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公司今年的效益不好公司在筹划上市?老板压力大???公司现在在准备明年的销售计划?要我们报价明年的业绩会是多少??原本是1千万的市场?现在同事们都叫到3千万了??老板要求我们给10万的押金?可以打欠条?现在是不叫到3千万就被开除?都没办法了??这个有法律效益吗？有什么方法可以缓解这个问题？]的回复信息
]公司和我签业务合同不合理有效吗？公司今年的效益不好公司在筹划上市·老板压力大···公司现在在准备明年的销售计划·要我们报价明年的业绩会是多少··原本是1千万的市场·现在同事们都叫到3千万了··老板要求我们给10万的押金·可以打欠条·现在是不叫到3千万就被开除·都没办法了··这个有法律效益吗？有什么方法可以缓解这个问题？
上海律师网首席律师刘海勇，执业机构:上海元才律师事务所,律所地点:上海市普陀区长寿路433长寿苑1号楼7楼D座
律师回复：
1、老板不能要求员工交押金，所以对于这个要求，你可以不用理会，打欠条也是无理的要求；2、以不叫到3千万开除员工是违法的，要支付赔偿金。
如还有不明白处，可来电咨询：[搞笑图片集锦]——亲爱的总是趁我不注意的时候偷拍我
这三轮摩托也太霸气了吧
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这三轮摩托也太霸气了吧
[2个月前] 小样，你还敢偷拍我
[1个月前] 防止偷拍
[2个月前] 尼玛，昨天，和一同事出差回路。看到的一辆货车 ，我擦，吓老子一跳啊。
[2个月前] 尼玛，后面的是贞子姐姐吗？吓死了~
[2个月前] 去镇上网吧上网，尼玛，整个网吧里面，就我一个成年人
[1周前] 尼玛这是什么鬼！！！看了老大会儿才反应过来...
[1周前] 尼玛，李白你逗我玩呢？
[3周前] 【技术贴之如何应付交警蜀黍】坐不下了坐不下了，哈哈哈，尼玛看一次笑尿一次！！
[2周前] 魂淡 这是谁家的车啊 尼玛的吓死我啦
[1周前] 尼玛，这假动作。。。太特么假了！！
[1周前] 尼玛！用西瓜装大肚吓人这种方式简直丧心病狂！！！吓尿了啊！！！
[1周前] 尼玛。。。
[1个月前] 你这狗崽子下脚还下的挺到位！！|看到这样的对话，笑尿了|这双鞋子要逆天了啊|带它出去玩，一回头差点被这货吓死。。。|神角度啊|这次能吃个够了~|你这是干嘛啊？想不开吗？？？|螳螂捕蝉，黄雀在后|宝宝睡着被打扮成各种不同的造型|从小就要让孩子深刻明白社会地位的差|二货主人，不好好开车，瞎拍个啥啊！|之前过马路都弱爆了|这是我见过的最丧病的PS了...|这熊孩子，倒还有模有样的呢！|哈哈哈哈哈蠢哭了的室友|这厕所，4人联机的节奏吗？|我平时都是这样子洗脸滴|挪威真是个性开放的社会，连小孩都这么直白|车车！你是
[2个月前] 你这么屌，吃过你烤肉的人都知道！
[2个月前] 大哥你这是把你头当鸡窝了么？
[1周前] 你这是在变向的炫富。
[1周前] 妹子你这Hello kity真可爱呀
[4周前] 熊孩子你这就是作死啊
[1周前] 你这么屌你父母知道吗
[1周前] 大叔你这么猥亵，你领导知道吗？
[4周前] 你这个磨人的小妖精！
[3周前] 老板，你这是考验我们的智商吗？
[2周前] 你这么吊 你爸妈知道吗
[2周前] 敢问少年,你这样动作炫酷的相爱相杀合适么？
[2周前] 超市阿姨 你这是要逆天吗
[2周前] 我真不该去你这家店买
[3周前] 这是谁做的图。。你出来我们谈谈人生理想。。
[1周前] 岁月是把杀猪刀，这是对长得漂亮的人说的，对那些长得丑的，岁月拿她们一点办法都没有。
[1周前] 这是顶什么？要这么穿
[1周前] 老婆：这哪队踢哪队？ 老公：法国踢尼日利亚。 老婆：这是中超联赛么？ 老公：...世界杯。 老婆：中国队在哪？ 老公：...跟你一样在看电视。 老婆：为什么不上去踢？ 老公：国际足联不让。 老婆：是因为钓鱼岛么？ 老公：...因为水平不行。 老婆：不是有姚明吗？ 老公：
[2个月前] 这是玩具吗？
[2个月前] 黄瓜面膜，我说孩子，这是多么在乎自己的脚啊
[1个月前] 这是静态图，但你的眼睛靠近屏幕，图片中间的光会变得更亮，远离屏幕光会变得更弱。
[1个月前] 这是我骗赞最成功的一回
[1个月前] 仔细盯着看一会儿，这是往前开还是往后开呢？
[1个月前] 喂，这也太过分了吧~ 这是画尸体的线呢~！
[1个月前] 儿时每到寒暑假都会遇到类似的事情，这是一个真实的故事。。。
[4周前] 看到了么！！！这是原创！！！！我不是搬运工！！耶！朋友突然问我，你当年高考的成绩够买一把多兰剑么？我笑抽了仔细想想，600分相当于一把多兰剑加上几个血瓶蓝瓶 500多分相当于一把多蓝剑加上一个血瓶肯定比带一把长剑的人有优势，更何况我带几个血瓶就出来了。
[4周前] 这是一个难过的故事！
[2个月前] 只要有吃的，我就能力无穷。
[1个月前] 今天我那二货男人在机场等飞机，我就问他什么时候登机，这货回我一句：放肆！父皇犹在，何来登基之说？ 好吧，你又赢了。
[4周前] 一回家，我就嚎啕大哭，奶奶闻讯从厨房跑出来，十分关切的问：「咋了小祖宗！」我指了指爷爷：「刚在公交上他让我给一阿姨让座，我不肯，他就揍我。」奶奶随即大骂：「你还有脸哭，难道不应该吗？你爷爷打的对啊！」我放下奶嘴急道：「可我那会坐在爷爷腿上啊。」
[3周前] 禽兽 我就知道你会选这个！
[3周前] 我就问问：最后的晚餐的时候，怎么所有人都只坐桌子的一边儿？！
[3周前] 都说护士好, 很多人意淫小护士为什么我就对她们没感觉呢?
[3周前] 只要看到你和别人很亲密的样子 我就不想再和你说话了。
[3周前] 从学英语以来我就不知道什么叫非谓语被动句倒装句又主谓一致什么的，全凭我强大的语感支撑我的英语活了这么多年。。
[3周前] 我就想知道霍思燕怎么瘦下来的。。。
[3周前] 美国确实寒酸，仅在上海我就见过好几个白宫
[ 先生，37岁 ]卓越领导如何洞察全局？文/交广企业咨询公司首席专家谭小芳
卓越领导洞察全局，不墨守成规，非井底之蛙……随你怎么形容，从根本上来说他都具有相同品质：眼界开阔，对身边事了如指掌。他清楚自己的目标、当下所处的位置，以及周遭环境。他就像建筑设计师在仅有蓝图时就已经看见了未来的大厦，作曲家听到了一首还未谱曲的旋律，艺术家在还未下笔时就已经看到成品了。
从商业角度来看，他就像CEO了解自己的公司今天的地位，同时可以想象出公司在下个月、明年、5年后，甚至10年后的规模。他同样洞悉他的竞争对手和市场，以及这两者的趋势。他也熟悉手下员工的技术和才能，并且看到了他们的未来发展。他不光只是思考今天或明天遇到的问题，他考虑、计划以及准备的是长期发展。
应该说最重要的是，卓越领导懂得什么是完成全局的最好的下一步，通过每个月、每位成员、每个项目、每步行动或是任何可以完成这份拼图的部分。他有办法用细节拼成全局，或者可以说，他能对宏观有微观的了解，然后决定什么是达到目标的下一步。
总揽全局，是指能够洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局、服务全局并能调动各方面的积极性。党的十七大报告中强调：科学发展观的根本方法是统筹兼顾。领导工作就是管全局的工作，总揽全局的能力是领导干部必备的一种基本能力。总揽全局能力所包涵的内容是十分丰富的，著名领导力专家谭小芳（官网：）老师总结出以下总揽全局内容：
一、全局意识
所谓全局意识，就是要全局在胸，把全局作为考虑和解决问题的出发点和落脚点。全局意识对领导干部十分重要。领导干部的工作环境极其复杂，领导工作千头万绪，各种联系相互交错，要求领导者必须处理好各个方面之间的关系、各个阶段之间的关系，争取全局工作的最佳效果。全局意识要求领导干部处理好局部与全局、眼前与长远的关系。全局是由局部构成的，不能脱离局部而存在；但全局又高于局部，局部是全局的局部，对全局有着不可忽视的影响。同时，全局和局部又是相对而言的。
在一定范围内为全局的东西，在更大范围内则可能成为局部；反之，在一定范围内为局部的东西，在另一范围内可能变为全局。两者在一定范围内可能相互转化。作为领导者，既不能拘泥于局部，夸大局部，又不能为了全局的利益而忽视局部的积极性，而是应该统筹兼顾，着眼于全局。从眼前与长远看，则更应着眼于长远。二、战略意识战略意识就是人们对客观存在的战略问题的重视和敏感程度，它是人们自觉地捕捉、谋划、解决战略问题的一种能力。 领导干部要具备总揽全局的能力，必须具备战略意识。因为战略问题，是关系全局的问题。凡是关系到全局存在、巩固、发展的问题，凡涉及组织整体活动目标、方向、未来、成败和根本效益的问题，凡在全局中带有共性并有普遍指导作用的问题，都是战略问题。战略问题是人们的感官所不能直接把握的，只有通过理性思维才能洞察到。战略问题不会自动呈现在人们的面前，人们只有通过执著的探索、自动的寻求才能捕捉到。
总之，战略意识是一种高层次的意识，它是人类意识活动中的目的性、能动性、创造性的突出表现。领导干部只有具备战略意识、战略思维能力，才能把握大局、谋划大局、总揽全局。 要具备战略意识和战略思维能力，领导干部必须具有宽阔的视野。只有拓宽视野，才能从战略大局的高度来认识和把握问题，从而准确地界定我们现在正在做的事情在所处环境中的恰当定位，才能找出影响全局的关键点。三、前瞻意识
前瞻意识就是指领导干部必须对事物的发展具有预见性，能够高瞻远瞩。 具有前瞻意识，进行科学预见，是对领导干部总揽全局能力的基本要求。 预见并不是盲目的，应该建立在对事物发展的总趋势、阶段性、可能性的预测上。影响事物发展变化的因素很多，尤其是复杂的事物，各种联系盘根错节，相互交织、相互作用，并处于不断的变化之中，所以，预见只能是原则上的，大致的，基本的，即相对的，而不可能是绝对的。首先，是预见事物发展的总趋势。事物的发展都有其客观规律，规律的客观性决定总趋势的必然性。领导者预见，就是在认识规律基础上对事物发展的必然性和总趋势的预见，这种预见有利于人们确立正确的行动目标、坚定实现目标的信心。
其次，是预见事物发展过程的阶段性。对于事物发展过程的阶段性的预见，目的在于有步骤分阶段地实现长过程所要实现的奋斗目标，防止急于求成、超越阶段，防止发生战略性失误。再次，是预见事物具体发展的多种可能性。事物发展的总趋势只有一个，因为规律是一种本质的必然的联系，是不以人的意志为转移的。但是，在总趋势实现的长过程中，由于种种主观和客观条件所决定，具体实践之发展具有多种可能性。领导者只有能够预见到多种可能性，才能从容应对各种可能出现的情况，掌握工作的主动。
四、机遇意识
机遇意识就是指领导干部要善于捕捉、抓住和利用好各种机会，当机立断，使事物朝着有利的方向发展。能否抓住机遇，事关工作全局。在事物全局的发展中，由于各种条件所决定，常常出现加速发展或实现质的飞跃的可能性，对于实践主体来说，这就是夺取更大胜利的良好机遇。作为领导者，就是要自觉地从战略全局的高度来认识和把握机遇，抓住机遇，用好机遇，推动全局工作的发展。
抓住机遇，机遇像任何事物一样，也有两重性。机遇也是挑战。机遇只是为我们事业的成功提供了客观可能性，要把这种可能性变成现实的东西，还需要我们自己努力，善于应对各种挑战。机遇从来都是垂青于那些有准备的人，等待观望，畏首畏尾，被动应付，行动迟缓，是不可能抓住机遇，发展事业的。
谭小芳老师（预定领导力，请联系：）认为，领导班子不仅是一种职务，同时更是一种责任；不仅是一种行为标杆，同时更是一种公众示范；不仅要做到掌控统领、协调，更要洞察全局、把握态势；不仅要以身作则，更要指引方向，实现队伍成长、领导集体公众形象好的“双赢”。这既要求领导素质要高、能力要强，更要把大家带动起来；既要求领导要身体力行、率先垂范，更要严格要求、落实责任，全方位做好各方面工作；既要求领导要团结合作、凝聚力量、推动发展，更要加强协调、细化目标、全面调动大家的积极性、主动性和创造性。
由于领导者主要是根据自己的专业眼光去观察，去捕捉机遇，从而为企业的发展确定方向，为企业创造更好的发展空间，因此领导者的职位要求更侧重领导者本身的洞察市场的能力、预测分析能力和统筹大局的能力。而管理者只是运用自己的管理方法去维护当前的秩序或谋求更大的发展就能基本完成自己的任务，所以者的职位要求更注重自己的分析能力、总结能力和解决实际问题的能力。
从员工――部长――经理――董事长的级别层递过程看，你只有做过了部长才能普级为经理，只有过了优秀经理这一关，你才有资格当上董事长，这里面除了强调经验的重要性之外，还说明了领导者的整体素质要求比管理者更高一个层次。当然我们只能说是从整体素质来讲，而不是说一个领导者肯定就比一个管理者强。总之，领导者讲能力，重策划；者讲经验，重执行。
由于领导者的任务是负责全局发展，因此需要凡事从全局出发权衡利弊；而管理者负责局部管理，凡事只需从局部考虑问题。例如一个领导者主要负责产品的开发研制、成本核算，通过大致的市场预测为整体价格定位和确定整体的销售目标等；而管理者则负责当地市场的调查、销售以及根据当地消费水平的高低对产品进行二次定位等。可以说领导者是抽象的，务虚者；管理者是具体的，务实者。所以，领导者处理每个问题，都必须谨慎面对，必须从整体利益、长远利益去权衡利弊，相对来说，管理者就没有太多的后顾之忧，有时只需按照的制度去执行就行了。
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培训超市& (5000多套光盘)> 今天王总的时间非常紧张，因为我们这个项目马上要开盘，王总会有
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今天王总的时间非常紧张，因为我们这个项目马上要开盘，王总会有很多需要精心准备的前。。。
今天王总的时间非常紧张，因为我们这个项目马上要开盘，王总会有很多需要精心准备的前期工作。在这个时间段，我想问王总最后一个问题，大家都知道今年是房地产市场很关键的节点，你觉得在现在这个时刻，出手买国展领寓项目是不是很合适的时机？对于新的一年有什么样的展望？
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我想沿用一句话，该出手时就出手。2008年对于房地产来讲，大家应该有信心，尤其是。。。
我想沿用一句话，该出手时就出手。2008年对于房地产来讲，大家应该有信心，尤其是对北京的房地产。为什么这样讲？因为北京是一个国际大都市，这是其一；第二我们目前人口在剧增，固定人口大家知道已经达到了将近1300万，外地流动常住人口也达到了400、500万，外籍人士也达到了上百万，这是其三。
另外还有一点就是奥运，奥运过后对于每一个奥运举办城市经济都有巨大的影响，现在尤其。。。
另外还有一点就是奥运，奥运过后对于每一个奥运举办城市经济都有巨大的影响，现在尤其是在三环内这样一个很好的地理位置的情况下，要想再以目前很低的价位拿到，已经很难，大家如果有时间上网查一下，国外跟北京同等城市的价位相比较一下，会使你的信心大增，促使你尽早出手。另外我们产品确确实实物有所值，目前我们推出的认购价格也确确实实是不高的，希望大家能够果断的出手，赢取一份你的大奖。
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