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除了Airbnb和联合办公，互联网＋地产还有哪些想象力？
除了Airbnb和联合办公，互联网＋地产还有哪些想象力？
商界导读：日，财政部等三个部门联合发文，调减住房交易环节的契税和营业税。此次税收调整的政策意图很明显，即进一步强力支持去库存。
在传统定义里，房地产按照用途属性不同被分为住宅和商业地产。在“互联网+地产”模式探索的新项目逻辑中，“以地产为中心”将被“以用户为中心”所取代，曾经住宅和商业地产的概念将被遗忘，转而被定义为“为青年用户群体提供满足生活、工作、消费三种不同场景综合服务需求为目标的地产”。
日，财政部等三个部门联合发文，调减住房交易环节的契税和营业税。此次税收调整的政策意图很明显，即进一步强力支持去库存。
这表明地产行业作为当下经济格局中重要的支撑力量，必须通过改革和“去库存”的手段，来解决日益严峻的产能过剩。而这能否借助互联网的手段和方法，在一些特别的点上实现突破，成为当下地产行业需进行深入思考的迫切问题。
地产行业尤其是商业地产的高库存的现状是：因为绝对供应量的大幅度提升导致产能过剩。
被互联网所冲击，特别是电子商务以及O2O的兴起，所带来传统商业的变革、非集中化消费的分散化、线上取代线下、去中介化等，都对商业地产产生了实质性的影响。
面对这种影响，各方力量使尽浑身解数在寻找一种差异化的方法，希望能够最终消除影响，实现转机。
一、地产转型的基本方法：差异化、概念化
面对商业地产的“高库存”，地产行业曾探索过三个级别的做法解决这个问题：
1、1.0级别：寻找新的概念包装
1.0级别的做法通常是寻找新的概念包装，比如用电商概念、体验概念、吃的概念以及教育概念等，对原有的所谓商铺进行主题式的改造和包装，以求有新的转机。
2、2.0级别：以租代售、综合利用金融杠杆
2.0级别的做法无非就是突破了商品性投资属性，发展出以租代售、综合利用金融杠杆的方法。然而由于两种模式收益比的巨大差异，使得开发商意愿不高，所以更多时候是雷声大雨点小。
3、3.0级别：借助“互联网+”的红利
现在，更多的地产商和地产行业外的跨界者，似乎都将目标聚焦到了互联网元素上，意图通过借助“互联网+”的红利，实现地产行业的“互联网+”转型。
二、“互联网+地产”的基本逻辑
“互联网+地产”的基本逻辑，有以下两大方面：
1、用服务代替销售
在剔除绝对过剩供给因素外，在不做结构性调整的情况下，将因受到互联网冲击而失去线下实体商铺需求的业务进行升级体验，用服务代替销售，转商铺销售铺为服务体验铺，从而实现存量市场的更新换代。
2、吸收线上互联网品牌拓展线下业务
开放地吸收完全由互联网线上而生的互联网品牌，用其拓展线下业务以获取线下业务增量市场。如将“黄太吉”等互联网餐饮品牌吸引到线下开展各项业务，盘活线下商业地产。
总结而言，一方面将互联网拿走的部分升级为承接互联网线上业务的线下落地，另一方面又将在互联网线上产生的增量品牌和业务拉到线下来，实现地产承载业务的增量注入，最终实现对互联网手段方法以及优秀成果的善用。
三、“互联网+地产”升级的原点
在具体实践过程中，要升级改造存量以及吸纳增量，还需要从思维观念上重新理解地产在全新的互联网商业业态中的功能定位。从销售标准化产品到提供服务场景，再到垂直体验业务，“互联网+地产”延伸出的“地产+”正在日渐清晰。
所谓的“地产+”，即让地产成为全新商业业态中的一种基本载体和生态元素，成为一种能够在地产之上形成的各种商业业态新模式基础设施。
这就是“地产+”的有效呈现形式。例如，“地产+创业”就衍生出文化创意产业园区项目以及创业孵化器新概念，“地产+餐饮”则衍生出饮食文化产业。
全新商业模式下，地产成为一种基本要素，成为全新商业生态模式的组成成分。其最终价值的实现与商业生态整体价值的创造息息相关，已经不再是一种简单的商品售卖关系。
“地产+”的实现，意味着地产更多时候不再以简单售卖的商品出现，而是作为一种运营的载体，成为度参与实现O2O新经济完整价值的一份子，已经无法简单分出独立的价值。
这或许是“互联网+地产”之所以模式复杂、一直在被摸索的本质原因。
四、“互联网+地产”变革的新逻辑
在追寻最终解决方案的过程中，“互联网+地产”的变革也深深受到了互联网产业自身变化的影响。
1、从“以商品为中心”到“以人为中心”
从PC互联网到移动互联网对于人的解放——随时随地赋权用户，从根本上改变了工业化时代“以冰冷的商品为中心”的商业业态，取而代之的是“以人为中心”进行商品销售和需求满足的全新商业业态。
2、从“产品—营销—供应链—物流—服务”的模式，到“社群—用户—需求—产品—服务”的模式
在“互联网+”时代，从“产品—营销—供应链—物流—服务”的模式，转变到“社群—用户—需求—产品—服务”的模式，更是颠覆了传统意义上社会消费商品的生产和消费逻辑。
与此同时，商业地产的需求逻辑也基本上延续了这种趋势变化，更多的互联网元素和思维内涵被广泛使用，出现了对于商业地产全新功能定位的态势。
五、“互联网+地产”的组合式创新
当下，越来越多主体参与“互联网+地产”模式的探索中，如YOU+国际青年公寓、SOHO
3Q、优客工场以及酷窝联合办公空间等全新的“地产+”项目，他们都有着一个共同的特点：其基本商业逻辑都是围绕年轻用户群体提供服务。这种用户细分定位的选择，直接决定了其运营手段和方法对用户的有效性。
跟大规模深度开展业务不同的是，此时诸多明星项目更多是承担着一种商业模式和运营模式试验的角色，这种试验从根本上改变了人们对于房地产的定义。
在传统定义里，房地产按照用途属性不同被分为住宅和商业地产。在“互联网+地产”模式探索的新项目逻辑中，“以地产为中心”将被“以用户为中心”所取代，曾经住宅和商业地产的概念将被遗忘，转而被定义为“为青年用户群体提供满足生活、工作、消费三种不同场景综合服务需求为目标的地产”。
围绕青年群体不同场景提供服务的地产项目
当下，除了围绕社会生产力提供的主力群体——年轻人提供服务之外，围绕青少年学习、生活、消费场景的各种创新式服务模式也不断涌现：围绕学习场景的各类特色外国语学校、国学班;围绕生活消费场景的星期六小镇、亲子游农场、儿童反斗城、迪斯尼等游乐综合体项目等。
除此之外，以老年人生活消费服务为载体的各类地产，如生活领域的广场舞广场、以房养老新模式，消费领域的中老年旅游、养老地产等……越来越多的模式正在不断的被发掘和运营，从更大范围重新定义着地产和地产服务。
在此过程中，曾经的地产元素已经不再被记忆，转而被记住的是酷窝联合办公、优客工场创业孵化器、商品宅配生活体验消费馆等概念品牌。所谓的“地产+”概念得以真正实现，即地产不再是一个独立的商品存在于简单的交易环节中，而是以支撑平台的身份存在于围绕用户不同场景消费需求满足的整体服务链条之中。
六、地产将被重新定义
地产之变，从本质上说，源于其功能定位被重新定义。如今，随着这种“互联网+”的变革的进一步深入，更多颠覆式的新模式正在滋生潜长，成为颠覆地产行业形态的新力量。
1、Airbnb：共享经济模式下的跨界与无界
美国Airbnb模式，从本质上说是利用共享经济的概念，打破基本需求被模式化定义的逻辑思维，由原先人们认为只有酒店才能提供的服务，变成所有能够满足用户住宿需求的场所都可提供。
如今，随着更多的类Airbnb模式的出现，共享经济概念下，更多的领域的界限将被跨界者打破，“领域无界”将成为一种常态。而在地产领域，无界之外还催生出更为颠覆式的模式。
2、后“地产+”时代：一站式地产解决方案
随着“双创”战略成为不可逆转的国家战略，社会资源的配置将根据战略的变化而不断优化，而在地产领域，则不断衍生出全新的理念和实践。
以方糖小镇为例，这家诞生在上海的创业孵化器，与华住(汉庭酒店集团的母公司)合作，即在方糖小镇中的创业者，可以直接在华住旗下的酒店住宿，从而实现了工作场景和生活场景的一体化，服务提供也更加一站式，从而催生了在满足用户不同场景需求的基础上，实现了生活工作场景的融合、生活消费场景的融合、工作消费场景的融合，最终朝着生活、工作、消费场景的彻底融合发展。
场景融合，其表象始于存量服务提供主体的组合式融合，最终会催生出实际意义上的真正融合。
这也不是什么新鲜事情，远古工商业的前店后厂，本质上就是生活场景和商业场景的融合。如今的商业住宅综合体，又将人们生活和工作的场景实现了融合。如果人们能在一个商业综合体中的CBD写字楼中工作，则意味着其工作和消费场景也实现了融合。
无止境地追求提高社会效率的商业，无法停止其追求全新商业模式的步伐：从传统地产的“住宅+商业”，到个性化主题式的差异化地产，到结合互联网元素的“互联网+地产”“，最后到真正意义上“地产+”。
而如今，后“地产+”时代，正在催生住宅、商业的融合，催生围绕目标用户群体不同消费场景需求的融合。在不远的将来，一站式满足用户综合需求的全新地产生态产品将来到，无论其是否真正的普及，都代表了一种发展的方向和趋势。
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责任编辑：张莉萍
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年房地产+健康市场前景调查及投融资战略研究报告
中商情报网
【日期：】
关键字：房地产+健康研究报告
出版日期：2015年9月 报告页码：200 图表：100
报告编码：ICI&
服务方式：电子版 或 纸介版 或 光盘
交付方式：Email发送 或 EMS快递
服务咨询：400-666-1917（全国免费服务热线，贴心服务）
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英文版全价：USD 5500 电子版：USD 5000 纸介版：USD 5000
报告导读 \ READING REPORT
《年房地产+健康市场前景调查及投融资战略研究报告》主要分析了房地产+健康”跨界投资时代背景及环境、通过近5年房地产及健康市场发展状况，解析互联网环境下房地产行业的机会与挑战，提出健康将引领房地产企业转型新模式，并对房地产企业健康细分领域投资机会进行深度分析，最后对房地产企业转型健康案例分析，对房地产+健康市场未来投资前景及机会作出审慎分析与预测。
一、送报告智慧大礼包：
订购任一款报告再加500元，可获赠价值9800元的、、、、《中商顾问投资情报周刊》全年52期，每周1期投资热点分析报告。备注：赠品仅限PDF电子版(五选二)。
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版权声明 \ SPECIAL STATEMENT
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予，中华人民共和国涉外调查许可证：。
本报告由中商产业研究院出品，报告版权归中商智业公司所有。本报告是中商产业研究院的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中商智业公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中商智业公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中商产业研究院原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
第一章 企业跨界转型方向及机会分析
第一节 房地产跨界转型的主要方向
一、大（含）
二、大（含计算机、互联网彩票等）
三、能源矿（、、金矿等）
五、军工/智能（工业）
六、材料（主要是烯）
七、（包含影视、传媒、、手游等）
第二节 房地产跨界转型投资案例分析
一、大医疗
二、大互联网
三、能源煤矿（石油、页岩气、金矿等）
五、军工/智能（工业机器人）
六、材料（主要是石墨烯）
七、影视传媒（包含影视、传媒、动漫、手游等）
第二章 “房地产+”跨界投资概述及环境分析
第一节 “房地产+健康”跨界投资相关概述
一、“房地产+”跨界投资的基本概述
二、“房地产+”跨界投资的发展阶段
三、“房地产+健康”投资核心特征
第二节 “房地产+健康”跨界投资市场环境分析
一、“房地产+健康”跨界投资经济环境
（一）全球经济发展现状及形势分析
（二）中国经济发展现状及形势分析
二、“房地产+健康”跨界投资政策环境
（一）中国土地市场政策环境分析
（二）房地产调控相关政策环境分析
（三）“”规划政策环境分析
（四）大众创业万众创新政策环境分析
（五）行业相关政策环境分析
三、“房地产+健康”跨界投资社会环境
（一）城镇化进程对房地产行业影响分析
（二）老龄化趋势对房地产行业影响分析
（三）全面二孩放开对房地产行业的影响
第三节 “房地产+健康”跨界投资互联网环境
一、网民基本情况分析
（一）总体网民规模分析
（二）分省网民规模分析
（三）网民规模分析
（四）网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
（一）信息获取情况分析
（二）商务交易发展情况
（三）交流沟通现状分析
（四）网络应用分析
三、发展状况
（一）移动互联网市场规模
（二）移动互联网流量情况
（三）移动互联网结构
（四）移动互联网主要特点
四、“互联网+”的发展及趋势
（一）“互联网+”的提出
（二）“互联网+”的内涵
（三）“互联网+”的发展
（四）“互联网+”的评价
（五）“互联网+”的趋势
第三章 年中国房地产市场运行分析
第一节 年房地产景气指数分析
一、2011年房地产开发景气指数
二、2012年房地产开发景气指数
三、2013年房地产开发景气指数
四、2014年房地产开发景气指数
五、2015年房地产开发景气指数
第二节 年房地产开发投资分析
一、2011年房地产开发投资分析
二、2012年房地产开发投资分析
三、2013年房地产开发投资分析
四、2014年房地产开发投资分析
五、2015年房地产开发投资分析
第三节 年房地产开发资金来源
一、2011年房地产开发资金来源
二、2012年房地产开发资金来源
三、2013年房地产开发资金来源
四、2014年房地产开发资金来源
五、2015年房地产开发资金来源
第四节 年房屋施竣工面积与价值
一、年房地产企业房屋施工面积
二、年房地产企业房屋竣工面积
三、年房地产企业房屋竣工价值
四、年房地产企业房屋竣工造价
第五节 年商品房销售情况分析
一、年商品房销售面积分析
二、年商品房现房销售面积
三、年商品房期房销售面积
四、年商品房销售金额分析
五、年商品房现房销售金额
六、年商品房期房销售金额
第六节 2015年中国房地产市场价格分析
一、2015年新建住宅销售价格指数
二、2015年新建商品住宅价格指数
三、2015年二手住宅销售价格指数
第四章 中国发展状况分析
第一节 健康产业概述
一、健康产业界定和分类
二、健康产业的特点分析
三、全球健康产业发展情况
第二节 中国健康产业发展分析
一、中国健康产业发展规模分析
二、老年健康产业将占据主导地位
三、营养将迎来巨大发展空间
四、健身娱乐成为健康产业新亮点
五、健康产业未来发展形势分析
六、中在健康产业中优势凸显
第三节 中国健康分析
一、中国健康产业具备长期投资价值
二、中国健康产业的市场投资机会
三、中国医疗健康产业投资分析
四、健康产业成国内外风投新宠
五、健康产业投资风险分析
第五章 中国健康产业基地建设投资主体分析
第一节 中国健康产业市场规模分析
第二节 健康产业基地投资主体特点对比
一、政府主导
二、主体企业引导
三、产业地产商引导
四、综合运作
第三节 健康产业基地投资主体——政府
一、政府投资产业概述
二、政府投资健康产业基地的目的
（一）政治目的
（二）财政目的
（三）社会基建目的
三、政府投资健康产业基地的开发流程
四、政府投资健康产业基地投资回收期
第四节 健康产业基地投资主体——地产商
一、地产商发展概述
二、房地产企业土地购置面积
三、房地产行业开发投资额
四、产业地产的发展优势分析
五、行业运营情况
六、商业地产行业发展趋势及前景
（一）我国商业地产行业发展趋势
（二）我国商业地产行业前景展望
第五节 健康产业基地投资主体——药械企业
一、医药企业发展规模分析
二、中国医药行业发展现状及前景
（一）医药行业发展现状概述
（二）医药行业投资情况分析
（三）医药行业生产情况分析
（四）医药行业需求前景分析
三、医药器械企业发展规模分析
四、中国医械行业发展现状及前景
（一）医械行业发展现状概述
（二）医械行业主要经济指标
（三）医械行业竞争格局分析
（四）医械行业发展前景展望
第六节 健康产业基地投资主体——企业
一、食品企业发展概述
二、中国食品工业发展现状及前景
（一）食品工业发展现状概述
（二）食品制造行业投资情况
（三）食品工业生产情况分析
（四）食品工业发展前景展望
第七节 健康产业基地投资主体——机构
一、健康服务机构发展概述
二、中国健康管理机构统计
三、中国医疗卫生机构
（一）中国数量统计
（二）中国各级医院数量
（三）中国各省医院数量
（三）医疗卫生机构诊疗人次
四、中国行业运行情况
（一）健康体检业区域性特征
（二）健康体检行业市场现状
（三）健康体检市场规模分析
第六章 中国健康产业基地运营管理分析
第一节 健康产业基地分析
一、税收收益
二、经营所得利润
三、土地出让资金收益
四、有偿出让无形资源收益
五、房地产开发
第二节 健康产业基地开发模式分析
一、“园中园”开发模式
二、“市场化”开发模式
三、“行政特区”开发模式
四、“官助民办”开发模式
第三节 健康产业基地建设利益相关方
一、地方政府
二、房地产企业
三、医药企业
第四节 健康产业基地服务平台建设
一、基地公共服务平台建设
二、基地金融服务平台建设
三、基地政策优惠平台建设
四、基地研发平台建设分析
五、基地服务平台建设
六、基地标准平台建设
七、基地商贸服务平台建设
八、基地人力资源平台建设
九、基地政府服务平台建设
第五节 其他国家健康产业经验借鉴
一、美国业的高度聚集
二、日本养老服务业经验借鉴
三、美国健康管理服务经验借鉴
第七章 中国健康产业基地建设细分市场分析
第一节 政府主导类型健康产业基地
一、政府主导类基地建设概况
二、政府主导类基地运作模式
三、政府主导类基地典型案例
四、政府主导类基地发展优势
五、政府主导类基地存在问题
第二节 地产商投资类健康产业基地
一、地产商投资类基地建设概况
二、地产商投资类基地分工特点
三、地产商投资类基地发展优势
四、地产商投资类基地劣势分析
五、地产商投资类基地新建项目
第三节 药械企业投资类健康产业基地
一、药械企业投资类基地建设概况
二、药械企业投资类基地项目案例
三、医械企业投资类基地发展优势
四、药械企业投资类基地存在问题
五、医械企业投资类基地新建项目
第四节 食品企业投资类健康产业基地
一、食品企业投资类基地建设概况
二、食品企业投资类基地策略建议
三、食品企业投资类基地项目案例
四、食品企业投资类基地发展优势
五、食品企业投资类基地新建项目
第五节 健康服务企业投资类健康产业基地
一、漠河五行健健康产业园
二、慈铭北京“云”健康国际产业园
三、凤凰股份携手医疗机构扩养老产业版图
四、澄迈东软健康产业园将试运营
第八章 中国房地产+健康开发企业经营状况分析
第一节 杭州宋都房地产集团有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业健康地产项目
三、企业经营情况分析
四、企业发展优势分析
五、企业健康地产规划
第二节 南京高科股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业健康地产项目
三、企业经营情况分析
四、企业发展优势分析
五、企业健康地产规划
第三节 北京华业地产股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业健康地产项目
三、企业经营情况分析
四、企业发展优势分析
五、企业健康地产规划
第四节 宜华健康医疗股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业健康地产项目
三、企业经营情况分析
四、企业发展优势分析
五、企业健康地产规划
第五节 恒大健康产业集团有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业健康地产项目
三、企业经营情况分析
四、企业发展优势分析
五、企业健康地产规划
第六节 阳光城集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业健康地产项目
三、企业经营情况分析
四、企业发展优势分析
五、企业健康地产规划
第七节 广东世荣兆业股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业健康地产项目
三、企业经营情况分析
四、企业发展优势分析
五、企业健康地产规划
第九章 “房地产+健康”跨界投资模式及前景分析
第一节 中国房地产企业转型选择分析
一、在房地产行业内部转型
二、保留房地产业务，向房地产相关行业延伸
三、保留房地产业务，向其它行业延伸
四、收缩地产业务，谋求彻底转型
第二节 “房地产+健康”跨界投资转型政策背景
一、中国房地产调控政策分析
二、国企改革对房地产跨界投资转型影响
三、电商政策对房地产跨界投资转型影响
第三节 房地产+健康”跨界投资现状分析
一、“房地产+健康”跨界投资规模分析
二、“房地产+健康”跨界投资业务结构
三、“房地产+健康”跨界投资转型合作伙伴
四、地产企业切入健康领域的核心竞争力
第四节 “房地产+健康”跨界投资商业模式分析
一、“房地产+健康”跨界主要投资方式分析
二、“房地产+健康”跨界投资转型运营模式
三、“房地产+健康”跨界投资转型盈利模式
第五节 “房地产+健康”跨界投资转型发展前景
一、“房地产+健康”跨界投资转型的优势分析
二、“房地产+健康”跨界投资转型面临的问题
三、“房地产+健康”跨界投资趋势及前景预测
第六节 “房地产+健康”行业投资策略分析
一、以资产价值提升为基石
二、以功能价值创新为源泉
三、以品牌价值塑造为核心
四、以价值彰显为支点
五、以情感价值融入为纽带
订 阅 《年房地产+健康市场前景调查及投融资战略研究报告》
服务热线：400-666-1917(全国免费服务热线，贴心服务)
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房地产+健康行业研究报告价值
本由咨询服务集团制作出品，是您全面深入了解的最佳参考工具。中商顾问咨询服务集团是国内领先的研究与咨询服务机构，经历十余年发展积累，中商顾问咨询服务集团已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、多层面的数据来源；建立了包括国际国内上百个行业的千万级数据库；形成了数十种专业分析模型和研究方法；拥有三百多名专业的行业分析师和咨询顾问。这些都是中商顾问咨询服务集团产品和服务专业性的有效保证。目前中商顾问咨询服务集团业务范围主要覆盖了、、、整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等，以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧，我们已经成为一家多层次、多维度的综合性咨询服务机构。十余年来，中商已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、市场调研及研究报告服务，并得到客户的广泛认可。
房地产+健康行业研究要点
房地产+健康行业有多大市场规模？竞争状况如何？投资价值在哪里？
市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销模式有哪些？
您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略布署在哪里？
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
房地产+健康行业的最新变化趋势有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
房地产+健康行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
房地产+健康行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据： 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库：、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构，欢迎实地考查见证。
国际知名研究机构或商用数据库： 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国，中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组，确定研究内容
针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中商产业研究院充分收集利用以下信息资源
报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种)；
国内、国际行业协会出版物；
各种会议资料；
中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库，规模最全)；
企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
各种信息源之间相互核实；
同相关产业专家与销售人员核实；
同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中商影响力
中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容，请访问市场调研及产业规划专题：
中商知名度及声誉
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可研报告\商业计划书： 400-788-9700
IPO咨询热线： 400-788-9689
市场调研： 400-666-1917
企业管理咨询： 400-788-9700
投融资咨询： 400-788-9689
产业园区咨询专线： 400-788-9700
政府投资规划咨询热线： 400-788-9700
电子邮箱：
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