分析一下高端老年健康护理及老年公寓哪家好的前景

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养老商业地产项目在中国有前途吗?(来自北京小区)
【参考】瑞士伯尔尼西城康乐购物中心:商业养老综合体,总使用面积14.15万方,零售3.25万方,餐饮街3000平方米,水疗健身1万方,公园绿地5.8万方,停车位1250;集商业零售、休闲与老年公寓于一体的复合型项目,通过各建筑定位组成不同品质户外空间:城市广场、公园和通往城市大门。http://www.shejibaike....
【参考】瑞士伯尔尼西城康乐购物中心:商业养老综合体,总使用面积14.15万方,零售3.25万方,餐饮街3000平方米,水疗健身1万方,公园绿地5.8万方,停车位1250;集商业零售、休闲与老年公寓于一体的复合型项目,通过各建筑定位组成不同品质户外空间:城市广场、公园和通往城市大门。http://www.shejibaike.com/art/article//.html
——我觉得这个东东很不错,中国人口正在步入老龄化,而社会上缺乏针对中高收入人群专业的商业养老服务。想听听大家的意见呢?
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赞同@周召意见,养老与酒店、医院有点像,还是要由专业机构来管理运营,而地产商的甲方业主角色更多是针对具体需求在设计规划配套等方面予以体现。认同居家+社区养老才是主流,可以配合一部分的远郊作为增益添彩,但市区内项目具有无可比拟的优势。如何与大健康(医疗、康复、体检、亲子等)结合,还没有看到成熟案例。目前国内没有成规模的专业团队,有些是从酒店团队转型的,有些是欧美日韩台湾新加坡引进嫁接的,好团队或者好...
赞同@周召意见,养老与酒店、医院有点像,还是要由专业机构来管理运营,而地产商的甲方业主角色更多是针对具体需求在设计规划配套等方面予以体现。认同居家+社区养老才是主流,可以配合一部分的远郊作为增益添彩,但市区内项目具有无可比拟的优势。如何与大健康(医疗、康复、体检、亲子等)结合,还没有看到成熟案例。目前国内没有成规模的专业团队,有些是从酒店团队转型的,有些是欧美日韩台湾新加坡引进嫁接的,好团队或者好的管理机构比较稀缺。
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我说大家,为啥都只从地产行业的角度看养老地产呢?的确现阶段养老地产对于地产开发商来说确实不是最赚钱的选择,但从投行眼里,中国的养老地产恰恰是一个巨大的投资机会好吗?特别是其项目的长期性和险资的长期性简直就是绝配好吗?一、先说投资前景:老年消费市场容量大、增长快
全国老龄会提供的数据显示,预计到到2020年,我国老年人的退休金总额将达到28,145亿元;到2030年,将增加到73,219亿...
我说大家,为啥都只从地产行业的角度看养老地产呢?的确现阶段养老地产对于地产开发商来说确实不是最赚钱的选择,但从投行眼里,中国的养老地产恰恰是一个巨大的投资机会好吗?特别是其项目的长期性和险资的长期性简直就是绝配好吗?一、先说投资前景:老年消费市场容量大、增长快
全国老龄会提供的数据显示,预计到到2020年,我国老年人的退休金总额将达到28,145亿元;到2030年,将增加到73,219亿元。这些资金,大部分将进入市场消费,对高、中、低端的养老院的需求都十分庞大。
根据《中国老年学学会养老与护理专业委员对北京养老市场需求》调查显示,大约有36.1%的老年人愿意一次性支付15-40万费用,这部分老年人定位为中端需求能力老人。愿意一次性支付40万元以上费用的占0.5%,这部分老年人定位为具备高端需求能力。按此推算,全国约有80万老人达到高端消费能力。
在欧美发达国家,月付1,000-2,000欧元的高端特色养老服务很有市场,在台湾,中档养老机构月度管理费在4,000-6,000元人民币。
在中国,基本的居住、饮食、医疗等要求得到满足的条件下,能承受1,500-2,000元费用的中端老人,占9.2%,能每月承受2,000元以上费用的高端消费老人,占1.9%。按此推算,全国达到高端消费能力的老人总数约为300-350万。随着老年住宅市场的日益成熟完善,养老地产将会呈现如下发展趋势:休闲化:为了满足老年住宅对环境的高要求,未来部分老年住宅的选址将会远离城市,选择在郊外风景宜人、环境优美的地方,但是同时会顾及交通的便捷性,以方便家人朋友的探访。建筑多样化:随着老年住宅产品的日趋成熟,产品推陈出新,建筑呈现多样化。在建筑设计上,住宅健康性、使用的多功能化、增强邻里沟通将是未来产品的竞争焦点。功能丰富化:未来的老年住宅将不再是单一的养老功能,而是融养老和家庭悠闲于一体,老年住宅社区内蕴藏有丰富的旅游度假资源,不但为老年人的日常生活提供良好的居住环境,而且为亲友提供节假日悠闲度假,更是藉此创造了“合家欢”的亲情时光。科技化:以科技为依托的老年人专用设计是未来老年住宅产品发展中最活跃的一环。日新月异的科学发展,为老年人专用设计提供了基础和注入潜力,基于老年人的更深入的研究将使未来的老年住宅为老年人提供更细致的照顾;智能化的应用,将为老年人带来更方便、安全的全方位保障;网络技术是应用,将使远程交互成为可能,老人与子女的沟通无处不在。社会服务的专业化:作为老年住宅产品的重要组成部分,老年住宅的社区服务不断细化、丰富的过程中向专业化发展。社区服务的专业化包括:社区服务设置的细化与个性化,从业人员专业素质的专业化,服务质量控制管理的规范化等。国内外养老项目运作和管理模式对比日本养老地产从居住模式上来说,日本为适应家庭核心化倾向,采取老少两代在生活上适度分离,而研发建造了一批供老年人与家人同居的新型住宅。这种“两代居”形态的亲子家庭住房空间关系大致可分为:同居寄宿型:同户门、同厨房及起居室,老人居室仅附厕所或简易烹调设备。同居分住型:同户门,厨房、浴厕及起居室全部分开各自配套。邻居合住型:分户门,同起居室,浴厕及厨房分用。完全邻居型:分户门,起居室相通,浴厕及厨房分用。
随着亲子居室和辅助使用空间独立成套程度的提高,两代家庭的独立性也逐步增强,因而上述四种形式其独立性随序增加,如此可适合于不同年龄和健康状况的老年家庭使用。从居住形式上来说,日本的老年住宅又分为: 国家建设地方管理的老年人住宅:属于福利型养老机构,由民间开发商建设,政府出资征用的专供老年人使用的集合住宅,租给老年人居住并给予房租补贴。押金式老年人住宅:由开发商出资建设,专供60岁以上的老年家庭使用,并以押金方式提供使用权,并每月交纳管理费等。美国养老住宅美国人意识到老年人口的增多意味着适应这一人群住房需求的增多。1980年到1990年间,护理院、中长期照料和其它老年住房增加了24%。辅助生活机构是老年住房市场里近期发展最快的部分。1990年该部分的收入为125亿美元,2000年约300亿美元。尽管这个行业的70%是以妈妈—爸爸式的运营方式运营,类似于我们目前的民办家族式养老院,排行在前的却是一些著名的房地产商。据统计,排在前30名的辅助生活机构供应商拥有全国约24%的床位数。1999年时排在前5位的每个辅助生活机构,在全国各州的床位数均超过了10,000张。比如排居第三的Marriott,总共拥有11,603张床位分布在全国29个州150家Marriott品牌的养老院里。美国养老住宅产品主要分以下几种形式:(1)
独立式老年人住宅:多数是带厨卫的一室户,平面紧凑,采用标准构件,造价经济,总体布局上注意将老人住宅群布置在社区中心附近,结合社区服务设施、社交场所、医疗中心及交通设施。 (2)
集合式老年人住宅: 有专门的服务人员提供老年人所需服务,一般不包括医疗和护理。住宅内有方便、安全的社交娱乐场所和公共食堂等各类设施,并有完备的保卫和报警系统。 (3)
护理型老年人住宅: 提供全面的护理和医疗服务,建筑按无障碍设计。卧室卫生独立,起居室和厨房共用。又可分为养老院和护理院两类。二、再梳理一下概念。首先说养老地产之前,我们要了解三种基本养老模式:1、居家养老(最便宜,适合老人身体较健康,护理需求较少的情况)2、社区养老(适中)3、机构养老(最贵,适合老人身体较虚弱,护理需求较多的情况)其中居家养老中涉及三种养老地产形式:(1)适老化普通住宅。其中还分为老少户和老人专用住宅。这一类养老地产,并未和普通住宅并无太大区别,更像是老年人的生活群落的概念。虽然现在的住宅市场,还很少用这一概念去进行销售,但未来完全进入老龄化社会后,适老化物业的概念将会形成一种重要的住宅需求。未来很有可能在一些环境优美,社区医疗,商业较成熟的项目会大打养老概念。(2)老年社区住宅,终端路线,和适老化普通住宅区别在于它会包含一些适合老年人的公共服务设施,并提供老年人的餐饮,照料等服务。(3)老年公寓,同老年社区住宅,只是物业形态有变化,更多见于市中心或低端项目。社区养老涉及两种养老地产形式:(1)老年人活动中心(2)日托式托老所以上两种主要提供适合老人的综合服务,包括医疗,娱乐,餐饮,零售,清洁,照料等。机构养老就比较多了:(1)公办福利院:福利机构,收费较低(2)私立福利院(3)老年康复院(4)老年护理园(5)临终关怀设施(2)到(4)则有公私合办,私营等形式,照料对象也比较宽泛,从健康老人,护理老人均包括。对于居家养老目前来说,这是中国传统的养老模式,老人居住的主要是自有物业或子女的物业,由自身的养老金和子女来赡养,这种模式的社会成本较低,也比较经济,但未来人口结构的改变,家庭养老人力成本将会剧增,这一模式很难广泛延续。而机构养老到社区养老开始,养老地产就开始有所作为了。首先拿机构养老来说,专门的养老机构将老人集中起来,进行全方位的照顾,可以有效减少赡养人的压力,同时部分困难老人的照顾问题也可以用较低的成本解决。当然目前机构养老发展并不成熟,主要是养老机构的质量,服务水平参次不齐。那么商机也就在这里,我们为什么不做一些质量和服务水平好的?案例:北京汇晨老年公寓。重庆山语印象老年公寓,社区养老模式是一种兼顾家庭和社会的养老模式,可以在城市各个设养老护理服务中心,或建立具备养老护理服务功能的社区。老人在家里也能享受专业的营养,护理,医疗,专业咨询。这一模式也更适合中国老年的生理和心理需求,也节约了单独建立养老机构的精力和成本。但这种模式对于老年人来说花费较高,走得中高端路线,案例:武汉合众优年养老社区,北京太阳城拉年社区,杭州绿城兰亭。万科,良墸文化村随园嘉树,保利西塘越。三、最后说产品:目前普遍的看法是养老地产此时最好的投资方向是居家-社区混合养老模式。目前国内绝大部分的产品也都是社区养老的范畴,当然从专业角度,居家-社区混合养老产品还有向下的细分。(1)协助性养老产品:规模小,属于商住用地项目,一线城市,中心非CBD地段,针对老人的专业配套设施,有一定的自身特色,租赁模式,国内外知名养老运营商操作。目前是中高端老人。(2)多代社区产品:规模较大,住宅用地片偏多,一线城市,次中心成熟地段,配套设施完善,可租可售,目标是中等销售老人。(3)郊区大型养老社区:规模大,划拨或集体用地项目,一线城市,自然环境较好的郊区,设施完善,绿化,景观出众。会员制(如保险公司VIP客户),或租赁,目标高端老人,(4)复合型养生度假社区产品:规模大,商住均可,低密度项目,风景区,旅游城市。景点附近,山区,海边。配套友高端休闲体育和娱乐设施,有些也打分时度假偶的概念,销售会籍,产权或度假屋出租等形式。目标更广范围的高端人群。(5)CCRC社区产品:规模大,商服用地项目,自然生态较好,气候较好的城市,自然环境优越的区域,提供生活,娱乐和专业医疗等综合服务,准入制加服务费,提供仅提供租赁和服务,不销售,目标进行退休养老疗养的官员或企业高管。显示全部
养老地产是个违命题,看上去很美,至今仍没有成熟经验可以借鉴。早进找死,晚进等死。但我认为养老地产破局的契机也许就在今明二年。依据有三,一是以互联网思维为导向的跨界合作,二是融资方式的巨大变化,三是社保和医疗改革带来的积极作用。
柏文喜:养老地产投资看上去很美
http://www.<house178.com/f/article/<detail?id=-6-11 10:18:11 来源于: 中国房地产报 作者: 柏文喜销售型养老地产仍然属于住宅地产,习惯了攫取超额利润的开发商难以像制造业企业那样进行精细化的成本控制,而被冠以养老地产的项目基本上都是位置偏僻、配套服务较差,从而难以作为普通住宅销售的项目...
柏文喜:养老地产投资看上去很美
http://www.<house178.com/f/article/<detail?id=-6-11 10:18:11 来源于: 中国房地产报 作者: 柏文喜销售型养老地产仍然属于住宅地产,习惯了攫取超额利润的开发商难以像制造业企业那样进行精细化的成本控制,而被冠以养老地产的项目基本上都是位置偏僻、配套服务较差,从而难以作为普通住宅销售的项目,这些难以获得超额利润的养老地产项目必然成为开发商的“鸡肋”。另外,开发商习惯了一卖了之的住宅开发,而持有型养老地产属于商业地产,依靠租金收入和店家的服务收益来收回投资。开发商对于需要“慢工出细活”的商业地产运营尚不习惯,对于完全属于服务业的养老地产运营更加缺乏经验和耐心,也大多不具备聘用专业管理团队或者将运营服务外包的开放思维。REITs是国际资本市场商业地产运营阶段开发商或持有人的主流套现模式,但由于我国物业估值过高,租金收益通常连同期银行贷款利息都不能覆盖,发行REITs在逻辑上根本就难以成立,必然沦为现实意义上的“镜花水月”。那么,养老地产是否就不可为了呢?答案是否定的。首先,现实需求十分巨大,而且会越来越大,因为中国在快速进入老龄化社会,并且在进入高度老龄化社会。但这个需求是分层次的,只有两个层面的需求可以市场化、商业化解决,第一是政府购买或者资助的商业化养老服务,第二是完全市场化、服务于高端人群的养老服务。一个商业模式的成立除了需求还要有供给,开发商在很大程度上只是一个资源整合商,养老地产就可能的投资方而言,主要包括以下几个方面:第一是政府性资金,政府性资金主要包括财政性资金,以投资或经营补助的形式给付;政府背景的公益性养老基金,如老龄委下属的公益基金;政府性资金之外的慈善组织的资金。第二是外资。但因外资多以规模、期限结构以及对于稳健性的追求决定了其投资行为具有“高大上”特点,国内养老地产项目,无论是销售型还是持有型,因为不具备稳定的超额收益预期,基本上都难以和外资的投资标准实现对接。第三是保险资金。保险资金规模大、期限长、追求稳健,是成熟的理性投资者,而且物业投资是险资的投资组合之一,养老地产也是近年来人寿保险资金的投资热点领域。保险资金投资偏好于一线城市和沿海旅游度假区的大型物业,以合作建设或者自建物业为主,是养老地产可能的潜在投资人和退出通道。第四是民间投资。民间投资者多由中小住宅开发商转型而来,具有丰富的开发和销售经验,但缺乏运营经验和运营耐心。这类投资具有机会型特点。另外,也有部分民营养老运营机构获得一定的资金积累后进行地产置业或自行开发养老物业,这类机构拥有一定的运营经验。它们普遍以利润为导向进行机会性决策,投资具有轻资产化特点,投资方式灵活多样。第五类是专注于养老产业的投资基金。这类资金处于起步阶段,规模有限,但是前景看好。它们的投资目标聚焦于持有型养老地产,投资于运营阶段而不是开发阶段,投资偏向于养老运营机构,以租赁物业而不是持有物业为主,具有轻资产倾向。立足于养老地产的供需,成功的养老地产投资活动需要把握好以下几个方向:一、了解各种资金类型的特点和投资偏好,根据自身的业务特点选好潜在对象,针对资金需求来投其所好,提升与资金供给方合作成功的可能性。二、以获利能力和成长性来提升自身的魅力。对公司战略和项目开发要进行准确定位,明确目标客群、商业模式,努力获取超额利润,以提升公司和项目的投资价值。一方面以地段的牺牲以及行业政策支持来降低地价和投资,严格控制建造成本,争取政策性资金补贴来降低总的投资成本,从而相对提高收益;另一方面提升运营团队的专业能力,提高管理服务水平,降低运营阶段的风险,在自身不具备运营管理能力将之外包给专业机构。另外,努力提升公司的成长性,以成长溢价获取资本的青睐,对于以养老需求金字塔中下部群体为服务对象的机构更应注意提高公司的成长性。三、以金融创新提升养老地产的资产流动性,从而提升资本吸引力。能实现公司上市更好,在不能实现公司上市的情况下,可以以资产或者权益的证券化来提升资产的流动性,降低投资退出难度,以提升其可投资性,典型的工具如REITs、受益券或商业信托。日前我国第一只REITs产品“中信启航专项资产管理计划”已成立并挂牌流通,之前此类创新金融产品只能去境外发行和流通。四、以资产轻型化来提升投资收益和资产流动性。养老地产的重资产特点限制了资产流动性和收益率,以创新金融手段和金融工具将重资产轻型化,在提高资产流动性的同时,可提高单位资产创造现金流的能力和盈利能力,进而提升养老地产的可投资性。就行业层面而言,为从养老地产发展的角度来支持养老事业的发展,主管部门和行业组织、业界同仁应以行业政策支持和创新发展环境来促进专业性、市场化养老基金的发展,让最了解养老地产的资金来支持养老地产的发展,让专业者卓越。显示全部
1.养老地产目前对于开发商来说的重要用途就是方便拿地。2.现在探索中万科幸福汇,远洋椿萱茂都不能靠养老地产,赚钱的都是周边附加产业。3.中国人自古的习惯就是居家养老,所以短时间内,探索养老服务可能比探索养老的商业地产更靠谱,你把服务做好,可以运营得挣钱了,以后再附加上地产就好了。4.不能说一点前途没有,目标客户应该是让城市中心的老人“主动郊区化”。这些老人住的房子质量都很一般,但是由于拿房比较早,...
1.养老地产目前对于开发商来说的重要用途就是方便拿地。2.现在探索中万科幸福汇,远洋椿萱茂都不能靠养老地产,赚钱的都是周边附加产业。3.中国人自古的习惯就是居家养老,所以短时间内,探索养老服务可能比探索养老的商业地产更靠谱,你把服务做好,可以运营得挣钱了,以后再附加上地产就好了。4.不能说一点前途没有,目标客户应该是让城市中心的老人“主动郊区化”。这些老人住的房子质量都很一般,但是由于拿房比较早,因此地价很好。为了激活他们的“固定资产”,地产商需要大力投入的是郊外养老的各种配套医院等。
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最近跟几个地产界的资深人士聊了一下,他们的一致看法是,养老地产是个伪命题。养老应该是种服务,应该由专业的养老服务提供商来做,地产商不应僭越。地产商盖好房子,租或者卖(或者结合金融手段)给养老服务机构就好了嘛养老是养老,地产是地产,现在所谓的养老地产其实并没有超出住宅和商业地产的范畴。养老地产之所以大家都说概念大于实质,本质并不是养老地产没有找到明确的商业和盈利模式,而是中国的养老服务产业没有找到商...
最近跟几个地产界的资深人士聊了一下,他们的一致看法是,养老地产是个伪命题。养老应该是种服务,应该由专业的养老服务提供商来做,地产商不应僭越。地产商盖好房子,租或者卖(或者结合金融手段)给养老服务机构就好了嘛养老是养老,地产是地产,现在所谓的养老地产其实并没有超出住宅和商业地产的范畴。养老地产之所以大家都说概念大于实质,本质并不是养老地产没有找到明确的商业和盈利模式,而是中国的养老服务产业没有找到商业模式,中国的社会化养老的习惯和氛围还没有形成。当前很多房产商确实是在用养老+旅游的噱头在圈地。实际上,现在的趋势是:靠谱的地产商都在探索社区养老,因为社区才是养老服务发展的温床,养老服务确实也需要地产物业作为经营的场所。只有傻子和骗子还仍然在郊区圈块飞地搞养老地产。中国与外国最大的不同是,中国人习惯了人多,老年人还是喜欢人多喜欢热闹,害怕孤单和寂寞。每天在社区广场跳跳广场舞的老年人肯定比在崇明东滩望洋兴叹的老年人活得长。因此我的结论是,现在所谓养老地产不过是商业地产的一种应用形式,什么时候中国的养老服务成气候了,养老和地产才能开始完美的结合,但养老地产从来就是个伪命题。
概念是为拿地服务的。原来北京很多老干部都住郊区的,后来马季死把他们都惊了,就都搬到离301附近了。马季就是因为吃麻将面死的,不是多大的问题,因为住郊区,周边的医院不好就给耽误了。所以养老地产不看好。
盈利模式,简而言之,就是怎么让人掏钱买服务。就老年人而言,这个消费意愿很难把握,相比之年轻人的钱实在太好赚。反过来说,现在房地产市场有很大一部分实际上就是养老地产,掏钱买房子的人都是年轻人的父母,只不过他们对产品的需求与产品本身的功能无关。对大部分中国老人来说,把孩子们照顾好(即便孩子们已成家立业),就是他们生活最核心的需求。所以,中国现在的社会状态,与其提供老人们看似需要,却没什么消费意愿的养生...
盈利模式,简而言之,就是怎么让人掏钱买服务。就老年人而言,这个消费意愿很难把握,相比之年轻人的钱实在太好赚。反过来说,现在房地产市场有很大一部分实际上就是养老地产,掏钱买房子的人都是年轻人的父母,只不过他们对产品的需求与产品本身的功能无关。对大部分中国老人来说,把孩子们照顾好(即便孩子们已成家立业),就是他们生活最核心的需求。所以,中国现在的社会状态,与其提供老人们看似需要,却没什么消费意愿的养生服务,不如提供与家庭相关的服务产品,所以大佬们卖房子之余继续做商城和旅游城,还是基本正确的。再反过来说,这个状态会不会一直保持下去呢,纯粹针对老年人提供服务的市场蓝海是否/何时会出现呢?我猜是30年以后,即我们这代开始以自我为中心(我们父母和更老辈分的人是以家庭为中心)的年轻人老去时。会以什么样的状态出现呢?我想不会是在山清水秀之地买房子买服务归隐田园,闹市区乱中取静或周游列国,比较靠谱。
养老市场是未来比较有价值的商业领域。但养老地产还是缺乏合理的操作理念和操作手法,目前都是发展商的噱头,核心还是住宅销售或者出租使用权的形式。无论在销售还是出租上,都面临资金问题。其实养老地产不能用地产的方式来解决,所以有险资企业在做养老地产。但资金方面只是解决了商业问题的一方面,但更重要的观念问题,不是轻易扭转的。现在养老地产与之前商业地产的火爆,大多盲目上马,暂时没有哪一家地产企业提出过切实可行...
养老市场是未来比较有价值的商业领域。但养老地产还是缺乏合理的操作理念和操作手法,目前都是发展商的噱头,核心还是住宅销售或者出租使用权的形式。无论在销售还是出租上,都面临资金问题。其实养老地产不能用地产的方式来解决,所以有险资企业在做养老地产。但资金方面只是解决了商业问题的一方面,但更重要的观念问题,不是轻易扭转的。现在养老地产与之前商业地产的火爆,大多盲目上马,暂时没有哪一家地产企业提出过切实可行的商业方式。就我所知,无论是北京的太和、九华、两个太阳城,天津的云杉镇,还是上海的长庚。最重要的就是土地获取要接近零成本。
手机党先占座,正奔赴去乌镇一家在建养老地产项目的路上,回家再答
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报告导读 \ READING REPORT
《年中国养老院行业市场发展前景研究报告》报告主要分析了养老院的市场规模、养老院产品供需求状况、养老院竞争状况和养老院主要企业经营情况、养老院主要企业的市场占有率,同时对养老院的未来发展做出科学的预测。
订购任一款报告再加100元,可获赠价值5000元的《中国企业IPO上市指导研究咨询报告》
、《中国企业并购策略指导研究咨询报告》、《中商顾问投资情报周刊》全年52期,每周1期投资热点分析报告。备注:赠品仅限PDF电子版(三选一)(活动截止日期:日)
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第一章 养老方式的转变与养老机构的发展&8
第一节 传统的养老方式-家庭养老&8
一、家庭养老的历史&8
二、家庭养老的基础&8
第二节 养老方式由单一化向多元化发展&10
一、养老方式转变的背景&10
二、多样化的养老方式&11
三、养老方式的转变对养老机构发展的推动&12
第三节 养老机构的分类&13
一、技术护理照顾型养老机构&13
二、中级护理照顾型养老机构&13
三、一般照顾型养老机构&14
第四节 主要养老机构产业概述&14
一、老年社会福利院&14
二、敬老院&14
三、老年公寓&14
四、托老所&15
第二章 年中国养老机构供给状况研究&16
第一节 中国养老机构的供给现状&16
一、中国养老服务机构总体供给状况&16
二、中国养老服务机构收养人数分析&17
三、中国养老服务机构的床位利用率&18
第二节 中国养老机构供给存在的问题&19
一、人均床位数少&19
二、养老机构投资少资金渠道狭窄&19
三、养老机构地区差异明显&20
四、城乡差异明显&22
第三节 制约中国养老机构供给的因素分析&22
一、我国经济发展水平较低&22
二、我国养老机构的基础薄弱&23
三、民营养老机构发展滞后&23
第三章 年中国养老机构需求状况分析&25
第一节 中国养老机构的需求现状&25
一、中国养老机构需求的影响因素&25
二、老年人对养老机构需求意愿分析&26
三、中国养老机构需求存在的问题&27
第二节 中国养老机构需求状况&27
一、养老机构床位数需求模型的选择&27
二、老年人口分性别、年龄数量的预测&28
三、中国养老机构床位数预测&28
第三节 制约中国养老机构需求的原因&29
一、老年人收入偏低资金来源渠道少&29
二、传统思想的束缚&30
三、养老机构自身的原因&30
第四节 中国养老机构供需对比分析&31
一、短期内供求矛盾突出&31
二、长期内供求基本平衡&32
第四章 中国人口老龄化趋势研究&33
第一节 中国老龄化总体趋势与城乡差异&33
一、中国老龄化趋势&33
二、老龄人口城乡差异&34
第二节 中国社会支持体系与人口老龄化&34
一、养老保险&34
二、医疗保险&35
第三节 中国养老能力与家庭保障能力的弱化&36
一、人口转变与对家庭养老能力的降低&36
二、人力资本存量匮乏对家庭保障能力的影响&37
三、劳动力转移与农村家庭保障能力的降低&37
第四节 中国养老产业建议和对策分析&38
一、加快我国养老业健康发展的建议&38
二、以科学发展统领养老机构发展&39
三、构建养老第三方综合评估体系&40
四、中国养老产业应走社会化道路&41
五、养老产业应走专业化发展道路&42
六、中国养老产业发展的政府扶持建议&43
第五章 国内外养老服务模式研究&45
第一节 国外的养老服务模式&45
一、美国养老服务模式&45
二、英国养老服务模式&49
三、德国养老服务模式&52
四、瑞士养老服务模式&53
第二节 中国养老服务模式&54
一、传统的养老服务模式&54
二、社区养老服务模式&54
三、机构养老服务模式&56
第三节 中国养老服务模式选择研究&56
一、巩固家庭养老的基础地位,加强家庭养老的功能&56
(一)家庭养老的优势&57
(二)家庭养老受到的挑战&57
二、以社区养老为依托,补充家庭养老的不足&59
(一)社区养老的优势&59
(二)社区养老服务受到的挑战&60
三、以机构养老为补充,让老人体验家的感觉和专业化服务&61
(一)机构养老的必然性&61
(二)民办养老机构的作用&62
第六章 年中国民办养老机构的生存现状与问题&64
第一节 中国民办养老机构的发展及生存现状&64
一、中国民办养老服务机构发展概况&64
二、中国民办养老机构服务特点分析&65
三、中国民办养老机构生存现状分析&66
第二节 中国民办养老机构生存的问题&67
一、社会养老的观念尚未被人们所接受&67
二、政府的政策不统一&68
三、民办养老机构定位混乱&68
四、缺乏专业化管理&69
五、社会志愿服务意识不强&70
第三节 中国民办养老机构发展难点及建议&71
一、中国民办养老服务机构发展难点分析&71
二、中国民办养老服务机构发展的建议&73
第七章 实证研究&76
第一节 案例梗概&76
第二节 案例背景&76
第三节 案例内容&77
一、南宁市康宁护老院组织概况&77
(一)管理组织结构分析&77
(二)经营管理模式分析&77
(三)资金来源渠道分析&77
(四)危机管理机制分析&78
(五)养老护理人员缺失&78
(六)培训认证有待完善&79
二、护老院的社会功能&80
(一)老龄化社会发展的需求&80
(二)为社会再就业创造机会&80
(三)宣传良好社会道德教育&80
三、康宁护老院的生存困境&81
(一)政府资金投入及扶持力度不足&81
(二)养老服务规模与档次难以提升&81
(三)人员培训与保留存在一定困难&81
第八章 年中国养老机构细分产业分析-老年社会福利院&83
第一节 中国老年社会福利院产业发展概况&83
一、老年社会福利院产业建设现状&83
二、老年社会福利院产业重点省市分析&83
三、老年社会福利院最新项目分析&85
第二节 2012年中国老年社会福利院产业经营模式分析&87
一、老年社会福利院经营现状分析&87
二、老年社会福利院运行策略分析&88
三、老年社会福利院创新分析&89
第三节 2012年中国知名老年社会福利院运行态势分析&90
一、上海市第三社会福利院&90
二、重庆市第三社会福利院&91
第九章 年中国养老机构细分产业分析-养老院&93
第一节 2012年中国养老院产业运行概括&93
一、养老院建设特色分析&93
二、养老院经营模式分析&93
三、养老院设计工艺分析&94
第二节 2012年中国养老院主要设施分析&95
一、娱乐设施分析&95
二、文化健身设施建设分析&95
三、医护型老年护理中心建设分析&95
第三节 2012年中国知名养老院运行情况分析&96
一、北京金鹤养老院&96
二、大连工人养老院&96
第十章 年中国养老机构细分产业分析-老年公寓&98
第一节 年中国老年公寓产业发展动态分析&98
一、中国老年公寓的发展概况&98
二、中国老年公寓市场需求分析&99
三、中国老年公寓市场供给情况&99
四、民办老年公寓生存现状分析&100
第二节 中国老年公寓产业发展动态分析&102
一、黑龙江高端养老项目落户&102
二、沾化民办老年公寓投入使用&102
三、北京大型养老机构将开工&103
四、山东单体式老年公寓启用&103
第三节 年中国老年公寓知名企业分析&103
一、北京汇晨老年公寓&103
二、北京太阳城国际老年公寓&104
三、上海亲和源老年公寓&105
四、广州南国颐景老年公寓&105
第四节 年中国老年公寓发展存在的问题分析&106
一、老年公寓发展存在问题分析&106
二、老年公寓发展的对策与建议&108
第十一章 年中国养老机构细分产业分析-托老所&111
第一节 中国托老所建设项目分析&111
一、乌鲁木齐10个社区试点建设托老所&111
二、天津滨海新区托老所扩建、拟在建项目&111
三、沈阳和平区全部建成“托老所”&112
四、北京社会办托老所获得补贴&112
五、2013年河北将建10所托老所&113
第二节 中国知名托老所企业分析&113
一、南通市成院托老所&113
二、大庆市舒心托老所&114
三、和佑社区托老所&114
第三节 中国托老所发展存在的问题分析&115
第十二章 政府的责任定位与民办养老机构的发展出路&116
第一节 政府在民办养老机构发展中的角色和定位&116
一、政府的“越位”、“错位”和“缺位”&116
二、政府的定位方向&116
第二节 民办养老机构的发展出路&118
一、明确民办养老机构的非营利属性&118
二、建立民办养老机构的多元化体制&118
三、鼓励更多志愿者参与养老服务事业&119
四、建立行业管理体系加强养老机构管理&119
五、提高护理人员的素质实行优质服务&120
第十三章 年加快中国养老机构发展的建议&121
第一节 政府在养老机构发展中的角色&121
一、健全法制创造良好法律环境&121
二、推行养老机构分级管理制度&121
三、开放养老领域引入社会资本&123
四、推广机构养老改变人们偏见&123
第二节 加快推进公办养老机构改革&124
一、转变公办养老机构的运营方式&124
二、公办养老机构应尽快进行产权改革&124
三、对公办养老机构入院人员的处理&124
第三节 大力发展民营养老机构&125
一、创造民营养老机构发展的外部环境&125
二、民营养老机构应提升自身的质量&126
三、民营养老机构应制定合理的价格&127
四、民营养老机构应加强自身的营销&127
第四节 提高中国养老机构服务人员的素质&128
一、制定有关养老机构服务人员的法律&128
二、推行养老机构服务人员职业资格认证制度&128
三、对现有养老机构服务人员进行培训&128
四、养老机构可将部分服务外包&129
第十四章 年中国养老产业投资战略研究&130
第一节 年中国养老产业行业投资概况&130
一、养老产业行业投资特性&130
二、养老产业具有良好的投资价值&130
三、养老产业投资环境利好&131
第二节 年中国养老产业投资机会分析&131
一、21世纪的投资嬗变将由老年人谱写&131
二、“银发市场”成理财新战场&132
三、老年生活用品市场投资机会&134
四、养老地产市场投资机会分析&134
五、老年旅游市场投资机会分析&135
第三节 年中国养老产业投资风险及防范&136
一、宏观经济风险&136
二、市场供给风险&136
三、市场竞争风险&137
四、市场运营风险&137
第四节 年中国养老产业投资建议&138
一、民办养老服务机构的投资风险和投资建议&138
二、中国老年住宅开发投资风险和建议&141
三、中国老年助听器市场投资分析&143
四、开发老年旅游保险产品&143
五、研制老年功能性食品&144
图表 1& 年中国养老服务机构数量变化趋势图&17
图表 2& 年中国养老服务机构床位数统计&17
图表 3& 年中国养老服务机构收养人数变化趋势图&18
图表 4& 年中国养老服务机构床位利用率变化趋势图&18
图表 5& 年中国老人数量及养老机构人均床位数统计&19
图表 6& 年社会服务与收养性机构基本建设投资情况统计&20
图表 7& 中国各省市养老机构床位数情况统计&21
图表 8& 某市老年人养老意愿调查情况&26
图表 9& 中国人口分年龄和性别预测值&28
图表 10& 年养老机构床位数需求量预测&29
图表 11& 年中国60岁以上老年人口数量及占比统计&33
图表 12& 年中国65岁以上老年人口数量及占比统计&33
图表 13& 年中国参加城镇基本养老保险人数变化趋势图&35
图表 14& 年中国城镇医保参保人数变化趋势图&36
图表 15& 美国65岁以上人群主要养老资金来源&47
图表 16& 美国以社安金为主要收入的人群在退休人员中的比例&48
图表 17& 养老机构主要类别&66
图表 18& 养老机构按所有制分类情况&67
图表 19& 中国社会福利院数量及床位数统计&83
图表 20& 上海市第三社会福利院收费标准&91
图表 21& 美国养老机构按照功能不同的分类&122
图表 22& 香港养老机构按照功能不同的分类&122
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