从白云农批市场到人和华侨医院怎么坐公交车，最快需要多久？
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最佳路线：
从白云农批市场到人和华侨医院大概路程19.24公里，全程约需41分钟,途经10个站点，共换乘1次，换乘车辆线路有754路环线→地铁3号线北延段。
具体怎么走：
从白云农批市场
约步行264.0米到犀牛角村路口，
乘坐754路环线经过5站，在同和下车；
约步行49.0米到同和站地铁站，
乘坐地铁3号线北延段经过5站，在人和站下车；
约步行248.0米便到达终点人和华侨医院。
白云农批市场到人和华侨医院其他路线：
从白云农批市场到人和华侨医院大概路程19.08公里，全程约需49分钟,途经7个站点，共换乘1次，换乘车辆线路有832路→地铁3号线北延段。
从白云农批市场到人和华侨医院大概路程19.14公里，全程约需50分钟,途经7个站点，共换乘1次，换乘车辆线路有179路→地铁3号线北延段。
从白云农批市场到人和华侨医院大概路程20.48公里，全程约需60分钟,途经8个站点，共换乘2次，换乘车辆线路有504路→地铁3号线北延段→750路。
从白云农批市场到人和华侨医院大概路程20.7公里，全程约需62分钟,途经8个站点，共换乘2次，换乘车辆线路有126路→地铁3号线北延段→750路。
图吧温馨提示：从白云农批市场到人和华侨医院坐出租（打的）的费用是：71元。
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实用！明了！赞！
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从白云农批市场去往人和华侨医院能路过犀牛角村总站吗？
|（<span id="ffff1）
从人和华侨医院到白云农批市场怎么走啊？
我的看法（20-2000个字）请勿发表反动，色情，暴力等信息
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现在改名叫广州市白云区中医院 ，原来的等级不知道，现在是二级甲等的医院。
1314araby知道合伙人
擅长：暂未定制
很慢 人又多
去了两次还排不上队
被通知明天再来
明天都上班了 好不容易请到假的
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&百强医院|暨南大学附属第一医院（广州华侨医院）风采
百强医院|暨南大学附属第一医院（广州华侨医院）风采
来源：中国数字医疗网
医院信息平台建设
医院信息平台以信息整合以及数据整合为原则，将医疗数据进行汇总，建立中央资源库，形成中央信息资源中心，为建设医疗管理、辅助决策、科研研究、行业知识库奠定数据基础。
通过建设医院信息平台，充分利用现有信息化资源，避免重复建设，保护既往投资，将原先分布在各业务系统中的病人信息交换整合到医院信息平台，实现以病人为中心的信息资源整合，实现医院各个科室之间信息的互联互通，最大限度方便病人就医，方便医院一线医护人员工作，方便各类管理人员分析决策。
一、以电子病历为核心的医院信息平台建设
（1）应用系统覆盖情况：具有HIS、LIS、PACS、EMR、OA、手术麻醉系统、重症监护系统、移动医护系统、财务系统、物资管理系统、固定资产管理系统、人事系统、院感管理系统、合理用药系统、随访管理系统、客户服务系统等；
（2）建立临床数据中心、运营数据中心、科研数据中心，实现相关应用为医教研管提供辅助决策；
（3）具有医院信息系统集成平台应用，实现基于标准协议的系统互联互通，平台连接系统数=25；
（4）信息系统用户采用统一的访问门户访问信息系统，整合系统数=34；
（5）实施基于主数据管理和业务应用，包括患者主索引、机构主索引、雇员主索引、物资信息主索引等；
（6）符合国家卫生计生委关于卫生信息方面的相关标准，电子病历系统功能应用水平分级评价为5级。
二、卫生数据共享与信息互联互通
（1）实现与卫生计生委统计信息相关系统的数据对接；
（2）根据卫生行政部门的要求实现与区域卫生信息平台的数据交换；
（3）参与医院信息互联互通标准化成熟度测评，参与测评等级为四级甲等。
三、与应用
（1）利用信息化手段改善医疗服务，提升患者就诊满意度；能开展4种或以上途径的门诊就医全流程与住院服务应用；途径包括：自助机、网站、手机APP、微信、支付宝等；门诊就医全流程应用包括新建就诊卡、预约挂号、候诊提醒、缴费、检查检验报告查询、线上咨询等；住院服务应用包括：每日费用清单查询、检查检验报告查询、押金缴纳、医患互动等；
（2）利用物联网、自动化设备等技术手段提高医院运作效率及患者就医体验：自动包药发药机、RFID标签应用、智能传输系统、智能导诊系统等。
四、临床支持系统
设有PIVAS系统、全自动发药、摆药及送药中心、静脉导管中心、伤口造口中心、营养配置中心、病人转运中心、延续护理中心、床位管理中心、按楼层结算系统或自行提供。
五、信息系统安全保障机制
（1）医院信息系统执行国家信息安全等级保护制度，有落实的具体措施；
（2）医院信息系统安全保护等级不低于第二级，核心业务的信息系统安全保护等级不低于第三级。核心应用系统包括HIS、EMR、LIS、PACS系统；
（3）信息系统应建立数据和应用的容灾、备份机制，有防病毒、防入侵等安全措施和应急处理预案，以提高系统稳定性和数据安全性。
应充分利用医院现有信息化基础，考虑改造和建设实施时间的紧迫性，通过整合现有的医院医疗数据中心和电子病历数据中心的数据快速构建一个医院卫生信息平台，依托现有的建设软件公司，开展专门的一系列的工作，其中包括按标准对现有数据中心中的数据进行清洗并生成测评所需要的共享文档、形成一个互联互通的医疗卫生业务协作网络、基于平台按照测评要求面向患者、卫生管理者、公共卫生服务和医疗服务提供相应的平台应用。
通过数据集成，以患者为中心，把相对独立的软件系统的数据根据数据标准要求进行采集、清洗和转换，形成统一的平台数据。
抽取：通过收集现有医疗数据中心、电子病历数据中心、各条线业务系统的字典文档与平台目标数据字典集，实现以患者诊疗信息库、药品库和运营报表库的实时数据获取，为下一步的数据清洗提供完善的预处理数据库。
转换：通过数据清洗工具，将前置机预处理数据库中的数据按照平台要求进行转换和清理，最终生成高质量的标准数据。
装载：通过将清洗后的数据装载至资源库，并提供数据验证服务，如有与目标库要求不符数据时，系统将提供自动的提醒服务。
目前信息化建设已实现以电子病历为核心的医院信息平台建设，卫生数据共享与信息互联互通，互联网医疗与智慧医疗应用，临床支持系统。应用系统覆盖情况：具有HIS、LIS、PACS、EMR、OA、手术麻醉系统、重症监护系统、移动医护系统、财务系统、物资管理系统、固定资产管理系统、人事系统、院感管理系统、合理用药系统、随访管理系统、客户服务系统等。
五年心路&#160;
暨南大学附属第一医院（广州华侨医院）信息科科长吴庆斌
“随着国家卫生计生委、各市县卫生局对医院信息化的指导作用日益深化严格，同时也随着医院的发展，各业务系统集成难度不断加大、信息孤岛增多：这些系统牵涉众多的专业领域，他们来源于不同的厂商，基于不同的技术，缺乏统一的信息交换标准。医院各个应用系统均有患者基本信息，但是数据的标准不统一，维护的方式不统一。如何将这些系统连接实现各部门各专业信息共享就成了医院信息化建设中面临的一大难题。在此背景下就需要打造一个医院信息平台来代替原来数量众多的点到点数据接口，为医院信息化建设提供标准和规范。
通过建立全院级统一的病人主索引，并以此为基础实现医院数据层面的整合，包括电子病历的数据整合以及医院业务和管理数据的整合。
医院信息平台重点解决医院信息系统的系统异构集成、数据共享和数据交换传输标准等关键性技术问题，在医院内部可涵盖门诊及住院、检验中心、影像中心、医技科室、行政管理等多个部门，全方位覆盖医院所有业务，使医院内部信息得以互联互通。
医疗工作者的工作环境通常是非常忙碌的，没有时间进行耗时的搜索和信息的重组，医疗数据只有在访问这些信息非常简单和直观的情况下才能得到较好的利用。因此在集成平台的使用界面设计上，要简单、直观。并在全院推广使用集成平台之初，信息科连续组织了多场使用操作培训，让医护人员能尽快上手使用。
目前，临床医疗服务人员只需要通过全院级的电子病历去查阅服务对象在所有医疗活动中产生的信息，即可避免重复诊断、重复用药、重复检查，同时计算机系统可以根据患者的信息，提醒临床医生及时进行医疗处置，规范医疗行为、降低医疗风险、减轻降低医生工作强度。医院信息平台的使用，最大限度地方便患者就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策。“
关于全国百强建设成果展系列活动
为了展示百强医院数字化建设成果，带动全国医院信息化建设多元化发展，日起，HC3i中国网、中关村移动互联网产业联盟专委会共同发起“砥砺奋进的五年”全国百强数字化医院建设成果展系列活动，诚邀各大数字化建设强院分享实践经验与心得，展现五年成就，激励未来发展。【了解详情】
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