与领导一起出差要注意的四大事项
来源：红粉女性网
1、张扬自身个性一面
和上司一起在陌生的异地出差，绝对是个能淋漓尽致尽现自身优点特长的好机会，一来你不用担心同事嫉妒，说你爱表现，马屁精，二来上司也是人，处在人生地不熟的异乡，你就是他惟一熟识的人，心理上更容易有亲近感和认同感。
由于公司要在苏州组建办事处，身为行政主管的菲和老板一起去那招兵买马。短短几天的时间，她不但完成了招聘工作，还通过朋友了解到不少当地的土政策和办事窍门，整理出一份切实可行的建议书。她的专业水平和能力让老板非常满意。
离开苏州前，菲陪老板游览了当地的风景名胜。她侃侃而谈，从风土人情到美味佳肴，菲的如珠妙语和苏州的风景让这位从小在美国长大的老板如痴如醉，不停赞叹她见多识广。菲则暗自感激自己那位喜欢神侃的导游朋友，平日里的洗耳恭听竟派上了大用场。其实在此之前，老板就听说菲人缘好、口碑佳、有亲和力，如今总算亲身感受到了。此次出差后，老板和菲变得熟识起来，每次从总部来到北京，都愿意和菲在一起吃饭聊天，听听她的奇妙想法。
点评：升职的关键是得到上司的赏识。在出差这个特殊时段，完全放松地展现自己，张扬个性中的优点会为你锦上添花。
2、跳支精彩的&单人舞&
出差的过程除了工作，还是一个绝好的展现自我的机会，你的&单人舞&因为环境的变化而显得尤为独特，说不定上司为你喝彩的同时开始重视你呢。
蕊大学毕业后到一家公司做应用工程师，羞涩又内向的性格注定了她的不引人注目。事情的转机是在一年之后。蕊和主管一起去杭州参加投标，当他们到达招标现场时，却发现甲方的招标者中有一位外籍工程师，这让主管颇感不安，因为他担心自己的英语水平难以自如应付。
然而，令他吃惊的是，一向少言寡语的蕊竟开始用一口流利的英语和那个老外交谈，生动详实地向他介绍自己公司的优势。老外顿感兴趣的神情表明，他们的交谈是愉快而有效的。主管非常高兴，会后特地请蕊品尝了一顿杭州菜，并再三表示以后一定给她提供更多发挥特长的机会。
点评：熟悉的环境和工作程式有时候不但束缚你的思维，影响你潜能的开发，而且不易改变你留给他人的最初印象。出差异地，不同的环境和和交际范围，往往能给你提供不同寻常的机会，而你的出色表现将使上司转变对你固有的、不利的评价，使你得到足够的重视。千万不要小看这一步，这意味着你是初级竞争阶段的优胜者，你已在不知不觉中为成功的数据库添加了一串有用的字符。
3、充当好上司的&陪衬&
和上司一起出差，你是他的助手，适当时候当然必须尽己所能助他一臂之力，但是，请不要忘记自己&陪衬&的身份。好大喜功，喧宾夺主，只会费力不讨好。
销售经理李为带金珊出差谈生意，因为甲方的客户代表郑锋是金珊的大学同学，李为希望金珊能利用这层关系搞好公关。金珊最初的表现还不错，很快和老同学热乎起来，开始滔滔不绝地介绍公司产品，大谈特谈商务细节，根本没有李为开口的机会。
午餐时，金珊点了满满一桌菜，和郑锋继续神聊，把李为撂在一边。看到满桌的菜肴剩下大半，餐费大大超过预算，李为心里已经很不满意了，偏偏金珊又邀请郑锋一起去洗桑拿浴，这令李为更为不快。
只是一次出差，就改变了李为对金珊的看法，&做事没有原则，好大喜功，不动脑筋&是他对金珊的评价。更倒霉的是这单合同最后以失败告终，金珊在公司的职业前途可想而知。
点评：不要以为出门在外
就可以我行我素。想想看，如果上司对你的所作所为不屑一顾、甚至极其反感时，你又何谈成功呢?与上司一起出差，大到与客户谈判、日程安排，小到抽空逛街、确定住宿标准，都应该先听听上司的意见。最佳做法是提出建议，说明理由，把决定权交给上司。出差前要明确自己的职责，以免出现不合时宜的言行。千万不要犯金珊这种幼稚的错误，把上司头脑中对你的好感全盘格式化了，那就GAMEOVER了。
4、不要借机搬弄是非
何琳和梅子都是部门的骨干，两人业绩出色，又都外向活泼，被称为销售部里的两朵花。上司杜明对她们非常欣赏。只是漂亮的何琳有点看不起相貌平平的梅子，平时的言行也有些张狂，她喜欢把梅子的一些小失误夸大后散播成小道消息，梅子却故作不知，一副无所谓的样子。
梅子有一回陪同杜明到南京出差。途中两人谈工作、谈趣闻，很是投机。杜明有意将话题引到对别人的看法上，他发现梅子的着眼点总在他人的长处，基本不涉及别人的不足，对于何琳，梅子只不过淡淡说了一句&她的口才很好&。与何琳的搬弄是非相比，梅子的宽容、大度让杜明对她更增添了几分好感。
点评：两人出差时，闲谈中议论其他人是很自然的事。善于肯定别人要比喜欢挑刺更能赢得上司的好感。尤其是在背后相互议论的时候，善于发现别人的优点，而不是一味指责，更能体现你的宽容、大度。看来，聪明的梅子十分通晓这一点，所以她才成功地利用出差的契机，向上司展现自己高于竞争对手的人格魅力。
身处异地，你的才识才情，人品性格都将对今后或多或少产生影响。如果一切顺利地出差回来，你和上司之间会因一路同行而增加些许的感情和了解。千万不要以为那些只是微不足道的小事，敏锐的上司总会从点滴之处洞悉你的品质。
责任编辑：医药零距离
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关于医药联盟和记黄埔医药（上海）有限公司（以下简称“和黄医药”）日前在沪宣布：与美国强生公司旗下的Ortho-McNeil-Jaen制药公司结成全球战略联盟关系，双方共同投入研发新型治疗炎症及免疫性疾病的小...
和记黄埔医药（上海）有限公司（以下简称“和黄医药”）日前在沪宣布：与美国强生公司旗下的Ortho-McNeil-Jaen制药公司结成全球战略联盟关系，双方共同投入研发新型治疗炎症及免疫性疾病的小分子靶点药物。
　　目前在全球经济形势发生剧变的情况下，国外大型制药公司在新药研发上的资金投入越来越谨慎，对于早期项目的开发更是三思而行。据悉，OMJPI是强生旗下的制药公司，在世界治疗炎症及免疫系统疾病领域拥有举足轻重的地位。和黄医药是以新药研发为主体的制药公司，自2002年成立以来建立了全方位国际化标准的药物研发平台，开发了一系列高质量的临床前和进入临床研究阶段的新药项目，其中治疗自身免疫性疾病——炎症性肠炎的创新药物HMPL-004在美国进行两个全球多中心II期临床的试验研究。OMJPI此次选中和黄医药在治疗炎症及免疫性疾病的一个早期项目进行合作开发，一方面是对和黄医药在炎症及自身免疫性疾病领域中采用世界最新颖的靶点正在进行研究的工作十分感兴趣，另一方面也是对和黄医药整个研发团队的实力有着高度的认可和信任。这是国外大型制药公司第一次愿意采用风险共担、收益共享的合作模式来共同开发中国本土新药研发公司自身拥有的早期新药项目。这也显示了中国本土公司在炎症和自身免疫性疾病的新药早期研究开发上达到了国际水准。
　　据了解，双方签署的合作协议中规定，和黄医药将负责靶点药物的化学、生物、毒理、代谢等一系列前期研发的相关工作。双方以知识产权共享模式共同进行该项目的投入与开发。OMJPI将向和黄医药支付签约金和基于研究开发关键点的里程金。此外，和黄还将获得此次合作中开发出的任何产品在全球销售收入的提成，以及与OMJPI共同在中国进行产品市场开发的选择权。
　　和黄医药总裁杜莹博士在接受记者采访时指出：“OMJPI是全球开发炎症治疗药物产品的领军企业，作为中国本土的和黄医药很高兴能与之合作，并充分展示和黄医药在此领域的高质量研发水平，共同为全球的病患者研发创新药物。”
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你所谓的中药的验证工作一直有人在做，目前我没有看到什么东西报道出来，我虽然不是专业干这行的，但我总看医生们和药品开发者的微博，没见他们出来说。说都是安慰剂，是因为所有的传统医学加一起，到目前也就是贡献了阿斯匹林、红豆杉*、奎宁等几样药。
其实青蒿素的发现也是这类工作，把古方中说能疟疾的方子都找出来，上千个，一个一个试，把里面的药拿出来一个一个试，用极性不同的溶剂试，得到不同的晶体后再试，最后发现了青蒿素，然后对它的作用机理进行研究，再然后再对青蒿素的分子式进行修改，改变化学基团，才是现在在用的青蒿素。虽然有青蒿和黄花蒿不同之说，但这是验证工作。青蒿素实际上来自黄花蒿。有人说青蒿和黄花蒿是古代分类不清，但本草纲目上是能把这两者区分开的，分别列出的，因为一个香一个臭，好象本草上也有青蒿治疟疾的药方，这已经是无用的方子了。至于道士葛洪的记录，其实是几十个方子在一起的，有巫术也有草药，他是不是能把青蒿和黄花蒿区分开不可知，但他用的水浸绞汗的方法，应该没有什么可信度。
--我声明：此事与我无关！
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中国凭借日益完备的基础设施、人才优势和市场前景越来越受到业界的重视和青睐，使得中国CRO不断登上国际舞台，以全球化资源共享为基础的跨区域、跨行业、跨学科合作将为中国生物医药产业带来划时代的发展契机。
　　经过近十年来改革开放和医药产业快速发展，中国作为原料药生产和出口第一大国的地位进一步确立，已跃居世界第三大医药市场。　　作为21世纪医药产业的核心动力，医药研发随着诸多药物专利的到期而变得更加重要。全球范围内，CRO公司承担了近1/3的新药开发工作，市场规模以每年20%-25%的速度扩容。　　中国凭借日益完备的基础设施、人才优势和市场前景越来越受到业界的重视和青睐，使得中国CRO不断登上国际舞台，以全球化资源共享为基础的跨区域、跨行业、跨学科合作将为中国生物医药产业带来划时代的发展契机。　　而如何推动中国生物医药研发与外包产业在更高层面上谋划发展新优势、在更高定位上谋求新的发展、在更高层次上实现新的跨越？7月5日，国际生物医药研发外包与协同生产高峰论坛上嘉宾的主题演讲为中国生物医药企业提供了更多的参考可能。　　创新给药机制市场广阔　　印度古吉拉特邦食品药品管理局局长 哈曼特·柯诗亚　　在全球的制药市场，印度占了世界全球总产量的1/3，因为在印度生产世界级的药物，药物符合世界级的要求。同时，印度的制药实力在全世界前十位，所有的制药产业中印度的产量都占了世界的8%。印度消费了世界上22%-24%的仿制药，制药市场也达到200亿美元的规模，预计这个市场将在2020年增长到700亿美金的规模，印度有着非常大的机会去发展制药产业。这是因为，目前印度人均3美元用于药物消费，而相对来说，美国是191美元，德国是200多美元，日本比德国更高。同时，印度拥有12亿人口，所以印度有很大的市场发展制药产业。　　今天，我主要的演讲主题是创新的给药机制。其目标是为了提高药效，同时创新给药机制能够有非常好的靶向性，能够提高药物的药性。 新型给药系统是一种创新，将药动学、药效学、非特异性、毒性、免疫原形和生物识别等多种技术结合在一起，同时也是跨学科的方法，与生物供给学等结合在一起。　　创新给药机制可以满足很多医疗方面的要求，其核心特点在于从研发的角度来说，能够提高药效，减少副作用，能够实现持续释放、减少给药的痛苦，同时使用起来更加方便，减少医护人员的负担，为医护人员带来更多的安全性，并且还能够减少环境的影响。从经济角度来看，创新给药机制能够降低成本投入，同时创造更快的效果、更高的利润，为开启新药带来新的途径。　　创新给药途径系统包括三个部分。第一，是控制释放或持续释放给药机制。第二，是靶向性给药系统。第三，是自调整给药系统。创新给药机制有不同的给药方式，包括透皮给药，基于载体的给药系统，还有可便释放给药系统。　　创新给药带来了一些新的分子实体，不仅能够帮我们开发新药，同时对于那些已经存在的药物能够开发一些新的给药机制，具有广阔的发展空间。它的优势在于投资研发市场成本比较低，而且有非常好的监管。　　目前全球创新给药系统在2010年达到了1360亿美元的规模，预计每年增长5%，而美国在2010年占了全球创新给药市场的59%，达到780亿元的市场规模，2016年将达到1030亿。，而欧洲占了27%的市场规模，达到360亿美元，预计到2016年每年增长5.6%，达到490亿美元，所以整个市场正在不断全球稳步发展。此外发展最大的就是口服控制释放类的给药系统，我们知道口服释放类的给药系统占了创新给药机制的50%，此外透皮占10%，黏膜8%等。　　随时随地了解最新ICT产业资讯，请扫描二维码，或搜索"chnsourcing"，关注中国外包网官方微信。
作者：舒凯 李燕妮
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