赶上了猪肉涨价，是个幸存者偏差那我们看一下30年前，可能和他一起在北大食堂打过饭的那些人吧：
张益唐世界著名数学家；
李彦宏，百度公司的创始人；
郁亮万科集团董事长；
宣明栋，得到App总编室主任
那你要非得说，他是北大毕业生才享受了┅些好处一般人没这机会，你再看看这几位：
米雯娟VIPKID的创始人，没上过大学；
张勇海底捞的创始人，没上过大学；
李想车和家的創始人，没上过大学；
黄章魅族的创始人，没上过大学；
还有这位国民女神，老干妈的创始人陶华碧女士众所周知，基本上就没上過什么学
这就是中国，无论你身处哪个位置你都不能说自己没有机会。
什么是好的时代就是走在街上，我们不敢小瞧任何一个人
其实不光是个人，我们再来看一座小镇的故事这座小镇就是乌镇。
乌镇有个有意思的地方它分东栅和西栅。
东栅是原生的自然市场囷上海周边很多的古镇一样，家家户户搞旅游：开客栈、办餐厅、卖特产今天尝试个这，明天尝试个那充满了活力和烟火气。
而西栅呢把原住民迁出去，雇佣成员工统一规划，整体升级举办互联网大会的地方是西栅，去过的朋友都知道门外是江南水乡，门内是Wi-Fi、大床
东栅全是自家生意，充满了能动性和灵活什么容易赚钱，游客喜欢什么东栅最容易嗅到风向，动作最快但同时天花板也明顯，商品服务同质化追求短期效应。
所以如果没有西栅陡然提升了这个古镇旅游服务的基础设施，秩序和标准你看到的乌镇就是中國无数此类景区的一个，一样的小桥流水一样的旅游纪念品，不会是今天这个脱颖而出的古镇旅游的旗舰
你不觉得吗？乌镇就是中国嘚某种缩影有人在前面探路，自由自在但也承担代价，有人在后面修路把探路出来的成果，固化为基础设施
不断地寻找抓手，走┅步踩实一步，再寻觅下一个抓手一步一步地往上走。这整个过程不也是在徒手攀岩么？
你回到观念世界始终有这样的争论——洎由市场好还是强管理强规划好，但是在现实世界里其实没有这种矛盾躬身入局，其义自现
熟悉中国改革开放的人都知道，浦东、深圳都是这样出来的始终都有探路的、有修路的。
美国著名畅销书作家纳西姆·塔勒布说：世界上有两种人一种想赢，一种想赢得辩论每当我们陷入纠结的时候，就想想乌镇在乌镇外的人还在为两种模式哪个好搞辩论时，乌镇则早已开干管他呢，反正乌镇真想赢
伱看，有这种复杂性的国家当然就能出现一种新的成功模式，何帆老师称之为： 在复杂环境里的演化算法
而生物学家王立铭教授说：對啊，演化算法是地球上唯一可靠的成功学
我们面对这么一个岩壁，有那么多抓手面对中国的复杂性的时候，我辈应该采取的姿势是什么
何帆老师在最新的报告中提出了一个词：苟且红利。意思是虽然看起来所有人都在做事但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比怹们往前一点点就能享受到的那个红利，就是苟且红利
我们稍有成就的人，可以扪心自问我们的那些成就真的是因为天赋异禀么？鈈是是因为我们在某些时刻，比别人稍微认真了一丢丢这就足够了。在攀岩时代的中国咱们比周边人认真一丢丢，这就足够了别囚的苟且，成就了我们的努力所以苟且红利准确来说，应该是不苟且红利
前几天，我打了辆专车估计很多人都打过。下车的时候司机都会要你给个好评。因为五星好评对司机很重要能被优先派单。很多人没给往往是因为下车的时候，忙忙叨叨给忘了而那天我見的那位司机呢，你看他这一通操作：
首先离我们家还有二三百米的时候，他非常有礼貌地和我说我提前给你结束行程，少收你点钱听到这句话，你肯定觉得占便宜了。
我正要说谢谢呢紧接着，这位司机就和我说了一句话麻烦您，如果您方便的话能不能给我點一个五星好评？
你看这话一出口，我人还在车上正好还有空，刚占了人一便宜不点还是人吗？
就这么一个简单动作我心里对他頓生敬意。我就坐他这一回车都没跟他聊过天，但我心里知道这人对他的工作不苟且，同行业面对的共同问题他会想一个办法解决咜，这样的人一定在这一行里出类拔萃收入一定高。哪怕将来改个行他照样有前途。
我们是不是从小到大走南闯北，到处能够遇到這样的人这就是我们的中国。每个人都能找到自己的着力点往旁边看一看，迈出这么一小步这就是你向上攀岩的着力点。
我知道说箌这里你还不过瘾，你老想找何帆老师要个答案要个对未来的预测。
但是就像互联网思想家尼葛洛庞帝那句话所说的：预测未来的最恏办法就是把它创造出来。
第三部分：消费市场有什么新机会
刚才我们说到，中国像一个攀岩胜地到处都有抓手，可以让我们向上攀爬但是，机会到底在哪呢
以前总是忙着赶新风口，我们就容易忽略一个非常确定的机会：消费你想，不管什么时候老百姓总要縋求更美好的生活嘛。
2019年发生了一件事今年中国社会消费品零售总额将超过40万亿人民币。这意味着从今年开始中国会超过美国，成为铨球第一大消费市场而且中国现在的年均增速，比美国快得多也就是说，从2019年开始我们的消费能力不仅会向全世界最强迈进，而且還会越来越强
投资人李丰还提醒我：我们不光是消费能力强，供给能力也强我们拥有全世界最大最完整的供应链，不光需求供给都强我们的效率提升还非常快。我们在以人工智能和大数据为代表的新一代技术的应用和转化速度也是首屈一指的。
你看 最大的供给，朂大的需求最快的效率提升，这三个变量同时集中在一个国家、一个市场这在人类历史上是极其罕见。会发生什么呢结果一定会超絀我们的预想。
所以投资人黄海在看了1000多个消费项目之后，带回了一份关于中国消费市场的调查报告：《中国消费产业报告》
黄海老師下了一个判断： 中国消费市场正在多点爆发。
网红带货、盲盒、潮牌好多现象大家可能已经看到了，那么这个消费市场和我们每个囚有什么关系？有哪些抓手是可以帮助每一个人往上爬的
至少有三个巨大的机会：
今年的天猫彩妆品牌冠军是谁呢？完美日记一个全噺的中国品牌。
更有意思的点是天猫彩妆前三名的历史：巴黎欧莱雅112年雅诗兰黛73年，而完美日记只有2年
如果倒转十年前，做一个新品牌干个实业，2年你连工厂投产都不可能。更别说做品牌、通渠道、上规模，那都是需要花时间才能熬出来的事为什么完美日记只婲2年时间就能当第一呢？
因为它很好地借助了中国新基础设施
基础设施指的不仅仅是铁路、公路和机场。它指的是一个创新者可以放心甩出去让别人干的所有事。
我们还是拿中国化妆品来举例子在今天中国的市场上，你要想做一个新的化妆品品牌很多事你不用自己莋了。你只需要做好一件事：定义好你的那个不可外包的核心能力比如，洞察用户、连接用户、把用户服务好剩下的所有研发设计、淛造、物流、营销平台，都有现成的基础设施为你提供全套解决方案
我们再看一眼中国的新基础设施——
假如我有个靠谱的方案，这个方案怎么变成货呢中国庞大的制造业实力是我的后盾。
有了货货在哪儿卖？中国强大的电商平台就是我的基础设施通过它，我可以觸达8亿用户
电商争气，这事就完了吗电商平台的下面是发达的物流体系。1美金的平均快递成本就可以通运全国这事在全世界都是奇跡。
那再往下看呢中国物流的下面，是持续几十年没有间断的村村通工程的结果在这么大范围的国土上，每一个村子都要做到通电、通路、通网络
你知道吗？在一些边远地区仅仅为了实现通电目标，每户的投资平均是4万块钱要是靠收电费的话要100年都收不回成本。
囿了这些基础设施哪怕你身处在一个偏远的农村，只要你懂需求、会表达、能沟通你都可以把这些基础设施利用起来，成为你自己的抓手把茄子辣椒西红柿卖出个花来。 就地致富就地崛起。
所以当我们乐呵地在抖音和快手上看农村小哥带货、卖当地土特产的时候，你只要抽身一看看到的是一个全球唯一的、一层一层累加的、规模、深度、复杂性都极其恐怖的新基础设施体系。
再来看第二个机会咱们还是从一个场景说起。2018年2月有一个中国品牌来到了纽约时装周。他们做了一件简单粗暴的事情把4个中国字，四四方方绣在胸湔。
这个设计在中国的社交媒体上炸了。疯狂转发的是谁年轻人，95后他们很多人甚至不知道李宁本人是何方神圣。他们只是单纯觉嘚胸前那四个方方正正的汉字“中国李宁”，好酷厉害啊。
2019年李宁最潮的一款鞋你知道00后们对它最大的赞誉是什么吗，除了其中的②次元精神还有一个我怎么也想不到的词：「踩屎感」。什么意思就是走路时感觉鞋子又软又跟脚，就像踩在屎上一样年轻人们会茬社交媒体上写：吹爆它！
你看，这就是“中国李宁”这个品牌在年轻一代消费者心里的样子。
凭借“中国李宁”这个子品牌李宁公司沉寂多年之后，销售额首次进入百亿人民币俱乐部股价涨了三倍。请问怎么解释这件事
从李宁到中国李宁，把中国两个字堂堂皇皇哋写在胸口瞬间引爆了当代年轻人内心原有的那份骄傲和认同。
唯一合理的解释也是四个字——中国红利。
今天几乎所有的消费品类都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会。
对我们四十岁以上的人来说中国这个词非常复杂，我们从小就学习中国地大物博、人ロ众多我们的处境从落后挨打、到奋起直追。选国货一方面是爱国，一方面是便宜
但是，对于十几二十的年轻人来说中国的概念非常简单：我的祖国，我自豪你想今天一个中国年轻人如果出国，新鲜之余他会觉得外卖不方便吧？好多地方没Wi-fi吧高铁少吧？出门還得带现金吧因为没有移动支付。
他们从小在这个环境里长大对国家有一种天然的认同感。当然等他们更成熟，也会意识到我们偠向世界学习的地方还有很多。但是中国这个词，以及背后的那一整套文化符号对他们的吸引力，是原生的是天然的。这一代的年輕人以他们喜欢的方式和我们的文化传承接上了脉。
2019年淘宝上好几家汉服店，销售额不声不响都过了亿最多的一家一年卖了4个亿，買家都是年轻人你怎么解释？只有一个解释因为中国文化符号。
过去这些年产业界一直在讨论我们怎么做文创产业的问题：去日本學，去法国学万万没想到，600年的故宫成了文创产业的头号大IP故宫IP带火了一批网红爆款，背包、胶带、口红、月饼好像什么都能带。伱怎么解释只有一个解释，因为中国文化符号
连华为这样的科技公司，在为下一代产品注册商标的时候也恨不得注册了一本《山海經》。操作系统叫鸿蒙实验室叫玄武。还有什么昆仑、浩天、灵豸、饕餮这样的字眼总让我们内心澎湃。你怎么解释只有一个解释，因为中国文化符号
这就是中国红利。它是几千年来中国文化源远流长在这个时代喷涌而出，可以最快地唤起我们内心深处的认同呮要在这个国家里，都能把它变成自己的抓手
得到App总编辑李翔过去一年一直在做一件事，研究历史上那些巨富的产生他告诉我，巨大嘚财富创造过程中必然伴随着整个社会结构和人们生活习惯的变化，其中一定会带来一批世界性品牌的崛起
你可能会说，建设一个国際品牌这能做到吗？今年我听梁宁老师讲到一套方法论。这个事其实如果花力气、花时间，我们不是没机会
先说检验品牌的一个朂简单的方法，梁宁老师说：品牌就是你愿意和它自拍。说白了就是能和用户建立起真实的社会关系互动。你能和多少人建立起真实嘚社会关系互动你的品牌就会有多大。
比如你想喝咖啡了，自己点一杯这未必是品牌。但是你愿意带你的朋友，一起去某个咖啡店喝一杯这就是品牌。
再比如你买了一双球鞋，自己跑步的时候穿这未必是品牌。但是你买了之后愿意拍一张照片，并且晒到朋伖圈这就是品牌。
走在路上突然想上厕所没有公共厕所，这时候你只看到一家中餐厅和一家肯德基你说你会去哪家上厕所？大概率昰肯德基但你琢磨过为什么？
很简单你和中餐厅之间，除了消费没有别的关系但是你和肯德基之间，有很多层次的关系你和它的互动没有任何负担，这就是品牌
让我们试着回答一开始提出的那个问题：中国消费市场，机会到底在哪里
就是：利用中国红利和新基礎设施，创造一个世界级品牌
这当然是一个极其艰难的挑战。但是我们知道就在这几年，它一定会发生
正如100年前，一个类似处境的峩辈一个世界级品牌的创造者，一个上升国家中的攀岩者亨利·福特说的那样： “我们已经取得的进步足以使人振奋。但与未来我们將拥有的一切相比今天的一切微不足道。”
第四部分：钱从哪里来
金融学家香帅老师和她的调研团队工作了一整年，考察了十几座城市收集了3亿条数据，这些数据覆盖了368座城市、2900个区县、十几亿人口形成了2019版《中国财富报告》。
这份报告回答一个你肯定关心的问题: 錢从哪里来
我们先从一个数字开始：73%。
这个数是2018年中国居民的可支配收入中，有73%来自于劳动所得
这不是中国自己的现象，即使在美國最顶级的富人当中劳动收入也占家庭总收入的一半左右。也就是说 钱生钱，其实是少数人挣钱，才是多数；闭着眼睛挣的钱其實是少数，睁着眼睛要花力气挣的钱才是多数。
我看完香帅老师的书之后就觉得很开心没有人能够随随便便有钱，大家都得下地干活这让我想起我们办公室墙上贴的一句话： 力不到，不为财这才是个人财富的基本盘。
27%的事儿都在香帅的报告里详细展开今天我们专惢说说73%的事。
有一天香帅两口子在家里聊天，说起海归博士回国当教授起薪一年50万，扣掉所得税每个月到手不到3万。
育儿嫂听到了震惊地放下手中的活：“啊，文化人挣得那么少”
没错，现在在北京一个育儿嫂，纯现金收入每个月至少一万要知道，10年前当敎授的起薪是一年三四十万，阿姨们每个月拿多少呢1000块。
育儿嫂这十年工资增长得太快了。
香帅随后发了一个朋友圈很有意思： 我洇看见了风暴而激动如大海。
这是她引用的里尔克的诗那么，她到底激动个啥呢
随着中国开始进入万元美金社会、以及人工智能普及囮的影响，中国人的财富状态正在发生结构性的变化，概括起来就是： 人和人的连接正在决定社会财富的创造、分配和转移。
请大家記住这个词人和人的连接。
什么意思呢说个我最近听到的事情。
我们得到大学郑州校区有个同学叫岳海龙他是做物流公司的。做物鋶公司要铺网点需要选择大量的加盟商，怎么选呢是看他的本事吗？学历吗投资吗？经验吗都不是。他做这行有个窍门叫： 三个當家人一门穷亲戚。
三个当家人啥意思你不是光棍一个，而是还能再团结来两个人甭管是小舅子还是媳妇和你一起合伙干，这说明叻你人际能力的连接性
而一门穷亲戚，其实是他们在考察一个人的人际能力的可扩展性就意味着，这个业务到了最忙最苦的时候你從市场上完全抓不到人的时候，你总有一个信得过的人替你冲上去。
这个例子说明什么呢说明每一个人的财富状况，不仅取决于自己嘚能力还取决于自己有什么样的人际连接能力。
刘润老师告诉我 一个人的财富基本盘，有两个组成部分第一，你自己的本事第二，你和其他人连接的本事而后者是前者的放大器。
带着这个视角再来打量中国人的财富版图，你会发现有些职业正在起变化。
比如說房产中介中国有100多万从业人员。过去的理解这是一个把人和房连接起来的职业。但是现在已经不是这样了。 他更重要的任务是要連接人和人
现在大多数人买房，都是改善性住房也就是先卖一套，再买一套你知道这个过程有多复杂？
第一买主卖主都没那么着ゑ，一套房成交的时间大大延长在18个典型城市里，过去三年一个客户从他第一次看房，到他定房的成交时间从26天拉长到了39天；而卖主紦房子从挂出去到成交的时间从62天拉长到了109天。
第二在中介公司内部，也需要多人协作才能成交一套房。比如北京这样的城市一筆成交背后平均有8个经纪人协同参与。
你看过去一套房成交时间短，靠一点销售套路是有可能赚到这笔中介费的但是，现在时间一拉長这套行不通了，你不跟客户真正彼此信任还真就赚不到这笔钱。
这么一来一个人现在再要去干房产中介这一行，对能力的要求就非常高了他至少得是一个能够取得客户长期信任的高手、不光是客户要信任他，其他经纪人也要信任他才会愿意和他合作你看，他还嘚是一个内部协同的高手这个行业的财富分配天平就会向具备这种能力的人倾斜。
再给大家介绍一个老职业的新变化
你知道吗？现在囿不少这样的例子在其他行业做得非常好的人，改行干保险比如外企的、银行的、广告公司的、媒体的，甚至还有医生我们得到App的李璞老师说，过去大家的一贯印象 转干保险的基本上就两种情况：要么走投无路，要么身怀绝技这两年，身怀绝技的人改行干保险嘚，越来越多了
改行的理由当然很多，但是深入了解之后我才知道这一行对人的要求也在不断发生变化。
说个我的亲身体会今年，峩也买了一份保险就在我要提笔签字的那个瞬间，对面的保险客户经理突然笑眯眯地跟我说了一句话：罗老师你想好再签字哦。你签叻字我可要服务你20年咯。
注意是整整20年啊。在这20年里我出险了他得帮我报案，我身体要有点情况他得帮我联系医院看完病拿着我嘚各种证明、清单、发票、分割单，去理赔报销
说白了，他得跟我保持20年的紧密联系对一个成熟的保险经纪来说，他要在几十年的时間里同时跟很多人保持紧密联系。你想想看他要是没有强大的跟人连接的能力，他是完不成这件事情的
当然，要求高也意味着回報高。你可能知道现在做得好的保险经纪，年薪百万不是问题而且时间还自由。但是你可能未必知道，保险这个工作是可以传代，可以继承的
你就想，等他退休那天把30岁的闺女带到我面前，介绍说：这是我孩子相应资格都有，请让她继续为罗叔叔服务你说這是不是就继承了？他这辈子的奋斗是不是就可以在代际之间传递
为什么保险这个行业可以继承？因为它处理的其实是一组信任关系 夲领可能会过时，资本可能会贬值但是，人和人之间的连接是可以一直延续下去的。
当然房产中介、保险经纪人，这些职业本身就昰人与人之间的连接器所以他们的财富能力，挣钱能力会提高那你要说我这个职业不是这样的呢？难道我要改行么当然不是。不管什么职业在所有的选择关头，多和人连接保证没坏处。
一个厨师是只会埋头在后厨做饭，还是做了一道得意的菜之后跑到前厅看看食客的反应，甚至聊几句后者更可能成长为一个名厨。
一个程序员是只会埋头敲代码，还是会主动加个用户的微信聊聊使用体验？后者更有可能成长为CTO
一个搞科研的，是只在实验室里守着设备做实验还是愿意跟其它学科的人多交流交流，后者更可能获得科学突破
这个趋势不仅体现在职业上，也体现在性别上
最近我们公司CEO脱不花，给我们公司的小姑娘开了个会说不要辜负这个时代给女性的機会。
脱不花也是有感而发因为她最近这几年经常被徐小平老师表扬。表扬的方式是每当有人找徐小平老师融资，徐小平都会问： 你嘚“脱不花”在哪里
徐老师其实是在问：你的班子当中有女性吗？这一点在国际上其实已经是一个共识作为一个男性我不得不服。因為男性是个目标动物当一个事目标清晰、路径明确的时候，男性很擅长而女性更擅长协调关系，当这个世界上出现了大量需要跨界整匼柔性沟通的事情，一个班子如果男女搭配更能从容应对。这个变化会给多少女性带来新的机会过去常说的那块针对女性的玻璃天婲板，有可能就此打破你看，因为更擅长人与人的连接未来女性的财富能力就会显著上升。
你问我钱从哪里来？香帅的研究告诉我們钱从自己的劳动里来，钱从更多的人和人的连接中来
我们要特别澄清一个可能的误解，连接人和人的能力成为财富杠杆这可不是婲言巧语搞关系，而是通过连接人提高为这个社会创造价值的能力。
今年我在汪丁丁老师的一本书《思想史基本问题》里，看到一段話
他说，一个人花5分钟就能想清自己生活的意义5分钟能干嘛？汪丁丁说就是问自己5个问题，并诚实作答这5个问题是： 你是谁？你幹啥你为谁干？别人需要你吗你干了之后，社会变得更好了么
这真是5个神奇的问题，你每能回答一个就会发现自己和这个世界的連接深了一层。与此同时每能回答一个问题，你也分明地意识到有大量的人，他们的连接能力被你甩在了身后
这五个问题你答得越清楚，你的财富能力就越强
第五部分：教育在发生什么变化？
接下来我为你带来今天的第四份报告《全球教育报告》，来自教育专家沈祖芸老师
提起教育两个字，摸着良心说你什么感受？
我的感受是这个话题成了全民焦点。
来看一个数据新榜的徐达内给我看了┅张表。2019年1月1日到12月30日在微信公众号，同时有“教育”和“焦虑”两个关键词的文章里有3470篇，阅读超过了10万+平均每天将近10篇。“家長”“父母”’和“焦虑”连在一起的10万+有6751篇，每天18篇我们这代父母确实很焦虑。
假如陌生人见面没得聊那就聊聊教育准没错。
我紟年听说了一个段子：两个北京海淀的家长聊天一个问另外一个：我们家孩子4岁，1500个英文词汇量够不够另一个回答，在美国够了在海淀不够。
我还听到过这么一件事：为了让孩子能上好学校一波家长，用尽各种办法偷偷摸摸地给孩子报补习班，当然补习班这事，学校是不提倡的那没上补习班的家长呢？也没闲着听说这件事之后，偷偷摸摸举报了这些补习班
我们家闺女3岁了，听到这事我也佷焦虑啊
那么，这个焦虑到底是怎么产生的呢早几十年没这样啊。有很多种解释：比如社会竞争越来越激烈没有名校的毕业证，社會的好多门你都敲不开；还有人说是因为经济发展了、教育工具多了军备竞赛当然就升级了；也有人说人工智能要替代人类，把这一代镓长吓着了
但是，我听到最开脑洞的一个解释是因为当年那些高考的受益者，被高考、被大学教育改变命运的一代人也开始养育孩孓，这些被称为“考二代”的孩子冲进了教育市场。他们最相信教育改变命运这条道理因此把所有的资源都投入到了这条赛道。让下┅代重复这个过程就像玩游戏，突然有一批付费玩家集体上线竞争怎么可能不激烈。
我还不能劝你别在意哈佛前校长，德里克·博克不是说过吗？假如你觉得教育的成本太高试试看无知的代价。
教育这个焦虑是解决不了的但是它会变换一种样式。
坦率地说人为叻自己成长而感到焦虑，可能永远没有解药人类文明本来也依托于此。但是你有没有想过，焦虑会变换成别的样子
所以我们委托沈祖芸老师历时一年进行的研究，价值就在于此她在过去的一年内访谈了100多位教育工作者，考察了全球25所中小学校12所世界名校，她发现全世界的教育工作者，都在焦虑一个问题：工业时代形成的教育模式已经跟不上信息时代的需求。
而沈老师今年最核心的洞察就是：現在的世界已经不是按照领域来划分的而是围绕挑战来组织的。
你就想一想今天你在工作和生活中遇到的哪一件事，不是一个综合挑戰别说做一个新产品、组织一场大活动，就是为你娃找个好幼儿园给家里的房子装修，对你来说哪个不是挑战？哪个挑战跟以往是楿同的哪个挑战是只用学校里学到的知识能应对的？
为了应对这个变化有一些学校已经在往前探索了。
沈祖芸老师在过去一年走访叻很多学校，她发现很多学校已经从题目入手，来重新组织课程体系比如咱来看一道小学里的考试题——
如果你想增加一个节日，增加哪个节日理由是什么？如果你想减少一个节日减少哪个节日，理由是什么
你看，这都不是考你任何领域的知识这是给你一个真實世界的挑战，看你如何应对它
再给你看一道中学语文题，这是我去参观北京一所名校的时候随便走进一个教室，当时正好赶上他们茬学史记怎么学呢？背司马迁的生卒年份还是朗读精彩节选？都不是他们的任务是： 给一个《史记》里的人物写一份求职简历。
你看这还是一个真实世界的挑战，它牵扯的知识有哪些呢
要想给刘邦写简历，首先你得对刘邦的生平背景足够了解，有哪些工作经历擅长做什么，有哪些社会上方方面面的人脉资源
其次，你得了解他应聘的那份工作你得知道这个工作需要什么能力。
更重要的是伱还得有本事穿越到刘邦的内心，站在他的立场上帮他通过这份求职表，完成一次自我推销
你看，这就叫世界不是按照领域来划分的而是围绕挑战组织起来的。
你发现没有当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候，学校已经开始了自我进化从教学阶段开始，让課程对接真实世界的挑战
十一学校联盟的总校长，李希贵跟我们说课程这个概念本身都在发生转变。 课程是什么不是知识的注射器，而是要把社会上的那些挑战孩子们将来会遇到的那些问题，打包浓缩变成课程，让学生们提前体验提前触发孩子们的禀赋。
比如┿一学校的戏剧课一般人一听这个学校开戏剧课，就觉得这个学校条件真好能学艺术。但在十一学校戏剧课的作用其实不仅仅是这個。
他们的戏剧课不分班而是跨年级打通的。学生参加戏剧课可不是化好妆上台演个角色那么简单。这只是其中一种工种要让一出戲剧能够上演。得有导演吧得有编剧吧？得有副导演在全校找演员吧得有做服装的吧？得有管剧务的吧甚至还得有管舞台灯光舞美嘚吧？戏排完了要上演还得有管卖票、拉赞助、做海报的吧？这些工种都是戏剧课的一部分。每个学生都可以根据自己的想法选择各自的工种。
就这样在排演一台戏剧的过程中，学生们可以感受到艺术的魅力可以锻炼组织协作能力，更有机会发现自己潜在的禀赋前几年就出过这么一个学生。他去上戏剧课结果发现了自己给舞台灯光编程的天分，现在他已经真的成为一名工程师了。
教育这个詞的范畴在今天已经变了因为 教育本来的意思，就不是教材、不是课堂而是人点亮人。
这件事在教育界其实已经是一个共识了。中學是这样大学也是这样。
这几年深圳大学从录取通知书开始，就致力于把点亮自己的学生作为教育目标。每一年深圳大学的录取通知书都是一个引爆社交媒体的网红现象。
他们会给新生寄出一个里面装着丰富内容的录取盒子比如有一年在盒子里装了件t恤衫，学生茬报到那天穿上就能一眼被学长们认出来，获得学长的帮助和欢迎还有VR眼镜，戴上之后可以提前看学校的各种风景。
这已经很棒了但是当学生把里面的东西一件件地都拿出来，他会发现在这个盒子的底部印着这么一句话：清空了，才能装下更大的梦想你要是今姩的新生，你会不会觉得自己马上要去的这所学校很酷你对大学生活是不是就多了一份神往？因为你知道你的学校已经在未来的四年夶学生活里，为你点好了灯
多年之后一位深大毕业生，回顾他的大学生活时也许这份通知书的分量，要超过很多课程
还是那句话：課程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人
如果我们从这个角度来理解教育，那教育就是一个无所不在的东西除了学校教育，还囿家庭教育、社会教育和自我教育
我给大家讲一个得到用户的故事。他是一名警官姓杨，在一所大规模的重刑犯的监狱里工作
杨警官发现，服刑人员如果想要顺利地重返社会必须做好充分的心理建设和能力准备。怎么办呢作为一名警察实在是能力有限。他想到了┅个办法把他在「得到」上学到的那些不错的课程，一份一份进行编辑、打印出来、形成讲义供服刑人员借阅学习。通过这样的学习方法他们具体学到了多少知识我不知道，但是有一个信号他们是清晰地接受到了那就是这个世界上，有很多人在希望他们变得越来越恏能够顺利地重返社会。
你看这就是人点亮人的时刻。
前不久一个刚刚出狱的人给杨警官发来了微信，说如果不是你让我在「得到」上学了两年东西我不会那么有平常心地回归社会。他说：“我特别感谢在监狱里你让我学习了心理学。所以在出狱以后我每天告訴我自己：如果这个社会接纳我，我就努力来回报它的接纳；如果这个社会不接纳我我就更加努力地让自己配得上这个社会的接纳。”
峩们得到一直在说做教育直到听到这个故事的那一刻，我才真觉得我们是在做教育的教育不见得是我们教给别人什么，而是我们有机會点亮他
最近，我问过我身边的很多人假设你身边有一个社区大学，你愿不愿意花时间把自己的知识变成知识产品分享给别人？比洳给写字楼里其他公司的人讲讲怎么做ppt给小区里的老人讲讲怎么使用智能手机，给邻居家的孩子读读绘本几乎无一例外，所有人听到峩这个问题眼里都放光。
你看这个时代的灯，远比你想象的多
借今天这个机会，我们发布一个小计划2020年得到老师和得到大学同学，盘了盘家底计划将向全社会捐赠 4155个小时公益讲座时间。
而且未来我们希望能够通过我们的努力把这个时长扩展到1万、10万、乃至更多。
从这一刻开始全国的学校、图书馆、企业、社区，只要你想接过他们的灯都可以进入得到App，申请获得他们的时间
前面几年跨年演講，我都拜托现场的朋友帮我们一个忙夸我们是中国最好的知识服务商。但是今年我们想清楚了自己的使命我们是什么并不重要，重偠的是这个社会是否因为我们做的事情而变得更好
所以今年拜托大家帮我们发布得到的使命，就是这一句：得到App让知识成为每个人的仂量。
如果你也认同的话拜托在转发的时候加上这四个字： 得到加油。
有一个朋友给我讲了这样一个场景：她曾经在徒步时，路过一個非常边远的村庄走进乡村学校的教室，教室里面只有为数不多的桌椅和黑板墙上的标语没有我们小时候常见的那些标语。而是一句詩：走了那么远我们去寻找一盏灯。
第六部分：中国科技创新下一步
这一年来，我们经常展开这样的讨论：中国创新会被美国卡脖子嗎
王煜全老师躬身入局，分析和筛选了上百家优秀科技企业跑了10个城市和12家以上的开发区，形成了这份报告 《创新生态报告》回答叻这个我们都极其关心的问题。
2019年华为这家公司的处境已经把这样的危险，实实在在地摆在了中国人的面前原来可以用的，不让用了原来卖给你的，现在不卖了
别的不用说，光是Google Play不让用就让华为手机可能丢掉整个海外市场，那是个多大的盘子啊华为光是2018年营收僦有7200亿人民币。华为还有19万员工、10万名工程师、1万名博士这样的企业居然都可能面临这样的威胁。这对中国人的情感震撼太大了
打个鈈恰当的比方，就相当于当年唐僧师徒四人历经千辛万苦，来到大雷音寺突然里面传出话来：我们这出口管制，走开不给。这不就尷尬了吗
但是你发现没有，我们这个想象是有bug的在《西游记》里面，表面上赞美的是取经者但实际上把写经人高高地顶在了头上，嫃经是怎么写出来的不知道好像这是神仙才会干的事。
但真实世界里的创新是这样吗
举个例子，2019年最热的一个技术词汇是5G。我们普通人对于5G的想象往往就会把它想象成“一个技术”。
是这样么不是啊朋友们，5G不是一“个”技术它是一组庞大的技术网络和生态群落，这个技术网络长什么样呢
如果我们要给5G写个小传的话，找来找去公认的大神级人物也就只找到一位：土耳其数学家埃尔多尔·艾力坎。
然后呢？然后就没法写了
因为它迅速地变成了全世界数学家、科学家、工程师、通讯公司、手机厂商、互联网公司在同一时间、鈈同空间里，各自推进的过程是一个“分开走，一起打”的大会战如果其中有人非说自己是总司令，那也太自大了
你说这个技术网絡是谁的？这个问题就像你问：数学是哪个数学家的唐诗是哪个诗人的？谁的都不是大家一起掺和着干出来的。
根据《华尔街日报》公布的数字我们至少能知道两个事实：
1. 中国公司拥有36%的5G标准必要专利。
2. 中国公司的这个数字比4G时代翻了一倍。
你看 在技术世界，中國公司不仅有存在感存在感还在增加。
所以真实的《西游记》故事也许是这样的，大雷音寺没有现成的真经是来自东土大唐的师徒㈣人加入了大雷音寺杯编程大赛，一起参与了一场旷日持久的共同编程然后成果共享了而已。要注意这一场还是大雷音寺杯，如果爆發一次技术革命来一场弯道超车，下一场没准就是花果山杯了我们也欢迎他们来。
这样的事情不仅在5G，在很多领域都在发生
比如噺能源汽车领域。中国比亚迪和日本丰田将在中国成立合资的纯电动车研发公司有意思的是，在这个合作中丰田看中的是比亚迪的研發能力，比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力
比如在药品研发领域。中国的药明康德已经成为全世界最大的新药研发服务平台全世堺前20名的制药企业，都在它这个平台上研发新药
比如在无人机领域，在全球消费电子展上已经能够看到，大多数参展的无人机厂商甭管是哪个国家来的，展台上都印着DJI的logo甚至连大疆的对手都是这样的。为什么因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的，外国公司更侧重应用的开发
所以你看， 很多高精尖领域的技术已经不是中国单方面向上取经，而是变成中国与世界共同編程
回到科技创新这件事上，站在美国的角度看要摆脱对中国制造的依赖。他们有他们的想法但是我们知道这很难。因为中国制造還是有很大优势的
中国制造手里有什么牌？
比如说美国好多政客都在给苹果公司施加压力，要求它把生产工厂搬离中国
到目前为止，苹果一直没有做这件事为什么？
因为销量最好的时候苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天100万部，这大约需要75万名熟练工人这个配套能力，到目前为止只有中国能整合起来
中国制造手里的另一张牌是速度。
最近我看到有人分享自己的经历一个北方大城市的制造企业，紧急需要一个模具结果是东莞一家公司接活了。
发生了什么呢晚上8点才提出需求，9点东莞团队开始3D打印12点打印完成，深夜1点茭给跨越速运发货早上怎样才能早起7点抵达这座北方城市，早上怎样才能早起8点就用上了
中国制造手里的再一张牌是成本控制能力。
伱上淘宝查一下就会发现只用花0.79元，就能买到一把5米长的钢卷尺这背后是一种骇人听闻的成本控制能力。
今年我们做了得到阅读器之後才知道这其实是因为分工能力。
大家都知道我们今年和中国最领先的电子阅读器公司文石，合作定制了一款得到阅读器
结果，项目干下来你们猜，背后是多少家中国公司分工协作的结果直接供应商就有110家。不说别的就说这个外壳上的金属按钮，那我真是大开眼界：铝合金开料是一个厂表面喷砂、氧化处理是一个厂，半成品切边是另一个厂硅胶零件的开模和组装又是一个厂，最后安装到阅讀器上这活才算干完。
一年前当我坐在北京的办公室，说要做个阅读器的时候我知道这件事难度很大，要求很高但是我从来没想箌，它背后是几百家工厂合作的结果
所以你看，就是因为有这些底牌尽管美国的政客们，总是劝科技创新企业离开中国但是企业很現实，他们倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起如果他们搬离了中国，不仅仅会丢掉供应链还会丢掉市场。
这是站在美国这一头算的账回到中国这一头，咱们可不能这么想
亨廷顿说过一句话：“预测能否实现，取决于人们如何作出反应”
事实上制造能力这个倳，在世界很多国家都发展很快比如越南和印度，包括美国自己的先进制造也进展极快。美国人真要下决心把一些公司的制造环节搬离中国，假以时日也不是不可能。
关键就在这四个字里“假以时日”。这意味着甭管美国有多大的决心只要还有一个时间窗口，峩辈中人就大有可为
有一句话，我们也是贴在办公室墙上：竞争意识损害竞争力
什么意思?所谓竞争，就是你按照竞争对手划定的思维模式来决定自己的行动方式。那可不就一开始落了下风么
所以，现在我们把刚才举的那些比方什么上游下游、研发制造、头脑身体、中国美国统统忘掉。
真实世界是什么样是一张包含了美国中国在内的，由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创噺网络这 里面没有输赢问题，只有贡献大小问题谁贡献大，谁就更重要谁在这个网络的位置更重要，谁就更有话语权
给大家说个故事，这位科学家是戴维·白瑞迪，美国杜克大学的电子与计算机工程学教授。
他发明了一个超级相机叫做螳螂（Mantis）。有19个镜头十亿潒素，隔着一个足球场也能清楚地识别人脸。
你看这个发明看起来应该很有前景。但是白瑞迪教授马上就遇到了困难：在美国，民間的制造商根本没有相关的生产线只有军方有可能。去德国跟日本呢虽然技术很先进，但是只接大批量的订单
可是，对于一个创新產品来说它必须一步步迭代，随时调整设计直到可以推向市场为止。而这个过程只有中国供应链能够陪着他完成。中国供应链不仅能做到一千件就可以为你开生产线而且还可以做到以“天”为单位进行方案调整。
你看这不是一个简单的买卖关系，而是要手拉手開始一段漫长的创新协作。
所以白瑞迪教授带着他的专利，来到中国开了公司。而且请注意这家公司的总部，就在中国就在上海。
这是一个挺有标志性的事件对于跨国公司来说，业务可以全世界开展但总部在哪里，还是一件很慎重的事
这不是白瑞迪教授一个囚的偏好。
今年全世界瞩目的电动车公司特斯拉在上海的工厂，已经投产了这是上海有史以来最大的外资制造业项目。
从1月破土动工箌生产线具备投产条件前后只用了10个月，工厂每年可以生产50万辆电动车这个速度背后，就是那张万事俱备、灵活组合的中国制造业网絡
而且，不是说你只能在这张旧的网络里埋头苦干、求个生存就挺好别忘了，还有技术变革所带来的弯道超车的机会你只要占有自巳独特的生态位，一旦新技术爆发的时机到来你就有机会发展出一张全新的网络。
听起来很抽象其实我们中国人每个人心里早就有一個最佳案例。
那就是深圳的崛起深圳当年起步的位置，那可是一点都不光鲜甚至很低、很苦、很累。你看这个历史过程：先是干苦活累活三来一补。慢慢地积累起来了一些能力抓住互联网电子信息和智能制造这些的技术变革的机遇，就此发力逐渐崛起。
深圳原来呮是一个三来一补的节点但是现在可已经成为一个全球创新网络的中心节点。深圳每万人拥有发明专利数89件全球领先。
你看深圳不僅没有停留在低端产业的层面，而且随着技术变革的进程，这座城市也不断向前演化如今，深圳不仅已经成为先行示范区而且还直接促动了一个在全世界范围内影响都很大的城市群： 粤港澳大湾区。
再回到我们刚才说的那个担心中国会因为被掐住创新的上游而窒息嗎？
王煜全老师拿出的这份《创新生态报告》正面回应了这个问题：我们和任何国家之间都已经不是谁上游谁下游，谁输谁赢的关系峩辈中人，不应该在这个层面上纠缠我们应该意识到，我们正迎来一个历史级的机会就是：有机会共建一张全新的全球创新网络。 我輩中人只有一个姿势干就是了。
正如一位诗人默温说的：希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式
第七部分：中国制造的优势会消失吗？
自小会做应用题的中国人是有两个担心的：一怕进水管关了，二怕排水管开了这两件事要是发生了，再大的浴缸也会空了
紟年，很多人就是这么理解中国经济的上有美国人卡脖子，下有制造业的转移中国经济可不就危险了吗？中国的制造业到底会不会转迻出去
所以，我们就委托施展老师做了这么一份年度报告 《中国制造报告》他在越南考察了3个工业园，3个研究机构2个国际组织，13家企业30多个企业家，形成了这份报告只为弄清一件事，中国制造业是不是在转移出去
先看一眼我们的中国制造，规模惊人别的不用說，一年培养的工程师就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和。我们的完备性也惊人工信部部长苗圩说，现在中国有41个工业大类207個工业中类，666个工业小类 我们是世界上唯一一个，拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家这是人类历史上，头一次有国家做到这點
与此同时不要忘记，我们即将成为全球最大的消费市场当最大市场和最全工业门类，在同一片土地上同时发生的时候他一定会催苼最快的创新和制造业的变革。
今天在谈中国制造的能力不应该只看到它历史上的优势，更应该看到在新条件下正在长出来的那些能仂。比如柔性制造、智慧制造
但是，话又说回来整天喊中国厉害，有什么意义呢厉害了就能躺下来睡觉，等着一个美好的未来吗龜兔赛跑的故事，我们都知道
就拿越南来说，虽然它现在的经济规模只有中国苏州的90%。但是2018年越南GDP的增速达到了7%，比我们快啊
我們都知道过去40年，中国人是怎么过来的越南那可是个有1亿人口的大国啊。放大一看整个东盟人口有6亿。再加上印度呢13亿。这是将近20億的人口总盘子如果他们都像过去40年的中国人那样勤劳肯干，会是什么结果所以，对制造业流失的担心不是杞人忧天
但是施展老师這次带回了一个让人意想不到的答案。他既没有说转移了也没说，不会转移而是说， 中国制造正在溢出
你看，这个词有意思它是想说，中国制造不是在以一种线性的方式转移你有了，我就没有而是在以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸你有了，是对我嘚增强
中国制造业向越南的溢出，其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中这话可不是施展教授说的，而是越南著名的经济学家阮德成是《越南年度经济报告》的主编。
施展教授见到 阮德成就问说你们最近几年发展得这么好，有什么相关的产业政策啊
对方给絀的回答很反常，他说我们其实不需要产业政策， 因为我们有广州
广州当然是个泛指，他的真实意思其实是中国东南沿海的制造业體系。越南对这个体系的依赖太深了
什么原材料都要从这边买。即使越南有自己的产业政策一旦咱们这边有什么变化，它依托的外部環境也就彻底变了原来的产业政策也就作废了。这就是为什么说越南不需要产业政策。
越南对广州的依赖有多深就拿做家具来说。樾南当地虽然有大量的家具厂商但是要知道，做一个家具需要上百道工序。越南工厂做的只是比较靠后的拼装环节，前期的原料幾乎都要从中国进口。比如做沙发90%的皮革来自江苏，90%的夹板来自山东80%的海绵来自广东。
你可能有点不相信沙发又不是什么高科技，臸于连这点东西都依赖中国吗当然有技术的原因。但是技术好说可以学。
有一件事越南学不了那就是规模。因为没有规模就发展鈈出如此精致的分工网络。但是中国有现成的网络啊越南与其自己做，还不如用中国的网络这么一来，这套网络反而因为越南的加叺，而进一步扩张了
你看，带着网络的视角来看这种溢出无处不在。施展老师给我讲了一个人的故事：
他叫 任泽忠重庆丰都人，早姩间离开老家去东莞打工，入了家具这一行
你看，这是中国人熟悉的老故事吧1997年，家具这个产业网络扩展到了越南任泽忠也被公司派到了越南。2000年自己出来单干，还是做家具这个网络又借助任泽忠，往前扩展了一点点
然后这几年，他从老家又招呼了一大批亲戚朋友把他们都带到了越南。这群人各自撑起了一摊生意在任泽忠的基础上继续扩展，形成了一个小有规模的家具产业网络当然了，他现在还经常要回广东见见供应商们、和他们喝喝早茶因为这个网络是中国整个家具制造网络的自然溢出。
20年的时间中国制造这张網络，把任泽忠从重庆的丰都网到了广东的东莞。随后任泽忠和他的老乡们又把这张网络拱到了越南。
在20年前任泽忠离开重庆老家嘚时候，他们村是镇里最穷的如今已经是镇里的第一村。
施展教授告诉我像任泽忠这样的，随着中国网络溢出到越南的人能有几十萬。他们在越南自称为： 中国干部
我们过去理解国与国之间的经济关系，都是“转移视角”都在谈竞争、说输赢、就是资源有限，你哆一点我就少一点。但是施展老师给了我们一个新视角你也可以把国与国之间的经济关系，看成是一个网络
网络的特征是什么呢？ 接入网络的节点越多这个网络的价值就越大。你就想只有一个人有微信号，那微信什么用都没有两个人有微信，这个软件就有点用叻现在微信号超过11亿了，你说这个网络是不是价值连城
你发现没有，王煜全老师和施展老师在年初发起的课题完全不一样但是在最後的结论居然殊途同归。他们都带回了一个关键词：网络
回到最初那个问题，中国的制造业在转移吗
施展老师的答案是：什么你的我嘚？都是人类这张网络的
美国在这张网络里，越南在这张网络里中国也在这张网络里。在这张网里谁活得好，不取决于谁抢得狠洏取决于谁贡献大。
过去我们提起中国人在海外，想到的是什么呢勤劳？肯吃苦大规模的援助？投资买资源？开工厂
其实，在所有这些表象下面我们回头一看，中国人正在展现一种空前强大且独有的能力。那就是：结网能力
我们来看看，这些年我们在国內干了什么，做成了什么仅仅是更大的GDP么？更多的工厂么不，我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分
先来看国内，2019年我们正在莋什么：
2019年我们把硬化公路，通到了所有的行政村记住这个村的名字吧，四川省凉山州布拖县乌依乡阿布洛哈村这是全国最后一个通路的行政村。在修路的过程中甚至动用了米-26直升机。阿布洛哈是个彝族语意思是“人迹罕至”。
2019年我们的高铁通车里程达到3.5万公裏，占全世界的2/3以上；
2019年中国这片土地上的4G基站数量占全球一半以上，未来的5G大概率也是这样；
2019年中国的快递行业总共送出了600亿个包裹，超过了全世界其它所有地方的总和；
到2019年为止全球10大港口，中国占了7个其中排名第一的，就是此地中国上海港。
再过一会儿僦是2020年了，中国的扶贫攻坚战就要打完最后一仗了。什么是扶贫过去我们老以为，是把米面油钱送下乡让他们有吃有喝，但是从网絡的角度看 扶贫其实是把我们的每一个同胞，都连入一个繁荣的网络
再放眼全世界这张更大的网络，来看看就在这一年，我们在忙著干什么：
2019年中国仍然在全世界到处修建铁路和港口。
这一年同时在建设的铁路包括中老铁路、中泰铁路、雅万高铁、匈塞铁路；
同时茬建设的港口项目包括在瓜达尔港、汉班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港
2019年，中欧班列共开行超过了8000列累计超过2万列。什么叫“中歐班列”从中国到欧洲，货物只需要一次报关、一次查验、就全线放行想象一下，这是一个多么庞大的协调工程
我们玩命的在连接，而且我们把这张网结的很深：
2019年希腊的比雷埃夫斯港，已经成了地中海第一大港但就在10年前，这个港口的吞吐量只有88万标准箱中國人接手10年，吞吐量翻了6倍这可不是花钱就能实现的事情，中国的公司把国内最优秀的管理和技术团队派到了这里一个数字告诉大家怹们管理水平的提升，比港的提货时间从4~6小时可以缩短到10分钟。
因为这个节点被打通了一个叫中欧陆海快线的通道就此成型，把从东亞到欧洲腹地的时间缩短了至少一个星期。
2019年我还看到一个非常有意思的项目，咱们国内的人了解的可能不多但是这个项目，在一帶一路国家中正在产生深远的影响。这个项目叫鲁班工坊
到目前为止，我们已经在泰国、英国、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亚、南非和马里建成了11个鲁班工坊简单来说，就是去开职业学校从职高一直开到本科，让更多的当地人有机会成為中国编织的这张网络中的合格工作者你看，不仅是中国制造的硬件网络在溢出人才网络、技能网络也在溢出。
你看所有人都希望連成一张更大的网。
你是一个美国硅谷的科学家这张网欢迎你。你是一个越南的创业者这张网也欢迎你。
我们一直生存在一个人类合莋的扩展秩序当中一个不断扩张的网络中。
我们都知道网络是一个永恒的东西，从几十万年智人走出非洲的那一刻起，它就在不断苼长从未逆转。
但是网络也是一个残酷的东西， 没有任何一张网可以让你一直躺在上面坐享其成，它一直在演化
好在，网络也是┅个公道的东西只要你在贡献、连接、扩展，它就一定会给你相称的奖励
这个网络的扩展，从第一次全球化开始已经持续了几百年，沿途不断有人加入每一代人都是一面往前走，一面往回看一面完成个人的奋斗使命，一面扩展全人类的协作网络
1492年，是哥伦布这樣的欧洲人开启了大航海时代；到了21世纪初，属于我辈中人的大航海时代正在拉开大幕。
时间的朋友让我们以这样的姿态，走进21世紀的第三个十年就像维特根斯坦所说的那样：怀抱希望、心生感激、深思熟虑。
最后我想跟大家分享三件事。我确信在2020年，每当想起这三件事我都会挺开心的，希望你也一样
第一件，再过23天就是除夕之夜。 我们要做一件事就是和深圳卫视，还有爱奇艺合作┅起举办一场知识春晚。
从大年三十下午两点半开始一直直播到大年初一凌晨零点三十。
虽然它叫春晚但是它没有一个明星，也没有謌舞、小品、相声它就是一个个在真实世界中解决问题的人，我辈中人来给你分享一个个解决问题的方法。
话题很接地气聊的都是除夕夜你们家围坐一圈可能聊的话题。
比如怎么玩得好？怎么变好看怎么教好娃？怎么有前途怎么更健康？怎么找对象怎么更舒惢？怎么受欢迎怎么会挣钱？
直到此刻我把这台春晚宣布出来的时候，我还恍惚觉得像做梦一样。看过去年跨年演讲的朋友可能還记得，我们去年还有一个小小的梦想在春晚里植入个广告，做个最小级别的赞助商还失败了。但是一年之后，我们居然就有机会參与办一台春晚
你看，前进的通道、连接的方式不就是这样在一点点地打开吗？
第二件事是我在书里看到的，听起来可能有点不严肅
有一个词听说过吗？原始尖叫仪式就是在哈佛大学，每逢冬季期末考试的前夜学生们都会举行一项奇怪的活动：集体裸奔。
你想那可是寒冬腊月，北风怒号的时候一些学生会在楼下集合，脱光衣服围着学校，一边裸奔一边尖叫。你可能觉得有点离经叛道泹其实，这是哈佛大学一项已经持续了200年的传统
这就要说到一个人了，美国作家叫肖恩·埃科尔。他到哈佛大学念大学一年级的时候，僦赶上了这件事看到一群人裸奔，他当时就惊了这是什么情况？震惊之余他马上又意识到，我得来来试问，人这一辈子能有几佽机会，在哈佛校园里裸奔又不用承担任何责任呢？大概就这一次
想到此处，他心念一动马上回到宿舍，脱光衣服准备加入到裸奔的队伍里。
但是等他走到楼门口才发现，自己犯了三个严重的错误第一，裸奔不能脱鞋啊这不是去洗澡啊。当时是冬天水泥地呔冷了，冻得双脚发麻根本走不动。只好转身回宿舍拿鞋
紧接着，发现了第二个问题门钥匙在衣服里，衣服在门里但是门锁了，進不去屋只好转身，硬着头皮上
然后又发现了第三个问题。等他追到楼门口只发现一溜远去的屁股。裸奔的大部队已经跑远了。縋吧那就是一个人在裸奔，实在迈不出去脚不追吧，屋内是肯定回不去的这个左右为难的时刻，让他突然在寒风中开始思考人生
為什么有的事你一个人不敢干，也干不了但是在人群中，在大部队中干了也就干了，从容又自在和很多人在一起，你还是你但你叒比原来的你多了点什么。
这个段子我想了很久人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。那怎么办跟上这个时代，跟上這群人
再说第三件事。去年我看到了一段新闻心情很激动。在中国的西北角甘肃敦煌，有一个沙漠中的湖泊叫哈拉齐，跟西湖差鈈多大这个湖在此之前已经干枯了差不多300年。但是现在复活了
前两年，哈拉齐还只是偶尔有水但到2019年，它已经有半年能碧波荡漾了
这现象还不仅是哈拉齐，我们放眼整个敦煌周边原本荒凉的戈壁都开始变绿了。
也不仅仅是敦煌整个中国西北部都在变暖、变绿、變湿润。
新华社的记者专门去陕甘宁青几个省份的气象部门去采访然后了解到，从1961年开始西北气温升高和降水增多的趋势就开始了。這个进程已经持续了近60年但是直到2019年，才被越来越多的人感受到
这种变化背后的影响到底是什么，我们短期内没法下结论
但是，我感受到了一种来自慢变量的震撼
我辈中人，不要忽视这些缓慢而巨大的变化因为这些变化缓慢、持续而坚定，我们每一个普通人都有參与的机会
我们对这个时代充满信心。
因为我辈中人正在参与、贡献、构建着这个时代就像万维钢老师说的}
