青岛滨州医学院附属医院院最好的脑肿瘤医生是谁?病人现在市里医院东部分院有没有必要转院?在哪里做手术更好?

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胸怀百姓敢为天下先
青岛大学医学院附属医院海阳分院发展纪实
&&&&&&&青医附院海阳分院自从去年5月18日加盟青岛大学医疗集团之后,青医附院在海阳分院每个科室都派专家来坐诊,仅一年时间,便填补了多项空白,如腔镜手术、介入手术的开展,心血管、骨外科等重点科室的建设,特别是去年11月29日青医附院海阳分院挂牌后,总院对分院的发展十分重视,在
技术、资源、人才、管理等方面实行联合,上下交流,优势互补。2005年3月,总院抽调了人事、财务、质控和医疗、护理等管理和临床领域的专家组成工作组,由王新生副院长带队入驻海阳分院,支持分院的工作,使分院在医院经营、学科建设、综合目标管理、人事制度及分配制度等改革工作得到强劲地推进。实现了知识结构、人才素质、专业能力、专科建设的四大更新,使医院的技术水平和服务能力得到了全面提升,使海阳分院的门诊、病房、设备、技术等有了大幅度的变化,二级的海阳分院达到了三级医院的医疗服务水平,实现了海阳分院的跨越式发展。&&&&为海阳人民医疗卫生保健着想,为了让海阳人民得到高水平、高质量的医疗服务,为了实现“三级医院的服务,二级医院收费标准”的目的,海阳市领导和海阳市人民医院院长张党政敢为天下先,开创了医院产权制度改革的先河。这是医院发展的一种质变,在医院发展史上,是需要浓浓描摹的一笔,然而质变以后的量变更是不可或缺,它的发展与改革更是质变含金量的反映。&&&&那么,青医附院海阳分院是怎样走好这一步的呢?&&&&为什么要加入青医附院&&&&主持人:海阳市人民医院也算是海阳市卫生界的龙头,为什么还要加入青医附院,成为它的一个分院呢?&&&&张党政:医院的性质决定了其目的是在自身发展的基础上更好地为百姓服务。怎样发展能提高医院的服务与发展能力就走怎样的路子,其他都是次要的。海阳市人民医院相对于周围县市同级医院来说,在人才、技术、管理方面相对滞后,它的发展满足不了当地百姓日益增长的医疗需求,其核心竞争力也满足不了市场竞争的需求。发展速度较慢,发展步伐较小,必须寻求一种发展的捷径,就目前来说,加入青医附院是唯一的选择。&&&&主持人:那么,青医附院作为一所省级医院,为什么要走出大城市与海阳市人民医院这样的二级医院联合?&&&&张党政:青医附院是山东东部地区最大的一所三级甲等医院,近年来发展速度非常快,但供需矛盾也日渐突出,群众到青医附院看病、住院、手术非常难,其中病源有60%%来自胶东半岛地区,能不能给老百姓办点实事,让老百姓少花钱、少跑路,就近得到高质量的服务,是青医附院现在必须解决的课题。随着卫生改革的不断深入和我国加入WTO后国际化进程的不断推进,医院经营活动随着国内医疗市场的开放,将逐渐纳入到全球化的网络之中。医院的发展将走向一个以大医院为主体,且在一定条件下实现资本、人才、管理、服务的输出,实行跨地区跨行业经营这么一个新局面,这就迫使青医附院思考这样一个问题:作为一个省属城市大医院将来的路要怎样走?总院提出了“以江苏路本部为中心,向青岛市各市区、周边各县市有效辐射,突破本部构筑三环路”的发展思路。这就是青医附院为什么要和海阳市人民医院合作的主要原因。&&&&主持人:青医附院选择一家二级医院是其本身发展的需要,同时,对二级医院的发展也起到了相当大的促进作用。&&&&张党政:海阳人民医院加入青医附院是二者相互需求的结果。作为老牌的青岛“山大医院”,经过百年的历程,不仅具有雄厚的实力和历史底蕴,还形成了自己的优势和特色,成为远近闻名的百年老院。海阳人民医院需要从它身上汲取营养,而青医附院需要从海阳医院身上寻求更广阔的发展空间与契机,两个医院的有机结合,会共同焕发出新的生机。&&&&&点击&&&&&青岛“山大医院”其实就是青岛大学医学院附属医院。青岛大学医学院附属医院始建于1898年,是青岛市建立最早的一所医院,最初为德国所建,后为山东大学医学院附属医院,简称“山大医院”。1956年青岛医学院独立建院更名为青岛医学院附属医院,1993年青医并入青岛大学后,医院再次更名为青岛大学医学院附属医院,同年被省卫生厅授予青岛市首家“三级甲等医院”。它占地66000平方米,总建筑面积达16万平方米,拥有1500名职工,床位1200张,万元以上设备1000余台,科室齐全、设备先进、技术力量雄厚,并与十几个国家有广泛的学术交流,是集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的青岛市唯一的一所省级综合性医院,也是山东省东部地区最大的医院。科室齐全、设备先进、技术雄厚,是山东省东部地区最大的医教研中心。&&&&“三环路”“一环”是以现青医附院为中心,与青岛大学所属的其他几家医疗机构组成医疗集团;第二步是把青岛市区的几家相关医院收入麾下,成为医疗集团的“二环”;第三步是向全省辐射,其他地市部分医院构成医疗集团的“三环”。这样在一个以青医附院为主体的医疗服务体系网络当中,既有三级甲等医院,也有二级甲等医院,也有一级医院,甚至社区服务部,以此满足不同层次的医疗服务需求。&&&&医院应当怎样改革&&&&主持人:有人说,背靠大树好乘凉,海阳分院靠上了青医附院这棵大树,如同坐上了一辆列车,可以在青医附院的带动下加速发展。&&&&张党政:首先,我们不是背靠大树,我们本身就是青医附院的一分子,是青医附院的一个分支,是青医附院这辆列车的一部分,和青医附院共同发展,我们一荣俱荣,一损俱损,没有什么带动与被带动的关系。分院与总院首先实现了车同辙,书同文,大到院训、院徽等主要医院标识,具体至职工胸卡、各类文件、表格、医疗文书等日常用品标识,都已实现了统一化,标准化。并且我们全面承接青医附院的管理理念,重视管理理念的创新,在医院运行秩序、管理制度等方面按照现代化医院的标准构建,在服务态度、技术水平、医德医风等方面向更好的方向变化。同时注重医院文化的统一和提升,强调要与总院的文化经营理念接轨,加强“总院分院是一家”的认识,推动了干部职工思想观念的积极转变,解除了部分职工的思想顾虑和包袱,激发了广大职工同心同德共谋医院发展的热情,增强了职工的自豪感。通过不同的方式和有效的措施,使分院融于总院的血液之中。&&&&主持人:海阳分院成为青医附院一个不可分割的整体之后,其各个方面都发生了质的变化,在管理上,原先的管理方法也不适用现在医院的发展要求了,这就需要对分院作一次大的换血手术。&&&&张党政:日,海阳市人民医院正式挂靠青医附院,成为青医附院海阳分院,双方在医疗质量、服务标准和文化理念等方面实行了紧密型、零距离、一体化的管理方式。在“三四四”原则的基础上,针对海阳分院的内部实行了一系列的改革,首先我们对科室进行了改革,对行政科室与临床学科进行了细化调整,改变了以往分科较粗、数个不同专业组建一个科室的现象,如将原来的外科3大科分为独立的4科室5专业,这样更好的适应学科发展的要求,实现了与总院专业学科的对接。目前已有骨科、普外、眼科等12个细化后的学科与总院实现了对接,日后将稳步推进其它学科对接,最终实现与总院各学科完全交融,实现分院从总院“输血”到自身“造血”的转变,争取在最短的时间内使分院的技术水平有一个显著的提高,早日实现“山大医院”的海阳本土化。&&&&主持人:科室的细化对接必然引起科室管理的改变。科室对口衔接之后,在科室管理方面,分院有什么样的改革措施呢?&&&&张党政:科室的细化对接有利于在总院与分院专科之间实施捆绑式考核。即总院与分院同一专业科室实行统一考核制度,这样,总院的专科对分院同专科的管理由被动管理就会变为主动管理。同时,分院对科室实行了综合目标管理责任制,对各科室进行了量化,分为A、B、C三个等级,由各科室自主选择目标来管理,2005年,所有科室都选择了A级管理。4月20日,与30个业务科室的负责人签署了《科室分类综合目标管理责任书》,并建立了与之相适应的综合目标考核体系和相关规章制度。&&&&主持人:科室的改革需要人事制度的改革来与之相适应。&&&&张党政:在细化临床分科的同时,全院的定岗定编工作也正在稳步推进。定编定岗旨在细化和明确专业技术人员岗位职责,在行政管理和岗位设置上,明确了各级领导的岗位职责,避免职责交叉和管理漏洞,为年底实行全员竞争上岗聘任制做好准备。同时分院科室成本核算体系和激励机制的建立正在进行当中。到年底,全院实行竞争上岗聘任制的同时,在分配制度上,打破原先的大锅饭、铁饭碗制度,充分体现能者多劳、优劳优酬的竞争机制与分配机制。&&&&主持人:科室细化后必然会导致人才梯队不尽合理、技术人员相对紧缺的局面,对此实际困难,分院将如何解决呢?&&&&张党政:自去年5月18日加入集团之后,青医附院便派专家常年定期坐诊,到如今,总院已派出5个专业学科专家常驻,14个专业学科专家定期在海阳分院工作,分院也按计划派医、护、管理人员去总院定期培训,并将筛选外语条件好的年轻业务骨干分期前往韩国延世大学医学院附属医院进行专业培训,解决分院高层次技术人员相对紧缺的局面。同时分院正在筹划建立包括学科带头人和大中专毕业生在内的多层次人才引进和培养机制,及时满足临床岗位的需要,并将临床医疗专业的人才引进标准定位在硕士学位以上,以优化专业技术人员的学历结构。&&&&&点击&&&&&“三、四、四”原则“三”是要做到三个有利于,首先要有利于提高医院的核心竞争力,要有利于解决广大人民群众关心的热点问题和难点问题,要有利于国家宏观卫生政策的实施,要做到上下衔接;所谓“四”,第一个“四”是要做到四联合,即管理联合、资源联合、人员联合和技术联合;另一个“四”指四统一,也就是医疗质量统一、物资配送统一、文化理念统一、服务标准统一。&&&&青医附院的管理理念青医附院按照&数字化医院管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营&的发展目标,向服务要市场,向人才要动力,向管理要效益,建设现代化医院。其中“数字化医院管理”指通过综合目标分类管理的有效实施,加强科室单元化建设;“人性化医疗流程”指医院的人文环境和全院上下的服务观念更具有人性化特点;“高水平科技创新”是指积极倡导科技创新能力,使科技创新水平逐步提高;“低成本高效经营”指后勤的社会化低成本管理保证了医院经济秩序的稳定和良好运转。&&&&如何让患者得到实惠&&&&主持人:其实,不管医院怎样改革,让百姓得到实惠,花最少的钱,得到最好的医疗服务才是真正的目的。&&&&张党政:不错,我们加入青医附院的目的就是为了实现“三级医院的服务水平,二级医院的收费标准”。这句话既是分院的定位,也是我们对社会的承诺。海阳分院仍是国家部颁标准二级甲等医院,严格执行当地物价政策,按二甲医院标准收费。并根据“三四四”原则,最大限度降低医疗服务成本,减少多余环节,相关药品价格和治疗费用等一定不会提高,提高的只能是我们的服务质量和服务水平,因此最大受益者依然是普通老百姓。&&&&主持人:为了降低医疗服务成本,必须严格加强后勤物资方面的管理,从管理深处来降低医疗成本。&&&&张党政:在物资管理方面,为了加强对药品、办公用品和卫生材料采购的透明化管理,分院设立了专门的采购供应科,实现了总院分院物资统一配送,将原来三个部门分散采购改进为“三位一体”的统一采购、统一保管,增强了存放管理的严密性。药品和卫生材料采购工作实现了网络配送,大大减低了采购成本。同时,分院的后勤社会化改革也在有序进行当中,从而减少了科室运行成本。&&&&主持人:大药方和住院费用的虚高一直是患者头疼的问题,医院能否解决这两个问题直接关系到医院在百姓心中的地位。分院是如何解决的呢?&&&&张党政:大药方和住院费用的虚高难以解决的根本原因是因为这两方面的收入直接与科室和个人的收入挂钩。所以,解决这两个痼疾,需要实行釜底抽薪的策略,不提供其存在的土壤,即药品和检查费用不归于科室收入和个人收入,严格规范收费,限制药品比例,从导向上,从制度上不提倡大处方和乱检查。与此同时,对科室进行成本核算,以达到低耗、高效的医疗效果。&&&&主持人:海阳医院归属青医附院以后,如何继续履行好当地社会卫生和医疗急救等方面的义务,采取怎样的方式提高医疗技术水平和服务质量,更好地为当地群众服务,一直是老百姓关心的焦点。&&&&张党政:海阳分院会一直挂着“海阳市人民医院”的牌子,这表示它办院的宗旨不会变,继续履行本市各种医疗保险定点医院的义务,承担120急救中心、海阳市中心血库和全市应急防病等职能。作为医疗机构,承担社会职能面向大众服务同时,也要接受各方面的监督,特别是接受政府、人大代表、政协委员、社会各界监督。在提高医疗技术水平和服务质量的方面,我院已经不断派出专业技术骨干到总院进修学习,总院也派出19个专业学科的医学专家常驻或定期来分院坐诊、手术、查房、讲座,总院和分院专业学科已经全面交融,到6、7月份,总院还会分配2&3名博士和6&7名硕士到分院开展工作,通过总院的大力指导和全面扶持,将会带动分院医疗技术水平和服务质量的全面提升。4月20日,总院院长苗志敏来到海阳分院,解答了社会各界对海阳分院建设关心的问题,对以后海阳分院的建设勾画了蓝图:通过不断改善医院硬环境,更新医疗设备,改善病人的住院条件和就医环境,来加强分院的技术能力和服务能力,还将投资3.5亿元,在海阳兴建占地200亩的医疗康复中心,建成后海阳有望成为胶东半岛区域集医疗、保健职能于一体的服务中心。今后如有疑难、危重疾病,海阳及周边地区的老百姓再也不用人生地不熟的跑青岛、烟台甚至更远的地方,让海阳及周边地区的老百姓在家门口就可以享受到省级医院的医疗服务。&&&&&点击&&&&&“三级医院的服务水平,二级医院的收费标准”这是青医附院海阳分院区别于其他二级甲等医院的最基本、最重要的特点。它是关心患者、服务患者,让患者花最少的钱得到最好的医疗服务的有力保障,也是海阳人民医院加入青医附院后,海阳及其周边县市群众得到的最大实惠。同时,还是海阳分院核心竞争力得以提升的最基本条件。如4月份,床位使用率达到87.6%%,比去年同期增长11.9%%;住院人数达到1034人次,比去年同期增长18.8%%;门诊工作量达到12076人次,比去年同期增长18.8%%。&&&&&分院简介&&&&&青岛大学医学院附属医院海阳分院(海阳市人民医院)创建于1944年,是一所集医疗、急救、预防、保健、教学、科研为一体的卫生部部颁标准的二级甲等医院。分院占地面积达4万多平方米,现有职工450余人,其中专业技术人员380名,本科及以上学历89人,大专学历172人,高级技术职务90人,中级技术职务177人。下设22个临床科室,12个医技科室,开展26个专业学科,开放380张床位。能规范的诊治常见病、多发病,对各种危、重、急症和疑难杂症的抢救和处理也有丰富的临床经验。呼吸、消化、心血管、神经、内分泌系统疾病的治疗,普外科、骨外科、显微外科断肢(指、趾)再植、胸外科、颅脑外科、眼科、耳鼻喉科等均处于全市领先地位。其中心内科冠状动脉造影、扩张、支架术,脑外科全脑血管造影神经介入技术,神经内科无框架立体定向穿刺引流术等新技术新项目已在临床广泛开展,随着腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜等微创设备的应用,在微创治疗领域实现了新的突破,填补了海阳空白。尤其是青医附院医学专家的常驻和定期坐诊、手术、查房、讲座,更为海阳分院提供了强有力的医疗技术支持,为分院的医疗事业发展拓宽了空间。同时多渠道提供便民服务措施,如急救中心120与110实行联动,全天候24小时值班,120救护车海阳境内免费接诊,绿色通道便捷、畅通。产科建立全市孕产妇远程监护中心,设立人人健康直通车,配备专用救护车免费接送孕产妇,保障母婴健康、安全。为关爱弱势群体,我院对农村孕妇和城市下岗孕妇赠送“献爱心优惠卡”或“献爱心特困卡”,以实际行动奉献爱心。&&&&2004年挂靠青岛医学院附属医院成为海阳分院后,通过管理、资源、人员、技术四方面的联合,将逐步实现医疗质量、物资配送、文化理念、服务标准的四统一,让海阳人民在家门口即可以“二级医院”的收费标准享受到“三级医院”的医疗服务。&&&&&新闻点滴&&&&&5月14日,青医附院海阳分院在新元广场举行“树青医新风、展市院新貌”大型义诊、健康咨询活动,参加义诊及咨询人次高达500余人,发放宣传资料及健康处方达1万余份。&&&&医院共派出20个专业学科的学科带头人或业务骨干,走出医院,走上街头,为海阳居民提供义诊、健康咨询爱心服务。义诊场面非常热烈,受到了市民们的普遍好评和欢迎,他们说:“今天许多专家都在这看病,我们就不用到医院这个科那个科的挂号,楼上楼下的转,感觉太方便了,像这样的义诊你们应该多举行几次”。还有的说:“今天是周末,我们本来是来游玩的,正赶上你们做义诊,顺便过来做一下健康咨询也很不错。”&&&&此次义诊是医院深入开展保持共产党员先进性教育活动中的一项具体体现。同时,为海阳市民提供方便就医、方便服务,展现青医附院海阳分院的新气象、新风貌、新成果,让海阳市民进一步了解青医附院及海阳分院,提高了医院的声誉,也提升了医院的知名度。该院张党政院长表示,今后,像这样的义诊活动医院一定会经常举行,义诊不但要走上县城街头,还要走上农村街头。&&&&&第三只眼&&&&&海阳市人民医院胸怀百姓敢为天下先,开创了产权制度改革的先河。这充分说明了海阳市领导及医院领导具有吃螃蟹的勇气,却没有吃螃蟹的鲁莽,他们具有宽广的胸怀、睿智的思想和高瞻远瞩的目光,在医院发展遇到了瓶颈的时刻,敢于跳出医院常规发展思路的窠臼,迈出了勇敢的一步。这一步,没有风险,没有后顾之忧,却需要大智慧、大思想。他们心中想的是百姓,为的是患者,没有一己之利,没有一己之私。而青医附院之所以接受海阳市人民医院,同样是因为他们胸怀百姓疾苦,充分关心患者,特别是周边地区低收入患者的苦痛。这是一种体现博爱、以人为本的胸怀,是圣者、智者、仁者。由于共同的目标、共同的思想、共同的胸怀、共同的智慧,天作之合,两个医院走到了一起,这是海阳百姓之福。文/图王春芝辛涛孙燕&&&&患者福音&&&&―――青医附院为实现海阳本土化又推出新举措&&&&自日起,青岛大学医学院附属医院&原山大医院&派19个专业学科130余名医学专家常驻或定期来青医附院海阳分院(海阳市人民医院)坐诊、查房、手术、教学。&&&&青医附院常驻海阳分院专业学科如下(5个学科):妇科耳鼻喉科眼科麻醉科手术室青医附院定期来海阳分院的专业学科及时间介绍如下(14个学科):我院可以根据您的需要,预约青医附院任何学科专业专家来院会诊、手术。咨询电话:0535――――――3221375青医附院海阳分院―――省级医院的医疗服务,县级医院的收费标准!青岛大学医学院附属医院及海阳分院全体干部职工祝您身体健康!&&&&(策划:山东文化力管理咨询有限公司)&&&&
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小儿脑瘫基本知识
小儿脑性瘫痪,儿童脑瘫,小儿大脑性瘫痪,小
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小儿脑瘫诊疗知识
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不同医院收费标准不一致,市三甲医院约(30000 —— 50000元)
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小儿脑瘫全面解读
小儿脑瘫就医经历
共花费:245元
广州市第一人民医院(总院)| 儿科| 张又祥
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小儿脑瘫问答
答:您好,考虑孩子现在的情况,治疗上就是康复治疗,孩子的情况考虑必须积极康复...[]
答:脑性瘫痪,又称大脑性瘫痪、脑瘫,是自受孕开始至婴儿期非进行性脑损伤和发育...[]
答:脑性瘫痪,又称大脑性瘫痪、脑瘫。脑瘫是指出生前、出生时或出生后的一个月内...[]
答:脑瘫的治疗的确很复杂。因为脑病的阶段已过去,后遗症是多种多样的,治疗各有...[]
小儿脑瘫医院医生
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副主任医师科室:骨科擅长:化脓性关节炎、小儿脑瘫副主任医师科室:神经内科擅长:小儿脑瘫、急性脊髓炎主任医师科室:神经内科擅长:抽动症、小儿脑瘫 二级甲等2位推荐医生教授科室:康复科擅长:小儿脑瘫主治医师科室:神经外科擅长:小儿脑瘫、脑出血 二级甲等1位推荐医生科室:儿童保健科擅长:小儿脑瘫
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副主任医师科室:脑瘫康复科擅长:小儿脑瘫、小儿癫痫主任医师科室:脑瘫康复科擅长:小儿脑瘫、小儿癫痫主任医师科室:脑瘫康复科擅长:小儿脑瘫、智力障碍 三级甲等1位推荐医生主任医师科室:儿科擅长:小儿脑瘫、小儿咳嗽 三级甲等1位推荐医生主任医师科室:小儿康复医学科擅长:小儿脑瘫
主任医师科室:康复科擅长:小儿脑瘫、肩周炎 三级甲等1位推荐医生主任医师科室:康复科擅长:自闭症、抽动症 三级甲等2位推荐医生副主任医师科室:儿内科擅长:小儿脑瘫、锥体外系疾病主任医师科室:创伤骨科擅长:髋关节脱位、小儿脑瘫
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用于缺血性脑血管病及其后遗症。[生产厂商]&康田制药(中山)有限公司
本品用于缓解由以下疾病引起的骨骼肌痉挛:
1、 多发性硬化...[生产厂商]&
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