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西安创联电气科技（集团）有限责任公司军民两用航空航天射频微波模块及核心器件科研生产能力建设项目设备采购国际招标公告(2)
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军队工程科研设计单位核心能力研究
【摘要】：
核心能力作为企业竞争力的源泉，是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业核心竞争力的储备状况决定了企业的经营范围，尤其决定了企业多元化经营的广度和深度。
本文首先对服务于我国国防及航天试验的工程技术研究、设计的军队工程科研设计单位的现状与面临的发展形势进行了深入分析，明确了目前存在的问题主要表现在：发展急功近利，战略目标错位；科技创新不够，竞争能力下降；机制创新不够，发展缺乏活力；人才战略创新不够，发展缺乏潜力。认清了世界军事变革、同行业体制改革以及WTO所带来的发展机遇与挑战。然后，运用当代战略管理理论——企业核心能力理论，提出了适合于军队工程科研设计单位的核心能力评价指标体系；分别从市场、技术以及管理等层面分析得出基于其自身特殊体制的国防及航天试验工程科研设计能力是军队工程科研设计单位的核心能力；面对新形势下的机遇和挑战，军队工程科研设计单位只有在确保国防及航天科研试验任务完成的前提下，从单位内在的因素出发，以核心竞争力理论创新管理机制，培育和提升核心能力才能在国防和航天事业的发展中生存发展。最后，为适应当代科学技术水平的飞速发展与世界军事变革，对军队工程科研设计单位核心能力的培育途径进行了探讨，通过对企业核心竞争力提升方法的全面分析，提出了改革内部机制、推进技术进步、加速人才战略工程建设、创新研究设计手段、思想与方法、继承发扬优良传统等核心能力培育途径，并对这些培养途径进行了深入的科学性与实效性论证。
【关键词】：
【学位授予单位】：重庆大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2003【分类号】：F426.48【目录】：
录6-4中文摘要4-5英文摘要5-81 绪论8-13 1.1 研究背景8-11
1.1.1 理论背景8-10
1.1.2 军内外新形势10-11 1.2 主要方法及主要研究内容11-12 1.3 研究目的及意义12-132 军队工程科研设计单位的现状、问题和面临的形势13-20 2.1 军队工程科研设计单位的现状13-14 2.2 军队工程科研设计单位存在的问题14-16
2.2.1 发展急功近利，战略目标错位14-15
2.2.2 科技创新不够，竞争能力下降15-16
2.2.3 机制创新不够，发展缺乏活力16
2.2.4 人才战略创新不够，发展缺乏潜力16 2.3 军队工程科研设计单位面临的形势16-20
2.3.1 军事变革带来国防及航天事业发展的机遇与挑战17-18
2.3.2 我国同行业体制改革及加入WTO带来了机遇与挑战18-203 增强核心能力是军队工程科研设计单位生存发展的基础20-32 3.1 核心能力是企业竞争力的源泉20-26
3.1.1 企业核心能力概念及内涵20-24
3.1.2 核心能力的基本特征24-25
3.1.3 核心能力是企业竞争力的源泉25-26 3.2 核心能力对多元化经营的作用26-27 3.3 企业核心能力评价指标体系27-29
3.3.1 企业核心能力的评价内容框架27-28
3.3.2 企业核心能力的评价指标体系28-29 3.4 军队工程科研设计单位核心能力29-31 3.5 军队工程科研设计单位的核心能力对其生存发展的作用31-324 军队工程科研设计单位核心能力的培育途径32-52 4.1 企业培育核心竞争力的关键及提升核心竞争力的方法32-39
4.1.1 企业核心能力的决定因素32-34
4.1.2 核心能力模型34-37
4.1.3 企业培育核心竞争力的关键37-38
4.1.4 提升核心竞争力的方法38-39 4.2 军队工程科研设计单位核心能力的培育途径39-52
4.2.1 采取进一步培育核心竞争力的发展战略39-40
4.2.2 改革创新内部机制，建立灵活有效的运行管理机制40-45
4.2.3 继续推进技术进步和创新，不断提升核心能力45-46
4.2.4 积极推进人才战略工程，发挥人力资源优势46-48
4.2.5 创新研究设计手段、思想与方法，促进核心能力的提高48-50
4.2.6 继承发扬优良传统，为核心能力的提高奠定基础50-525 结论及建议52-55致谢55-56参考文献56-57
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官方公共微信近日,中科院萧山绿色智能技术研究院研发的机器人,&手&握毛笔写下&萧山&二字。记者 张锦辉 摄由于缺乏关键核心技术,萧山机器人企业只能给外国企业&打工&,赚取薄利。与此同时,由于高端人才和资金紧缺,萧山机器人企业和研究机构在关键核心技术研发方面陷入了&心有余而力不足&的困境。为外国企业&打工&萧山社平科技有限公司(下称社平科技)负责人邓社平最近很兴奋,因为公司团队成功研发出一种四轴搬运机器人。这种机器人拥有自主知识产权的电控系统,将在本月内正式下线。据业内人士介绍,机器人核心零部件主要包括电控系统、伺服电机和减速机,与之对应的三大关键核心技术,主要掌握在日本发那科、日本安川、德国KUKA和瑞士ABB等少数国外机器人企业手中。&由于缺乏关键核心技术,在萧山乃至全国,整个机器人产业还处在做系统集成的阶段。&萧山市机器人专家组牵头人何国田说,在全市涉足机器人的七八十家企业中,95%以上都是做系统集成。在企业普遍只能做系统集成的情况下,它们的经营行为一直受到国外上游企业限制,生存能力不强。&上游企业非常强势。&邓社平深有感触,掌握着核心关键技术的上游企业,也掌握着绝对的话语权,比如在价格方面&&完全没有商量的余地。大部分利润都被国外上游企业赚走了,系统集成商仅能赚取10%左右的毛利。&做一套几十万元的机器人系统,公司仅能赚几万元,这还没包括人工成本。&资金、人才瓶颈制约研发国外机器人企业占据了我国机器人市场约90%的份额。仅发那科、安川、KUKA和ABB四家公司就抢占了约65%的市场份额。而国内几家企业开发的机器人,由于在精度、可靠性和稳定性等方面难以与进口机器人匹敌,还很难被用户信任。&在萧山,由于机器人产业起步晚、基础差,企业普遍存在技术力量薄弱的问题。&中科院萧山绿色智能技术研究院机器人项目办主任何国田说,目前,只有中科院萧山绿色智能技术研究院、萧山大学和西南大学等少数几家研究机构和高校在做机器人技术研发,研发实力更是落后于沿海城市。社平科技也是如此。1年前,该公司开始致力于机器人关键核心技术的研发,&但由于资金匮乏,到目前为止,公司只研发出了四轴搬运机器人和自动化立体仓储系统,其他的项目则无法启动。&邓社平说,仅这两个项目的研发,公司就投入了近2000万元,差不多把公司7年来所赚的钱都用光了。如何突破核心技术瓶颈?鉴于当前企业和研究机构在核心技术研发方面&心有余而力不足&的困境,何国田建议,萧山机器人要快速做大做强,关键在于政府应尽快研究出台一系列政策,激励、扶持企业和科研机构研发机器人关键核心技术。萧山社科院产业经济研究所所长吴安认为,从未来的发展来看,智能化是第三次工业革命的一个重要特征。今后,谁在技术上占有优势,谁就将引领这个产业的发展。这就需要政府站在国家利益的高度去思考如何帮助企业和研究机构提升研发实力。日前,市科委发布了《萧山市深化科技体制改革实施方案》,明确财政科技资金80%以上投向以企业为主体的科技重大专项等产业导向类科研项目,建立覆盖研究、产业化等各个环节的科技创业风险投资体系,加大国际知名创新型企业、研发机构和&千人计划&等海外高水平科技人才引进力度等等。市经信委近日则启动了工业振兴资金制造业装备智能化提升行动专项2014年项目申报。其中明确,对申报企业将按照新增设备采购额的20%给予直接补助,单个项目最大补助额度达200万元。萧山市科委高新技术发展及产业化处处长肖锋认为,这些扶持政策虽然不是专门针对机器人产业,但机器人产业却可从中大大受益。肖锋还透露,由萧山科技金融集团与引进的华中数控联合出资成立萧山华数机器人有限公司,将专门开发适合萧山企业需求的机器人系统,以融资租赁的方式提供给企业使用。这种创新的商业模式,有利于逐步解决市场需求方对国产机器人不信任的难题,提升我市机器人研发实力。&这种模式如果成功,将会进行推广。&}