心内科护理查房护士长总结刘俊茹的查房计划

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心内科护理查房
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&&这​是​心​内​科​每​月​一​次​的​护​理​查​房
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2015内科护士长工作总结
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科护士长工作计划
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【科长】科护士长 工作 科护士长工作计划 一、加强管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿 提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整 改措施, 以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理 差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。3.加强重点时的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配 老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的&&护士条例&&及&&医疗 事故处理条例&&的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班 时的慎独精神. 4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交***时讨论的 重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,如护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法 律意识教育, 提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导 或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的 护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护 理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完 整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等, 既要体现综合护理问题记录, 又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和 规范化。9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急 工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护 理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院 宣教及健康教育。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、 生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一 切护理工作的前提和必要条件。4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属 的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表 扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题, 及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析, 查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严计划,提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操 作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识 等。3、利用科晨会提问护理核心,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他 1 配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整 改措施, 以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理 差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配 老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的相关条款,以强化护士良 好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病人的管理,如危重患人,把危重患者做为科晨会及交***时讨论的 重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法 律意识教育, 提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导 或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的 护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护 理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完 整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等, 既要体现综合护理问题记录, 又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和 规范化。 9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急 工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护 理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院 宣教及健康教育。3、要求责任护士每天与患者家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、 生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一 切护理工作的前提和必要条件。4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属 的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表 扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题, 及时纠正、处理。2、每月对质控小组、医学教.育网搜集整理护士长质量检查、护理部质量检查反 馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情 况。四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操 作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识 等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他 1 配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。2 配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一,树形象,树科室 形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻” 思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、 护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力
【科护士长工作计划】五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、督促护士坚持每日对病区治疗室、空气消毒。3、科室坚持了每日对治疗室、产房进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无 水酒精进行除尘处理,并记录,每三月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各 种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、科室各治疗室、病房均能坚持消毒液(1:10084 消毒液)拖地每日二次,病房内定期 用消毒液拖地(1:10084 消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦 拭)。六、护理人员较出色的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以 病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌 握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及保健等知识。2、在科室病房设置承诺卡,护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病 房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人 718 人次,留观 7395 人次,手术室开展手术 106 例。我科 护士为病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做 B 超、心电图,陪病人办入院手续, 送病人到手术室,病区固定了巡回护士,使病员得到了周到的服务。七、存在问题1、个别护士素质不高,无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务, 仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。一年来我科护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质 量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改进。在今后的工作 中我要更加努力学习业务知识、不断提高自身管理水平,为病人的健康服务,为医院的发展 贡献而自己的力量。急诊科护士长工作计划 2008 年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精 神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优 质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护 理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。一、全年各项护理工作量及工作达标情况 1、工作量:急诊 人次。参加抢救 人次。配合急诊手术 例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合 满意度。护理技术操作考核合格率 二 、 加强护理人员服务意识,提供优质服务 1、 强化服务理念 全科护士参加医院组织的优质服务培训班,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼 貌用语及操作过程中的交流用语, 并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习 和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同 构建护患之间互相信任感,全年实现 0 投诉,综合满意度达 99.1%。2、以人为本,充分满足病人的就诊需求 不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯 水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡 优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教 等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、 基础护理和三餐饮食、 及时了解其情况、 帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到 了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改, 不断提 高服务形象 三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接-班次数,有效利用人力资源, 通过高年资护士的动态质控, 减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患, 保证各班的护理质 量。2、 对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、 工作流程等管理, 发现存在问题, 及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级 能力,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工 作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理 利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系 统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四 、 急诊专业护士岗位培训及继续教育 1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科 护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位 技能操作,全部达标。成绩良好。4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到 ICU 进修学习危重病人护理,安排 年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术, 提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护 士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反 复加强急救技能的训练。 6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用 能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实 施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例, 通过培养护士评 判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。五、 护理实习生带教 学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、查房、抢救配合演练等教学工作 的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今 年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展 调整原建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病 历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到 ICU 进修危重病人护理,腰穿配合、胸 腔闭式引流等管道护理。2008 年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理 研究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气 较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。新的一年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口减少等,我 们将不断努力,进一步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,培养专业护士,提高服务 质量,完成新一年的工作计划
【科护士长工作计划】外科护士长工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育抓好护士的“三基”及 专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学 习意识, 护理部计划以强化基础护理知识为主, 增加考核次数, 直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核 计划,每年组织考试、考核 2-3 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷 考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基本技能必须 全部达标, 考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次, 理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次的实际考核,理论考 试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医学教育-网搜集-整理后层次内进行讨论, 达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、 请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服 务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养 的活动月,评选优秀护士的活动。(三)更新专业理论知识, 提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术 发展不平衡的现状, 各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特 殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会 诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习, 提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及 护理服务中人文精神的培养, 当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工 作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士目标管理考核,月考评与考评相结合,科室护理质量与护 士考评挂钩等管理指标。(三)促进护士间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召 开护士工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士发现问题,解 决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增 强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各 科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取 医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质 控员―护士长―护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增 加出院病历的缺陷扣分权重, 强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比 评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和 护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺 陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因, 应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究 护士长管理及个人的有 关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明 确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的 检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技 能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住 院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出 改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评 教会,听取带教及实习生的意见。(二)科护士长为总带教老师, 重视带教工作, 经常检查带教老师的带教态度、 责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操 作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届 实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目 1-2 项。(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发 挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。我们相信只要努力执行以上工作,我们在 2013 年中的工作中一定能取得好 的成绩。巴州区红十字医院 王 静 2012 年 12 月 20 日
【科护士长工作计划】2013年我科按照医院的总体安排,积极进行科室结构的调 整,积极认真学习二甲医院的内科系统相关规定,吃透具体细节 的要求,对照我们的日常工作,即使按照二甲医院的相关要求开 展日常诊疗工作。我科现有主治医生??名, 我们争取对符合条件的医生最低要 做好晋升副主任医师的相关准备工作,争取晋升一位副主任医 师。我科对符合晋升条件的医护人员及时进行督导,争取明年全 部按时完成晋升。由于我科近两年调出人员较多,我科计划引进 ??位在相关 专业知识和专业技能有一定水平的医生, 充实我科现有的医生队 伍。我科计划在现在科室医生之间,医护之间互相协调团结合作 的基础上,细化专业治疗小组,按系统进行专业治疗小组的建设。由??主要负责高血压糖尿病等的相关性疾病的诊治,在 ??副主 任医师的带领下,??主 治 医 生 主 要 负 责 心 脑 血 管 等 相 关 性 疾 病 的 诊 治 , ? ? 医生对于心血管系统有一定的水平,计划 在保证科室日常工作的基础上进一步加强相关性疾病的诊疗水 平,着重培养成为我科的心血管专业的人才,争取培养??医师成 为内一科的得力干将,尽量培养医师的专业知识和相关专业 技能,达到护理人员在护士长的带领下进一步加强优质护理培 训,进一步加强我科护理工作。进一步加强科室人员的专业知识培训,不断学习新的相关 专业的诊疗指南,建立健全系统的岗位培训机制,使之成为我科 的常态化制度,知道我科的专业知识水平不断提升,让勤思善用 成为我们的日常习惯,时刻与国家的本专2012 年神经内科工作计划2012 年是积极上进的一年,是医院内涵建设年,也是评审三 甲医院最为重要的一年,在这一段时间里我科根据 2012 年的工 作,现将 2013 年工作计划列表如下一继续加强责任心学习、 忠诚医院学习, 进一步巩固爱岗敬业, 乐于奉献的服务意识,救死扶伤,爱心永驻。二继续开展优质服务示范科, 进一步充实整体医务人员的内涵, 推出我院医疗服务理念:一切为了病人,为了病人一切,为了一 切病人。以病人满意为前提,完善相关的制度和规程达到了病人 及家属的满意、医院满意和社会满意。三:加强病区管理,按照医疗质量标准、克服困难、高质量完成 各项医疗工作,带教工作。加大医疗安全管理措施,发现问题及 时处理,准备好紧急预案,以应对突发事件。医疗安全是医疗管 理的重点,医疗安全工作长抓不懈,做到宏观管理与微观管理相 结合,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作,减少 医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。定期或不定期对 医务人员进行考核,通过目标管理促使医务人员观念转变,增强 奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使医疗 质量提高。四:带领全体医务人员进一步提高专业知识和技能,积极学习与 医学相关的新知识、新技术及法律知识等,全面提高医务人员的 素质。五:加强与相关科室协调,多沟通、换位思考问题、互帮互学, 为病人创造良好的医疗环境。六:鼓励医务人员发挥聪明才智,献言献计,扬长避短,团结一 致,以主人翁的热情为科室的发展、为医院的发展多做贡献。以上是 2012 年神经内科的主要工作计划,希望得到医院的 支持和鼓励, 也希望得到全体神经内科医生和护士的大力支持与 全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力 下,2012 年再创辉煌,祝愿医院冲三甲成功!
【科护士长工作计划】 年工作计划2015 年是是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作根据护 理部的工作计划和科室 2015 年的工作情况, 紧紧围绕“以病人为中心” 的服务宗旨, 在做好护理安全管理的前提, 以提高科室护理人员素质, 夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实,作好质量控 制,积极创新改善服务措施,提高科室护理服务质量,为医院的发展 及创建工作添砖加瓦。2015 年要作好如下七件事情。1)做好科室护理人员的思想稳定工作。2)狠抓制度落实,规范管理把好安全关。3)狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。4)作好质量控制。保证质量的持续改进。5)积极创新改善服务措施。6)提高护理文书的书写内涵质量。7)做好二级医院创建工作。具体措施如下一、作好科室人员的思想稳定工作。思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思 想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革 是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二、抓好安全管理。1、认真落实护理核心制度,每月组织科室人员学习并进行考核。2、加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。3、实行每班床头交接班,按护理部要求落实分级护理制度。4、落实患者安全告知书和入院须知。5、明晰各类各种标识。6、制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。7、对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。三、狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。1、科室制定继续教育计划,每月进行一次集中培训。以业务学习内 容每月进行出题考核一次。2、认真学习三基知识。3、督促科室所有人参加医院组织的继续教育学习。4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组 织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。四、作好质量控制,保证质量的持续改进。1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进 行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。2、护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进 行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。 3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技 能的提高。4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的沟通。将患者教育作 为一项质量考核的主要内容进行考核。五、提积极创新改善服务措施提高护理内涵。1、 以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤” “四轻” “五主动” “六心” “七声”服 务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作 轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要 细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任 心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称 呼声、 病人合作后有致谢声、 操作失误有道歉声、 接听电话有问候声、 病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内 涵。提升服务质量。2、落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人 的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。六、提高护理文书的书写内涵质量。1、根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写内容等等。 2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。3、加强检查和指导。七、做好二级医院创建工作 1、根据院部要求整理各项二级医院创建资料。2、为护士建立信心,并强调创建工作重要性。3、配合科主任完成科室创建具体工作。在新的一年我们全科室护理人员将在 2014 年工作的基础上摒弃 不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽 职尽责。}

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