心理学课程培训课程

超自由的E-learning方式
面授实操技能与网络课程
充足的学习时间免除后顾之忧
引领式教学模式,事半功倍
快乐学习,效果更好
直播,点播想看就看
任何疑问第一时间解决
考前辅导轻松提高应考能力
全真模拟考试让你更加自信
拿到国家资格证书是起码的
学到真本事当然更重要
整套培养体系带你走的更远
你能掌握的技能
  学会如何做好父母――孩子们所处年龄阶段的特点及需要,发展儿童的智力,培养其能力,提高他们的素质。
  了解如何做好自己――青年、中年人心理特点及发展过程中的特殊问题及心理保健。
  把握如何做好子女――中老年人的心理特点及心理保健。能够应用发展心理学知识解决实际问题。
你能掌握的技能
  你可以学会解释各种各样的心理现象;细小的神经系统怎样左右着变化莫测的心理活动;人们怎样通过感觉器官接收各种信息;什么情况下会产生错觉和幻觉;人类如何记住外界信息又因何将他们遗忘;思维是怎样产生的又可以通过何种途径改善;如何通过改善注意提高绩效。
你能掌握的技能
  帮助自己和别人消除那些社会生活中产生的困惑。学会改善自己或者别人的人际关系、改变别人根深蒂固的态度;了解人们在社会中如何认识自己和他人;通过了解归因、动机、态度改变的影响因素改善生活工作环境。
你能掌握的技能
了解心理正常和异常的是如何区分的;自己类似的表现是不是变态;
异常的原因到底有哪些;
四标准、三原则、十标准;
常见异常心理症状的分类;
常见精神障碍的分类;
神经症与正常的分界线;
心理不健康状态的三大类和分类标准;压力强度三大类的区分标准、压力适应的三阶段的特点处理
你能掌握的技能
第一次跟来访者接触应做什么说什么?
怎样搜集整理资料?
求助者心理与行为问题是什么导致的?
哪些是我们咨询师可以处理的问题?
怎么给求助者的问题下诊断?
神经症和精神病是一回事么?
难相处的人就是有人格障碍么?
青春期和更年期为何易产生很多问题?
我们平时工作生活是如何影响心理的?
对同样的事件,每个人的看法不同,这也是心理问题产生的原因么?
你能掌握的技能
如何给没有安全感的幼儿咨询?
少年为什么会厌学和离家出走?
青年人如何适应这个社会?
中年人和老年人常见的心理问题和起因是什么?
婚恋家庭咨询的基本原则是什么?
怎样判断一个人是不是性变态?是哪种类型的变态呢?
你能掌握的技能
  学会心理咨询的四种技能、两种技术,了解焦虑等级的构建,学会为求助者降低焦虑。学会用坦诚的交流、设身处地的理解、积极的关注这些技术帮助求助者从刻板僵化迈向适应灵活。
  解决如下问题:戒烟戒酒用什么方法最好;如果想让儿童通过模仿形成好的行为习惯,都有哪些方法来给他示范好的行为;如何找到造成求助者心理问题的核心错误观念;如何帮助求助者构建新的积极的自我概念。
你能掌握的技能
  通过这部分的学习,你会掌握比率智商、离差智商,比内、韦氏、明尼苏达多项人格测验等多个应用广泛的智力、人格测验。如果感兴趣,通过测验编制的程序介绍,你会具备基本编制心理问卷调查的相关知识,让你不再只是一位待测的“小白鼠”,让你拥有更多成为心理测验“主试”的专业理论知识!
你能掌握的技能
  心理测验技能相关课程具有较强应用性!使用及对测试结果的分析与整理。哪些测验只能用来评定,而哪些又可以用来诊断?在这里我们将学到真正的心理学测验量表,而不是网络上毫无信义、效度依据的心理小测验或是吉普赛女巫的塔罗牌。掌握这些专业理论基础知识之后,你将成功迈进心理咨询师的行列!
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3秒自动关闭窗口管理心理学
企业管理与幸福心理学---中国首创幸福企业学堂
课程咨询:021--
课程背景&在世界经济风云变幻、中国经济面临结构调整的大背景下,中国企业历经改革开放后30余年的发展,无论是企业规模还是经济效益、个人财富还是企业财富,都发生了翻天覆地的巨变。& & & &然而,幸福企业却寥若晨星。企业员工的职业压力、心理健康堪忧且对企业造成的影响日趋严重。近来,打造幸福企业成为热议话题,争创幸福企业也渐行渐热。在新经济时代,幸福力将构成企业的核心竞争力,建设幸福企业也必将成为下一波不可阻挡的浪潮。& & & &员工为幸福而工作,企业为员工幸福而发展,幸福企业才是最好的企业,幸福力构成企业的核心竞争力。创建幸福企业,要把企业的发展方向引入正确的轨道上,树立幸福企业的理念,但不能只停留在理论层面,必须拿出一套行之有效的方法和制度,还需要全员的倾情参与。创建幸福企业是一个系统工程,不仅需要企业管理者给员工建设一个和谐友爱的企业,同时需要企业管理者管理自己的心性并在工作与生活中完善自我。【资讯专题:,】管理心理学1.认识自身团队领导角色、明晰团队领导工作四作为,熟练运用于管理实践2.基于胜任力建模思路了解如何以策略式用人观点来应用目标与绩效管理制度3.让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价,实现情景领导,并熟练授权4.掌握企业内部沟通的主要障碍和解决办法,了解如何进行有效的沟通5.把握角色转变过程规律,从心态、素质等方面作好角色转变准备&课程特色目标学员企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员研修成果及证书&学员完成研修班所有课程并且考核合格者:上海交通大学颁发:《企业管理与幸福心理学高级课程结业证书》上海交通大学海外教育学院颁发:《企业管理与幸福心理学高级课程结业证书》研修安排日正式上课。每个月集中2天研修(周六、周日),期间穿插专题讲座,全部课程一年左右完成。研修费用研修费:RMB 60,800元 (包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费等费用),交通费、食宿费用自理。报名程序√学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件, 2寸照片4张。可现场报名,也可传真至021-,或寄至上海市华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦9楼综合管理研训中心办公室。上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核,审核合格后发录取通知书。学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的有关手续。课程设置心智成长篇课程一:幸福企业与人格心理塑造&个人心智成长人格与性格气质类型与职业人的自我实现及其途径血型与人格特质比较幸福企业中健全人格的塑造(案例分析)心智模式企业管理者的心智模式读人读心的能力了解自我的思维模式及学会如何提升快乐工作篇课程三: 管理心理学课程四:积极心态塑造个体心理特征与管理群体心理特征与管理工作环境与工作创造力团队心理激励及管理积极心理学——西方正在流行的新思潮积极的环境能够改变人积极情绪与乐观主义逆境还是机遇积极是一种爱的能力的体现课程五:压力管理与情绪调适&压力与减压策略&积极心态与自我认知&认知模式的识别与改善&应对技能的发展与减压&压力管理案例分析演练&情绪调控与情绪激励&共同发展篇课程六:心理学在选聘和员工测评中的应用课程七:决策心理——解读人类的判断与决策员工心理测试的基本理论阐释决策与心理观测员工心理的核心心理指标及方法决策角色心理面试过程中的心理测谎技术决策过程心理如何有效运用心理测评量表决策心理方法课程八: 员工激励中的心理学艺术课程九: 人际交往中的心理策略心理学与员工激励的关系人际知觉精神激励VS物质激励人际影响员工激励方式人际吸引有效激励技巧人际合作与冲突课程十:员工心理援助与幸福企业创建课程十一:幸福科学与中国员工心理援助系统的价值回报幸福是人类共同的追求寻找适合中国企业文化的“员工心理援助管理系统”设计关键点国际幸福运动如何有效开展员工心理援助中国幸福推广创建幸福企业的意义中国幸福研究助推中国梦的实现和谐人生篇(选修课)课程十二: 幸福家庭与和谐人生课程十三: 性心理学——了解两性相处之道幸福心理及其构成因素性的生物功能健康家庭的营造性心理学历史与发展健康家庭关系的建立性心理行为问题良好亲子关系的培养性心理咨询与咨询中的性高效亲子沟通&合作方2012年中央电视台推出的《走基层百姓心声》特别调查节目采访了包括城市白领、乡村农民、科研专家、企业工人在内的几千名各行各业的工作者,问了同一个问题:你幸福吗?“幸福”一度成为媒体的热门词汇,同时也引发当代中国人对幸福的深入思考。每个人都有追求幸福的权利,因为人的本质属性就是追求幸福,人类历史就是追求幸福的历史,人类的知识和文化也都是为了追求幸福。幸福来自物质层面的满足感、情感层面的愉悦感和精神层面的价值感。那么企业要幸福,就必须提高员工的满意度。企业家将员工的幸福放在第一位,有了这份理念,员工首先感受到的是尊重,精神层面的幸福指数就会大幅提升;有了精神层面的幸福,物质层面的幸福则是靠员工自己来创造,所以企业家最重要的任务是提供一个幸福的价值实现的平台,帮助员工实现幸福感。幸福员工才能支撑起一个幸福企业,而一个幸福企业才能产生幸福的GDP,所以让员工感到幸福,应是所有企业必须追求的事。上海交通大学海外教育学院首创幸福企业学堂,本学堂将最具实战性的心理学技术同幸福企业结合在一起,企业家或企业高层管理者通过心智成长篇可以更好地了解自我及对方的思维模式和性格特质;通过快乐工作篇不仅学会适时调节工作和生活中产生的情绪,还可以学会感受积极的情感体验,做一个乐观的人;通过共同发展篇,让企业成为人们共同创造幸福的工具,实现幸福企业的创建;通过选修篇,帮助更多的人找到“真正的人生幸福”,即自身和谐、夫妻和谐、亲子和谐、家庭和谐,让更多的人拥有和谐人生。上海交通大学海外教育学院《企业管理与幸福心理学》高级课程带您走进“心”的世界,一起感受幸福企业的魅力。师资力量授课师资(部分)彭凯平:清华大学心理学系系主任、教授、博导,伯克利加州大学心理学系终身教授, 博导,伯克利加州大学心理学系社会及人格心理学专业主任、文化与认知实验室主任。卢家楣:教授、博导、发展与教育心理学硕士点、博士点学科带头人、原上海师范大学教育科学学院院长、现任上海师范大学心理学研究所所长、上海师范大学心理学重点实验室主任。贺岭峰:南京政治学院上海分院军事心理学系主任、副教授,吉林大学心理学博士,南京政治学院上海分院军事心理学系心理学教研室主任。钟 &年:博士,教授,博士生导师,毕业于北京大学心理学系,曾任武汉大学心理学系系主任,现为武汉大学现代心理学研究中心主任,武汉大学哲学学院心理学系教授。岳晓东:哈佛大学心理学博士、香港城市大学应用社会科学系副教授。香港心理学会咨询心理学分会首席主席;香港心理学副院士、学术委员。章震宇:华东师范大学应用心理学博士,上海中医药大学心理学教研室主任、副教授,上海心理卫生学会理事、心理咨询专业委员会副主任,上海市公安局特聘心理咨询专家。俞 &茵:知名媒体嘉宾,上海赫仕人才服务有限公司、上海新创意公司资深顾问,Australian Psychologists Press MBTI认证施测顾问,目前专攻《选聘心理学》,并从事中高级管理人才甄选测评工作。顾恺颉:复旦大学与美国纽约州美洲联合大学(IAU)组织行为学博士,心灵花园心理咨询(连锁)有限公司CSO首席策略官、上海市信访办危机干预专家、中华全国员工帮助发展研究中心聘为特约研究员、香港中国心理治疗与催眠学会副会长。谢 &君:上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,上海交通大学安泰管理学院MBA职业导航师。有近二十年的商业企业战略管理、营运及人力资源管理经验,曾历任香港睿智管理顾问公司,新世界百货(中国)有限公司等各类商业企业高管,接受过多家国际顶尖研究机构的专业资格认证。孙时进:复旦大学心理学系主任、教授、博士生导师、博士后流动站指导教师,复旦大学心理研究中心主任,复旦大学社会发展与公共政策学院学术委员会委员。学员感言部分学员&薛先生&& 上海罗莱家用纺织品有限公司总裁陈女士&& General Motors Asia Pacific& Regional Accounting Manager马女士&& 百联集团教育培训中心党委书记李先生&& 汉庭酒店集团副总裁陆先生&& 上海市滩涂造地有限公司副总经理夏女士&& 上海电器科学研究所(集团)有限公司副部长王女士&& 上海邮电设计院有限公司党委副书记祁先生&& 江苏恩华药业股份有限公司总经理张女士&& 上海巴斯夫聚氨酯有限公司副总经理周女士&& 联想移动通信科技有限公司上海平台总监黄先生&& 贝拉维拉服饰股份有限公司董事长李女士&& 中国民生银行外滩支行副行长张先生&& 中国核工业第五建设公司副总经理谢先生&& 德尔福汽车系统(中国)投资有限公司亚太财务总监李女士&& 上海新华传媒股份有限公司副总裁陆女士&& 开利运输空调冷冻(中国)总经理钱先生&& 液化空气(中国)投资有限公司总经理谢先生&& 上海黄浦江大桥建设有限公司总经理周先生&& 上海绿地集团房地产事业一部主任薛女士&& 上海电气集团风电分公司党委副书记余女士&& 上海成品策品投资(集团)有限公司总经理沈女士&& 上海鲜墙房雍福会餐饮管理有限公司市场主管王先生&& 万宇地产集团董事长何先生&& 上海电气核电设备有限公司人力资源部部长王先生&& 青岛奥科仪器有限责任公司董事长吴先生&& 中建三局装饰有限公司上海分公司总经理本页关键词:,,&,&联系我们地 & &址:上海市华山路1954号上海交大浩然高科技大厦9楼联系人:任老师 曹老师电 & &话:021-,&021-传 & 真:021-邮 & 箱:renlh@,&caojun@微 & 信:&
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