连锁药店或药房自有品牌利弊及发展趋势_医药前沿_健康资讯_买药网
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连锁药店或药房自有品牌利弊及发展趋势
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连锁药店或药房自有品牌利弊及发展趋势有哪些？买药网结合专家建议为你解析。
据统计，目前海王星辰自有品牌药品已达1000多种，占其销售品种的40%以上，品牌药与零售药店终端之战再度升级。为了进一步提高公司的盈利性，海王星辰也将进一步扩大OEM产品的份额，包括持续优化OEM品种(特别是高利润率的保健产品、中成药产品)，开发针对多品类、多区域、多顾客群的自有品牌并持续投入，以吸引更广大的顾客群。
　　在自有品牌高利润的背后会给行业带来哪些推动作用，药店本身会承担哪些风险等是现在药房老板们探讨的一个热点。为此，39健康网记者采访了专业做连锁药店数据监测及药店咨询的新生代市场监测机构的副总经理肖明超。
　　&&& 社区医疗卫生制度冲击下连锁药店发展前景还是很看好
　　肖明超表示，中国药店在社区医疗制度改革的冲击下，连锁药店的发展前景并不会很糟糕，甚至有很大的发展前途，因为目前消费者对连锁药店的认同度越来越高，在很大程度上产生了依赖感。从目前药店发展情况看，中国连锁药店的发展会被受以下几个方面的影响。
　　第一是金融资本的推动。金融资本对整个连锁药店的推动应该是一个很大的活力。从海王星辰的上市、老百姓大药房的融资来看，也就是说资本已经进入了药品的零售业。这是因为国家政策的放开，允许更多的投资者进入到药店连锁行业，资本的推动会加速整个行业结构的调整。在未来，因为资源会集中，一定会出现全国性的连锁药店和巨型的连锁药店。现在中国药店还是处于遍地开花的局面，分散度非常高。每个城市基本都会有小药店，甚至单体药店。
　　第二是消费者的推动。消费者经常去的药店，不代表是他最满意的药店，可能有些单体药店是消费者最满意的药店，但是消费者会觉得不太可靠，或者从心里接受来讲，有一些顾虑，那么就需要有品牌信誉度的药店提升服务质量。
　　第三是金融危机和医改的推动。调查显示，金融危机对连锁药店的影响并不是很大。首先，医药是一个刚性的需求;其次，正好是在金融危机的阶段，国家出台了新医改的政策，这种政策，不管是什么样的导向，所有的连锁药店都非常关注政策走向，因为政策走向决定着他未来怎么去做。
　　从目前来讲，连锁药店的信心来自新医改政策中零售市场里面的基本用药，这个政策基本可以决定药房可以有多样化的经营，或者更多类的经营。同时，也意味着消费者的日常用药还可以去药店继续购买，而且也会进医保的目录，这对药房是一个非常好的保障。
　　在未来药店和社区有可能会出现合作的态势。现在有很多社区服务站只是拿药，也很分散。未来国家在社区医疗部分，可以推动药店和社区医疗之间的合作，甚至可以让一些药店直接变成社区服务的中心。所以从整个新医改政策的角度来讲，对连锁药店的反馈还是比较积极的。
　　&&&&&&&&& 虽然政策导向积极，但连锁药店也需自我反省
　　首先，中国连锁药店的规模化静静还不够。从连锁药店自身来讲，并不是有了政策的支持，加上本身规模的力量就可以高枕无忧，也是会存在一些非常严重的问题。表现最为突出的就是规模化经营还不够。所谓规模化的经营，是指企业通过生产经营的规模扩大而使单位成本降低、经济效益提高的行为，其实质是生产要素的进一步合理配置和利用效率的提高。规模化经营不仅能使企业提高经济效益，而且能够使企业提高竞争能力和扩大市场占有率，规模化经营是工业企业发展的基本规律之一。中国五百强药店，年营业额数据在五亿以上，占了百分之八，这个远远不够。如果跟国际大市场来比较，中国药店的规模还很小，但是如果按消费市场来比较的话，我们的消费市场远远大于人家，也就是说中国药店还有很大的空间和能量可以发展，规模化经营一定会是一个潮流。
　　其次，药店导购不够专业。目前，当消费者在购药时，药店还做的不够专业，店员只是在做纯粹的推荐，所以消费者觉得不放心，一般消费者相信职业药师是一种权威。在美国，医生是不能开处方的，是药剂师开处方，医生只是诊断是什么病，然后由药剂师来判断这个病应该用哪个药，所以说药剂师很重要，而且服务业很单一。
　　&&&&&&&&& 发展超大连锁药店后医药工业的发展趋势
　　首先，对医药工业来讲有很大的推动作用。现在已经是大药店的或者说已经在跨区域连锁经营的品牌药店，会形成一个很强的资源体系。这种连锁，对于医药工业是非常需要的，可以帮助医药工业的发展。以前连锁药店很分散的时候，在每个区域都要去跟人家谈判，然后合作，对医药工业来讲，很不方便;现在如果有一个连锁化的经营，不仅是对消费者，对工业来讲也是一个很好的消息，可以形成全国性的，甚至覆盖农村市场(如果连锁体系能覆盖到农村，其规模、需求是更大的)的连锁药店。
　　其次，行业品牌会有更高的集中度。所谓集中度就是未来规模到一定程度时一定会出现的行业巨头。这个行业巨头可能会占据了整个行业里面很大的市场份额。
　　第三，药店会出现着混业经营，或者说是多元化经营。在国际上已经有一些趋势，比如像在日本，日本的药店卖的是什么?里面有百分之三十是在卖日用品，化妆品等，这些物品占药店毛利润的很高份额。因为基本药物的利润是很低的，但是量会很大，包括我们现在看到药店品牌药的利润也不算很高。为什么现在药店都在卖小品牌和发展自有品牌，因为只有这样，药店的利润才会更大。
　　未来药店的多元化经营，包括很多连锁药店对保健品、日用品的经营品类。这些品类会丰富整个药店经营品类的结构，同时药店和零售店之间的界限可能会模糊，比如现在沃尔玛开始卖药。据调查，降压药已经在超市里面卖了，反过来很多带一点药性质的产品，也可以在药店里面卖，所以这种界限会越来越模糊，就是说药店可能不仅仅是跟药店之间的联盟，可能还会和超市、便利店、商场之间会产生新的、相互渗透的趋势。甚至在未来资本完全放开时，大家都可以介入，某天国美也卖药，这也是很有可能的切并不稀奇。
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&&&&&&&&&中国连锁大药房行业发展前景及投资风险预测报告
中国连锁大药房行业发展前景及投资风险预测报告[更新日期:]
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价格：7000元
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产品关键字：连锁大药房
经营性质：国有企业
所在区域：山东
地址：北京朝阳区
中国连锁大药房行业发展前景及投资风险预测报告年最新版AAAAAAA￥AAAAAAAAAA￥AAAAAAAAAA￥AAAAAAAAAA【报告编号】:BG286662【出版时间】:2014年6月【出版机构】:中智 正业 研究院【交付方式】:EMIL电子版或特快专递【报告价格】:[纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元（折扣优惠中）【订购热线】:010-&&&&&&&
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【最新目录】
&第一章 全球连锁药房经营概述&第一节 韩国的连锁药房&一、韩国连锁连大药房的产业特征&二、韩国连锁连大药房的成功经营模式&三、韩国现代连锁连大药房发展概况&四、韩国现代连锁药房的经营特征&五、韩国现代连锁药房企业转型方向&第二节 美国成熟的医药连锁经营方式&一、医药分开成熟经营&二、美国医药连锁行业的机遇和挑战&第三节 其它典型的医药连锁经营方式&一、德国模式&二、日本模式&三、其他模式第二章 年中国连锁药房市场运行环境解析&第一节　年中国宏观经济环境分析&一、中国GDP经济运行状况分析二、中国CPI、PPI消费价格指数&三、全国居民收入情况）&四、恩格尔系数&五、工业发展形势六、固定资产投资情况七、财政收支状况八、社会消费品零售总额&第二节 年中国新医改方案的公布和实施分析&一、《新药注册特殊审批管理规定》鼓励行业创新&二、药品集中采购政策影响&三、出口退税政策的影响&四、中医药行业的政策影响分析&五、出口许可证管理制度对原料药市场的影响&六、财政完善医药卫生投入支持行业发展&七、药品安全整治工作为行业创造良好发展环境&八、促进政策为生物医药产业提供发展机遇&第三节 年中国医药行业发展的动力因素分析&一、经济的增长&二、人口老龄化程度&三、城市化进程&四、新医改的推动&五、居民医疗保健意识&六、医药行业技术的进步第三章年中国医药流通运行态势分析&第一节 年中国医药流通市场分析&一、中国医药流通市场发展特点&二、中国医药流通市场格局分析&三、中国中药材流通市场将会进一步转型&四、我国医药流通市场发展格局走向分析&第二节 近几年中国医药流通企业分析&一、中国医药流通业成长力较好企业分析&二、我国医药流通百强企业发展分析&第三节 年中国医药流通渠道分析&一、中国医药流通渠道模式的比较与选择&二、中国药品流通渠道快速整合的原因分析&三、中国医药流通渠道存在的不足&四、中国医药商贸渠道存在的难题&五、我国医药流通渠道的品牌化发展浅析第四章　年中国医药流通运作模式分析&第一节 医药批发&一、医药批发商在渠道中的重要作用&二、医药批发商是流通渠道的关键环节&三、医药批发商应找准定位&四、中国医药批发企业的三个市场层次&五、医药批发企业建“终端”的几个措施&六、医药批发企业做好物流管理的途径&七、基层药品批发企业发展状况分析&八、我国医药商业批发联盟发展状况探析&第二节 医药代理&一、中国医药代理制发展的四个阶段&二、中国医药代理商区域分布不均&三、中国医药代理商步入“微利时代”&四、我国医药代理制存在的问题&五、新医改政策下医药代理模式未来发展探析&第三节 医药零售&一、新医改推动医药零售业迈入洗牌期&二、医药零售经营的市场创新发展&三、零售连锁连大药房经营模式加速转型&四、我国连锁连大药房直营与加盟模式发展分析&五、新医改下医药零售业直供模式发展分析&六、中国医药零售连锁经营发展方向第五章　年中国连锁药房产业运行态势分析&第一节 年中国连锁药房运行总况&一、收购扩张&二、平价模式转型&三、联盟采购&四、强强联合&五、抢占第三终端&第二节 近几年来中国连锁药房连锁行业发展分析&一、两种经营模式的比较分析&二、连锁药房的整合趋势&三、连锁药房限距的影响分析&四、深圳新增中医坐堂医诊所&五、“中医坐堂”试点影响分析&六、新医改对医药连锁企业的影响&七、新医改下连锁药房的应对策略&第三节 连锁药房贸易联盟（PTO）发展状况分析&第四节 年中国平价药房的全方位分析&一、平价超市时代的结束&二、“平价”对中国药品零售市场的意义&三、平价药品超市转型难题&四、平价连锁药房的转型方向第六章 年中国医药零售消费市场分析&第一节 年中国连锁药房品类发展指数分析&一、CDI指数分析&二、中国连锁药房品类结构变化分析&第二节 年中国医药连锁市场发展趋势&一、消费结构发展趋势&二、药品价格趋势&三、竞争趋势&第三节 年中国OTC市场分析&一、OTC药品消费热的动因分析&二、OTC药品消费的特征&三、外资药企正进军中国OTC市场&第四节 年中国保健品深入渗透连锁药房第七章 年中国连锁药房连锁企业经济运行分析&第一节 年中国百强连锁药房运行指标分析&一、总量指标分析&二、销售前十强企业分析&三、销售增量前十强企业分析&四、直营门店前二十强排行榜&五、总体盈利能力分析&第二节 年中国百强连锁药房运行特点分析&一、国有企业与民营企业的对比&二、国际资本的注入&三、连锁药房数量增长&四、经营模式的变化&五、行业集中度的提升&六、中国连锁药房的南北差别第八章 年中国连锁大药房连锁重点市场区域探析&第一节 年北京连锁大药房连锁市场竞争现状&一、医药市场扩张难&二、社区医院与连锁大药房的价格竞争&第二节 年上海连锁大药房连锁市场概况&一、上海医药零售市场饱和&二、上海五大医药连锁价格承诺&三、美信医药连锁上海发力&第三节 年广东连锁大药房市场竞争现状&一、广东药品零售市场现状&二、广东零售连锁大药房GSP认证&三、深圳控制连锁大药房无序扩张&第四节 年江苏连锁大药房市场本土优势明显&第五节 年湖南连锁大药房市场竞争现状&一、湖南医药市场争概况&二、连锁大药房距离不设限&三、长沙试行零售连锁大药房三级管理&第六节 年辽宁连锁大药房市场竞争现状&一、辽宁连锁大药房市场场概况&二、沈阳零售连锁大药房发展概况&三、大连启用零售连锁大药房“诚信档案管理系统”&第七节年中国其它连锁大药房市场竞争现状&一、云南医药连锁业欲上市&二、武汉零售连锁大药房发展概况&三、杭州零售连锁大药房发展概况&四、重庆零售连锁大药房发展概况&第八节 年连锁大药房企业的跨区域发展&一、连锁大药房企业跨区域发展的风险&二、连锁大药房企业跨区发展的策略第九章 年中国品牌连锁大药房企业竞争力及关键性财务数据分析&第一节 北京同仁堂股份有限公司&一、企业概况&二、企业主要经济指标分析&三、企业盈利能力分析&四、企业偿债能力分析&五、企业运营能力分析&六、企业成长能力分析&第二节 老百姓大药房&一、企业发展概况&二、老百姓大药房加速扩张备战上市&三、打造五星级连锁大药房 “老百姓”大药房换新装&第三节 贵州同济堂制药股份有限公司&一、企业概况&二、企业主要经济指标分析&三、企业盈利能力分析&四、企业偿债能力分析&五、企业运营能力分析&六、企业成长能力分析&第四节 中国海王星辰连锁药店有限公司&一、企业概况&二、企业主要经济指标分析&三、企业盈利能力分析&四、企业偿债能力分析&五、企业运营能力分析&六、企业成长能力分析&第五节 重庆桐君阁大药房连锁公司&一、企业概况&二、企业主要经济指标分析&三、企业盈利能力分析&四、企业偿债能力分析&五、企业运营能力分析&六、企业成长能力分析第十章 年中国连锁大药房的经营与管理研究&第一节 年中国连锁大药房经营物流成本控制的途径&一、完善成本管理的基础工作&二、努力降低企业运营成本&三、落实目标&四、调动员工积极性&五、借鉴国外JIT模式&第二节年中国连锁大药房经营快配模式与物流成本分析&一、配模式&二、物流成本分析&三、流程优化控制成本&四、外包模式降低运输成本&第三节 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&十、加盟商发展的趋势分析图表目录：图表：全球药品市场规模统计&图表：全球药品市场销售额及增长趋势图&图表：全球各地区制药市场规模与增长情况&图表：排名前位的全球医药产品市场规模统计&图表：全球排名前位治疗类别市场规模统计&图表：中国连锁大药房产业所处生命周期示意图图表：连锁大药房行业生命周期、战略及其特征&图表：年中国连锁大药房行业市场规模变化图表：年中国连锁大药房行业销售收入变化图表：年中国连锁大药房行业销售投资收益率变化&图表：中国主要营销模式结构图图表：年中国连锁大药房行业潜在需求量变化&图表：2011年中国各种经销模式市场份额对比图图表：年中国连锁大药房行业市场容量变化图表：年中国连锁大药房供给量变化&图表：年中国连锁大药房供需平衡分析&图表：年中国连锁大药房市场供需分析&图表：年中国连锁大药房行业产销分析&图表：年中国连锁大药房行业利润率变化图表：年中国连锁大药房行业资产利润率变化&图表：年中国连锁大药房行业总资产负债变化&图表：年中国连锁大药房行业偿债能力分析图表：年中国连锁大药房行业营运能力分析图表：年中国连锁大药房出口量占产量的份额&图表：年中国连锁大药房进口量占需求量的份额图表：年中国连锁大药房进口量变化&图表：年中国连锁大药房出口量变化&图表：年中国连锁大药房行业产值规模变化图表：年中国连锁大药房行业产能变化&图表：年中国连锁大药房行业产量变化&图表：年中国连锁大药房行业产能利用率变化&图表：年药品零售连锁企业门店数强&图表：年药品零售连锁企业销售额强&图表：年百强连锁大药房排行榜十强企业销售额变化表&图表：年百强连锁大药房排行榜十强企业销售额变化趋势图&图表：年百强连锁大药房排行榜销售额增量十强列表&图表：年百强连锁大药房排行榜销售额增量十强增量图&图表：年百强连锁大药房排行榜加盟店二十强&图表：年百强连锁大药房排行榜利润率十强&图表：年排行榜坪效十强（按日）&图表：年百强连锁大药房排行榜人效十强（按日）&图表：年中国医药连锁国有与民营企业盈利比较&图表：平价连锁大药房转型策略&图表：综合小超市经营策略&图表：年全国零售连锁大药房OTC/RX药材规模结构图&图表：年中国连锁大药房大类商品营业额&图表：年中国连锁大药房大类商品营业额结构图&图表：医药终端市场示意图&图表：年北京市主要医药连锁企业销售额&图表：年上海市主要医药连锁企业销售额&图表：年广东省主要医药连锁企业销售额&图表：年江苏省主要医药连锁企业销售情况&图表：年湖南省主要医药连锁企业销售情况&图表：年辽宁省主要医药连锁企业销售情况&图表：年云南省主要医药连锁企业销售情况&图表：年重庆主要医药连锁企业销售情况&图表：北京同仁堂股份有限公司主要经济指标走势图&图表：北京同仁堂股份有限公司经营收入走势图&图表：北京同仁堂股份有限公司盈利指标走势图&图表：北京同仁堂股份有限公司负债情况图&图表：北京同仁堂股份有限公司负债指标走势图&图表：北京同仁堂股份有限公司运营能力指标走势图&图表：北京同仁堂股份有限公司成长能力指标走势图&图表：贵州同济堂制药股份有限公司主要经济指标走势图&图表：贵州同济堂制药股份有限公司经营收入走势图&图表：贵州同济堂制药股份有限公司盈利指标走势图&图表：贵州同济堂制药股份有限公司负债情况图&图表：贵州同济堂制药股份有限公司负债指标走势图&图表：贵州同济堂制药股份有限公司运营能力指标走势图&图表：贵州同济堂制药股份有限公司成长能力指标走势图&图表：中国海王星辰连锁药店有限公司主要经济指标走势图&图表：中国海王星辰连锁药店有限公司经营收入走势图&图表：中国海王星辰连锁药店有限公司盈利指标走势图&图表：中国海王星辰连锁药店有限公司负债情况图&图表：中国海王星辰连锁药店有限公司负债指标走势图&图表：中国海王星辰连锁药店有限公司运营能力指标走势图&图表：中国海王星辰连锁药店有限公司成长能力指标走势图&图表：重庆桐君阁大药房连锁公司主要经济指标走势图&图表：重庆桐君阁大药房连锁公司经营收入走势图&图表：重庆桐君阁大药房连锁公司盈利指标走势图&图表：重庆桐君阁大药房连锁公司负债情况图&图表：重庆桐君阁大药房连锁公司负债指标走势图&图表：重庆桐君阁大药房连锁公司运营能力指标走势图&图表：重庆桐君阁大药房连锁公司成长能力指标走势图本报告为多用户报告，如果您有更多需求，我们可以根据您提出的具体要求；重新修订报告框架，并在此基础上更多满足您的个性需求，做出合理的报价。本报告每个季度可以实时更新，免费售后服务一年，具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员联 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|意见反馈|招贤纳士|||药店卖药到卖米,连锁药店如此转型起因是什么?
来源：第一财经日报
核心提示：“在新医改环境下,药店卖药越来越不赚钱,尝试多种零售业态,引入非药品的多元化业务,正在零售药店行业形成一股趋势。”广州某大型零售药店连锁企业高管老黄在接受《第一财经日报》采访时如是说。
在广州一家面积约50平方米的海王星辰里,放在最显眼位置的不是药品也不是,而是一款主打概念的食用橄榄油产品。此外,这里还卖化妆品、油和米等生活用品。
实际上,卖大米早已不是新鲜事,在那些众所周知的连锁,如海王星辰、大参林和老百姓大药房等,早在三四年前就业已尝试多元化经营。&
从卖药到卖油和米,连锁如此转型的起因是什么呢?
&在新医改环境下,卖药越来越不赚钱,尝试多种零售业态,引入非药品的多元化业务,正在零售行业形成一股趋势。&广州某大型零售连锁企业高管老黄在接受《第一财经日报》采访时如是说。
在海王星辰、老百姓大药房、广州金康大药房等连锁企业高管看来,多元化经营是美国、欧洲和日本等连锁企业成熟的一种业态,而中国零售行业目前盛行的多元化风潮,却更多是连锁企业在新医改环境下的被迫转型。
与其他零售业不同,零售业政策性较强,不仅在准入门槛上比较高,需通过国家食品药品监督管理局的药品GSP认证,而且其药品销售空间亦受到医保等政策的影响。
据商务部统计,在2010年中国约7500亿元的药品市场中,零售业占到的市场份额不到三成,公立医院的市场份额高达七成以上。
广东金康药房连锁有限公司总经理郑浩涛告诉本报记者,在2009年新医改启动以前,与&看病贵、看病难&的公立医院相比,零售卖药的优势在于便利性与低价格。
不过,最近几年,随着基本药物制度、医保门诊报销等新医改政策的实施,零售卖药的优势正在减弱。一方面,在那些放开医保门诊报销的城市,即便有医保定点资格的零售,也不能享受医保报销,与能享受医保报销的医院相比,零售的低价格优势已然丧失;另一方面,国家不断完善二级以下基层医院的软硬件设施,基本药物制度实施,这些新医改措施目的都在于分流大医院病人,解决&看病贵、看病难&的问题。到基层医院就医的患者有所增加,客观上造成了零售部分客源的流失。
广州白云山和记黄埔中药有限公司副总经理徐科一告诉记者,自2010年全国启动基本药物制度以来,有关统计数据显示,2010年慢性病用药在零售的销售额比2009年同期下降了40%。
徐科一分析,基本药物在基层医院执行&零差价&,政府财政对基层医院进行基药&零差价&补贴;同时在基层医院就医的患者,能享受基药最高达75%的报销比例。因此,部分慢性病人很自然回归到社区医院取药,造成零售慢性病用药销售的急剧下滑。&
南方医药经济研究所的数据显示,2010年零售市场为1739亿元,同比增长17%,但2011年上半年,零售市场的增幅仅有13%,预计今年国内零售销售额约2000亿元,而今年整个国内药品市场将达到9078亿元。这意味着零售占整个药品市场的份额仍然在三成以下。
&现在卖药的毛利率能保持在35%就很不错了,化妆品、保健食品等非药品业务的毛利率能去到60%甚至更高。&上述广州某连锁企业高管老黄说。&
海王星辰、重庆桐君阁、国大药房、老百姓、大参林等不少连锁百强企业都纷纷在开拓药品以外的业务。
据中国医药商业协会统计,在2010年中国连锁企业中,处方药、非处方药和非药品类各占三分之一左右。
其中销售收入前100位的连锁企业,处方药占比为32%,非处方药占比为38%,非药品类(含)销售占比为30%。
北京海淀区资深业内人士康震药师亦认为,目前在新医改下药品的毛利将越来越低,转型是势在必行,但是在品类扩大和选择方面,需借助零售技术和药学专业的结合,才能走出困境。
康震药师告诉本报,要依据品类分析和消费行为分析,选择多元化的品类,进行策略制定,最后决定品类扮演什么角色。
在老黄看来,的优势仍是专业的服务,多元化也不能盲目,做社区服务店就是一个不错的发展方向。基于此定位,在多元化品类上的选择必须紧扣&大&。&比如、家用、母婴产品等,都是不错的品类选择。&
不过,消费者在的多元化消费习惯尚未培育形成。有一些大型连锁企业没有走上多元化之路,而是在现有药品业务上摸索新出路。上海信谊药厂有限公司总经理顾浩亮告诉本报,目前不少品牌都在考虑开拓零售市场,这些品牌对零售的诉求是联手做深品牌药销售,而这正是零售新的发展空间。
而在新医改环境下零售如何对接公立医院,为医院的药事平台提供价值服务,亦是零售将来生存和发展的道路之一。据华东医药股份有限公司总经理万玲玲透露,华东医药大药房的策略是参与医院的药事管理,目前正在与社区医院联手开发院内,情况还不错。&公司和社区医院合作了半年,这半年的效益养活了我们六个的员工。&
责任编辑：露儿
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