疼痛科医生工具“疼痛在线”上线，医生集团专科化趋势日渐突出
疼痛科医生工具“疼痛在线”上线，医生集团专科化趋势日渐突出
疼痛科医生工具 “疼痛在线” 上线，医生集团专科化趋势日渐突出&·& 13 小时前随着移动医疗和医生集团的发展，医生按科室 “抱团” 的趋势越来越明显。在昨天由 7 家医生集团联合发起成立的中，冬雷脑科医生集团、沃医妇产科名医集团、宇克疝外科医生集团、永春男士整形医生集团、旭光颌面外科医生集团都是专科医生集团，未在发起方之列的专科医生集团还包括秀中皮肤科医生集团和惠众医联儿科医生集团等。2月28日，国内首个专注服务于疼痛科医生的移动医疗工具 “疼痛在线”也带着医生集团的口号宣布正式上线了。让人有点意外的是，“疼痛在线” 的创始人兼 CEO 张天雄在此次创业之前并非医疗圈人士，而是在人力资源和教育行业的互联网老兵——前程无忧、智联招聘、万学教育集团的 VP，拿到过 IDG 投资的蓝领社交招聘平台橄榄公社的创始人。张天雄表示，自己是因为机缘巧进入医疗圈创业。在做人力资源的过程中，结识了医疗圈的人脉，目前已经囊括疼痛领域从中科院院士到分会主委等全国的医生资源，其中主任级别的疼痛科医生有 7000 多名。覆盖了全国所有的三级以上医院、大部分二级医院、和部分县级医院及民营医院。至于为什么会选择疼痛科这个细分领域，是因为张天雄在 8 个月的调研中，发现疼痛科有它的特殊性。1、患者基数大。疼痛问题已经成为全球性的公共卫生问题，但人们对于疼痛和疼痛科的认识却还是很缺乏。根据一项针对全球 14 个国家 7000 多人关于疼痛感的调查显示，全球 65%的成年人每周都有疼痛感。在疼痛人群中，接近 70%的人认为疼痛是生活的一部分，很正常。34%的人认为疼痛是虚弱的象征，却仍有一半的人不知如何对症下药。2、枢纽学科。疼痛科连接神经内科、神经外科、骨科等其他学科，同时也将能所有科室的医生联系在一起。张天雄认为，患者通过疼痛科这样一个简单的入口，就能便捷地解决自身的健康问题。3、疼痛作为人体继呼吸、脉搏、血压、体温之后的第五大生命体征，能对人体健康能做出重要提醒和报警。“如果疼痛在线帮助患者解决疼痛的问题，我觉得在人文关怀上也是对他们最大的帮助。”张天雄介绍，在疼痛在线 APP1.0 的版本中，能够为疼痛科医生实现跨地域，跨医院、跨科室的交流与合作，并拥有自己的医脉圈；能够帮助疼痛科医生进行教育培训的工作，进一步把县级医生的疼痛技术进行提升，把县级医院还没有建立疼痛学科的建立起来；提高现有的疼痛科医生品牌影响力。比如，疼痛在线已经启动了 “年度 99 病例评选” 活动，并得到 13 位疼痛科专家支持。疼痛科医师每周上传他们认为最具有代表性、最需要讨论的病例，评选出的前 10 名热度病例会得到专家组一对一的点评。在 5月、7月、10月 的疼痛会议中，疼痛在线会对病例获奖者进行线上线下分享表彰，年度挑选出的最具价值的临床 99 个病例将汇集成册，供所有疼痛科医师分享使用。（疼痛在线 APPiOS1.0 版本截图）张天雄透露，疼痛在线这款产品最具有特色的地方在于，其首创的图文混排技术。即文字、图片、语音视频这四要素，完全按照录入者的习惯和顺序进行随机输入。而且准确率几乎可以达到 100%。当然，疼痛在线的研发团队也研发了自己的 OCR 技术，支持用户上传图片进行图文识别。而这种技术准确率因手写和打印的区别，在 93%~99%之间&。此外，疼痛在线的特色还包括：医生资质审核机制为机器大数据审核加人工审核，医脉圈可以公开或者私密；除了群聊、私聊的基础功能外，疼痛在线的聊天功能更类似于论坛，可以将医生讨论的病例长期留存下来，并针对每一份病例展开系统性的讨论；通讯录功能可以将医生互相关注的好友按照医院、科室和职称自动分类等。对于大家所关心的商业模式，张天雄说，疼痛在线从长远来说是 B2B2C，而第一步是专注于医医社交，先打通医医之间的关系，把医生资源整合提升效率后，才能把这把利剑用到市场中，为患者进行服务。当有了足够的医生资源和患者资源，就可以药企、医疗器械厂商、保险公司等第三方机构了。张天雄表示，疼痛在线的诞生很大程度上是融合了医生集团和互联网 + 的思维。但当被问到是否会成立疼痛科医生集团的时候，他的答案有点意味深长。“是不是要成立医生集团并不重要，需要成立的时候自然会成立。就像道法自然，只要不忘初心就好了。”“目前，在涉足互联网医疗的公司和机构中，构建综合平台的多，专注于单科建设的少。单科建设中热衷于飞刀、飞诊、忙碌执业、瞄准患者端的多，真正垂直下沉、扎根学科科室建设、瞄准基层大夫培育、提高基层能力的少。因此，像疼痛在线这样的垂直化医教研共享平台的上线是一个可喜的尝试，也面临着新的挑战。” 中国医药企业管理协会副会长郭云沛说道。注：题图为疼痛在线创始人兼 CEO 张天雄在发布会上的演讲。原创文章，作者：su小吱，如若转载，请注明出处：/p/5043835.html
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疼痛科简介
作者:疼痛科
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&&& 疼痛是一种常见症状，每一个人生命过程中由于种种原因都会在不同时期不同程度受到疼痛的折磨，严重时会影响病人生理机能和生命质量，甚至危及病人的生命安全。慢性疼痛本身就是一种疾病（如三叉神经痛），或者引起疼痛的原发疾病已不是那么重要（如晚期癌症），唯有针对性的疼痛治疗能缓解病人的痛苦，提高病人的生活质量，甚至挽救病人的生命。&&& 疼痛被称为人体第五大生命体征，其重要性不言而喻。疼痛科不仅以其特殊的医疗技术解除本科病人的痛苦，还肩负全院对疼痛治疗的支持及对社会大众疼痛知识的传播。&&& 疼痛科2013年被评为卫生部临床重点专科项目。现有专职教授1人，副教授3人，疼痛专科主治医师3人，轮转住院医师、研究生、进修医生20-30名，护师及护士16名。设门诊疼痛诊断室，附有创疼痛治疗室，无创疼痛治疗室，红外热像检查室。常年全日开诊（周六下午、周日和国家法定节假日除外）；疼痛病房有48（41+7）张病床，收治各种疼痛及相关疾患病人。配备有射频热凝治疗仪3台、臭氧发生器2台、等离子疼痛治疗仪，冲击波疼痛治疗仪、日本原装超激光疼痛治疗仪3台，超声机3台、红外热像仪1台等尖端疼痛诊疗设备，同时有麻醉机、监护仪等，使病人能在安全监护下实施治疗，最大限度地保证病人安全。开展红外热像检测手段对疼痛疾病进行客观诊断和评估。麻醉学与危重医学研究实验室有膜片钳，热、压致痛仪器等疼痛研究相关设备，为疼痛治疗基础研究提供保障。&&& 专家介绍&&& 刘慧 医学硕士，教授，硕士生导师，疼痛科主任。四川省疼痛专委会主任委员中华医学会疼痛分会常委，西部精神医学协会疼痛分会主任委员，被卫生部及四川省、成都市医疗事故鉴定委员会专家库医疗事故鉴定专家，在疑难病症的诊疗方面具有丰富的临床经验，尤其擅长各种慢性疼痛的诊断与治疗，研究方向：疼痛基础与临床。&&& 应诊时间：每周一、五 8:00-16:00&&& 杨邦祥 医学硕士，副教授。中国医师协会疼痛医师分会青年委员，西部精神医学协会疼痛分会副主任委员。2000年4月到2001年3月曾赴日本进修疼痛治疗与研究，对慢性疼痛机理和治疗有深入研究。&&& 应诊时间：每周二、四8:00-16:00、&&& 肖红 医学博士，副教授。现任四川省医学会疼痛专业委员会常委，中华医学会疼痛分会青年委员。曾赴加拿大渥太华总医院疼痛中心学习，擅长各种慢性疼痛的诊断与治疗。作为负责人承担国家自然科学基金一项。&&& 应诊时间：每周三8:00-16:00&&& 宋莉 医学硕士（在读博士），主治医师。四川省疼痛专委会秘书，西部精神医学协会疼痛专委会秘书，曾赴美国哈弗医学院麻省总医院学习，擅长癌痛的管理及规范化治疗，研究方向：吗啡耐受机制的研究。
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“互联网医疗保健信息服务审核同意书”编号：川卫网审【】号民营疼痛专科医院营销的忠告和建议
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当今的医院广告很多，各行各业的广告信息也都很多，广告的攻心力已经远远不如几年前的效果，因此，需要我们进行深度营销，记得我们在为客户策划会议营销的时候，目标群的资料（电话、住址、姓名）都一一登记，然后形成会后的深度营销，而初次的会议往往只是彼此认识一下
民营疼痛专科医院营销忠告之一：
　　对广度营销的忠告
　　很多民营疼痛专科医院在营销推广方面四处出击，路牌、电视、电台、杂志、网络、灯箱等等全不放过，大面积撒网广告，这种策略虽然提高了医院的知名度，但是，医院仅仅有知名度是不行的，并不能带来相应的患者就诊，这样的营销就如同蜻蜓点水一般。
　　当今的医院广告很多，各行各业的广告信息也都很多，广告的攻心力已经远远不如几年前的效果，因此，需要我们进行深度营销，记得我们在为客户策划会议营销的时候，目标群的资料（电话、住址、姓名）都一一登记，然后形成会后的深度营销，而初次的会议往往只是彼此认识一下，发些几元钱的礼品，进行科普讲座而已，可是我们真正的工作却是在后来的勤耕细作，建立数据库，建立更为详细的档案，跟踪下去，形成垂直营销，别的竞争对手一时很难插手进去。
　　每个人都需要医院，每个人都会把良好的医院作风介绍给朋友、亲人或者同事，这是必然的道理，因此，只要我们的深度营销作足工夫，带来的效果就会导致一连串的顾客上门，我们不能只有广度营销的广而告之，我们需要进行垂直营销，抓住他们的心才算是真得有效。
　　民营疼痛专科医院营销忠告之二：
　　对杂志DM的忠告
　　走在大街、小巷、十字路口、或从公交车下车，很多环境里，我们被突然袭击，没头没脑的突然就有人塞杂志给你，有时被搞得十分恼火，冷静时一看，就是那些医院散发的广告杂志，封面上的标题十分的粗俗，什么老公阳痿，妻子变心他能同时应付十个富婆等等，这些缺乏伦理道德的败俗居然堂而隍之的被标榜出来，再加上那种近似粗鲁的派送方式，就让人们对医院的形象大打折扣了，非常严重的损害了医院的形象，感觉到医院充满了邪气，充满了世故炎凉的地方。
　　作为从事十余年的策划者，我非常明白这些写手、或者文案创作了那么多八卦题材的文章的用意，是处于刺激消费的想法，但是现在的八卦题材写得太多了，已经到了四处泛滥的地步了，而且创作上也很表浅，那种稚嫩的笔锋根本无法打动人心，充满了标题秀的色彩。
　　笔者建议医院广告的标题不要再沿袭无端的八卦之风，基层疼痛专科更应注意。
　　同时，笔者认为医院杂志DM广告慎用为好，如今很多小门诊都在一窝蜂的使用杂志DM，派人四处散发，已经到了泛滥的地步，派送者也不问你是否需要，就强行的塞给你，让很多人对这种形式生发讨厌之感，因此，希望品牌医院、大型医院避免使用这种强塞DM形式，以免恨乌及屋，损害您的良好形象，可以把杂志策划的'雅'一点，'雅'的象新闻一样更佳，赠送给前来就诊的患者，或者在医院翻阅，或者通过邮局直投到目标群的私家信箱，在杂志上搞一些有奖问答，或者礼品券等等，总之要适合家庭阅览，要温馨一些，不要设计成庸俗小报那般，这方面的广告设计、策划人员素质是需要急待提高。
　　民营疼痛专科医院营销忠告之三：
　　对院内营销的忠告
　　常说院外广告，院内营销，各种形式的广告到处都能见到的某某民营医院，可是到了医院一看，却是另外景致，有几种情形：
　　（1）医生翘起二郎腿吃零食的，几个相聚一起聊听的，手背后逛悠的，总之，象车站一样，没有医院的职业形象感，再加上那广告具有的明显造势风格，这一比较让顾客感觉差距太大，很是失望；
　　（2）服务小jie过分的热情，把顾客当作老爹、老娘一样的来称呼，甚至上洗手间都跟着你，实在是让人不自在，多半的感觉是这么多的狼终于等来一只羊羔上门了，内心顿时加以防范，我们认为有些患者是被热浪轰走的，凡事要有度，不要假惺惺的感觉。
　　民营疼痛专科医院营销建议之一：
　　对举办活动的建议
　　洛阳的XX美容医院策划了几个活动，一个是拯救毁容小保姆，一个是人造美女模特大赛策划的比较成功，一是主题新颖，能引起新闻热点，能引起媒体关注，另则是整合了相关资源，形成了和目标群的有效互动，让更多的目标群参与进来，建立准客户的数据库，既有光环，又有实际，名利双收；
　　我们最近也在策划为医院服务的营销活动，我们的初衷是现今的政府对医院的广告管得太严格，几乎到了疯狂绞杀的地步，到了没有原则的地步，这对医院的经营过度干涉，是极其不公平的，不仅让患者得不到更多的咨询，同时医院营销一时间找不着北，医院业绩不断下滑，我们针对这种情况，特地为医院策划了更好模式的推广策略，我们在郑州大学城组织2万大学生听一堂有关生殖健康的科普讲座，邀请医院进入，给医院创造了品牌推广的大好时机，我们又邀请了主流媒体参与报道，由于我们是官方性质，是科普知识的讲座，因此为医院带来了很好的光环；
　　另外我们又策划了万人健康大讲堂系列活动，在河南各个二级城市巡回讲座，很受各界欢迎，我们邀请疼痛专科医院参加投资，是名利双收的事情，笔者认为活动营销是现今医院推广的特好模式。
　　能形成互动，能快速建立数据库，又有很好的光环，这为医院营销找到了一条可以走通的推广模式。
　　民营疼痛专科医院营销建议之二：
　　对市场开发的建议
　　医院的市场开发需要借鉴药品保健品的营销，记得三株和红桃K是怎么营销的吗？在乡村的院墙、猪圈、毛厕、电线杆上随处都能见到他们，同时在每个乡镇都建立办事处，各家各户都成为了销售员，销售体系无孔不入，笔者希望医院的市场开发也可以走到乡镇、或者县城建立办事处，去宣讲，去走访，去收集，去建立回访，形成垂直的营销体系（部署），比如洛阳的一家医院，它的顾客不仅来自洛阳本市，更需要发展周遍的二级市场、三级市场，甚至山西、陕西、山东、广西、福建等地区的顾客，恰恰是这些较远处的老百姓更相信洛阳正骨治疗疼痛的实力，更能吸引他们过来，我们可以在这些地区建立办事处，进行市场开发，这种营销模式一旦建立起来，那么得到的效果是不间断的、延续性的，更可以减少不必要的广告开支，把那些过多的广告经费用在建立办事处上，效果很快就能体现出来。
像个大师一样营造
怎样为民营医院量
把握医院炒作火候
个性与特色服务让
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