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项城市第一人民医院-门诊楼
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[脚指甲发黑，]
[毛孔发黑，]
[手上有一块印记，]
[头皮红，有汗会痒，而且头皮屑多呈片状，]
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项城市第一人民医院 皮肤科
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项城市第一人民医院
项城市第一人民医院位于项城市西大街，占地44亩，建筑面积3.2万平方米，始建于1952年，是一所集医疗、教学、科研于一体的综合性医院。
项城市第一人民医院科室设置
医院开设内科、外科、妇科、儿科、五官科、急诊科、传染科、重症监护室等12个病区；设有血库、体检科、钴60放疗、放射科、CT室、磁共振室、B超室、心电图、碎石科、激光室、高压氧、病理科、内镜室等医技科室；设有急诊科、内一科、内二科、内三科、内四科、内五科、外一科、外二科、外三科、妇产科、小儿科、麻醉科、中医科、五官科、ICU、CCU、NICU等临床科室。
项城市第一人民医院医生介绍
姓名：闫卫东
职务与职称：主治医师
诊治范围：心血管疾病。
姓名：任义强
职务与职称：副主任医师、内一科主任
诊治范围：高血压、冠心病、心力衰竭、心率失常。
姓名：王凤丽
职务与职称：妇产科副主任
诊治范围：不孕症、各种妇科疾病。
姓名：薛培文
职务与职称：儿科主任
诊治范围：小儿肺炎、毛细支气管炎、急性支气管炎、反复呼吸道感染、口炎、急慢性腹泻及咳嗽等。
姓名：陈树理
职务与职称：副主任医师、外一科主任
诊治范围：甲状腺、乳腺、肝胆、胃肠肿瘤等。
项城市第一人民医院医疗设施
医院床位编制450张，配有东软0.35T永磁磁共振、西门子16排螺旋CT、GE飞天DR、钴60放疗机、彩超3台、全自动生化分析仪、10人座高压氧舱等医疗设备。
项城市第一人民医院医院地址
河南省周口市项城市水寨镇西大街36号。
．项城市第一人民医院官网&#91;引用日期&#93;
．国家卫计委信用信息网&#91;引用日期&#93;
． 国家卫计委信用信息网 &#91;引用日期&#93;
清除历史记录关闭地址：河南省周口市项城市西大街103号0项城市第一人民医院位于项城市西大街，是一所集医疗、教学、科研于一体的综合性二级甲等公立医院。占地44亩，建筑面积3.2万平方米，床位编制人，年门诊量30万人次，年收治住院病人人次，手术4000多例。担负着全市100多万人民的医疗保健救治任务。项城市第一人民医院新一届领导班子，自2009年3月上任以来，在市委市政府的关怀支持下，在市卫生局的正确领导下，全体班子成员精诚团结、锐意进取、改革创新，带领全院干部职工团结拼搏，真抓实干，把服务立院、科技兴院、文化强院作为医院可持续发展的长期战略，坚持以病人为中心，紧紧围绕医疗质量，服务质量更新管理理念，创新管理模式，狠抓质量管理，取得了较好的社会及经济效益。2009年创业务收入7650万元，同比增长36.4%。2010年上半年实现经济收入5100万元，同比增长48.7%。医院环境面貌焕然一新，医疗服务质量显著上升，患者满意率达98%。现将我院管理工作向领导作以汇报。健全院科两级管理体系，完善各项管理制度了医院发展长远规划。即三年一小变，五年一大变，十年内建成豫东南一流的县市级综合医院。首先完善了各项管理制度。如：医疗护理核心制度及技术操作规范、一次申告待岗制度、关于私收现金和私开诊所的管理规定、关于医院内部管理的若干规定等一系列规章制度。其次健全院科两级质量管理体系。成立了由院长、科主任参与的医疗质量管理委员会，护理质量管理委员会、院内感染控制委员会等质量管理组织。科室由科主任、护士长牵头组成科室质量控制小组。各质量管理组织职责明确、分工清楚、责任到人，一级抓一级，层层抓落实。形成了院领导带头，职能部门为主，各科室共同参与，齐抓共管医疗质量的良好局面。为保障各项规章制度的落实，制定了相应的奖惩措施：院领导不坚持查房，缺一次扣当月奖金系数的50%。科室出现质量或服务问题，是医生的责任，处理科主任；是护士的问题，处理护士长。2009年就有一名职能部门的主任，一名护士长受到处罚。通过一系列管理措施的实施，取得了较好的效果。一些私收现金、私开诊所、介绍病人外出购药等损害医院及患者利益的行为基本杜绝。医疗质量明显上升，过去病例回收一压几个月，现在每个月十号前上交病历全部整理，主任打分后归档。甲级病历达到90%以上。2009年周口市卫生局组织的病历质量评比中，我院有6份病历参与病历展览。各科护理文书甲级率达95%，基础护理质量逐渐提高，十项护理技术操作合格率达95%以上。加强医疗质量管理，努力提高服务质量我院积极开展了了对医务人员的医疗质量、医疗安全教育和相关技能培训，提高了医务人员的医疗风险、安全责任意识；加大了对医疗安全管理人员的管理、教育力度，更新质量安全观念，提高质量管理理论水平和实际操作能力。一是狠抓医疗质量管理，尤其是医疗核心制度的落实。在工作中坚持首诊医生负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写规范等。院领导班子成员深入科室，督查各项管理措施落实情况，持续改进工作。各科室在每周一例会上对医疗、医技、病案质量等工作进行集中自查，分析、评价，并提出改进意见。医务科今年上半年重点加强对医院的十二项核心制度的管理，重新制定了《归档病历制度》，对临床科室、医生和病案室的工作人员提出了严格的要求，每周二、周五是回收时间，要求出院病历三天内必须回收，否则给予相应处罚。二是制定了《医院科间会诊的补充规定》，解决了医院科间会诊无人组织，没有奖惩措施的问题，提高了科室诊疗水平和工作效率。在今年周口市卫生局组织的十大指标考核中，取得了较好成绩，受到上级主管部门的好评。三是加强护理管理。我院坚持对全院医、药、护、技人员进行三基三严训练，每季度组织一次理论考试，半年组织一次技术操作考核，定期进行技术操作培训，提高护理队伍整体素质。四是加强控感管理。我院今年新购置了医疗废物垃圾焚烧炉，医疗器械超声清洗，大容量的脉动真空高压灭菌器等医疗设备，规范了医院的手术室建设。在应对突发性传染病疾病时，我院合理安排就医流程，多次对医务人员进行医院感染（如：消毒、灭菌、隔离、个人防护、医疗废物管理等）知识培训，坚持24小时传染病疫情和院内感染病例无漏报，瞒报现象。三、强化“以病人为中心”的服务理念，营造优质服务氛围按照市卫生局确立的“病人至上，真诚关爱”卫生行业核心理念，我院提出了“病人不动医院动，全院围绕病人动的管理理念，有效地促进了作风的改变，病人的投诉率下降，信任感增强，严格执行医疗收费价格，实行住院病人一日清单制，让病人明明白白花钱治病；认真落实《河南省院务公开细则》，公示医疗检查收费信息，主动接受社会和群众监督；建立住院病人和社会监督员调查问卷制度，定期收集对医院服务台的意见并及时改进，构建和谐医患关系；优化服务流程，改善就诊环境，实行处方“双十”制度、抗菌素分级管理制度，对20种疾病进行单病种费用控制，每年为病人节约费用数十万元，缓解了看病难、看病贵的问题。大胆改革用人机制，我院采取公开、公正、公平竞争的办法，通过理论考试，技术操作考核，综合评定等程序招聘三名护士长和数十名医护人员，充实到重要护理管理岗位。完善劳动纪律管理制度、医疗质量管理制度、医德规范、一次申告待岗制度等；深化人事制度和分配制度改革，推行量化管理，末位淘汰制；对行管、后勤、临床科室各个岗位定岗、定员、定工作目标，从工作质量、劳动纪律、服务态度、工作态度等方面进行考核，将考核结果与效益工资挂钩，视考核结果，实行末位淘汰制。坚持“多过多得，优劳优得，不劳不得，特殊岗位，特殊政策”的分配原则，在经济情况好转后，我院首先想到的是职工的切身利益。2009年我院为职工续交、补交多年欠下的“三险金”创业、优质服务的良好氛围。为给患者提供一个安静、清洁、舒适的就医环境，改变医院脏、乱、差面貌，我们下大力气进行了治理整顿 。一是与市城管部门，交警大队联系，清理了医院大门口小商小贩乱摆、乱放，围着大门口叫卖现象。二是在院内新建停车棚，职工车辆与病人车辆分开放置，自行车与机动车分开放置，派专人看管，指挥停放，解决了乱停乱放问题。三是对院内售货亭，洗衣棚进行清理，解决多年老大难问题。四是对花园草坪进行整修，道路硬化，门诊楼清洗，院内环境焕然一新。五是抓环境卫生，把环境卫生交于保洁公司管理，卫生员分片包干，全天保洁，医院卫生监督组专人负责监督，根据保洁情况对科室，对保洁公司进行奖惩，采取突击与保持相结合的办法，保持院内环境清洁。在“创建文明城市和卫生城市四、加强医院文化建设，努力提高服务意识医院文化建设在医院现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建设的核心就是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本，以德为先，树立医院的最佳形象。为此，院领导班子在全院开展优质服务大讨论，先后在临床一线、医技科室、行管后勤广泛深入的开展以“如何做好本职工作”为主题的演讲比赛。通过这次比赛，全院工作人员对本职工作有了更加深刻的认识，他们把对医院和对本职工作的热爱，以及工作中的经验和切身感受融入到朴实的语言中，以情感人，以理服人，使全院工作人员的服务意识有了很大的提高。五、加强学科建设与人才梯队建设，努力提高服务水平医院要发展，人才是根本。我院结合实际制定了人才引进和培养计划，有针对性地引进专业人才和业务骨干。2010年新招聘了2名研究生，9名本科生和20名大专以上护理人员。医疗队伍得到了充实。同时，加强与郑大一附院合作，对医务人员进行在职培训。今年，共开展专题学术讲座14场，在全院形成浓厚的学习氛围。另外，我院还选派人员到上级医院进修学习，不断提高医务人员的技术水平，培养全院职工的品牌意识。通过在职人员、技术、设备和宣传等方面的投入，我院逐步形成院有专科、科有特色、人有专长的局面，有力地提高了医院的服务水平。六、培养团队精神，积极开展素质拓展训练为增强全院中层领导的团队意识，培养团队精神，提高整体素质，医院将中层领导分为三批，于10月15日--30日先后到达湖北省绿林山参加为期三天的素质拓展训练。第一批参加拓展训练的学员于10月15日上午十二点顺利到达湖北省京山县绿林山素质拓展基地。31名学员在到达绿林山素质拓展基地后，被教练随机分成两个小队，每队以最快速度推选出队长、副队长，安全员和旗手，确定了队名、队旗和口号。安排了紧凑而丰富的拓展训练项目，既有挑战自我、惊险刺激的个人项目空中断桥”、，又有体现集体智慧、互帮互助的团队项目、、夜间还举行了篝火晚会。一次次的活动把大家的心连得更近了，每个人都越来越明白团队的重要性，越来越深切地体会到集体的巨大能量。通过拓展培训，不仅收获了自信、勇气、责任感、意志力和奉献精神，还收获了互帮互助、彼此信任、默契配合和相互理的团队精神。近两年来，项城市第一人民医院的跨越式发展，得到了项城市百万人民的赞誉和上级领导的嘉奖。全院职工的辛勤汗水，凝聚在一封封感谢信、一面面锦旗、一块块奖牌和一座座奖杯之中。2009年我院荣获河南省“结核病防治先进单位”、“艾滋病救治先进单位”、“放射管理先进单位”、及周口市“手足口病、甲型H1N1流感防治先进单位、“优质服务先进单位”、“五一劳动奖状、“急救技术比武团体三等奖”、“病历质量评比第二名”和项城市“卫生系统先进集体”、“优秀基层党组织”等多项荣誉称号。2010年上半年我院荣获全国“结核病防治工作先进单位”，河南省“三八红旗集体”，项城市“疾病控制工作先进单位”、“卫生系统平安建设先进单位”及河南日报“中原百家县级医院”等荣誉称号。&&用户登录下次自动登录
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周口市出租车的起步价是5.0元、起步距离3.0公里、
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出行提醒：项城市第一人民医院在金色华府北门附近（东北方向52米左右）。
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请问一下，我在景点，有直达去项城市第一人民医院吗？
从项城市第一人民医院到地铁站多长时间？
请问一下，项城市第一人民医院附近都有什么公交站？
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