医院院训：敬畏生命、救死扶伤。医院宗旨：为百姓保健康、为职工谋福利。服务理念：有时去治愈、常常去帮助、总是去安慰。服务目标：最短的疗程、最少的痛苦、最小的损伤、最好的疗效。
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我院重点学科建设工作及优秀科研工作者在省卫生科技表彰大会上喜获嘉奖
来源：科技处
作者：牛雅蓉
图片作者：邵
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2013年4月27日下午，山西省卫生厅召开了山西省医学重点学科建设暨卫生科技表彰大会，对&十一五&期间获得卫生部中华医学科技奖、山西省科技进步奖二等奖以上的科技工作者进行了表彰，对全省医疗卫生系统重点学科、重点建设学科进行授牌。
此次大会，我院共有31人获得表彰，占受表彰人数的28%，居全省各医疗单位之首；同时我院有13个学科被授予重点学科、3个学科被授予重点建设学科，其中7个重点学科参与了省市共建重点学科的建设帮扶工作。中华医学科技进步奖二等奖获得者王斌全教授获得此次表彰大会的最高荣誉，标志着我省医卫领域的科研水平迈上了一个新台阶。中华医学科技进步奖三等奖获得者李健丁教授、山西省科技进步奖一等奖获得者肖传实教授、王东文教授等都是在推进卫生科技进步和自主创新方面取得明显成效的优秀医学科研工作者。会上，我院科研实验中心刘立新主任还代表获奖者做了发言。
省政协副主席、省卫生厅厅长卫小春做了重要讲话。卫主席在高度评价我省医疗战线&十一五&期间所取得的成绩的基础上，冷静客观地分析了目前我省医疗卫生领域在科学研究方面存在的差距，向全省广大医务科研工作者提出了明确的要求：一是要提高对科技创新的认识，明白科技创新是民族进步的灵魂，是卫生事业发展的关键，是广大科研工作者努力的方向；二是要明确重点学科、人才培养的目的，科研方向除了主攻高、精、尖外，还要做好基础研究工作，最终定位在为人民群众健康服务的方向上去；三是学科发展的前提是要用积极心态去解放思想，改革创新，避免&闭门造车&；四是科技创新要以学科建设和人才培养为中心，既要抓住高端医学人才的培养，也要重视基层卫生人才的培养，这样才有可持续发展的后劲，从而使我省的医疗科研事业攀上新的高峰。
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&&晋卫网复审[2014]第0003号 &&技术支持：刘立新视察太原格盟金融城项目发布日期：访问次数:
信息来源：总承包公司字号：[
　　本网讯（通讯员 高垣）9月11日，中建一局集团公司总经理刘立新赴总承包公司太原格盟金融城一期项目检查。总承包公司董事长邹鸿飞等人员陪同。
　　刘立新详细了解了施工现场总部署、施工进度、安排、降水及土方施工等情况，肯定了项目部目前的工作。他说，格盟金融城项目具有明显的区位优势，格盟项目的优质履约对维护集团品牌极其重要，项目团队要坚定目标，利用好格盟项目这个良好的学习成长平台，为集团、为公司、也为项目树立品牌。
　　格盟金融城项目总建筑面积140万平米，分三期开发，一期工程总建筑面积约56万平米，包括4栋办公楼、5栋公寓楼和地下车库，建筑高度150米，建成后是集大型商业、高档商务办公、高档商务公寓、超五星级酒店等功能的国内一流城市综合体。医院院训：敬畏生命、救死扶伤。医院宗旨：为百姓保健康、为职工谋福利。服务理念：有时去治愈、常常去帮助、总是去安慰。服务目标：最短的疗程、最少的痛苦、最小的损伤、最好的疗效。
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科研实验中心医师介绍
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&1.&学术带头人：
刘立新，消化内科学博士研究生导师，博士（1998），博士后（山西省第一位女医学博士后，2000年出站），教授（2004），主任医师。目前在研省级以上项目经费总数200余万元。
兼任中国病理生理学学会消化专业委员会副主任委员，山西省医师协会肝病医师分会副会长（副主任委员），为国家自然科学基金面上项目评审专家、国家教育部留学回国人员科研启动基金评审专家、山西省自然科学基金评审专家、临床肝胆病杂志评审专家、山西医科大学学报编委，山西省青年科技工作者协会理事，中华医学会内科学学会会员，山西省检验医学会委员等职。&&
近5年来，先后主持国家、省部级科研项目11项，已主持完成国家自然科学基金项目、国家教育部、国家人事部、山西省科技厅、山西省教育厅、山西省留学办等项目各1项；目前在研2项，其中主持国家自然科学基金项目1项；共在国内外有影响力的学术期刊公开发表学术论文40余篇，其中SCI收录5篇，ISTP收录2篇，有一篇获全国中青年肝病科研论文奖三等奖；参加全国高等学校规划教材编写2部，主编（共同）专著《肝纤维化与肝硬化》1部；取得科研成果5项，其中以主持人获山西省科技进步一等奖1项、二等奖1项，获山西省高校科技进步一等奖1项；由山西省科技厅组织科研成果鉴定2项,&其中1项为国际领先水平，1项为国际先进水平；已培养硕士研究生30余名。曾在美国匹兹堡大学医学中心作为高级访问学者学习3个月。
2.&学科骨干：
郭晓红，副主任医师，硕士，熟练掌握流式细胞仪、酶标仪、PCR等技术。
张海燕，讲师，硕士，熟练掌握动物实验、723分光光度计、免疫化学染色等技术。
张骞骞，技师，硕士，熟练掌握免疫印迹、细胞培养、实时定量PCR等技术。
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学习园地&>>&
在庆祝中国共产党成立九十一周年大会上的讲话
&&&&&&&&&点击数： 1542次&&发布时间：
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尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
阳光明媚的盛夏，鲜花盛开的龙城，迎来了伟大的中国共产党九十一周年华诞。今天，我们在这里隆重集会，共同纪念和庆祝我们党的生日，表彰我院在创先争优、基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动中，及在创建“三型”机关、培养“三型”业务干部活动中获得优异成绩的先进党组织、优秀党员、先进集体、先进个人。这是一个纪念会、庆祝会，也是一个表彰会、鼓劲会。在此，我代表医院党委，向全院的广大党员致以亲切的问候！向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！
中国共产党已经经历了91年不平凡的历程，回顾这91年的历史，如同一幅壮丽的画卷，五彩斑斓，丰富厚重，既书写着英勇，又记录着艰辛；既放射着光芒，也不失有悲壮。红船领航91载，搏风击浪一帆悬。从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽烟到建国大业，从改革春风到小康蓝图，91年波澜壮阔，91年壮丽辉煌。这是一段百折不挠艰辛求索的伟大历程，这是一段矢志不渝不懈奋斗的伟大历程，这是一段奋进开拓走向胜利的伟大历程，是中国共产党的宝贵财富，是中华民族的历史瑰宝，是中国文化的重要组成部分！
2012年是我院“第一品牌”建设年，是我院实现转型跨越的关键年，一年来，在省委省政府、山西省卫生厅和山西医科大学的正确领导下，我院党委深入落实科学发展观，全面贯彻党的十七大精神和省、市、医科大学的工作部署和要求，在抓医疗业务的同时，坚持以党建目标管理为龙头，以巩固“三甲医院”成果、创建文明和谐单位为重点，以争创先进党支部、党员示范岗为基础，具体落实到组织建设、文化建设、人才建设、安全建设及廉政建设五个方面。
一、建好班子，带好队伍，加强党的组织建设
（一）领导班子建设
锻造“四好班子”，提高领导水平。新一届院级领导团结奋进、务实创新，按照胡锦涛总书记提出的“政治素质好、经营业绩好、团队协作好、作风形象好”为目标进行“四好班子”建设，做“运筹策划的高手、操作实施的推手、管理运作的能手”。
一是坚持学习自律。院级领导班子坚持中心组学习制度，认真贯彻执行党和国家的路线方针政策。
二是坚持民主决策。严格执行“三重一大”问题必须经集体讨论做出决定的制度，对于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”都要通过党政联席会以及职工代表大会的形式研究决定。
三是加强民主管理。院级领导班子严格执行科学决策、民主集中、共同负责的党政联席会工作制度，充分发挥职代会的作用，让广大职工参政议政，群策群力促进医院的建设发展。今年召开的第五届职代会第三次会议是医院历史上参会代表最多、最具有民主性、最成功的一次盛会，大会通过了医院工作报告、第一品牌医院文化建设方案等，确定了医院的发展战略、医院文化建设战略。
四是定期召开民主生活会。医院召开了主题为“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”、“学党史、铭党恩、知党情、跟党走”，“保持党的纯洁性，为群众保健康，为职工谋福利”等主题民主生活会。
五是严格考核评议。按照上级党组织的安排每年进行领导班子和领导干部的考核评议，进行述职、述廉、述学。极大地激发了医院改革的内生动力。
（二）干部队伍建设
中层干部是医院的中坚力量，起着承上启下的作用，也是医院管理中不可缺少的环节。医院党委坚持“重品德、凭政绩、看公论”的选人用人导向，按照“抓党建、带队伍、促发展“的工作思路，将干部队伍建设作为一项基础工作来抓。
一是开展“三型机关三型干部”创建活动。创建“学习型、服务型、创新型”三型机关、培养“学习型、服务型、创新型”三型业务干部，坚持党要管党、从严治党的方针，积极构建能力强、作风正、求真务实、廉洁高效的干部队伍。
二是开展临床重点专科评比活动。2011年我院有32个临床科室、7个医技科室参加了临床重点专科评比，各个学科都互相进行了交流、学习，医院确定了“重点学科重点建设、普通学科特色建设、弱势学科整合建设”的学科建设思路，明确了学科建设的发展方向，为第一品牌医院建设打下了基础。
三是开展革命传统教育活动。2011年9月，医院党委组织近百名科主任、支部书记赴延安开展主题为“传承延安精神，铭记党的宗旨，提高党员干部综合素质，打造临床研究性品牌医院”的革命传统教育活动，今年五月下旬组织党员干部分三批赴武乡开展主题为“牢记党的宗旨，继承党的优良传统；弘扬太行精神，保持党的纯洁性”的革命传统教育活动。开展赴延安、武乡的革命传统教育活动，就是要让全院党员干部传承革命精神，铭记党的“全心全意为人民服务”的宗旨，树立“以患者为中心、以质量为核心、以满意为目标”的服务意识，用最短的疗程、最少的痛苦，最小的损伤、最好的疗效服务于患者，尽职尽责干好本职工作。
三是强化中层干部素质培训。邀请党校教授宋建国、郑文靖为中层干部做讲座，身边的人如终身教授徐大毅、名医孙之洞教授等给中层干部做报告，以身边人的典型事迹教育干部。
四是举办 “医院管理高级研修班”。邀请清华大学等全国知名教授进行管理知识和能力培训，全体院领导及各科室主任副主任、各党支部书记副书记、各护理单元护士长，各学科的博士等400余人参加了培训，促使学习活动由“被动式”向“主动式”迈进。
（三）党员队伍建设
党中央确定2012年为基层组织建设年，通过深化创先争优、开展基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动，努力提高党的建设科学化水平。中组部部长李源潮指出，要以创先争优为动力，深化党的纯洁性教育，扎扎实实做好基层组织建设年各项工作，以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
一是深化创先争优，发挥示范作用。我院党委从2010年8月开始，在全院42个党支部、1100余名党员中开展了创先争优活动。确定了“提高医教研防管工作质量，提升服务水平，促进医院科学、和谐发展，为人民群众健康做出更大贡献”的活动主题，举行创先争优活动计划交流会议，逐步推进党性教育、岗位奉献、服务群众、亮牌示范、组织创新五项活动。
二是开展“学习右玉精神”活动。院党委制作了学习“右玉精神”光碟，设置了“学习右玉精神、推进创先争优”活动宣传专栏，展出了学习右玉精神的心得体会。
三是开展党员示范服务活动。隆重召开“树立党员形象、树立良好作风”促进会暨党支部和党员示范服务活动授牌仪式，并将挂牌示范服务活动覆盖全院，将示范服务活动与创先争优活动充分结合，以良好的作风和形象服务广大患者、群众。
四是深入开展基层组织建设年暨保持党的纯洁性学习教育活动。制定了开展基层组织建设年、保持党的纯洁性学习教育活动的实施方案，并召开全院党员、干部动员大会。
五是督促检查创先争优活动，进行党支部分类、定级。制定并落实院党委成员联系点制度，组织机关相关部门的负责人分为8个工作组，深入到各党支部进行创先争优活动的督促检查，对党支部进行综合评分，各党支部根据“党支部分类定级评分参考标准”中的评分项目进行了自评打分。院党委结合支部自评和综合评分情况，对党支部进行分类定级，确定8个先进党支部、35个较好党支部。
六是实行公开承诺。院党委制作了创先争优活动公开承诺专栏，展出了示范党支部和示范党员的公开承诺书。各支部分别展出了本支部及所属党员的承诺书，进行学习交流。
七是举办党员和入党积极分子培训班。在新党员发展工作中环节严密，健全了党员发展质量保障体系，严把党员“入口关”，确保了真正优秀的先进分子吸收到党的队伍，不断提升党员队伍的先进性、纯洁性。2012年，共有75人参加了党课培训，发展党员49，转正党员71名，30人递交了入党申请书。
八是开展多种形式的主题活动：
１.医院举办了“塑医院形象，为党旗添彩”红歌演唱大赛，并在省卫生厅厅直系统和山西医科大学红歌比赛获得金奖。
２.医院举行国庆升旗暨预备党员入党宣誓与志愿者服务活动启动仪式，活动主题“恪守入党誓言，牢记为人民服务宗旨，凝心聚力打造临床研究型品牌医院”，全体院领导、新党员以及志愿者、离退休老党员、中层干部、民主党派、护理人员等代表近千人参加了此次活动，加强了党员的党性修养，提高了政治觉悟。
３.医院多次开展“党员送温暖，送医到农村”的活动，在院党委的领导下，组织了“与爱同行――走进太原市社会福利院”等志愿者活动，在活动中渗透了第一医院的文化理念，彰显第一品牌的医院精神。
九是强化对口支援, 积极履行社会责任。五所对口支援医院全部通过了二甲评审。医院从1975年开始执行援外工作任务，36年来，已陆续向多哥、喀麦隆、吉布提派出医疗队员23批61人次，并派遣医师援疆同时还接收新疆农六师医师来院培训。
管理科学的发展经历了能人管理、制度管理和文化管理三个阶段，医院的领导结构正由以往的专家型逐步向管理型转变，这是医院管理改革的必然趋势，也是医院科学管理的逐步深化。大力发展和弘扬优秀的医院文化，以文化引领医院的各项工作，促进医院的大发展大繁荣，这样的管理才是最高境界的管理。
二、文化引领、科学发展，加强医院品牌建设
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。我们医院拥有九十三年的历史传承和五十五年的建院历史，有着博大精深的文化底蕴，几代第一医院人无私奉献，孕育了令业内同行敬仰的第一品牌医院文化，使医院成为山西人民口口相传的好医院。
一是制定《山西医科大学第一医院/第一临床医学院第一品牌医院文化建设方案》。院党委对医院93年历史传承中积淀的优秀传统文化予以提炼、升华，同时借鉴现代医院文化建设理论成果，进行高端创意、深度发掘、高位开发，拟定了我院文化建设方案，并在职代会上讨论研究通过，形成医院文化理念体系：医院核心价值观：博学、笃行；医院宗旨：为百姓保健康、为职工谋福利；医院理念：以文化为引领，以医疗为根本，以教学为中心，以科研为先导，推进医、教、研、防、管五位一体全面发展；医院院训：敬畏生命、救死扶伤；医院精神：追求卓越、奉献爱心、我与医院共荣辱；医院之魂：名医名师、精品学科、学术氛围；医院愿景：创建省内领先、国内一流并能与国际接轨的临床研究型三级甲等品牌医院；医院氛围：思想是独立的，学术是活跃的，工作是快乐的，生活是幸福的；服务目标：最短的疗程、最少的痛苦、最小的损伤、最好的疗效；服务理念：有时去治愈、常常去帮助、总是去安慰。
二是推动医院文化落地，促进医院的可持续发展
医院文化建设的核心问题是如何使医院倡导的文化理念成为员工的共同追求，使文化落地。为了使医院提出的文化理念体系成为广大职工的共识，我们着力从以下几个方面促使医院文化落地并力求实效。
1、全力打造“十个一”文化提升工程：一报――山西医科大学第一医院报，一刊――山西医科大学第一医院院刊，一网站――山西医科大学第一医院门户网站，一短信平台――医院党风廉政短信平台，一广播电视系统――医院广播电视台，一文化长廊――医院文化长廊，举办“和衷共济走向辉煌”的图片展，一影像片――医院形象宣传影像片，一画册――医院形象宣传画册，一院史馆――医院历史文化博物馆，一文体中心――医院文体中心（老干部活动中心）。
2、开展丰富多彩的文体活动：2012年5月我院参加山西医科大学校运会，赢得了教工组和学生组团体冠军；举办了“快乐杯”职工羽毛球比赛，丰富广大职工的业余文化生活，推进全民健身运动，培养顽强拼搏、无边界合作的团队精神。开展丰富多彩的文化艺术活动：文艺汇演、红歌大赛、新春秧歌大赛；成立七个文体协会开展活动。
3、培养健康快乐的职工：关注职工的身心健康，每年给职工进行体检，院领导节日前夕慰问离休老领导、老党员、老职工，组织干部健康疗养。关注职工职称晋升等切身利益：2011年9月19日至10月13日，分别召开了五次职称评聘工作研讨会，以规范职工的职称评聘工作。
4、标识文化，彰显医院人文特色：院领导亲自编撰医疗区各楼宇春联，并邀请省内著名书法家书写。门诊楼（南）“望闻问切一点灵心起沉疴，春夏秋冬四季流丹贺华年”；一号住院楼“爱心细心耐心真心情深意切为生命护航，医疗护理教学科研培桃育李树华夏名医”；医技楼“设备尖端明察秋毫确保诊疗质量创建医学文明，技术精湛除疑辨病提升服务水平实践文化理想”等春联充分展示了医院人文理念、职工精神风貌和医院文化氛围。
5、打造文化精品：我院创编的反映和谐医患关系的情景剧《暖流》获省直医药卫生系统文艺会演一等奖，并已报送卫生部参加全国“五个一工程”评选活动。
三是推进了我院文明和谐单位创建活动。调整了文明和谐创建活动领导组，制定了文明和谐创建规划、实施方案，召开了争创省级文明和谐单位标兵再动员大会，扎扎实实推进精神文明与和谐单位创建活动。举行文明和谐创建活动评比、评审大会，申报科室主任进行多媒体汇报，对文明集体、个人进行了表彰。《山西日报》以“润物无声育文明之花，大象无形彰和谐之美――山西医科大学第一医院文明和谐建设巡礼”为题整版对我院的创建活动进行了典型报道，提高了我院的知名度。
经过积极的创建，省高校工委文明委、省文明委文明和谐单位检查组在2011年7月27日、11月22日莅临我院检查指导中，对我院文明和谐创建工作给予高度评价，我院荣获第四届全国医院（卫生）文化建设先进单位，荣获“山西省文明和谐单位标兵”和“山西省高校文明和谐单位标兵”，为参加文明和谐创建活动的职工奖励一个月工资。
我院坚持文化引领，提升文化自觉，实现文化自为，以医院文化引领医院各项工作；不断推动文化落地，提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力，努力创新机制，加强人才团队建设。
三、人才兴院、创新机制，加强人才团队建设
胡锦涛总书记在两院院士大会上的讲话中指出：要坚持锐意改革，积极推动科技发展体制机制创新；坚持甘为人梯，积极培养和提携优秀青年才俊。我院积极落实中央精神，推进党管人才工作，强化医院人才建设工程。
一是落实“百人计划”引进人才方案。努力推进人事制度和管理体制的创新，制定实施“百人计划”引进人才方案，面向国内外招聘符合条件的优秀人才，加大引进高层次人才的力度，建设高水平专家团队。
二是设置专项科研基金。为拔尖人才提供科研启动基金，搭建科研平台；对出国人员给予科研资助；设立优秀人才培养基金支助中青年业务技术骨干，实现“引进”、“储备”双管齐下。
三是实施“名医”战略，培养、选拔、引进学科带头人，鼓励有真才实干的人成名成家。我院通过完善人才建设激励规划，在全院形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，使优秀人才不断脱颖而出。山西省2012年享受政府特殊津贴人员推荐人选中，我院的张克让、杨静、刘立新和焦艳军等5人入选，使我院享受政府特殊津贴人员达到了60人，比省内其他所有医院的总和还多。
四是以身边典型事迹教育全院职工。全力宣传身边典型，为我院的“山西名医”等专家拍摄专题片，并在电视台和报纸上广泛宣传；在《山西青年报》医德专栏对21位青年专家进行了全方位报道。
五是成立山西医科大学第一医院博士联谊会。这是我院贯彻落实人才工作会议精神、加强高层次人才队伍建设的又一创新举措。山西电视台对我院博士联谊会以及科技创新工作进行了专门报道。
六是启动山西大学与我院联合培养博士后研究人员。山西大学生命科学学院与我院耳鼻咽喉-头颈外科学联合培养博士后，将遵循“优势互补、实现双赢”的原则，广泛汇聚创新要素与资源，努力营造协同创新的环境和氛围，这将是我省医学界博士后工作推进中的又一大成果。
人才是医院发展的核心力量，创新是医院发展的动力源泉。我院注重“事业留人、环境留人、待遇留人、感情留人”，通过科学的人才培养、管理和激励机制，逐渐形成 “做名医、创名科、建品牌医院”的学术氛围和尊重知识、尊重人才、尊重科学的良好风气，营造人才辈出、人尽其才的良好环境。
四、弘扬医德，端正医风，加强党风廉政建设。
为医者，德为先。裘法祖院士说：德不近佛者不可为医，才不近仙者亦不可为医。我院在推进医、教、研中心工作的同时，深入开展党风廉政建设和医德医风建设工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，为医院的发展保驾护航。
一是推进保持党的纯洁性教育集中培训暨民主评议政风行风工作。我院召开保持党的纯洁性教育集中培训暨民主评议政风行风工作动员大会，保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁。
二是加强党风廉政和医德医风教育。我们坚持党纪政纪条规教育、正面典型示范教育、反面案例警示教育三种教育；组织干部、职工观看《小官大腐》录像片。
三是举办第二届医德医风知识竞赛。全院36个党支部108名代表参赛，强化了医德教育，有效提升了业务水平和管理水平。
四是创建党风廉政短信教育平台。定期给党员、干部发送教育短信，以短平快等方式进行廉政教育。
五是加强惩治和预防腐败制度保障体系建设。认真落实《山西医科大学第一医院惩治和预防腐败制度保障体系》，完善医德医风简报、医德医风建设专栏，不断推进惩治和预防腐败制度保障工作。
六是构建廉政风险排查防控管理工作平台。广泛开展个人自查、科室评查、分管领导把关三个环节的排查活动，从思想道德风险和岗位职责风险两方面进行了分析排查。
七是通过院务公开完善民主监督。成立了院务公开领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导配合抓、职能科室具体抓的工作制度；明确公开的形式、时限、范围、程序和责任科室；召开院情通报会、各级各类人员座谈会、职工代表会，充分调动了全院各科室工作的积极性和创新性，提高了全院的工作效率。
八是进行三种调查，强化内外监督。通过门诊、住院患者满意度问卷调查及出院患者电话随访三种调查方式对职工进行医德医风考评并建立医德医风档案。聘请院内、外监督员，不断强化内、外监督工作。每月院内每期医德医风建设专栏（荣辱榜）上，出现了一个又一个响亮的名字！
九是 坚持医德查房。在日常进行医德查房的基础上，由院领导带队，于日至19日，分七大组在全院集中进行医德医风情况综合检查，进一步规范医疗服务行为，优化服务流程，稳步推进医德医风建设。
十是召开设备耗材公开招标会。坚持设备耗材公开招标，对50万元以下的设备耗材实行院内招标，50万元以上的设备耗材委托社会有资质的招标公司进行公开招标。
日，省卫生厅对我院惩防体系和行风建设工作进行督查,给予高度评价。评价认为：党政一把手亲自抓，警示教育广泛深入，落实医德考评、奖惩分明，院务、党务公开透明，四个制度落实好。
五、营造氛围，构建和谐，共建医院美好明天
融洽的医患关系，文明和谐的诊治氛围，是医院可持续发展的重要因素。医院正门广场矗立的大型文化石上雕刻的“为人民服务”五个毛体大字，彰显着我们的办院宗旨――为百姓保健康；为职工谋福利。
一是营造浓厚的安全氛围。医院修建了智能化停车场，在全省卫生系统率先实施了智能化停车场管理，增加了车辆出入口并对简陋的收费亭进行更新，彻底解决了人、车、行即车难停、路难通、步难行的现象，同时还畅通了绿色应急救援通道；在医院大门口设立的警务室，无形中给人增添了一道安全屏障，缩短了从报警到接警的距离，有效控制了事态的发展。
二是“天眼工程“建设。医院筹资400余万元安装了800余个摄像头，覆盖全院医疗区建筑群、宿舍区及公共区域，设立了视频监控中心，24小时人员值守，使全院职工、患者及公私财物得到了有效的保护，从安全防范上为医院、职工、患者增添了一道安全屏障。
三是率先在全省卫生系统成立的保安应急分队。2012年6月1日正式启动上岗执勤，加大了医院内部巡逻密度、频度，最大限度地消除了潜在隐患，震慑了违法犯罪分子，确保了医院正常的诊疗秩序，群众亲切地称他们为“健康守护神”，山西电视台和央视都作了相关报道。
四是开展安全生产月活动，“清剿火患”专项行动，进行第一灭火应急力量培训演练，确保消防安全，完善消防设施管理，这种做法既保证了医院工作环境的安全，又让患者切切实实感受到了山西医科大学第一医院的安全与放心。
五是开展“首科首诊负责制”、“科主任夜查房制度”。 组织临床、医技科室主任（副主任）对医疗安全存在隐患的关键科室、关键人物、关键时间、关键制度、关键设备、关键药品等六个关键点进行检查，从根源上切断了医疗隐患的发生。
“安全、稳定、发展”是山西医科大学第一医院的永恒主题。构建和谐医院，共建美好明天，悬壶济世民为重，和谐发展伴我行！
开拓进取、与时俱进！医院党政在今后的工作中将紧紧围绕贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会这一主线，充分利用医院在山西省的知名品牌、高端人才、特色技术、优质服务、一流设备、精品学科、悠久历史、组织文化、社会声誉、中心地域十大优势，推进山西省的医疗保健服务中心、临床护理服务中心、临床医学教育中心、临床医学科研中心四个中心建设。
我院将继续坚持党的路线、方针、政策不动摇，持续推进创先争优及基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动，深化廉政建设；时刻牢记“只有人民才是创造世界历史的真正动力”这一党的奋斗经验，继续坚持公立医院的公益性不动摇；继续坚持文化引领，推动文化落地；营造与人为善、与人和睦、与人诚信的良好氛围，使职工达到思想是独立的、学术是活跃的、工作是快乐的、生活是幸福的，促进医院的全面协调可持续发展。
“一花独放不是春，百花齐放春满园”，我们要努力实现医院、职工、社会共通、共赢、共进、共享，达到和谐统一。让我们拥抱灿烂的夏日，拥抱美好的未来，以更加优异的成就迎接党的十八大胜利召开！让我们共同创造医院更加美好的明天！
谢谢大家！
　
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