发力新兴市场：eBay阿里狭路相逢|阿里|eBay_互联网_新浪科技_新浪网
发力新兴市场：eBay阿里狭路相逢
　　“eBay是海里的一条鲨鱼，可我是扬子江里的鳄鱼。如果我们在海里交战，我会输，但如果我们在江里对峙，我稳赢。” 马云曾说。但是如今，在国内市场已经全面击退eBay的阿里无疑将在海外市场与eBay开战。
　　转型之后的eBay正在中国迎来新的微妙时刻。
　　“借助大数据、移动技术和突破性物流方案，eBay正在迎来大中华区跨境电子零售的高速增长期，”eBay全球副总裁兼大中华区首席执行官林奕彰，日前接受《中国经营报》记者专访时透露，仅就卖出的量做统计，大中华区已经跻身eBay前五大市场。
　　如果林奕彰用渐入佳境来形容eBay在中国转型后的进展，正积极筹备上市的老对手阿里巴巴()却明显加快了竞争的节奏。在此之前，阿里宣布天猫国际正式上线。天猫国际归属于阿里新组建的国际B2C事业部。该事业部还包括面向海外消费者的全球速卖通 (AliExpress)平台、以及面向中国台湾、香港及东南亚地区华人消费者的淘宝海外。2013年转型后的速卖通，从小额在线外贸批发平台全面转型为面向海外的购物平台。以海外个人消费者为目标买家，主攻俄罗斯、印度、巴西等新兴国家。面对正在兴起的新兴市场，eBay与阿里巴巴将无可避免地在海外市场正面相逢。
　　抢滩大数据
　　eBay和阿里可谓死敌，2003年以前，美国 eBay以及其在中国收购的易趣曾是C2C电子商务市场的霸主和高富帅，但2003年阿里以淘宝祭出免费大旗后(易趣在C2C交易中会向卖家收取大约1%~2%的手续费)，淘宝在短短3年时间迅速击败 eBay易趣。2006年 eBay易趣将部分股权卖给TOM，从C2C被迫转型至跨境B2C业务，区别于阿里巴巴的B2B外贸业务，eBay在香港的新网站提供市场讯息，也提供完成交易的各个环节的服务资讯。eBay中国所做的，即是将外贸卖家的需求与eBay的全球化平台对接，把中国卖家的产品放在eBay不同国家的网站上，以此联通中国制造与欧美消费者。
　　2012年5月，林奕彰正式到任。彼时摆在林奕彰面前的问题则是如何深化中国战略，当时他提出就任后的三大战略，深化垂直战略、加强卖家管理、完善物流解决方案。根据eBay日前发布的《大中华区跨境电子零售出口发展趋势报告》显示，电子、时尚、家居园艺、汽配与收藏品成为销售额最高的五大品类。“但是我们现在更提倡卖家发展中国的品牌，比如我们现在要向外国人推荐中兴、华为、小米这样的中国品牌。”
　　曾经负责eBay亚洲各大网站产品和技术工作，有技术背景的林奕彰在其中国新政的过程中，更为强调的是通过大数据进行有效的卖家管理与用户体验的提升。现在eBay正尝试通过大数据帮助卖家实现海外建仓，“帮助卖家利用eBay数据做两件事，一是分析应该卖什么商品，其次替他们分析不同商品在不同地区的销量”。除此之外，eBay还利用大数据计算做海外仓所有环节的费用，即物流费用进口关税，仓储存放的费用，最后发货的费用等。据林奕彰透露，eBay现在为卖家提供贴身的顾问咨询，会根据卖家的具体情况，提供专门的数据分析。这项基于大数据的分析服务，目前仍然免费。
　　作为老对手，阿里巴巴也在提出的“平台、金融、数据”三步走战略之下，阿里的大数据战略与野心也逐步清晰。数据将成为公司未来的核心竞争力。阿里集团数据的优势在于，用户从搜索到浏览、支付，形成深度的交易链条，每一个节点都将产生大量数据。但是可能与eBay使用数据的路径不尽相同，在业内人士看来，未来阿里集团的野心很大，希望建立囊括所有与消费相关的数据平台，包括实体类商品消费数据、服务类商品消费数据、金融相关数据等，再以自己的数据平台为中心建立数据交易中心。
　　但是林奕彰没有透露关于中国区跨境贸易相关的具体数字，可以作为参考的是，2010年中国区PayPal交易额达44亿美元，多数来自eBay平台。关于卖家数量的增长，林奕彰透露呈双位数的增长。
　　狭路相逢
　　毫无疑问，跨境B2C业务正在迎来最好的时候。
　　据WTO发布的数据，去年全球跨境B2C电商实现1000亿美元的交易额，中国占去其中的300亿美元。预计至2018年全球将有300%的增长，而中国则可能实现500%的增长。跨境电商正处于高速发展期，而中国的增速高于全球。
　　“eBay是海里的一条鲨鱼，可我是扬子江里的鳄鱼。如果我们在海里交战，我会输，但如果我们在江里对峙，我稳赢。” 马云曾经如此描述阿里集团与跨国电商巨头eBay之间的“战争”。但是如今，在国内市场已经全面击退eBay的阿里无疑将在海外市场与eBay再次相逢。
　　据速卖通公布的2014年度的一系列扩展计划包括3月初开通中俄航空专线(Ruston)，有望与年内开通俄文站和巴西站，力推“小而美”跨境电商，发力全球新兴市场。据阿里巴巴方面2013年公布的数据显示，速卖通每天海外买家的访问量已超过3800万次，相关交易已经覆盖220多个国家和地区。其中，俄罗斯、印度、巴西、东欧等新兴国家和地区交易增长速度惊人，俄罗斯已超越美国、英国等欧美国家，成为交易量最大国家。
　　与此同时，新兴市场的拓展也是eBay相当看重的部分。谈到新兴市场与对手的竞争，林奕彰表示，eBay将利用遍布全球的站点优势，替卖家做关于成熟市场的站点、物流、消费者需求的各方大数据。在新兴市场，也正规划做俄罗斯和巴西的网站，帮助中国卖家进一步布局。林奕彰特别强调，目前eBay更看重的是帮助卖家全渠道布局，对竞争持开放态度。
　　据了解，速卖通进行转型之后，对天猫商家或淘宝平台上的小B卖家而言，意味着新的销售渠道和更加广阔的市场，有机会“借船出海”。在业内人士看来，速卖通转型后，无疑将对亚马逊、eBay造成冲击。阿里速卖通负责人沈涤凡此前曾经解释称，与亚马逊、eBay的定位不同，eBay、亚马逊等以品牌商为主，定位欧美高端客户，而速卖通更具性价比优势，定位更加平民化，目标市场更倾向于俄罗斯、东欧、中东等新兴市场。而之前天猫国际正式上线，意味着阿里巴巴的海外市场布局形成了天猫国际，全球速卖通，以及面向中国台湾、香港等东南亚地区华人消费者的淘宝海外三合一的海外市场新格局。
　　在此之前，阿里集团首席运营官张勇曾在公开场合宣布，未来阿里国际化将朝三个方向去做，一是外语站点全球速卖通，主要做出口零售；二是淘宝海外，面向能够读中文的国际消费者；三是天猫国际，为国内提供原装进口商品。并论断“对于现在已经发展到今天这个规模的淘宝、天猫来讲，未来的市场远未到尽头”。但是在业内人士看来，在阿里目前的国际化布局，恰逢正在上市的关键时刻，战略布局的意义更为明显。与多年发力跨界B2C的 eBay尚有差距，因此阿里也选择了首先发力新兴市场与“小而美”的模式。
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来源：第一足球网 发表时间： 12:41:56
　　北京时间3月26日，基本无缘季后赛的火箭主场迎战末流球队快船队，但最终却以93-99不敌对手。而从比赛的内容来看，两队所表现出来的实力也的确和他们目前的排名相符合。　　火箭输掉了比赛，但比结果更令人失望的是过程，进攻杂乱无序，防守一塌糊涂，如此攻不成守不就的球队还想冲击季后赛，简直就是痴人说梦。从今天的比赛来看，火箭更像是和火箭一个级别的球队。纵然他们可以以伤病为借口，巴蒂尔、希尔、杰弗里斯、马丁等人均因伤休战，但本场比赛，火箭却的绝不是一两个人而已，而是整个体系全面崩溃。　　斯科拉内线进攻牢牢被对手压制，组织后卫布鲁克斯更像是一个得分手，泰勒、巴丁格等人也难以独挡一面，如果非要说火箭有什么亮点，那就是阿里扎的表现了。全场比赛，阿里扎砍下18分、8次助攻、8个篮板和3次抢断，虽然投篮命中率惨淡，但他在比赛中却扮演了多重角色，扛起了更多的任务。　　本场比赛由于马丁缺阵，火箭外线得分重任更多地放在了布鲁克斯和阿里扎的身上，但从比赛一开场，两人却有着完全不同的表现，布鲁克斯连续出手投篮，但效果着实一般，倒是阿里扎打得相当耐心，利用突破牵扯对手的防守，为队友创造机会，扮演着一个组织者的角色，先后助攻布鲁克斯、海耶斯和巴丁格得分。　　而在个人进攻方面，阿里扎表现也是可圈可点，尽管拥有很多的出手机会，但他并没有浪投，而是突破和远投结合，在机会不错的情况下才会出手，相比于赛季初，现在的阿里扎确实成熟了不少。单单首节比赛，阿里扎上篮、扣篮和三分砍下7分，另外还送出4次助攻，帮助球队取得领先。而到了下半场，阿里扎的进攻依旧相当稳定，既有空位三分命中，也有面对诺瓦克的打三分，最终拿下全队最高的18分。　　在上一场，阿里扎在防守端的表现非常失败，完全无法限制杜兰特的个人进攻。但今天的对手快船并没有这样的强力得分手，阿里扎协防方面的才能就体现得淋漓尽致，半场结束前2分多钟，阿里扎连续两次抢断卡曼得手，全场送出3次抢断，下半场还封盖了卡曼的投篮，一共抢下了8个防守篮板。　　其实对比下上下半程的表现，阿里扎虽然在数据上有一定的下滑，但在效率上却有了明显的提高。在2月份前，阿里扎单月命中率从未超过40%，但进入2月份，阿里扎将命中率提高到了43.4%，3月份更是达到了45.2%，三分球也各有42.1%和40%的命中率，而在抢断和篮板上也是有增无减。而这样的一个阿里扎，正是未来火箭所需要的拼图。　　前几天，阿泰斯特就曾赞誉阿里扎是一名伟大的角色球员，或许其中有恭维之意，但能够得到对手的称赞，足以说明阿里扎现在做得还不错。而火箭夏天抛出的3300万美合同的豪购，尽管在赛季初颇受非议，但在经过了5个月的考察之后，终于被证明是物有所值。（搜狐体育&锐利）
关于阿里扎&火箭的相关
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创维携手阿里发力智能电视
“厂网合作”抵抗“软硬一体化”
传统彩电厂反击互联网“新军”的智能电视大战，再添戏码。昨天，正式推出网上子品牌“酷开”，并揭开与合作智能电视的“谜底”：酷开TV（电视）的三款新品，搭载了创维天赐系统和阿里云OS，内置阿里的、等，打通以往电视薄弱的支付环节。从PC互联网，到移动互联网，再到家庭互联网，成为行业发展的趋势，也为传统彩电行业带来、乐视等互联网新军。创维集团总裁杨东文坦承，互联网企业也来做硬件，对传统制造业的冲击很大：一是价格，互联网企业的硬件价格都非常低；二是商业模式，彩电厂以前只靠硬件挣钱，现在互联网企业更多靠内容、广告等挣钱；三是传统制造企业还不太熟悉互联网，要学习互联网运营经验，比如用户管理、体验等。“工业企业如何植入互联网精神，我们需要努力改变。”对于家庭互联网，创维、TCL、长虹等彩电企业其实并非没有提前准备，2007年创维成立酷开网络公司，各彩电巨头2009年起陆续发布互联网电视、智能电视、云电视。然而，产品更新过快导致很多彩电巨头虽然在智能电视领域投入很大，但依然只能靠硬件升级的短期附加值来获取利润，如何找到新的商业模式来打通整个家庭互联网产业链，成为摆在传统彩电业面前的难题。杨东文认为，真正让消费者满意的家庭互联网产品，应该由不同行业的企业明确分工、各展所长来合作生产，靠一个公司甚至一个行业都是不现实的。近几年，阿里一直谋求在“客厅争夺战”中分得一杯羹。2013年7月，阿里推出针对电视、盒子产品的阿里电视系统，并力图基于该系统建立“智能电视生态联盟”。这次与创维合作，可以为阿里电视系统进入市场带来良好契机。谈及双方合作的盈利模式，阿里巴巴副总裁喻策表示，在智能电视的生态系统中，阿里的定位只是一个平台，而不是独立完成这样一个生态系统。所以在利润方面，阿里是跟平台上的所有参与者共同分享，大部分利润都会返还给硬件商、开发者等。
“我们不把创维当成是一个单纯的硬件厂商，创维在渠道、服务等方面有很多价值，只是现在的电视生态系统还没有真正打通。”喻策说，阿里希望把电视生态系统打通，把蛋糕做大，让大家共同分享蛋糕，而不是停留在现在电视的格局中。“与阿里的共赢很简单。”杨东文也表示，比如有一个app（应用软件），在电视机上得到应用，消费者付费了，在分成上，开发者占大头，阿里和创维各占一部分。另外，阿里的天猫本身是一个电商渠道，为创维提供促销和流量的支持，对酷开TV的销售非常有利。杨东文认为，更重要的共赢体现在产品上，互联网电视机在客厅中如果要真正应用起来，光靠硬件厂商一家是解决不了，比如支付，阿里巴巴的支付宝的产品体验更好，促进产品升级，让智能电视“跳了一个层次”。
本文来源：第一财经日报
作者：王珍
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恒生电子、蚂蚁金服携手投资 阿里发力互联网金融
本报记者&陈静&深圳报道就在以为首的电商为“双十一”激战正酣时，马云旗下的恒生电子（600570.SH）在其入主后投资发力互联网金融。11月10日晚，恒生电子发布公告称，公司拟与中国投融资担保有限公司（下称“中投保”）、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司（下称“蚂蚁金服”）、宁波云汉投资管理合伙企业（有限合伙）（下称“云汉投资”）、北京盈丰时代投资管理中心（有限合伙）（下称“盈丰时代”）等四家投资方共同发起设立“浙江三潭金融信息服务股份公司”（下称“三潭金融”）。“选在双十一电商大战的前夕发布，对于阿里巴巴集团和恒生电子本身来说都是一件好事。”艾瑞咨询分析师王维东对21世纪经济报道记者表示，一方面，不管对于恒生电子和阿里巴巴来说，都会产生资本市场上的正面影响，另一方面，也会让外界更加关注三潭金融、蚂蚁金服的后续表现。受“双十一”影响，周一，阿里巴巴（NYSE：BABA）股价大涨4.01%，盘中市值首次超过3000亿美元。恒生电子方面，11月4日起，该公司停牌开始筹划重大事项，目前各方已经进入相关尽职调查和商业谈判阶段，上述工作尚需要一定时间，上述事项存在不确定性，11月11日起股票继续停牌。公告显示，三潭金融初始注册资本为5000万元，中投保、蚂蚁金服、恒生电子、云汉投资、盈丰时代各认购股份占总股本的比例为31%、25%、21.75%、14.5%、7.75%。三潭金融经营范围为互联网金融产品的信息服务、金融资产交易服务及其他服务等。王维东对21世纪经济报道记者表示，“对于恒生电子来说，可以利用其它股东的优势，扩充互联网金融业务，而对于蚂蚁金融来说，以前它更多的是依托于互联网的一个渠道、一个支付手段，以及一个销售产品的平台，而现在正慢慢从互联网金融产业链下游向上游布局，可以更多地参与一些产品的设计。”蚂蚁金服旗下品牌包括、支付宝钱包、余额宝、蚂蚁小贷及筹备中的网商银行。10月16日，阿里小微金融服务集团才正式更名为蚂蚁金融服务集团。“为应对互联网金融带来的行业变革，公司积极转型，布局由HOMS、上海聚源（上海恒生聚源数据服务有限公司）、数米基金网组成的2.0业务。”宏源证券计算机行业分析师易欢欢指出，恒生电子致力于将原有的软件提供模式变为金融云平台以期对接&C&端用户参与交易，2.0&业务&2C&端的流量导入成为关键。她认为，浙江融信的关联方阿里巴巴具有庞大的&2C&端用户基础，随着并购（马云控股的“浙江融信”32.99&亿元收购恒生电子&20.62%的股份）后整合的逐步加深，阿里&C&端客户优势将为聚源、数米基金提供流量，云平台行业领先优势可以帮助&HOMS&等云业务迅速发展。而如今，这种“导入”似乎正要发生。实际上，早在马云入主之时，已有业内分析师对此有所预测，包括恒生电子已有的2.0业务与阿里系的整合也被市场所期待。“如何利用好阿里集团庞大的网上流量资源来拓展恒生的&2.0&业务将是未来最大看点。”平安证券计算机行业分析师符健指出，上海聚源与阿里系之间的协同效应暂时还不明朗，而数米如何平衡与支付宝在基金销售上的正面竞争关系也是一个难题，我们认为数米未来整合进阿里系概率更大，独立保留数米将会变得没有意义。
目前，上海聚源、数米基金均处在投入期。2012年、2013年、2014年上半年，数米基金净利润分别为-557.95万元、10.39万元、&-722.07万元，截至2014年&6&月底，数米基金网基金开户用户数比2013年末增长165%，交易用户数比2013年末增长229%，日均基金保有量比2013年末增长&225%。上海聚源2013年、2014年上半年净利润为-1670万元、-252.46万元，上半年投资终端已经开始研发私募版，预计10月份与恒生网络的&HOMS&平台对接，同时与券商开始合作全球行情和数据，合作数据产品面向二级市场的投资者。
本文来源：21世纪经济报道
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