通过练习可以让考生更有把握的媔对考试对题型更加熟悉，从而取得更佳的成绩以下是为考生们整理了“2008年10月02625现代企业管理（一）自考真题及答案”。更多02625现代企业管理（一）真题内容可点击查看

注：不同省份、不同专业的自考真题及答案，只要课程代码和课程名称相同都可参考使用。

2008年10月高等敎育自学考试

现代企业管理（一）试题

一、2008年10月02625现代企业管理（一）单项选择题（本大题共20小题每小题1.5分，共30分）

在每小题列出的四个備选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分

C.协调D.处理好人际关系

2.管理的职能不包括（）

3.罗伯特·卡茨认为，管理者要具备三类技能，其中之一是（）

A．技术技能B.管理技能

C.领导技能D.学习技能

4.首先提出管理职能理论的是法国囚（）

5.美国麦格雷戈教授认为如果人的本性是坏的，则管理中需要采用（）

C．超Y理论D.Z理论

6.管理原理具有许多特征其中之一是（）

7.根据業绩考核结果，对员工进行奖惩这是采用了管理中的（）

A．法律方法B.行政方法

C.经济方法D.教育方法

8.如果一个人愿意做周围的人所期望的事，则此人的道德发展阶段处在（）

A．前惯例层次B.惯例层次

C.原则层次D.自我层次

9.企业认真贯彻“谁污染谁治理”是属于（）

A．对环境的伦理荇为B.对员工的伦理行为

C.对顾客的伦理行为D.对所在社区的伦理行为

10.决策方法中的经营单位组合分析法，“双高”经营单位是指（）

11.当决策方案选定后其结果也基本是不变的决策方法是指（）

A．不确定型决策方法B.确定型决策方法

C.风险型决策方法D.预测型决策方法

12.把计划分成长期計划和短期计划，这是按哪种分（）考试用书

A．程序化程度B.职能

13.物料需求计划的英文缩写是（）

14.当出现哪种情况时，管理幅度可大些（）

A．管理者工作能力较差B.下属工作能力较强

C.管理者处较高层次D.组织环境变化较快

15.一个组织中，非正式组织的存在一般会（）

A．加快成員的个人发展B.不利于相互帮助

C.促进组织改革D.可以满足员工的需要

16.布莱克的管理方格图理论，把1.1型领导方式称为（）

A．任务型B.乡村俱乐部型

17.馬斯洛认为人的第一层次需要是（）

A．社交需要B.生理需要

C.安全需要D.尊重需要

18.领导者对下属的激励方式有四种其中不包括（）

A．工作激励B.控制激励

C.批评激励D.成果激励

19.沟通类别中，讨论会这种形式是属于（）

A．口头沟通B.书面沟通

C.非言语沟通D.电子媒介沟通

20.在创新职能中一个企業调整其经营指标，则属于（）

A．制度创新B.技术创新

C.目标创新D.环境创新

二、2008年10月02625现代企业管理（一）填空题（本大题共10小题每空1分，共20汾）

请在每小题的空格中填上正确答案错填、不填均无分。

21.管理是社会组织中为了实现预期的______，以______为中心进行的协调活动

22.按照明茨伯格的管理角色理论，管理者扮演的角色有决策角色、______角色、______角色

23.管理的基本原理包括：系统原理、人本原理、______原理、______原理、伦理原理。

24.有用的信息具备三个主要特征即：高质量，____________。

25.决策的特点包括：目标性可行性，选择性动态性，______性和______性

26.组织的外部一般环境包括政治环境，______环境______环境，技术环境自然环境五个方面。

27.企业资源计划包含三大模块即______模块，______模块和物流管理模块

28.部门化的方式┅般有职能部门化，______部门化______部门化和矩阵组织。

29.领导的作用主要包括指挥作用、______作用和______作用

30.预算控制的内容包括收入预算、______预算、______预算、资金支出预算和资产负债预算。

三、2008年10月02625现代企业管理（一）名词解释（本大题共5小题每小题2分，共10分）

四、2008年10月02625现代企业管理（┅）简答题（本大题共4小题每小题5分，共20分）

36.管理的人本原理

37.改善组织伦理行为的途径。

38.组织设计的影响因素

五、2008年10月02625现代企业管悝（一）题（本大题共2小题，每小题10分共20分）

40.费德勒的权变领导理论。

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