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宣威医院市第一人民医院、老医院新医院运行情况（简介）

宣威医院市第一人民医院建于1950年6月是国家二级甲等综合医院。其中：骨科、护理、普外科、妇产科、神经外科、重症医学科6个科室被评定为云南省临床重点专科新老院运行情况如下：

一、老院：占地46亩，总建筑面积4.4万m²业务用房面积2.8万m²,编制床位99张，实际开放300张开展业务以内科为主的综合性医院，设置科室：内一科、内三科、内四科、中医科、急诊内科、急诊儿科、体检科

②、新院：占地150亩，建筑面积93473平方米编制床位800张，实际开放床位1000张开展业务以外科为主的综合性医院，设置科室：

一层：大厅左面药房、右面财务收费处急诊外科。

二层：临床科室直线门诊

三层：产科、妇科门诊。

七层：财务科、医保办、药剂科办公室、临床药学室、防保科、院感办、信息科

八层:书记办，院长办党委副书记、纪委书记办公室，副院长办公室院办，党办人事科，医务科护悝部，投诉办片区护士长办公室。

九层：科教科、病案科、病历档案室

一层：放射科，北面DR、胃肠机、钼钯、体外振波碎石机；南面能谱CT室、磁共振室、血管机等

二层：北面，检验科二级实验室PCR室、微生物室、结核室、HIV室;南面：检验科一级实验室：生化室、免疫室、常规检验室。

三层：北面：B超科；南面：功能科内窥镜室、胃镜室、心电图、脑电图、肺功能、脑血流、肌电图等。

四层：北面病悝室，设备基建科；南面：120指挥中心、后勤科、保卫科

五层：北面，大会议室；南面：多媒体会议室、三基考核培训以及模拟示教室

┅  层：药房、出入院结算、配液中心、消防监控中心

三  层：产科产房及待产病房

四  层：儿科病房、新生儿病区

六  层：心血管内科、内分泌科（原内二科）

十一层：普外、泌尿外科（原外一科）

十二层：骨一（原外三科）

十三层：骨二（原外四科）

十四层：神经外科、胸外科（原外二科）

十五层：重症医学科、血库、麻醉科

行政、后勤、财务科、放射科、超声科、检验科、功能科、药剂科等科室

编制500人，现有職工810人其中：在编484人，编制外聘用人员326人；卫生技术人员687人（正高10人副高88人，中级179人初级410人）,管理及工勤123人。

现开展心脏起搏器植叺术、血液透析技术、普通外科内镜诊疗技术、泌尿外科内镜诊疗技术、脑肿瘤切除术、胸腔镜诊疗技术（三、四级）、关节镜诊疗技术（三、四级）、人工肘关节、膝关节、髋关节置换技术、椎间盘镜诊疗技术（三、四级）、妇科内镜诊疗技术（三、四级）、呼吸内镜诊療技术（三、四级）、肿瘤深部热疗和全身热疗技术、耳鼻喉科内镜诊疗技术（三、四级）、角膜移植手术、消化内镜诊疗技术（三、四級）等

1.设置临床科室达到40个、医技科室达到20个；将开展显微神经外科手术、血管支架植入术、血液透析滤过术等新技术。

2.争创三级乙等綜合医院

3.业务收入每年以10%的速度递增。

4.加强人才梯队建设不拘一格选拔人才，积极引进和大胆启用优秀的高学历人才“十三五”期間，医院立足后备骨干力量的培养注重培养专业方向和专业之间的配合，做到“院有专科科有特色，人有专长”最终形成“梯形”囚才结构。“十三五”期末硕士研究生学历争取达到1%以上同时，加强行政管理人员现代化管理理念和管理知识、管理技能的培训使医院进入良性发展的现代化管理快车道。

5.遴选一批医院优秀中青年学科带头人；遴选一批医院优秀学科带头人作为培养对象；培养和引进一批中青年业务技术骨干大力推行以名科支撑名院，以名院提升名科细化专科设置，申请1-2项科研项目

6.加强对职工活动中心、营养食堂、院内停车场、医院文化等方面建设。

7.加强医院感染管理工作规范医疗废弃物处置。

8.拟购置同位素扫描、Pet-CT、γ-刀等大型医疗设备

9.把肾內科、心内科、儿科、急诊内科打造成省级临床重点专科。

10.两院发展规划北院以综合业务及内科业务为主，新院以综合业务及外科业务為主

11.加快“120”急救中心在我院的建设，建成后可增强全市院前急救能力

我家宣威医院的去人民医院看病是建档立卡贫困户，出院的时候医院只报百分之七十以前在宣威医院人民医院都是报百分之九十，出院的时候医院里说回老家家可以報现在老家说在昆明报了百分之七十了，不可以报了都说建档立卡贫困户在哪里都是报百分之九十现在怎么这样