三级二甲医院评审标准什么时候开始对静配有要求的

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ISBN编号:2
出版时间:
开本:16开
装帧:平装
字数:657000
出版社:其他
作者:其他
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基本信息书名:三级综合医院评审标准条款评价要素与方法说明原价:55元作者:中国医院协会 编写出版社:人民卫生出版日期:ISBN:2字数:657000页码:422版次:1装帧:平装开本:16开商品重量:编辑推荐  《三级综合医院评审标准(2011年版)》的主题是“质量、安全、服务、管理、绩效”,医院能基于现有资源条件,实现最佳的效果;按照医院评审标准的要求,对医院在保障医疗质量与患者安全过程中所采取的措施和效果进行评审。把评审作为医院管理持续改进过程,充分发挥医院自我评价的作用。现场评审,是将结构、过程、结果质量组合评审;以病例追踪方法,通过一个病人的服务全过程,将所涉及的各专业和科室贯穿在一起进行整体评审,注重制度与流程的执行力的评审。内容提要目录我国医院评审简述三级综合医院评审标准条款评价要素与方法说明第一章
坚持医院公益性
一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求
二、医院内部管理机制科学规范
三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务
四、应急管理
五、临床医学教育
六、科研及其成果推广第二章
一、预约诊疗服务
二、门诊流程管理
三、急诊绿色通道管理
四、住院、转诊、转科服务流程管理
五、基本医疗保障服务管理
六、患者的合法权益
七、投诉管理
八、就诊环境管理第三章
一、确立查对制度,识别患者身份
二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤
三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误
手术安全核查表
手术风险评估用表
四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求
五、加强特殊药物管理,提高用药安全
六、临床“危急值”报告制度
七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生
八、防范与减少患者压疮发生
九、妥善处理医疗安全(不良)事件
十、患者参与医疗安全第四章
医疗质量安全管理与持续改进
一、医疗质量管理组织
二、医疗质量管理与持续改进
三、医疗技术管理
四、临床路径与单病种质量管理与持续改进
五、住院诊疗管理与持续改进
六、手术治疗管理与持续改进
七、麻醉管理与持续改进
八、重症医学科管理与持续改进
九、感染性疾病管理与持续改进
十、中医管理与持续改进
十一、康复治疗管理与持续改进
十二、疼痛治疗管理与持续改进
十三、精神科疾病的管理与持续改进(可选)
十四、药事和药物使用管理与持续改进
十五、临床检验管理与持续改进
十六、病理管理与持续改进
十七、医学影像管理与持续改进
十八、输血管理与持续改进
十九、医院感染管理与持续改进
二十、介入诊疗管理与持续改进
二十一、血液净化管理与持续改进
二十二、临床营养管理与持续改进
二十三、医用氧舱管理与持续改进(可选)
二十四、放射治疗管理与持续改进(可选)
二十五、其他特殊诊疗管理与持续改进
二十六、病历(案)管理与持续改进
住院病历质量评价用表第五章
护理管理与质量持续改进
一、确立护理管理组织体系
二、护理人力资源管理
三、临床护理质量管理与改进
四、护理安全管理
五、特殊护理单元质量管理与监测第六章
一、依法执业
二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制
三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划
四、人力资源管理
五、信息与图书管理
六、财务与价格管理
七、医德医风管理
八、后勤保障管理
九、医学装备管理
十、院务公开管理
十一、医院社会评价第七章
日常统计学评价
医院运行基本监测指标
二、监测指标
住院患者医疗质量与安全监测指标
二、监测指标
单病种质量指标
二、监测指标
住院患者接受服务的体验与感受调查表
重症医学(Icu)质量监测指标
二、监测指标
合理用药监测指标
二、监测指标
医院感染控制质量监测指标
二、监测指标
手术风险评估
一、手术风险标准依据
二、手术风险分级的计算
手术风险评估用表作者介绍文摘序言&
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对于符合条件的买家所发起的7天无理由退换货要求,需按规受理。
如买卖方在交易过程中产生纠纷,沟通无果并发起维权的情况下,平台将在7天内介入处理。
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(2) 确认收货后7天内,只要不喜欢就能自由退
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维权过程中请注意:
(1) 如商品存在质量问题则不适用此服务,可直接申请“先行赔付”;
(2) 需要退货请保证商品及配件完好;
(3) 提出“7天包退”申请应在线上确认收货后的7天内。
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卫生部三级综合医院评审标准
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卫生部《三级综合医院评审标准 》
第一章 坚持医院公益性
一,医院设置,功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求
二,积极探索科学规范的公立医院管理机制
三,承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务
四,临床医学教育
五,科研及其成果
第二章 改进医院服务管理
一,开展预约诊疗服务
二,优化门诊流程,落实便民措施
三,加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者
四,改善住院,转诊,转科服务流程,提高服务水平
五,完善基本医疗保障服务管理
六,维护患者的合法权益
七,加强投诉管理
第三章 患者安全目标
一,严格执行查对制度,准确识别患者的身份
二,严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确执行医嘱
三,严格执行手术安全核查,防止手术患者,手术部位及术式发生错误
四,严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求
五,规范特殊药物的管理,提高用药安全
六,建立临床"危急值"报告制度
七,防范与减少患者跌倒,坠床等意外事件发生
八,防范与减少患者压疮发生
九,主动报告医疗安全(不良)事件
十,鼓励患者参与医疗安全
第四章 医疗质量管理与持续改进
一,医疗质量管理组织
二,医疗质量管理与持续改进
三,医疗技术管理
四,临床路径管理与持续改进
五,单病种质量管理与持续改进
六,门诊管理与持续改进
七,急诊管理与持续改进
八,住院诊疗管理与持续改进
九,手术治疗管理与持续改进
十,麻醉与镇痛治疗管理与持续改进
十一,重症医学管理与持续改进
十二,传染病管理与持续改进
十三,康复治疗管理与持续改进
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