做心脏搭桥手术可以在农村医疗保险报销吗？_百度知道
做心脏搭桥手术可以在农村医疗保险报销吗？
非常肯定地告诉你。希望以上答复对你有所帮助，祝手术顺利你好：做心脏搭桥手术可以在农村医疗保险报销
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是不在报销范围内的，医院就会按照这个标准选择治疗的方法和药物了。新农村合作医疗和单位购买的社保都只能报销一些小毛病费用治疗时向医生说明有购买了农村医疗，你应该知道进口药品与国产药品的区别在哪里的，对于这些大病保障力度很小的，要享受报销就得使用国产药物，如果采用进口药品及治疗方法
只要农村户口就行
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创办微保险，让贫民病有所医
来 源： &&次数： 293次&&日 期：
&&& 从了解到，阿舍&哈桑所创立的&新生活&与商业公司合作，为每天收入低于6美元的低收入工作者推出紧急医疗保险（和讯放心保）。司机、厨师、服务员和保安员可每月缴纳2.50美元投保，每年承保上限约为1780美元，足以支付心脏搭桥手术费。&新生活&在提供保险的同时还打包提供多种服务，例如每年一次的体检、预防保健研讨会、24小时医疗护理通道和理赔协助热线等。
　　巴基斯坦医疗现状堪忧，民众就医困苦
　　世界银行行长金墉日在日内瓦呼吁出席世界卫生大会的各会员国确保全民获得高质量、可负担的健康服务，以帮助在2030年前结束极端贫困，促进共同繁荣。金墉表示，据推测，需要自己支付、花在健康保健上的费用使得全球1亿人口每年陷入极端贫困，并给另外的1.5亿人带来沉重的财政负担。他表示，世界上的所有国家可以在全民健保的获取、质量和支付能力方面做出努力，以改进自己的卫生健康体系。
　　金墉说：&我们正处于一个存在极大可能性的时刻，长期以来全球健康与发展的目标似乎遥不可及，但现在正在变得可能得以实现&&一代人必须奋起，将贫穷从地球上铲除，我们可以成为这一代人；一代人必须奋起，结束分裂和动摇社会的不平等这一痼疾，我们可以成为这一代人；一代人必须奋起，为世界上的每一个国家的每一个社区的每一个人带来有效的健康服务，我们将是这一代人。你们，世界卫生大会的成员国，将成为行动带头人。&
　　世界卫生组织的数据显示，全球大约有5%的家庭因为巨大的医疗开销而变得贫困。然而，病有所医、老有所养、弱有所帮、贫有所济，是现代社会的应有之义。这也是从小失怙的阿舍&哈桑的梦想。哈桑本人非常赞同世界银行行长金墉在世界卫生大会上的呼吁。哈桑深刻地认识到，解决医疗财政支出负担，是全球性挑战，而祖国巴基斯坦的挑战，更让他感同身受。
　　与许多其他发展中国家一样，巴基斯坦科技发展起步较晚，科技发展规划不健全，总体水平较低，没有完整的医疗体系和医保制度。在巴基斯坦，医院分公立和私立两种。公立医院收费低廉，主要面向普通市民。私立医院设备及医疗水平相对较好，但收费昂贵。巴基斯坦大城市都有国立医院和私人诊所，能够保证一般常见病的治疗。但在农村、边远山区，医疗卫生条件较差，基本上无医无药。
　　无论是硬件设施还是软件服务，巴基斯坦的私营医院都要远好于政府医院。但只有那些高收入者才敢光顾。根据巴基斯坦的法律，只要进了一所公立医院，每位病人就都能够有资格免费获得一张病床、一次体检，以及一些基本药物。但巴基斯坦首都伊斯兰堡的非盈利智库Heartfile的创始人萨尼亚&尼施塔尔(Sania Nishtar)说，假如一位病人需要膝关节置换手术或是心脏瓣膜却又无力承担，根据巴基斯坦的国家规定，这位病人首先需要将申请发送到一个另外的办公室进行审核，这一过程可能需要几周的时间，即便是非常紧急的手术，也得等这么长时间。
　　在巴基斯坦的1.9亿人口中，大多数人都很少能享受到医疗保健服务。为了弥补巴基斯坦医疗卫生体系的缺陷，当地的一些富有社会责任感的企业家提出一些新的思路，目的是让穷人拥有获得更好医疗服务的机会。
　　巴基斯坦首都伊斯兰堡非盈利智库Heartfile的创始人萨尼亚&尼施塔尔说，公立的医疗机构只能满足巴基斯坦不到三分之一人口的需求，原因很简单，医疗机构的数量不足，而且其中的一些医疗机构不具备提供先进医疗服务所需的资源。大多数人要获得私营医疗机构的服务需要自己支付数额不等的费用，不过，这些私营医疗机构往往非常昂贵，而且有时并不可靠。如此一来，造成许多穷人最终根本无法得到医治。造成上述结果的一个重要原因是，巴基斯坦的医疗基础设施长期缺乏资金。
　　在巴基斯坦，自上世纪90年代初以来，把更多税收收入分配到医疗保健体系、寻找其他渠道为医疗体系提供资金的呼声曾此起彼伏，然而，这种呼吁并未在现实中开花结果。
　　微保险计划&&&新生活&
　　由于巴基斯坦政府无法提供全面的公共卫生医疗服务，该国自然出现了一个基本上不受监管的、旨在填补这一缺口的私营领域。这个领域的服务良莠不齐，也没有统一的价格标准。
　　为了获得私营领域的医疗服务，巴基斯坦贫病交加的人通常不得不申请贷款，最终背上沉重的债务负担。在巴基斯坦的1.9亿人口中，大多数人都很少能享受到医疗保健服务。苦孩子出身的阿舍&哈桑看在眼里，急在心里。
　　为了弥补巴基斯坦医疗卫生体系的缺陷，2009年6月，哈桑用7.5万美元建立了Naya Jeevan（乌尔都语，&新生活&之意）项目，这是一个针对城市中穷人的非盈利微保险项目。这7.5万美元，是他2008年在纽约大学社会企业家竞赛(New York University Social Entrepreneurship)中获得的奖金。此后，他又得到了国际劳工组织、美国国际发展署、亚洲基金会、Google/Tides 基金会和摩根大通的捐款。
　　哈桑介绍说，无论收入水平如何，每个人都应该获得优质的医疗服务。哈桑在向不少公司推介自己的项目时说，健康是一种权利，而这个项目为企业提供了帮助低收入员工的途径。
　　万事开头难。在创业阶段，一切都不顺利。
　　哈桑这个项目曾受到巴基斯坦保险业监管机构的审查，巴基斯坦保险业监管机构隶属于巴基斯坦证券交易委员会。
　　据美国《华尔街日报(博客,微博)》披露，2012年，巴基斯坦证券交易委员会保险监管部门专员穆罕默德&阿斯夫&阿里夫说，&新生活&项目违反了巴基斯坦的保险法，因为它没有注册成为代理机构，因此没有资格提供这些产品。巴基斯坦证券交易委员会2012年9月向保险公司下发了一则通知，警告这些公司，向非注册实体销售保险属违法行为（&新生活&项目从一些保险公司那里以折扣价整批购买保险产品。）
　　阿里夫说，巴基斯坦证券交易委员会将给予&新生活&项目时间，以让其达到法律规定的要求，但没有透露具体期限。
　　&新生活&项目的医疗服务经理法哈德&哈瓦贾辩解道，&我认为我们并没有违反规定。我们的规模很小，还在亏本经营，巴基斯坦证券交易委员会不应该给我们施加压力。不过，我们正在努力符合规定并进行注册。&
　　令更多人享受医疗保健体系福利
　　&新生活&的有关人员在2012年年末表示，该机构目前还不需要中断任何服务，但是保险公司已经警告说，监管机构要求它们不要与未注册的机构合作。&新生活&称，自己是非盈利社会企业，但是正在转型为以营利为目的的公司。&新生活&表示，申请执照的过程之所以被耽搁，是因为首先需要筹集到法律规定的最低资金额。该公司已经收到了127万美元的捐款，其中77.5万美元已经被用于支付其过去几年的经营费用。&新生活&解释道，已经申请了公司执照，一旦拿到营业执照，该公司将会申请从事代理业务的执照。获得执照后，该公司计划向企业客户销售服务，从而获得利润，但是仍然会保留一些低价的服务，比如说针对贫穷儿童的低价服务。
　　巴基斯坦的一些保险公司已经同意为&新生活&提供折扣。根据&新生活&和一些保险公司的协议，企业只需每月为每名员工支付1.5美元，就可以让该企业的低收入员工以及门卫、司机和女佣等家政服务员参加医保。公司一般支付保费的至少80%，其余由员工本人支付。这些员工还可以帮助他们的家人参保，只需每月额外支付最多1.5美元的费用。如果索赔超过了保单的赔付额度，多出的数额将由雇主支付。
　　联合利华巴基斯坦股份有限公司(Unilever Pakistan Ltd.)是与&新生活&达成协议、并鼓励员工为家政服务员投保的公司之一。根据&新生活&的方案，联合利华巴基斯坦的员工可以让家政服务员参与到医保项目中，价格是每月2美元。受益人支付的比例不超过20%。
　　与巴基斯坦证券交易委员的&插曲&，还不是让哈桑最焦虑的事情。哈桑说，最大的挑战是人们的观念：在巴基斯坦许多富人的观念中，主仆概念仍然根深蒂固。医院的工作人员也存在这种观念。哈桑说，有这样一个社会问题：如果你把一个低收入者送到一个豪华的医院，那么这个低收入者可能并不能得到适当的治疗，即使保险公司会支付他的费用。为了防止这种状况发生，&新生活&在与能够代表病人与医院沟通联络的医生合作。
　　哈桑称，巴基斯坦每个家庭平均每天在医疗保健上要花费30美元，但是当下的公共卫生体系实际上只能保障一小部分人能够得到好的治疗。昂贵的医疗开销使贫穷者不得不在健康和贫穷之间做权衡。面对高额债务和更加贫困的双重威胁，许多病人不愿意到医院看病治疗。
　　值得一提的是，巴基斯坦的城市化非常迅速，很多农村人口进城寻求更好的工作机会和生存环境。但这些人因无法负担城市的生活开销，逐渐聚集到一起，于是城市中出现了许多贫民窟和非正式定居点。而这些地方的居住环境很差，居住在这儿的贫民更容易染上传染病。
　　针对这种情况，哈桑说，他们会根据城市贫民从事的工作类型出发，寻找帮助他们的合适方法。一般来说，大部分城市贫民会在巴基斯坦的中上层家庭里当家政工。而在对巴基斯坦医疗体系的研究中，哈桑发现了一个颇为有趣的现象：平均每一个公司职员，都有19.2个与其有连带关系的人没有保险，包括他的家人和家政工。这个现象让哈桑看到保险业在巴基斯坦的巨大潜力，他要让更多人享受巴基斯坦医疗保健体系的福利。
　　他创立的&新生活&微保险计划，是以合作融资的模式实行的。公司老板为员工购买医疗保险，并从每个员工的薪水中减去一部分用来为家政工付保险费，最后，家政工自己再交纳1.5～2.5美元的保险费。公司老板和员工都很乐意接受这个微保险计划，因为这绝对是利大于弊。
　　关于为何要为家政人员提供医保，哈桑说服对方的理由是，如果一位高管家里的女佣或是保姆生病了，那么在问题解决之前，企业高管的工作效率会受到影响。一旦家政工有了保险，他们就可以去看病，这样公司的员工就不用因为家里没有足够的帮手而请假，工作效率就提高了。对家政工来说，他们既有了保险也有了投资医疗保健体系的机会。
　　他的&新生活&与商业公司合作，为巴基斯坦每天收入低于6美元的低收入工作者推出紧急医疗保险。司机、厨师、服务员和保安员可投保，每年承保上限约为1780美元，足以支付心脏搭桥手术费。&新生活&在提供保险的同时还打包提供多种服务，例如每年一次的体检、预防保健研讨会、24小时医疗护理通道和理赔协助热线等。
　　有志愿者对哈桑的印象非常不错：&阿舍获得哈佛大学MBA学位，带着哈佛的幽默气质，生活朴素，工作尽心尽责。&
　　为穷人办实事的独特保险模式广受赞誉
　　随着时间的推移，哈桑这种为穷人办实事的情怀以及创立的独特的保险模式，吸引了全球的关注，并荣获多个奖项。
　　日，五位来自亚洲的社会企业家荣获&2011年亚洲年度社会企业家&奖，奖项由施瓦布社会企业家基金会颁发。获奖企业的创始人与来自50多个国家的全球领先社会企业家一道，积极参与日至16日在中国大连召开的新领军者年会。
　　施瓦布社会企业家基金会联合创始人兼主席希尔德&施瓦布表示：&今年选出的获奖者反映出亚洲社会企业前所未有的多样性，这些企业的工作对当地乃至全球都具有变革性影响。我们看到小额保险和微型企业发展等为低收入消费者提供的服务正在推广开来。同时也看到社会企业通过艰苦的努力进一步密切了与商业公司的合作，从而使这种影响能够成倍扩大。&这些社会企业展现了他们在柬埔寨、日本、菲律宾和巴基斯坦所产生的成功影响。他们努力解决医疗服务的获得问题和清洁水供应问题，为交通不便的偏远地区解决日常用品供应问题，为缺乏服务的社区解决营养失衡问题。
　　阿舍&哈桑就是获奖的五位社会企业家之一。施瓦布社会企业家基金会授予哈桑等五人&2011年亚洲年度社会企业家&称号，并为他们感到自豪。
　　2012年，哈桑又得到命运的垂青。他的&新生活&是入围美国《华尔街日报》2012年亚洲创新奖最终决赛单元的12个项目之一。《华尔街日报》评价称，这是在国家的集体医保模式下以补贴价格提供的一种保险项目&&与大型跨国公司和本土企业合作，为其低收入员工和合同工，以及员工家里通常并不富裕的家政服务员提供补贴医保方案。
　　2013年6月，微保险项目&新生活&获得了美国洛克菲勒基金会2013年度创新挑战奖（2013 Centennial Innovation Challenge）。该项目给城市贫民提供微保险的举措在巴基斯坦取得很大的成功，让更多的巴基斯坦贫民能够到医院看病。
　　2012年，在接受美国媒体采访时，哈桑说，他的下一步计划是把这个项目推广到其他发展中国家，包括印度和孟加拉国。印度的医保体系与巴基斯坦类似，也存在着类似的问题。据&dowser.org&网站报道，到目前为止，这个微保险计划已有4.3万名受益人。微保险计划的成功让哈桑和其他股东对微保险在其他城市的成功充满了信心。
　　微保险的连锁反应甚至还波及了美国，美国的商业委员会基金会准备效仿该项目，在拉丁美洲实行了微保险，为那些没有保险的工人解决看病难的问题。
　　&新生活&就是保险公司和其他公司的中间人
　　哈桑之所以能够别出心裁，离不开巴基斯坦保险业的大环境。
　　巴基斯坦1947年独立。独立之初，巴基斯坦保险业的基础较差，险种单一；经过半个多世纪的发展，整体实力日渐增强，服务领域不断拓宽，对社会和经济发展的促进作用逐步扩大。
　　中国驻巴基斯坦使馆经商参处的网站显示，巴基斯坦保险业发展历程分四个阶段。
　　1、初级阶段（年）。巴基斯坦保险业起点较低，为推动保险业发展，政府建国初期即着手构建保险市场体系，于1952年成立了巴基斯坦再保险公司，同时鼓励私人投资保险业。上述措施使本土保险公司的数量从独立之初的2家增加到1972年24家，保费收入从1949年的1.3亿卢比上升至1972年的51.7亿卢比。
　　2、垄断经营阶段（）。1973年，佐克菲勒&布托政府推行企业国有化政策，人寿保险公司收归国有，业务由国家人寿保险公司独家经营；1976年成立了国民保险有限公司，经营全国非寿险类业务，同时出台许多措施限制其他非寿险企业的发展。政府后来虽然取消了国有化政策，但一直没有开放保险市场，行业处于垄断经营状态。但这一时期巴政府将保费整体下调了33%，吸引了大批民众投保，一定程度上刺激了行业的发展，年均增速保持在15%左右。
　　3、起伏跌宕阶段（）。1992年巴政府重新开放保险市场，巴保险业一度迅速增长，1992年当年增长了24%。随后几年由于贝&布托和谢里夫轮流执政期间国内政局动荡不安、西方国家对其实行经济制裁等原因，巴经济遭受沉重打击，加之巴政府对外资进入保险业一直实行严格限制，保险业发展步伐明显放缓，1999年的增速仅为6%。
　　4、快速发展阶段（2000年至今）。2000年和2002年先后出台的《保险条例》和《保险业新规定》，大大促进了该行业的发展，年保险业年均增速达22%。
　　经过几十年的发展，时至今日，巴基斯坦保险业市场体系逐步健全。近年来，各保险公司针对经济发展和民众生活的需要，纷纷推出商业险、责任险、健康险和医疗险等险种，业务范围逐步扩大，服务水平不断提高，民众参保意识也随之增强。但相对于其人口及经济发展速度而言，巴保险业发展仍相对滞后。
　　从长远发展趋势看，外资保险公司将在巴市场上扮演越来越重要的角色，其优势包括：1、具有丰富的管理经验，财务、会计、评估、精算的制度和规范健全，赔付能力强。2、总部在海外有比较完备的投资网络，资金运用渠道多、运作方式灵活，投资风险相对较小。3、产品创新能力强，能够根据市场需要，及时调整和推出新的险种，在竞争处于有利地位。4、具有丰富的培训经验，营销人员整体素质较高。巴政府近年也有意识吸引外资进入保险领域，以吸取先进经验，提高行业整体水平。
　　巴基斯坦具有广阔的市场潜力，是南亚地区新兴的保险市场之一。中国驻巴基斯坦使馆经商参处建议：1、有关部门充分利用中巴自贸区服务贸易谈判之机，为中国保险公司进入巴市场争取更多便利条件。2、深入了解和分析巴政治和经济发展态势，做好前期市场调研，有效规避相关风险。3、认真研究巴保险业的经营模式、产品设计、风险评估、费率厘定等方面的做法，审慎选择合作模式，通过参股或合资方式进入巴市场，以分散投资和经营风险。4、结合中资企业在巴开展业务情况确定主营业务，设计和开发险种，提供全方位的服务，为中国企业在巴开展经贸合作提供有效保障。
　　哈桑本人非常希望和社会各界人士以及公司合作。他认为，&新生活&就是保险公司和其他公司的中间人。
　　哈桑还是&克林顿全球倡议&（Clinton Global Initiative，简称CGI）的特邀成员，曾和美国前总统克林顿一起登台亮相。&克林顿全球倡议&由美国前总统比尔&克林顿于2005年创立，是独立于克林顿基金会的非政府组织，旨在聚集全球各界领军人物的智慧和资源，致力于推动人们探讨世界性问题，促进世界各地共同承担责任，尤其强调变想法为行动，应对一系列全球化挑战，解决全球性的问题。
　　人物素描：
　　阿舍&哈桑（Asher Hasan）出生于英国，童年时在那里无忧无虑地生活。然而，在他11岁那年，他的父亲不幸早早地离开了人世。他不得不跟随母亲返回父亲的祖国巴基斯坦。他们在卡拉奇过着拮据的生活。正所谓祸不单行，由于他的父亲突然离世，他的母亲患上了精神崩溃症。接下来的三年多，他母亲不得不到英国接受治疗。这使得整个家庭背负了沉重的经济负担。他在学校刻苦努力，后来赴美学习医学，最终学业有成，获得博士学位。接着，他在美国执业，也颇有成就。
　　从小就体验到家道中落的滋味，这使得哈桑对穷人抱持深深的同情和理解。直到现在，他依旧希望能靠自己的力量，为穷人做点什么。他毅然放弃在美国当医生的良好工作，回到巴基斯坦。
　　在自己的祖国，阿舍&哈桑（Asher Hasan）刻苦钻研，他创立的&新生活&，是巴基斯坦的一个非盈利组织，致力于为低收入家庭提供健康保险、灾难保险来保障这些家庭的最低生存权。如今，&新生命&的成功模式吸引了全球的注意，有望推广到世界各地。
　　一语中的
　　健康是一种权利。
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您好，心脏搭桥术能赔吗？要咨询相关公司的专业人士。
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