超).以彩超为导向建立客户关系.以继续成交为目的,维护客户关系.但是那样的话,产品线就应该不光是超声与手术室,产品结构搭配不合理.
第3个问题:公司人员结构组成?(有无专门人做市场?)答案,不需要人做市场,只需要销售.我们的每一个销售人员都自己给客户讲产品,自学自讲.我问道能切合临床讲吗? 答案是可以,比厂家的人更专业.
分析:自负自己在行业里的能力与资历,认为关系营销高于一切.即无公司发展规划,也无市场策略.无市场应变能力,反应速度较慢,建议其看看谁动了我的奶酪.侧重分析哼哼与叽叽.....
我最后问了一下待遇,他反问我认为应该得到多少待遇.我想了想说出2000,他没太大反应,只是说刚开始没这么高.问我以前的待遇情况等.然后说通讯300,交通500,请客户吃饭实报实销但需提前申请.
他最后问我一句,你还有其他要问的吗?我说没有.他点了点头说:没有了? 我说:没有了.然后起身告辞.

我确实没有问题想问他了,在我心目中我对其公司规模,公司大致情况,公司操作模式(给以先砸钱),以及他个人的情况,个人打单习惯,在脑海里大致有了一个定位.所以我没什么其他的问题了,因为我对他没任何兴趣,包括了解他名字的兴趣......

超).以彩超为导向建立客户关系.以继续成交为目的,维护客户关系.但是那样的话,产品线就应该不光是超声与手术室,产品结构搭配不合理.
第3个问题:公司人员结构组成?(有无专门人做市场?)答案,不需要人做市场,只需要销售.我们的每一个销售人员都自己给客户讲产品,自学自讲.我问道能切合临床讲吗? 答案是可以,比厂家的人更专业.
分析:自负自己在行业里的能力与资历,认为关系营销高于一切.即无公司发展规划,也无市场策略.无市场应变能力,反应速度较慢,建议其看看谁动了我的奶酪.侧重分析哼哼与叽叽.....
我最后问了一下待遇,他反问我认为应该得到多少待遇.我想了想说出2000,他没太大反应,只是说刚开始没这么高.问我以前的待遇情况等.然后说通讯300,交通500,请客户吃饭实报实销但需提前申请.
他最后问我一句,你还有其他要问的吗?我说没有.他点了点头说:没有了? 我说:没有了.然后起身告辞.

我确实没有问题想问他了,在我心目中我对其公司规模,公司大致情况,公司操作模式(给以先砸钱),以及他个人的情况,个人打单习惯,在脑海里大致有了一个定位.所以我没什么其他的问题了,因为我对他没任何兴趣,包括了解他名字的兴趣......