【所属地区】北京市-北京 【邮政编码】100021【联系电话】010-- (总机)【医院简介】 北京市垂杨柳医院创建于1973年，建筑面积27000平方米，现有床位400张，39个临床、医技科室，现有职工758人，其中卫生技术人员665人（高级专业技术人员63人，中级专业技术人员166人），年门诊量达40余万人次。医院目前服务区域人口超过55万，1998年成为河北医科大学的教学医院。1996年通过医院等级评审，被评为二级甲等综合医院。2000年被北京市卫生局批准为地区性医疗中心，是北京市东南部地区唯一的一所集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性医院。
医院地处北京市二环路与三环路之间，该地区为市内交通干线二环路、三环路、四环路交汇区，医院辐射半径3 公里内有北京通往河北省、东北区域的京沈高速、京通路、京津塘高速的起点，交通发达，城市建设发展迅速。朝阳区作为北京市行政大区，经济大区及建设开发大区，十年内将全部城市化，北京市的中央商务区（即CBD）、使馆区、大型商业中心、众多星级酒店、文化娱乐等设施、2008年奥运会以及许多国际、国内大型活动都将发生在朝阳区域内。由于医院地处CBD南缘，有几十个建设开发项目在垂杨柳医院服务区域内，已建成项目包括高档住宅区、首都图书馆、酒店及娱乐设施、部分省市驻京机构、国务院部级小区等。另有交通、商品住宅、商业中心等项目即将建设，区域人口持续快速增涨。
随着服务区域的扩展、人口的增加，以及医院近几年医疗业务迅速扩展及医疗质量的提升，使得门诊量、收住院人次日趋增长。2001年北京实行医疗保障制度改革，我院为首批入选医院，参保人员选择我院的人数在北京市二级医院中居首位，目前住院患者中医保人员占60%。在北京举办的亚运会、世界大学生运动会、五十周年国庆等大型活动中，医院均圆满完成了医疗保健任务。此外，作为首诊医院，曾多次在亚硝酸盐集体中毒、重大交通事故等突发性群体性灾害事件中，成功抢救了伤者的生命。
医院本着“崇德精医、团结进取”的精神，注重学科建设和科学管理，从国内、外引进学科带头人，接纳博士、硕士研究生，逐年加大对各类技术人员、管理人员的培训力度，建立起了一支高素质的卫生技术队伍。目前医院已建立起心脏病诊治中心（心内科、心外科、重症监护病房、导管室、超声检查室、无创心脏电生理检查室）、脑血管病防治中心（神经内科、神经外科、中心实验室、语言及肢体康复训练室、肌电图室等）和交通创伤救治中心（骨科、普外科、胸外科、泌尿外科、神经外科）三个综合性支柱专业和眼科、血液透析中心等一批重点科室，全院科室已达39个。通过建设支柱专业及重点学科，大力拓展了医院的医疗业务范围，医疗质量也迅速提升。新学科的发展带动了全院医疗科技工作的发展，使垂杨柳医院在某些领域的专业技术达到市级医院和国内领先水平。
近年来医院不断加大科研投入，充分发挥人才优势，在重点学科的带动下，全院医护人员科研意识增强，学术氛围浓厚。年获首都医学发展科研基金项目二项，“九五”期间，累计获各级科技进步奖23项，其中市级一等奖1项，朝阳区级一等奖5项，二等奖10项。医院科研成果累累，众多科研学术论文发表在各级、各类医学期刊、杂志上，扩大了医院的学术地位。
为了适应医疗市场的变化，不断提高医院在市场上的竞争力，垂杨柳医院自1999年起在全市卫生系统范围内率先开展人事制度改革。引入竞争机制，实行全员聘用合同制；强化激励机制，实行工资总额包干；改革职称制度、实行专业技术职务评聘分开。从医院效益出发，实施的系统配套改革，使医院真正确立起竞争机制，激发了内部的活力。
医院始终重视服务质量管理，坚持以每年一个主题，开展文明服务活动，先后以“九八”、“温馨一句话”、“简化服务流程”、“规范服务达标”、“让病人了解的更多”、“亲情式服务”为主题开展活动。自2000年起提出形象工程建设，通过内抓品质，外树形象，全面提升医院整体质量。为了推动医院的优质服务工作，促进文明服务的制度化、规范化，医院建立了综合评估的制度，每月对各个科室文明服务、医疗质量进行评价。为了改变医院的环境面貌，为病人提供良好的医疗环境。投入资金扩建科室，增添设备，更换病室设施，调整布局，统一标识，为病人带来舒适、整洁、安静的诊疗环境。医院连续四年被卫生局评为精神文明先时单位，2000年顺利地通过了北京市规范化服务达标验收。精神文明建设促进了医院的全面发展。经过近三十年的努力，特别是“九五”期间，医院固定资产、经济收入每年都保持高水平的增长状态。 全院全体员工一致认为，要想在当前激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟，必须树立现代经营管理理念、努力探索医院经营管理新方法，提高医院的综合竞争力，打造医院精良的专业品质和服务品质，形成医院特色的品牌，以谋求医院的长足发展。垂杨柳医院本着实行跨越式发展，面向未来、面向世界的建设思路，将医院规划成为具有国内先进医疗设备、三级甲等医院技术水平、专业特色突出、就医环境清新优美的现代化综合医院。相信不久的将来一个崭新的、现代化的大型综合医院将矗立在北京的东南部。
新的世纪垂杨柳医院继续寻求发展、开拓进取，在“十五”期间将完成4.5万平方米的扩建工程，该工程已列入朝阳区政府“十五”规划中。全院职工励精图治、团结奋斗，一切以病人为中心，全面推行质量管理，更好地迎接医疗保险制度和医药卫生体制的改革。
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垂杨柳医院简介
北京市垂杨柳医院创建于1973年，建筑面积27000平方米，现有床位400张，39个临床、医技科室，垂杨柳医院现有职工758人，其中卫生技术人员665人（高级专业技术人员63人，中级专业技术人员166人），年门诊量达40余万人次。垂杨柳医院目前服务区域人口超过55万，1998年成为河北医科大学的教学医院。1996年通过医院等级评审，被评为二级甲等综合医院。2000年被北京市卫生局批准为地区性医疗中心，是北京市东南部地区唯一的一所集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性医院。垂杨柳医院地处北京市二环路与三环路之间，该地区为市内交通干线二环路、三环路、四环路交汇区，垂杨柳医院辐射半径3 公里内有北京通往河北省、东北区域的京沈高速、京通路、京津塘高速的起点，交通发达，城市建设发展迅速。朝阳区作为北京市行政大区，经济大区及建设开发大区，十年内将全部城市化，北京市的中央商务区（即CBD）、使馆区、大型商业中心、众多星级酒店、文化娱乐等设施、2008年奥运会以及许多国际、国内大型活动都将发生在朝阳区域内。由于垂杨柳医院地处CBD南缘，有几十个建设开发项目在垂杨柳医院服务区域内，已建成项目包括高档住宅区、首都图书馆、酒店及娱乐设施、部分省市驻京机构、国务院部级公务员住宅小区等。另有交通、商品住宅、商业中心等项目即将建设，区域人口持续快速增涨。 随着服务区域的扩展、人口的增加，以及垂杨柳医院近几年医疗业务迅速扩展及医疗质量的提升，使得门诊量、收住院人次日趋增长。2001年北京实行医疗保障制度改革，垂杨柳医院为首批入选医院，参保人员选择我院的人数在北京市二级医院中居首位，目前住院患者中医保人员占60%。在北京举办的亚运会、世界大学生运动会、五十周年国庆等大型活动中，垂杨柳医院均圆满完成了医疗保健任务。此外，作为首诊医院，曾多次在亚硝酸盐集体中毒、重大交通事故等突发性群体性灾害事件中，成功抢救了伤者的生命。 垂杨柳医院本着“崇德精医、团结进取”的精神，注重学科建设和科学管理，从国内、外引进学科带头人，接纳博士、硕士研究生，逐年加大对各类技术人员、管理人员的培训力度，建立起了一支高素质的卫生技术队伍。目前垂杨柳医院已建立起心脏病诊治中心（心内科、心外科、重症监护病房、导管室、超声检查室、无创心脏电生理检查室）、脑血管病防治中心（神经内科、神经外科、中心实验室、语言及肢体康复训练室、肌电图室等）和交通创伤救治中心（骨科、普外科、胸外科、泌尿外科、神经...
收起脑孙医生，，真他妈垃圾，特别是妇科的那几位，态度恶劣，瞎牛
人均:&2200
我想问问垂杨柳医院的医术在哪儿？？？？八月底的时候我在贵院做了人流手术，不到三个礼拜，我因身体不适，前去复查，相关医生告诉我说宫内仍有积血，要吃药！吃了一个礼拜的药后，时隔两周，我又去复查，经检查，医生告诉我：宫内血块仍在，要二次清宫，而且二次不行还得再次。。。。。。我迷惑了，我的身体在不到两月的时间内，能否承受二次清宫，，反反复复的复查，耗着我的时间，我该怎么办？
我想问问垂杨柳医院的医术在哪儿？？？？八月底的时候我在贵院做了人流手术，不到三个礼拜，我因身体不适，前去复查，相关医生告诉我说宫内仍有积血，要吃药！吃了一个礼拜的药后，时隔两周，我又去复查，经检查，医生告诉我：宫内血块仍在，要二次清宫，而且二次不行还得再次。。。。。。我迷惑了，我的身体在不到两月的时间内，能否承受二次清宫，，反反复复的复查，耗着我的时间，我该怎么办？
我今年55岁，日在贵院做宫内环取出术，各项检查加手术费近千元，按计划生育新的条例，只报销360元，我个人负担了大部分费用，虽然心里不平衡，但想到完成了取环，其他也就忍了。 让我意想不到的事发生在昨天，（7月27日）我去医院做B超，在我自述取环后...异:环还在啊？！我好震惊！！！ 经检查：宫内仍有半个圆形环...亏我当初那么信任贵院，其实取环只是门诊手术...经历了不该有的经济损失，我等来了迷茫... 有关医生说：残余的环更难取。 />我不知道下一步我该如何做，去哪里完成我的后续... 很希望得到贵院指点迷津！|||我想说的是一楼大厅一个工作人员，张建军（胸牌）说话太难听...没有一点护士素质，虽然是她们俩自...但是也要注意形象，不要给护士丢脸，别忘了你也是个女人，为人妻为人母。|||医院服务水平有提高，咨询处的高亚兰帮忙办理医保卡激活和退费手续，态度和蔼...希望给予表扬。
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一、院务部
协调全院行政管理及各科室业务工作，落实医院相关管理措施；贯彻院长办公会议精神，组织协调落实；往来公文、材料的撰写、审核、批办；组织筹备相关会议、来访；做好对内对外的宣传工作。
二、医务部
组织协调临床科室、医技科室的医疗工作；临床、医技人员的业务训练和技术考核；新技术、新成果的交流推广；临时性重大医疗任务的实施与保障；组织实施重大抢救、院外会诊；患者投诉、医疗事故、医疗纠纷、医疗缺陷的接待、调查、讨论及审定工作。
三、护理部
全面负责医院护理工作，制定护理制度并督促执行；拟订在职护士培训计划，承担护士教学、实习任务，组织护理人员业务技术训练并定期考核；审查各科室护理用品申报计划及使用情况；组织领导护理科研工作及护理新技术的推广。
四、人力资源部
制定人才招聘、人才培训、考核管理制度并组织落实，会同科室做好专业技术人员的选拔、培养工作；进行全院的劳资和社保工作的管理；组织落实各类专业技术人员职称考试、评审、晋升及聘任工作；处理本院员工的来信、来访。
五、财务经济部
&&& 编制和执行财务预、决算，进行成本管理，考核各科室成本计划执行情况；考核资金使用效果，合理组织收入；监督检查三产会计、工会会计、会计档案保管等工作；管理门诊、住院收费结算，参与物价管理。
六、医疗保险部
审定医院各项医保管理规章制度，建立考核管理机制；监督并检查医保&药品目录、诊疗目录、服务设施目录&维护的工作，解答关于物价、收费的咨询及投诉；审批特殊用药、转院检查、治疗、费用等相关事宜；负责低保、特困、优抚、失业人员医疗管理；组织医保政策、法律法规的培训及宣传工作。
七、质量控制部
制定医院质量控制的相关规章制度、质量控制标准，建立医疗质量监控指标体系和评价方法。组织医疗质量检查、考核和评价，定期统计分析相关数据，判断医疗质量指标的完成情况，发现隐患、监督整改。
八、医院感染控制部
制定医院感染管理的相关规章制度、标准及预案；对全院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理、医院感染发生状况及其相关危险因素等工作进行监督和指导；参与药事管理委员会对抗菌药物的管理。
九、疾病控制科
根据传染病防治的法律法规及技术规范、标准，制定相关规章制度、标准及预案；承担医院内传染病疫情及医院内突发公共卫生事件的监测、报告，以及信息的统计整理；负责院内工作人员的传染病防治知识、技能的培训以及预防、控制医院感染的培训指导。
十、科研教学部
做好医院科教发展规划、人才培养规划，推动医院学术水平和科教工作的发展；组织科研项目的论证、申报、立项，监督课题进度；制定、实施专业技术人才培训方案；安排各级继教项目；住院医师规范化培训、进修审批及组织管理工作；负责教学管理，组织教学查房；管理各级学会学术活动。
十一、物资采购部
药品及总务办公用品的采购供应；物资储存库房的管理协调；医用耗材及体外诊断试剂采购的日常接待工作，接收资料并存档；掌握医用耗材及体外诊断试剂的采购、使用情况，为物资采购委员会提供信息。
十二、设备管理部
做好大型医疗设备、医疗器材购置的年度预算;根据医疗、教学、科研需求制定医院设备供应工作计划，并安排购置;负责各种设备的质量把关、维护保养、维修管理及医疗设备的固定资产管理工作。
十三、后勤保障部
负责医院基建；医疗器械及设备的安装、验收、维修、报废；房屋、电梯、煤气锅炉、地热水的维修保养；水、电、氧气、暖、汽等能源供应保障服务；营养食堂的设备、卫生服务管理及监督；监督检查卫生保洁的工作质量，保障医用垃圾及污水的规范化处理；后勤保障物资需求计划的制定及实施。
十四、党工青妇
党办负责党务会议筹备及决议的下发执行；开展党员教育、党员管理、组织发展及统战工作；监督检查科室文明服务及行风建设；做好干部任免、考核、管理工作；协助领导处理群众来信、来访。
工会负责组织各类职工活动、会议及先进评比；参与民主监督管理、民事调节，帮助解决职工生活问题；负责职工福利发放；搞好计划生育管理工作；协助领导处理群众来信、来访。
团委负责做好青年思想政治工作，做好团内宣传文化阵地管理；加强团组织建设，积极培养青年骨干队伍；领导志愿者服务队，开展志愿者服务。
十五、信息中心
规划、实施医院计算机信息系统建设，做好计算机中心网络系统的安全工作；进行医院医疗系统的安装、调试、维护，保障全院计算机网络的畅通；为临床科室提供良好的软硬件维护服务。
十六、安全保卫部
负责全院治安、消防工作的日常管理及监督、检查、宣教、技能培训及突发事件的演练；做好建设项目的消防报批、验收工作；在突发事件中配合公安机关和消防部门进行现场的保护及对当事人的调查、取证、善后工作。
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椎间盘突出、骨病}