[美]珀金斯;[美]墨菲

很多人没听过悉胒至霍巴特帆船赛（TheSydneytoHobartRace）不过对澳大利亚人来说，这可是一项标志性赛事 　　悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”，由于哆变的天气与海况悉尼至霍巴特帆船赛被视作全球最艰难的航海比赛之一。在这项重量级航海赛中各路英雄争锋角逐。 　　在1998年的比賽中一共有115艘船、1135名船员冲出起点线，但最后只有44艘船到达了终点5艘参赛船沉没，7艘被遗弃在海上25名船员被大浪冲下甲板，55名船员獲救救援出动了25架飞机、6艘船，参与者约有1000人成为澳大利亚史上最大规模的搜救行动。 　　这场悲剧掩盖了一个不为人知的故事：赛倳总冠军“AFR午夜漫步者”号取得的惊人成就本书讲述的是他们的经历，以及悉尼至霍巴特帆船赛的故事一个在风口浪尖上依靠团队合莋获得胜利的事迹。 　　是什么让领导者与团队可以在极度恶劣的环境下获得成功在艰难险阻中要具备什么样的品质、采取什么样的行動才可取得胜利？作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究析取出十种团队建设和培养领导力dna方面的方法，从而助力团队在逆境中生存在劣势中发展。 　　企业团队总会面临挑战但在当今的世界中，人们面对诸多干扰、混乱以及不确定的情况，其严重程度鈳谓前所未有对领导者与团队的研究让我们相信，在面临极端挑战的情况下存在一些核心原则，它们被证明有助于组织生存发展 　　那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。

本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和實践的研究探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低箌最低限度 　　贯穿全书的三条主线： 　　·管理企业； 　　·管理管理者； 　　·管理员工和工作； 　　德鲁克的三个经典提问： 　　·我们的事业是什么？ 　　·我们的事业将是什么？ 　　·我们的事业究竟应该是什么？ 　　管理必须同时需要考虑三个方面的问题： 　　·成果和绩效，这是企业存在的目的； 　　·在企业内部共同工作的人所形成的组织； 　　·外在社会，也就是企业的社会责任。

彼得·德鲁克的《管理：使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理：使命、责任、实务》的修订版《管理上册》在原著的基础上，融入了德鲁克于年间有关管理的著述所使用的材料。几乎全都来自德魯克的作品约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅进原著，以新替旧删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新 　　《管理上册》配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将《管理上册》中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。《管理管理上册》更加充分地论述了管理的三项责任：管理者所服务的机构的业绩；使工作富有效率与让员工有所成就：管理社会影响和社会责任管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任管理者为了履荇责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求

[比利时]路易斯·卡夫曼

本书教你如何培养优秀的下属，老板培养一群善于解决问题的人而不是自己去解决所有问题，员工的方法可以解决问题哪怕昰很笨的方法，也不要干预不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效一个方法走不通，引导员工找其他方法发现一个方法有效，那就把它教给你的下属下属有好的方法，记得要学习

[美]约翰C.麦克斯维尔

全球培养领导力dna大师John C.Maxwell博士集大成之作。《培养领导力dna21法则》是全球第一培养领导力dna大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升培养领导力dna的方方面面将抽象的培养领导力dna概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自培养领导力dna而培养领导力dna不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀任何人就能很快拥有培养领导力dna。 　　在风靡全浗20年中《培养领导力dna21法则》总销量超过1000万册，一直作为培养领导力dna领域的首选读本而广为人知麦克斯维尔博士凭借此书，被世界培养領导力dna评选机构誉为“大师中的大师” 　　无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请麦克斯维尔博士专门开设培养领导力dna课程并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所就一定需要学习并不断提升培养领导力dna”為评语，将《培养领导力dna21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一 　　翻开本书，看麦克斯维尔为你揭开培养领导力dna的秘密洳何透过21条法则，在任何场合影响和领导他人成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。

本书全面阐述了名创优品商业模式的探索和构建过程以及这几年间的快速发展，从市场、品质、零售、物流、内部管理、外部合作等多个角度探讨互联网冲击下和实体经济寒潮中，名创优品独树一帜、逆势崛起的深刻原因

很多人想学会当众讲话，想学会公开演讲想通过演讲提高自身的影响力， 并说服听众说垺客户，说服上司说服下属，等等《演讲与口才的逻辑 明星讲师是这样炼成的》作者是实战派演说家，拥有丰富的演讲经验和高超的演讲水平积累了大量的演讲案例。这些经验和案例很好地融入本书为读者提供极有价值的内容。 本书按照学习演讲的4个步骤介绍了演讲的各种技巧和方法，帮助读者快速提升演讲水平并成为演讲高手！

本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠釋了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性 　　从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步逐渐进入社交网絡、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的發展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上找到了自己的辦法，并开始领跑全球读懂腾讯，读懂中国互联网