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如何解决口腔溃疡的问题
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当一个有口腔溃疡的问题时，和别人说话的时候，往往会比较尴尬，因为当口腔溃疡出现时，患者往往会有口臭的问题，让人非常焦虑，所以，我们要及早解决口腔溃疡的问题，专家指出，除了使用医院的方法对口腔溃疡进行治疗外，一些偏方对治疗口腔溃疡也是有效果的。
小偏方赶走口腔溃疡
1、大蒜表皮撕掉，取包裹蒜瓣的透明薄膜，敷在口腔溃疡处。
2、洁口腔后，用消毒棉签将蜂蜜涂于溃疡面上，暂不饮食。15分钟左右后，可喝水咽下蜂蜜，再继续涂拭，一天可重复涂拭数遍，以加快愈合。
3、白药外敷口腔溃疡创面，一日2次，一般2~3天即可痊愈。
4、萝卜2只，鲜藕一段洗净捣烂榨汁去渣，用汁含漱，每日3次，连用4天可见效。
5、维生素C研成粉末状，若系小溃疡，仅需取少许敷于患处即可；若溃疡面较大，则要先轻轻刮除溃疡面渗出物，然后再敷药粉。每日用药2~3次。
6、针刺破维生素E胶丸，将药液挤出涂于口腔溃疡处，保留1分钟，每日用药4次，于饭后及睡觉前用，一般3天可愈。
7、维生素B2研为细粉状，用适量香油调匀，做成稀糊状，涂于溃疡表面，每日4~6次。一般连用2~3天，口腔溃疡可获愈。
这就是“如何解决口腔溃疡的问题”的介绍，在治疗口腔溃疡期间，虽然可以使用这些偏方对口腔疾病进行治疗，但如果患者在使用偏方后，出现了一些不适症状，那么口腔溃疡患者就应该停止使用，不要什么药方都去尝试，这样也是有一定的风险性的。
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文章来源：华夏医界网
连锁经营怎么能够连得起，锁得住，到哪里一看就是一回事，就是一家人，需要连锁机构有一个统一的活的灵魂，那就是经营理念的统一，核心价值观的统一，否则，就是挂上一样的牌子，实质上却是内在天差地别，不但不会形成更大规模、更远影响的企业集团，反而会削弱企业整体实力
　　一、牙科连锁经营的灵魂问题 :
连锁经营怎么能够连得起，锁得住，到哪里一看就是一回事，就是一家人，需要连锁机构有一个统一的活的灵魂，那就是经营理念的统一，核心价值观的统一，否则，就是挂上一样的牌子，实质上却是内在天差地别，不但不会形成更大规模、更远影响的企业集团，反而会削弱企业整体实力。在这方面，教训多而深刻。
牙科连锁经营也是如此。如果你还没有清晰的理念、价值观，就不要盲目连锁。经营理念和价值观是一个企业、一个牙科的灵魂。一个没有灵魂的企业、牙科怎么会有生命力？明确而前瞻的经营理念和清晰、稳定、正确的价值观的具体化就会形成先进的、良性的企业文化，让这个企业充满生机和活力。
　　二、牙科连锁经营的规范问题
连锁经营除去内在的统一性，还要有外在的统一性，也就是企业VI和BI,就是企业外在识别问题，从形象到行为都要有统一识别标志。
对于牙科来说，店面、员工行为、语言、着装、印刷品、招牌（名称、字体、颜色等）等等很多方面，特别是制度和标准体系必须严格统一，决不能够各行其是。譬如：牙科的医疗文书格式、操作程序、服务流程等，如果没有统一标准，就会让人感到是假连锁。
　　三、牙科连锁经营的品牌问题
许多人在向我咨询时习惯问：&让不让挂你们的牌子？&这说明人们知道名牌的吸引力强和公众信任度高，贴上名牌会迅速提高机构知名度。但是，牙科的名牌有全国名牌和区域名牌之分，行业名牌和公众名牌特别是消费者认可的名牌之分。小白兔牙科就很典型，在行业内部，它的知名度几乎是全国性的，而在消费者眼里，她却还是区域性的，在其市场半径之内，无疑是知名度和美与度都很高的，而在半径之外，许多消费者并不了解。和许多服务机构一样，牙科具有很强的地域性，社区性，它的辐射半径可以很远，但是覆盖半径却不会很远。这就引伸出一个问题：就是要想把牙科做成全国甚至全球名牌，必须把机构开到全国或全球。与之相关联的问题便接踵而来，也就是我下面要说的几个问题。
四、牙科连锁经营的形式问题
商业连锁经营的形式一般有自（直）营连锁、加盟连锁、合作连锁等几种形式。小白兔牙科当年连锁经营基本是采用合作连锁形式。当时的医疗卫生政策限制很大，市场准入难度很大，为了在某一城市开办连锁机构，就寻找当地合适的医疗机构进行合作。后来市场门槛低了，也开始进行自营连锁。也曾经考虑过加盟连锁形式，但顾虑牙科经营管理的特殊性，加盟者很难保证技术、服务、管理等方面不褪色，弄不好会影响品牌声誉，就没有付诸实施。 &
目前，佳美采用差不多都是自营连锁形式，亚非牙科也实行自营连锁形式。要求加盟的很多，真正开始行动的寥寥。
　　五、牙科连锁经营的资源保证问题
牙科连锁经营的成功与否，与其所拥有的资源有直接关系，尤其是人力资源，特别是合格的口腔医师和管理人员。你要想开办多少连锁机构，必须有满足机构需要的人力资源。如果开办连锁机构的速度超过了人力资源特别是合格口腔医师和管理人员的培养速度，势必造成资源稀释，品牌失色，连锁事业就会危机重重，甚至颠覆。
我有几位朋友曾致力于牙科连锁经营，起步阶段煞是辉煌，两年多就开了近十家连锁机构，就是因为技术人员和管理人员跟不上，资源严重稀释，形势急转直下，丢城失地，虽然经济上损失不大，但事业就此萎缩，一蹶不振。 .
有人认为，全国开办牙科连锁机构，尤其是在大城市开办，有的是人才，可以通过招聘解决。这话听起来蛮有道理，但忽略了一个很重要的问题，就是人员对机构的认同问题。中国有句古话：&竖起招兵旗，自有吃粮人。&但是开办连锁机构不仅是要有人，重要的是要有理解并自觉执行机构理念，保证机构品牌不褪色的合格员工、优秀员工。
决心投入牙科连锁经营的人，一定要对自己的人力资源有一个清醒的认识，有一个真实的估价，不要出现危机时再去弥补，很可能悔之晚矣！
六、牙科连锁经营的集团管控问题
和任何企业集团一样，牙科连锁也需要集团管控。没有强有力的集团管控，连锁事业随时会颠覆。
牙科连锁的集团管控主要控制如下几方面：
　1、制度标准管控
连锁经营重要的是统一性，从内在到外在，没有统一性就谈不上连锁。小白兔牙科当年的成功，一个很重要的因素，就是在制度和标准上的相对统一。员工进入小白兔牙科，首先进行企业理念、文化、制度和标准的培训，尤其在行为方面，言谈举止、坐立行走都要培训，考核合格后才能上岗。小白兔各连锁机构实行的是统一的制度和标准，由于各地消费水平有差别，仅在治疗项目价格上略有差别。有不少离开小白兔牙科多年的员工其言行举止都依然带有小白兔牙科的烙印，很容易被识别出来。
　　2、人才管控
人才作为牙科最重要的资源，如果不能很好的管控，就不能保证连锁事业的持续成功。小白兔牙科是集团直接管理人才，从招聘、培训、调配、辞退都由集团控制，连锁机构可以向集团申请要什么人，退回什么人，但不允许直接招人或辞退人。各连锁机构的负责人由集团直接任命、调配或免职。这些措施保证了连锁机构的管理统一性和稳定性。
3、财务管控
财务管控是集团管控的重要环节。小白兔牙科主要采取派出财务人员、统一财务制度、及时财务巡视、定期财务审计等措施，取得了良好效果。但由于没有保持一贯性和容忍了一些人员的惰性，出现了一些财务漏洞，造成了一定损失。连锁经营如果没有强有力的财务管控，就可能是连而不锁的乌合之众。
4、品牌管控
任何事物都有其负面，连锁经营也是如此，尤其加盟连锁。牙科连锁经营如果不能保持品牌的统一性，就会损害其整体形象。小白兔牙科对加盟连锁形式持谨慎态度就是担心无法保持其整体形象，导致品牌含金量下降。授牌不谨慎，摘牌将会使令人痛心的。
　　5、战略管控
所谓战略管控，就是要保持集团在战略上的主导地位，任何连锁机构必须服从集团整体战略部署，不能各机构自行其是。在市场定位、发展方向、发展速度、人才结构等重大战略上集团要有绝对控制权。
七、牙科连锁经营的推进速度问题
牙科连锁经营的推进速度受多方面的因素影响。从外部讲，有国家的医疗卫生政策、区域经济水平、竞争环境等制约因素；从内部讲，有人才储备数量和质量、资金积累、管控能力等制约因素。推进速度不仅决定于主观愿望，更决定于客观条件。空谈快慢是没有意义的。条件成熟不能及时推进，就会坐失良机，有道是&天予不取，必受其咎。&条件不成熟硬要推进也不行，跑马圈地的思想害了不少人。
牙科连锁经营设计的问题很多，尤其细节问题更多，在此就不一一讨论了。希望有志于牙科连锁经营的朋友们都能多考虑一些关键问题，关注一些细节尤其是关键细节，稳健推进牙科连锁经营，去的事业的不断成功。一家之言，一孔之见，难免偏颇，谨望识者指正。
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本周医院管理排行口腔病专科医院门诊实名制预约就诊现状调查和爽约问题的研究--《经营管理者》2013年23期
口腔病专科医院门诊实名制预约就诊现状调查和爽约问题的研究
【摘要】：全面了解口腔医院实名制预约门诊的现况,分析爽约现象的原因,探索进一步提高预约就诊率的方法。方法:采用自行设计的《口腔病防治院门诊实名制预约就诊服务调查问卷》对2012年2月至2013年1月期间的392名患者及家属进行自填式问卷调查。用电话回访的方式对220名爽约患者进行爽约原因的调查。结果:(1)口腔医院实行实名制预约挂号一年来,知晓率越来越高,受到病人的欢迎。(2)预约的使用者中,随着年龄和职业和文化程度等的不同,选择预约的渠道的习惯也有差异。(3)爽约患者中以上班族为主,且与预约时间的长短、疾病缓急程度等多因素都有密切关系。结论:(1)需以病人需求为导向,不断创新门诊实名制预约挂号形式,推行门诊精细化服务。(2)应加强门诊预约挂号的宣传力度,分析失约原因,及时采取措施,降低预约挂号失约率,进一步完善预约挂号系统。(3)应加强门诊医生出诊计划管理和诚信服务教育,提高医生履约率,保护病人利益。(4)应进一步开展门诊预约挂号科学化研究,建立健全现代口腔医院门诊医疗服务模式。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：R197.3【正文快照】：
我院是上海的一家三级专科口腔专科医院,由于口腔疾病特有的的诊疗特点,病人的复诊率高,就诊等候时间又较长。我院为了方便病人就诊,从2011年起开展了门诊实名制预约诊疗的工作,经过了2年多的磨合,逐步积累了一些经验,普通门诊和专科、专家门诊的预约率也在逐步的上升。 在实
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京公网安备74号做好孩子口腔体检需要注意哪些问题?_秦皇岛新闻资讯网综合频道
做好孩子口腔体检需要注意哪些问题?
来源:芜湖32颗口腔医院
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　　做好孩子口腔体检需要注意哪些问题?&&&& 据中国口腔保健协会权威统计数据显示，我国口腔疾病患病率高达97.6%，几乎人人都有不同程度的口腔疾病;最常见的有牙齿脱落，牙齿畸形，牙周炎，牙龈炎等等，很多人认为牙齿小疾病不碍事，却不知道小疾病会带来大隐患。
做好孩子口腔体检需要注意哪些问题?
　　做好孩子口腔体检需要注意哪些问题?&&&& 口腔疾病大多是慢性疾病，我们不容易发现，一旦出现肿胀疼痛我们才到医院就诊，但是病情已经严重。定期进行口腔体检，是早发现早预防口腔疾病最有效的方式。今天芜湖32颗口腔医院小编来给大家讲解口腔体检要注意的几个问题.
　　1.口腔检查内容有什么?
　　口腔检查大体包括口唇、齿龈、牙周、舌、腭、腮腺、颌下腺、颚下颌关节等部位的检查，主要是检查有无龋齿、残根、缺齿，牙龈、牙周及下颌关节有无异常。
　　2.口腔体检每年多少次?
　　这应根据需要和客观条件来决定。一般儿童可每隔半年检查1次。如病牙多，龋齿倾向明显，或病变进展较快者，间隔时间应缩短，可3～4个月进行1次。最好每隔半年或1年进行1次口腔保健检查。一旦发现问题，及时进行处理，有些牙齿经过治疗后，还应根据医生的要求，按时预约诊治。
　　芜湖32颗口腔医院体检提醒我们应该选择正规的医院进行口腔体检。芜湖32颗口腔医院特别推出3D数字口腔体检，从最基础的视、触、扣、听、探到高科技的数字化全景X射线影像检查，由外到内，变抽象为直观，细致而全面。小到牙结石多少、牙根暴露情况、牙龈健康情况、牙齿颜色及磨损情况、口腔清洁情况，大到影像的分析诊断都极其专业细致。
　　同时，芜湖32颗口腔的权威医疗团队是由多位临床经验丰富的韩国种植专家和牙齿美容修复的国际医师及具有国外深造背景的口腔医师组成的专家团队，是华东地区首家拥有常驻韩国博士专家团的专业口腔诊疗机构。
　　在诊疗环境及设备方面，32颗口腔严格执行符合世界牙科联盟(FDI)的诊疗标准，采用国际最先进的诊疗设备及高端材料，并让患者能在私密舒适的一人一诊间的诊疗环境下享受特殊的无痛治疗技术。所有诊疗器械均采用全程消毒隔离手段，保证在诊疗过程中无交叉感染。
　　在卫生安全方面，芜湖32颗口腔医院本着创建人性化医疗环境为目标，率先提出&一人一机一诊室&的就诊理念，在确保卫生、安全的同时，给客人创造一个私密、舒适的就诊空间。走进32颗口腔，窗明几净、一尘不染是基本要求。与此同时，32颗口腔所有的医疗器材及诊室空间都有严格的消毒、灭菌规范，用于口腔检查的口腔包是一次性的，用完立即销毁;洁牙、拔牙的金属工具，在每次使用前都经过国际标准的高温、高压灭菌处理;诊室空间每使用一次必须用紫外线进行消毒。
　　芜湖32颗口腔是国内率先导入具有国际水准的全面质量管理体系，确保为客户提供国际化高品质的诊疗服务。芜湖32颗口腔还肩负着带动国内口腔行业的发展壮大以及推动国际交流的重任。芜湖32颗口腔将用诚心服务和专业操守赢得品牌信誉，成为业界最知名和最受信赖的医院。
　　芜湖32颗口腔医院坐落于芜湖市镜湖区中二街127号，可乘坐1路、2路、17路、18路、24路、37路、38路、103路、104路到二街站下即可，选址交通便利，环境高贵优雅，单独诊疗间的形式使就诊环境更为舒适、放松，严格按照卫生部门和相关政府部门的要求认真执行、规范经营。在这里您感受的不是时间的漫长，而是轻松、典雅、舒适伴随着你，这一切就在这里&&芜湖32颗口腔。如果您还有其它疑问，欢迎拨打进行咨询或联系在线专家，他们将给您更加详细的解答，最后祝您生活愉快!
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