建立新疆行省的时间_百度知道
建立新疆行省的时间
提问者采纳
光绪十年（1884年），清政府发布新疆建省上谕，刘锦棠被任命为首任新疆巡抚。将迪化直隶州升为府，新疆军政中心由伊犁移到乌鲁木齐。实行以军府制为主体的多元性行政管理体制到单一郡县制的转换，使新疆行政建置与内地趋于一致。
清朝对新疆的经营，无论是规模和范围皆远胜从前历代，社会经济得到前所未有的进步和发展。1、屯田戍边，农垦事业规模空前。2、移民及人口增长。3、矿产资源的开发利用进入一个新的时期。4、商业贸易有一定发展。5、兴办各种文化教育事业。
提问者评价
其他类似问题
行省的相关知识
其他2条回答
西域都护府
汉朝懵的啊
1884年清政府在新疆设立行省
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁中国有色金属工业协会
& 当前位置 ：首页 &&
市场动态 && 企业交流 && 正文
肩负使命创写神奇――新疆有色集团公司成立60周年巡礼
发表时间 : /08:50:51 　　来源:中国有色网
&&& 峥嵘岁月一甲子，沧桑巨变六十年。今天，几乎与共和国同龄的新疆有色金属工业（集团）有限责任公司（以下简称“新疆有色”）几经风雨，迎来了她60华诞。&&& 60年，只是历史长河的一个节点，但新疆有色在西部矿业开发的征程上闪耀着绚丽光芒，激情燃烧且灿烂辉煌！&&& 60年，只是时代大潮中的一股溪流，但新疆有色注定在新疆有色工业的丰碑上，镌刻着深厚的印痕！&&& 创写历史 誉满神州&&& 无论是社会主义建设初期，还是改革开放大潮奔涌时期；无论作为国家国防工业原材料生产基地，还是今天作为自治区优势资源转换战略的重要力量，几代新疆有色人始终风雨同舟、携手共进，克难攻坚、励精图治，演绎着掘地出金、开山见宝的神奇，书写了西部矿业开发史的不朽华章。&&&& 历史不会忘记，新疆有色事业的第一代开拓者和创业者，肩负着为新中国建设一个锂、铍、钽、铌国防尖端原材料工业基地的使命，从祖国各地奔赴新疆有色及稀有金属工业前线，汇集到新疆有色的旗帜下，挺进阿勒泰，开发可可托海，进军喀什，奋战康苏沟，在偏僻高寒的深山老林，在风沙肆虐的戈壁大漠，不畏艰险，迎难而上，风餐露宿，流血流汗，为新疆有色大业奠定了基石。&&& 历史不会忘记，老一辈新疆有色人艰苦创业，开发了享誉全球、号称“世界天然地质矿产博物馆”的可可托海“三号脉”，建成了我国当时最大的机械化稀有金属矿山，诞生了被誉为“中国锂盐工业摇篮”的新疆锂盐厂。&&& 历史不会忘记，在祖国和人民最需要的时刻，新疆有色人勇挑重担，大力开发生产稀有金属矿产品，在上世纪60年代初为国家偿还了前苏联40%的债务，同时为新中国国防工业、航天工业及“两弹一星”的成功研制做出了历史性贡献，抒写了光辉的一页。&&& 今天的新疆有色正步入快速发展、高效增长的快车道，迎来了历史最好的发展时期，已发展成为以有色金属、黄金、稀有金属及非金属资源开发为主，集地质、采矿、选矿、冶炼、科研设计、建筑安装、机械加工、房地产开发、商贸物流、进出口为一体，资产规模、产能规模双超百亿元的、多元化的大型企业集团。同时，新疆有色秉承国有企业的光荣传统，党的建设坚强有力，三个文明同步发展，民族团结硕果累累，各族职工和睦相处，企业文化更加繁荣，和谐发展再谱新篇。&&& 自2005年以来，新疆有色连续获得新疆自治区国资委对监管企业综合考核名列第一的优异成绩，跻身3万家中国有色行业企业前30强。可以说，新疆有色集团的发展迎来了强劲发展的“动车时代”。&&& 三次创业 夯实根基&&& 第一次创业（从1950年到文革期间）成就卓著，为新中国建成一个国防尖端原材料工业基地。&&& 日，当新生的共和国开始为建设一个繁荣富强的新中国而描绘未来之时，在党和国家的关怀支持下，中苏两国在新疆成立了“中苏有色及稀有金属股份公司”。这是新中国诞生以来最早的四个股份公司之一。从此，在曾经一穷二白的中国西部，新疆有色集团公司翻开了她历史的第一页。&&& 第一次创业召唤着一批批志向远大的创业人――从全国各地调来的干部、转业军人、大中专毕业生奔赴新疆有色。作为新疆有色的第一代创业者，他们深知自己肩上的使命――为新中国建设一个锂、铍、钽、铌国防尖端原材料工业基地。&&& 1951年~1954年，新疆有色在阿勒泰地区先后成立了可可托海矿管处、阿勒泰矿管处，开始对稀有金属铍、锂、钽、铌及非金属云母等矿产品的开采和手选，从而揭开了新中国成立后新疆稀有金属的开发建设序幕。1958年，先后成立新疆有色金属工业公司可可托海矿务局、阿勒泰矿务局。在国家的大力投资建设下，先后探明和开发了世界级特大型稀有金属矿床――可可托海三号矿脉及阿勒泰山区35个伟晶岩矿田，建成投产了机械化的稀有金属选矿厂，使可可托海成为我国最大的一座机械化稀有金属矿山，奠定了新疆有色在全国稀有金属行业的领先地位。&&& 1952年，新疆有色在南疆康苏成立了喀什矿管处，1954年建成投产采矿能力为10万吨/年的沙里塔什铅锌矿和新疆第一座350吨/日的铅锌选矿厂及配套设施，从而掀开了新疆有色金属开发史的第一页。&&& 1958年7月，成立喀什矿务局并着手建设喀什冶炼厂、乌拉根铅锌矿、霍什布拉克铅锌矿和布伦口铜矿。1963年11月，由于南疆的经济环境发生了变化，经国家冶金部批准撤销喀什矿务局，终止了南疆的铅锌生产。&&& 1958年12月，新疆有色在乌鲁木齐建成了我国第一个锂盐厂，生产出了单水氢氧化锂，标志着我国尖端材料――锂盐制品实现了零的突破。从1963年起，按照核工业部的要求，生产用于制造“两弹一星”的部分原材料。随着不断的技术改造和四次扩建，新疆锂盐厂成为我国规模最大、工艺技术最先进的锂盐工业企业，被誉为“中国锂盐工业摇篮 ”。&&& 正是经过第一代新疆有色人的努力，新疆有色第一次创业就成就卓著。&&& 在这一时期，以可可托海矿务局、喀什矿务局、阿勒泰矿务局、新疆锂盐厂为代表的一座座矿山、工厂拔地而起；&&& 在这一时期，以地质、采矿、选矿、冶炼、建筑安装、汽车运输、科研设计为代表的一支支有色队伍茁壮成长；&&& 在这一时期，新疆有色的主要产品稀有金属铍、锂、钽、铌产量居全国首位，为新中国国防工业、航天工业及“两弹一星”的成功爆炸与升天做出了重要贡献。同时，为我国偿还前苏联外债承担了40%的份额，为国家争了光、为中华民族赢得了尊严。&&& 第一次创业期间，新疆有色的工业总产值多年在自治区处于领先地位。据资料记载，新疆有色在1960年的工业总产值一度占到自治区当年工业总产值的12.78%。&&& 然而，上世纪60年代以后，由于对前苏联贸易的中断，十年文革动乱的干扰，加上内部机制缺乏活力，以及国内市场疲软、军工产品积压等因素的影响，新疆有色出现了大规模精简，生产急剧下降、效益大幅滑坡，出现了13个年度的长期亏损局面，企业陷入极度困难的境地。&&& 第二次创业（从改革开放初期到上个世纪末）突飞猛进，走上多种经营和综合利用轨道。&&&&& 党的十一届三中全会以后，中国人民走向了改革开放的新时代，新疆有色也迎来了焕发生机的第二个春天。特别是1984年8月，时任国务院副总理方毅到新疆视察，提出了“推广稀有，大搞有色”的指导方针。自治区党委、政府和中国有色金属工业总公司相继出台了大力发展新疆有色工业的扶持政策。时任国务委员宋健、全国政协副主席王恩茂、自治区党委书记宋汉良、全国人大常委会副委员长铁木尔?达瓦买提、中国有色金属工业总公司费子文等领导多次莅临新疆有色金属公司指导工作，极大地促进了新疆有色工业在上世纪80年代到90年代初突飞猛进的发展。&&& 在这个时期，新疆有色相继建成了可可托海铝厂、伊犁铝厂，扩建了乌鲁木齐铝厂（即今天的众和股份有限公司前身）。&&& 在这个时期，随着1989年喀拉通克铜镍矿和1993年阜康冶炼厂的相继建成投产，结束了新疆不产镍的历史，也打破了新疆铜镍冶炼“零”的记录。新疆由此成为国家又一个铜镍生产后备基地。&&& 在这个时期，新疆有色人又积极响应自治区大力发展黄金工业的号召，为自治区黄金工业的崛起做出了重要贡献：1983年至1995年的8年里，新疆有色相继建成投产了自治区第一座机械化黄金生产采选冶联合企业――哈图金矿，自治区规模最大、生产工艺最先进的现代化吨金矿山――阿希金矿，以及哈密金矿，从而结束了新疆只有砂金生产没有机械化黄金矿山的历史。同时，新疆有色大力扶持地方建设小型采选厂、采金船，发展县办、集体办黄金生产，使新疆黄金年产量由改革开放前的不足百两，到现在年产可达25万两以上，成为我国重要的黄金生产基地。&&& 第二次创业，新疆有色结束了单一生产稀有金属矿产品的历史，走上了有色、稀有金属、黄金等多种经营、综合利用的轨道；从单纯、封闭的生产型转变为开放式的生产经营型，为自治区在“七五”和“八五”规划的建设做出了应有的贡献。&&&& 第三次创业（起于上世纪之末到新世纪的10年）千周百折，创造新疆有色绝地重生、再创辉煌的奇迹。&&& 20世纪90年代，由于国际国内市场的低迷，加之计划经济向市场经济转型的过程中体制、机制的不适应，资源枯竭及思想观念陈旧等多方面的原因，新疆有色出现了连续7年的负增长。新疆有色下属23个企业中有18个亏损（全自治区31家特困企业有5家在新疆有色），累计亏损达3.45亿、银行债务13.5亿元、其他债务5亿元、负债率一度达到92.8％，企业到了濒临破产的边缘。&&& 危难关头，新疆有色人没有气馁，更没有放弃。以袁泽为首的新班子弘扬伟大的抗洪精神，坚定“国企必胜，有色必兴”的信念，及时制定了一至两年恢复期，三至五年打基础、创条件、上规模期，五至七年见成效的“三步走”战略。2000年，新疆有色一举扭亏为盈，实现盈利1000万元，甩掉了戴了7年的亏损帽子，打了一场漂亮的翻身仗，昂首挺胸跨入了新世纪，实现了袁泽提出的“不把一个亏损的新疆有色带入新世纪”郑重承诺。&&& 借着2002年新疆有色改制成立集团公司的契机，已经历了恢复期，走出了低谷，走向了希望的新疆有色领导班子适时提出了坚持以人为本、科学发展，争做自治区优势资源转换战略的排头兵，努力打造新疆有色全新企业形象品牌，使之真正成为自治区经济发展的支柱产业，实现“再造新有色，再创新辉煌”的使命。特别是日，中央政治局委员、原自治区党委书记王乐泉欣然为从艰难中挺立起来，正走向希望的新疆有色题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕。”极大地激发了广大新疆有色人的创造力。&&& 在自治区党委、政府的关怀和支持下，新疆有色领导班子紧密团结，带领各族员工同心同德、共渡难关,踏上了崛起之路。从抓好资源枯竭矿山实施政策性关闭破产及债转股政策落实，到整合资源股改上市；从“四大战略、六大工程、两个目标”的提出，到强势推进“大发展、大突破、大跨越”战略及实施“三大园区、三大基地”建设，新疆有色始终立足有色金属、稀有金属、黄金三大矿业开发主业，按照“高起点、大规模、现代化、新技术、环保型，国内一流、世界领先”的现代化矿山建设新理念，全面贯彻科学发展观，创造了新疆有色发展史上绝地重生、再创辉煌的奇迹，为自治区大力推进新型工业化建设进程、大力实施优势资源转换战略做出了重要的贡献。&&& 十年跨越 创造神奇&&& 新世纪的这十年，是新疆有色历史上经济增长最快的时期。与低谷时期的1998年相比，新疆有色工业总产值由不足4亿元，到现在的销售收入50亿元、产能规模100亿元，增长了1250%；总资产由不足12亿元到今年的110亿元，增长了917%；累计实现销售收入304亿元、利税50亿元。&&& 新世纪的这十年，是新疆有色实施资源控制与整合成果最卓著的时期。十年间，新疆有色共投入资金9.4亿元用于地质找矿和资源整合，实现主要新增资源：铜97万吨、镍70万吨、铅锌53万吨、黄金60吨，潜在经济价值超过2000亿元。这为进一步做大做强，努力打造500亿企业集团奠定了坚实的物质基础。&&& 新世纪的这十年，是新疆有色项目建设最密集的时期。十年中，共投入资金40亿元（其中，“十一五”投入36亿元），大力推进“三大工业园、三大基地”高起点建设。今天，以喀拉通克铜镍矿万吨镍技改扩建工程、阜康冶炼厂的技改扩建、哈密众鑫冶炼厂、图拉尔根铜镍矿日处理2000吨采选工程等为代表的一批重大项目全面建成投产，以亚克斯矿山日处理6500吨采选工程、五鑫铜业20万吨电解铜等为代表的一批新项目的开工建设，使新疆有色集团真正成为继甘肃金川之后我国第二大镍铜生产基地，为新疆有色的发展插上了腾飞的翅膀。&&& 新世纪的这十年，是新疆有色资本运作取得重大突破的时期。新疆有色谋划“三大主业，三大板块，多支股票”的资本扩张之路成果卓著。日，由新疆有色集团控股的新疆新鑫矿业股份有限公司在香港H股上市获得巨大成功，募集资金达到46.3亿港元，这是国内西部地区第一家在香港联交所主板成功发行H股股票并上市的矿业公司，由此完成了新疆有色集团对铜镍板块的股份制改造和上市，实现了投资主体多元化。阿希金矿、哈图金矿先后打造成为吨金矿山，加上后劲十足的哈密金矿，三个矿山是黄金板块上市融资的有力保证。通过引进战略合作伙伴，实现强强联合，以锂铍为主的稀有金属和以云母、碳化硅为主的非金属材料发展前景广阔。&&& 新世纪的这十年，是新疆有色抗击世界金融危机取得胜利的时期。面对2008年下半年以来遭遇的世界金融危机，新疆有色以开展学习实践科学发展观活动为重大契机，努力在集团上下形成坚持发展战略、目标、任务，坚持打造百亿企业集团，坚持既定的工作措施“三个不动摇”和坚持信心、指标、投入、规模、速度“五个不减”的共识，以及采取“八个加快”的举措，做到了化“危”为“机”，确保了不停产、不减员、不减薪。&&& 新世纪的这十年，是新疆有色积极实施民生工程成果最显著的时期。十年间，新疆有色职工年人均收入由1.1万元，达到了今年的4.6万元，增长了418%。特别是面对60年老国企带来的历史包袱和遗留问题，新疆有色提出坚决落实“三个百分之百”的承诺，即：不把一名下岗职工推向社会，通过发展，保证安置分流，做到职工百分之百上岗；用三年时间将职工待业子女，特别是大中专毕业生通过上岗培训、技能培训全部消化完毕，做到职工子女百分之百就业；不让一户矿山职工无房居住，做到职工百分之百有房住，大力推进和谐有色建设。截至今年底，已累计安置下岗职工再就业4000余人，基本消化完下岗职工；已采取多种途径、多种方式、多种层次安置职工子女2000余人就业，另有251名职工子女通过招考录取到大中专技校进行委培；积极在阜康、阿勒泰和乌鲁木齐三地，集中建了20栋、总面积逾20万平方米的异地安居工程，从根本上解决了生活在边远矿区、以少数民族职工为主的3700户无房户、危房户和困难户职工的住房问题。&&& 新世纪的这十年，是我们积极承担社会责任最多的时期。主要善举有：2007年，向阿勒泰地区“牧民定居工程”捐款500万元，帮助牧民摆脱马背颠沛之苦；2007年，向哈密地区捐款500万元，促进生态环境改善和“十二木卡姆”世代传承；2008年以来向四川汶川、青海玉树、新疆克州地震灾区捐款累积达880万元；2009年向“7?5”事件受害群众和武警官兵捐款115万元；对口扶贫于田县托格日嘎孜乡已累计投入560万元的扶贫资金。据不完全统计，新疆有色集团十年中累计捐赠善款7500余万元，所属各厂矿企业向驻地少数民族集中的县乡提供就业岗位已逾万人次。&&& 宝贵经验 没齿难忘&&& 经过几代有色人60年的艰苦努力，新疆有色获得了高速高效发展，取得了一系列丰硕成果，积累了宝贵经验，锤炼了企业精神。&&&& 实现了“五个转变”。历经计划经济和改革开放两个历史时期、三次创业共60年的发展，新疆有色发生了巨大的变化，实现了重大的历史性跨越。主要体现在“五个转变”：&&& 一是体制机制的转变。新疆有色由建国之初发展依靠政府行政指导，经营依靠上级指令，业务依靠计划安排，资金依靠国家拨付，转变为在市场经济条件下努力构建现代企业制度的独立运行的法人实体，全面完成了向自主经营、平等竞争、自负盈亏、自我发展的过渡，成为真正意义上的现代企业。&&& 二是产业结构调整的转变。新疆有色由过去单一的以稀有金属开发为主，转变为以有色金属、黄金、稀有金属及非金属多种类资源开发为主，集地质、采矿、选矿、冶炼、科研设计、建筑、机械加工、房地产开发、商贸、物资、进出口为一体的矿业开发企业集团。&&& 三是产品结构升级的转变。由单一化初级产品，向多元化中级产品、深加工发展，走上了拉长产业链、突出了顶精尖、提高了附加值的发展之路。&&& 四是经营模式多元化的转变。新疆有色从单一的产品经营，转向商品经营型，并进一步实现有效运用资本市场，合理利用和科学配置包括技术、管理、品牌、资源等各种要素，控股上市与投资主体多元化相结合，商品经营和资本经营双轮驱动，内涵式增长与外延式增长比翼齐飞的转变。&&& 五是发展理念科学化的转变。新疆有色在发展过程中，从初始的一切服务于国家建设需要，到走向市场的救亡图存，再到战略转型的艰难跋涉，逐步走上了符合科学发展观的“高起点、大规模、现代化、新技术、环保型，国内一流、世界领先”的企业发展新理念，注重质量效益，追求绿色发展，体现“资源开发可持续、生态环境可持续”，承担社会责任，致力于维护人与自然、环境、社会的和谐，维护股东、员工、合作者及各利益相关方的权益。&&& “五个转变”为新疆有色赢得跨越式发展提供了强劲动力，也必将为新疆有色进一步做大做强发挥效能；“五个转变”让他探索到了适应市场经济条件下的企业生存之道，增强了抵御市场风浪的能力；“五个转变”让新疆有色变得更加自信与成熟，更加前景美好而广阔。&&& 收获了“五条经验”。新疆有色60年，随几经风雨、几经磨难，但愈挫愈奋、愈战愈勇、愈胜愈盛，其原因何在？总结60年来的成绩，可以得出这样五条经验：&&& 一是解放思想、转变观念是动力。只有摆脱传统思想的束缚，才能燃起激情和动力，才能形成与时俱进的企业精神和发展思路；不善于解放思想、转变观念，形成与时俱进的思维，企业发展就没有动力。&&& 二是抓住机遇、找准思路是关键。只有审时度势谋划好思路、战略，才能走出健康的发展道路；不善于审时度势、超前谋划，就不能认识机遇，抓住机遇，企业就难觅出路。&&& 三是以人为本、科学发展是根本。只有坚持以人为本、科学发展，才能从根本上体现“三个代表”主要思想，才能体现人与自然的和谐发展；不善于打造企业竞争能力，企业就难于持续经营、永恒发展。&&& 四是民族团结、企业和谐是前提。只有加强民族团结，创建和谐企业，团结凝聚一切可以团结凝聚的力量，才能为实现企业又好又快发展营造良好的环境；不善于搞好民族团结、促进企业和谐，就没有各民族共同团结奋斗、共同和谐发展的基础。&&& 五是资源控制与整合是保障。只有培养开拓性思维，善谋大手笔，善举大动作，才能赢得跨越式的发展；不善于有效整合配置和充分利用内外资源，就不能创造更多更大价值。&&& 精神财富 代代相传&&& 新疆有色的60年，不仅展示了“新疆有色实力”，还向世人展示了奋发有为的“新疆有色精神”，这种精神在不同时期、不同阶段表现为：&&& 一是迎难而上、攻坚克难的“艰苦创业精神”。这是第一代新疆有色人在一穷二白的条件下，敢于面对极其恶劣的自然条件，有难必克、有战必胜的精神。正是凭着这种精神，披荆斩棘、百折不挠，为祖国分忧，为人民解困；正是凭着这种精神，造就了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的有色职工队伍。&&& 二是万众一心、众志成城的“救亡图存精神”。这是新疆有色人在改革开放后的市场经济大潮中，面临困境危难时孕育的精神。这种精神支撑着新疆有色人与企业同生死、共患难，谋自立、图自强，实现了从低谷困境向扭亏脱困的转变，确保了企业生存这个历史使命，确保了职工就业这个社会责任。&&& 三是锲而不舍、坚韧不拔的“坚强崛起精神”。这是新疆有色人在发展中诞生的精神。这种精神支撑着我们以敢教日月换新天的胆识，昂扬向上、奋发有为，实现了从扭亏脱困到迈入快速发展、高效增长的快车道，完成了“再造新有色，再创新辉煌”的历史使命，确保了最广大员工的根本利益。&&& 四是以人为本、和谐发展的“科学跨越精神”。这是新疆有色人在当前掀起新一轮大发展热潮中诞生的精神。这种精神将支撑着他们确保新疆有色行业“龙头”和自治区国企“领头羊”地位经久不衰，积极谋求实现“长青有色、百年品牌”的美好愿景，回报祖国和人民对新疆有色的厚爱和期待。&&& 无论是艰苦创业精神、救亡图存精神、坚强崛起精神，还是新疆有色人今天致力于的科学跨越精神，都是新疆有色人宝贵的精神财富，都是新疆有色人“追求卓越，锻造辉煌，共创和谐”企业精神的生动体现。它体现了新疆有色上下，与时俱进、团结一心、同舟共济、勇往直前的团队精神；体现着企业的凝聚力、向心力和活力，推动了企业的快速发展。这种精神必将引领新疆有色人在未来的大发展中取得更加辉煌的业绩。&&&& 科学发展 再绘宏图&&& 随着中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委扩大会议的召开，新疆迎来了大建设、大开放、大发展的历史性重大机遇，开启了实现跨越式发展和长治久安的新时期。伟大的时代赋予新疆有色光荣的新使命，这就是，努力掀起新一轮大发展、大突破、大跨越新高潮，积极构建“三大主业、三大板块、三大上市公司”的企业运行框架，确保“十二五”末实现资产规模200亿元、销售收入500亿元、利税100亿元的既定目标，为努力打造“长青有色、百年品牌”夯实基础，努力创造出新疆有色发展史上新的“人间奇迹”！&&& 回首既往多豪情，展望未来谱新篇。在新的历史起点上，新疆有色人正以新的实践和创造丰富着今天，以新的姿态和担当开拓着明天。
【 E-mail推荐
地址：北京市海淀区复兴路乙12号 电话：010-84
主办：中国有色金属工业协会
版权所有 中国有色金属工业协会　　【部分概念股解析】　　天山股份（000877）：前三季度业绩符合预期　　来　　源：　　中银国际 撰写时间：　　　　天山股份1-9月实现营业收入60.96亿，同比降低4.45%，实现归属上市公司股东净利润3.44亿元，同比降低64.85%，对应每股收益0.396元。其中3季度净利润为2.21亿元，单季度同比降低62.9%，对应每股收益0.25元，业绩符合预期。公司今年以来业绩大幅下滑主要有两方面原因，首先江苏地区水泥价格较去年有大幅度的下滑，其次新疆地区受去年以来产能快速投放影响，水泥价格也有明显的下滑，销量虽有较快增长，但销量增长难抵价格回落。从目前情况看，江苏地区水泥价格虽然有所反弹，但4季度新疆地区进入需求淡季，整体业绩难有明显改善，未来产能投放对新疆地区水泥价格仍有下降压力，中银国际仍维持持有评级。　　支撑评级的要点　　中银国际测算公司前三季度水泥及熟料综合销量在1,800万吨左右（去年同期约1,400万吨），同比增幅约为28%，销量的增长主要来自去年以来在新疆地区的产能释放。　　公司前三季度水泥及熟料平均不含税销售价格为339元/吨，吨毛利75元，吨净利为19元，去年同期的销售价格、吨毛利和吨净利分别为456元、161元和70元左右，同比降幅明显，主要原因在于新疆和江苏地区水泥价格的下降。　　公司前三季度毛利率22.2%，较去年同期降低13.1个百分点；期间费用率为15.1%，同比增长1.9个百分点，其中财务费用率提高1.3个百分点到4.4%；净利率为5.6%，同比下降9.7个百分点。　　今年公司多条生产线建设完成或正处于在建之中，包括库车天山、克州天山、洛浦天山、阜康电石渣工程等，如果项目按照预期投产，今年将新增水泥产能1,000万吨以上，未来公司销量有可能保持较快增长，但价格存在下降压力。　　（《证券时报》快讯中心）　　新疆城建（600545）：资金困境待解决，长期发展可期待　　来源：宏源证券 撰写时间：　　宏源证券于8月24日前往新疆城建调研，与公司管理层进行了深入交流。宏源证券认为尽管援疆活动带来的输入性竞争短期内加剧的新疆地区基建施工行业的竞争，但并不改变新疆地区长期向好的局面。公司依托基建施工业务，通过房产业务改善资金状况，并大力发展新型建材业务，在走出资金紧张困境后将迎来较快发展。　　报告摘要：　　输入性竞争带来基建施工业务短期困难，资金紧张成为当前最大问题。基建工程是公司起家和主营业务。从中长期来看，在国家给予的大量政策支持下，新疆市场发展前景非常好；但短期来说，援疆活动也将各省及央企背景的施工企业引入新疆，给本土企业带来了输入性的竞争。公司当前面临的主要是资金较为短缺，主要原因是一、政府财政困难，垫资项目较多；二、业务涉房导致公司不能在二级市场融资；三、前几年项目布局和拿地占用资金较多。　　房地产项目重新启动缓解资金压力，经营性现金流有望明年转正。公司前两年一直没有开发自己的商业房产项目，以销售尾房为主，在手土地没能变现带来收入。但今年公司几个大型商业房产项目已经陆续启动，其中喀什东路100万平米住宅小区项目和安徽舒城商业房产项目有望年内完工。今年年底和到明年年初，这些项目快发完成并实现销售和预售后，公司资金情况将得到明显好转，明年的经营性现金流有望为正。　　大力发展新型建材，保温砌块最具潜力。公司新型建材产品包括特种沥青、阿科太克墙板、混泥土排水管和保温砌块，由于产品技术领先，质量过硬，获得市场好评。尤其是保温砌块产品，凭借其超长使用寿命和防火特性，将对传统苯板保温实现替代，且原材主要为页岩，价格低廉，无风尘污染，符合国家政策导向，有望在达产后迅速给公司带来盈利。　　（《证券时报》快讯中心）　　新疆天业：节水业务迎利好 资产注入有期待　　据上证报报道，今年以来，中央相关部门陆续出台关于农田节水的政策措施，将有助于我国滴水灌溉领域的佼佼者新疆天业拓展市场。此外，控股股东为解决同业竞争问题，未来有望注入优质化工资产也值得关注。　　新疆广袤的沙漠、有限的绿洲和珍贵的降水客观上推动了节水灌溉的发展，也孕育出新疆天业这样的节水技术标兵。研报显示，公司具备600万亩节水灌溉器材生产能力，公司的“天业滴灌系统”已在全国推广，并推广到西亚等国家，具备丰富的施工经验，节水滴灌技术获得去年“国家科技进步二等奖”。　　在滴灌系统的市场拓展方面，公司抢占东北市场可谓初战告捷。2010年，部分东北援疆省份在考察新疆农业时，对新疆发展膜下滴灌所取得的成就产生了浓厚兴趣，并与新疆天业达成合作协议。幸运的是，公司布局东北之后，东北四省展开“节水增粮行动”随之而来。　　2012年，财政部、水利部、农业部联合下发东北地区“节水增粮行动”的五年规划。规划提出，年，支持上述东北地区发展高效节水灌溉工程面积3800万亩。这需要投入380亿。　　政策利好，加之技术成熟，通过近两年运行，新疆天业“膜下滴灌”模式在东北得以成功“复制”。通过调查，新疆天业的节水灌溉技术用于东北的玉米、花生、土豆、辣椒、葡萄和果树等作物等种植。天业的节水灌溉技术减少了田间垄埂对土地的占用，使农作物密植度增加30%以上;同时提前播种期15天左右，提前收获期15天左右，避免了秋霜对农产品品质的影响，农产品产量、品质提高明显。据测算，应用天业节水灌溉技术的玉米平均增产50%左右;在低产田花生中应用天业的节水灌溉技术增产幅度更高达70%以上。天业节水产品在东北大受农民欢迎。　　近期，节水设备行业还有望迎来更大的利好。据报道，水利部即将出台《今年冬春农田水利基本建设实施方案》。《方案》提出，今冬明春全国农田水利基本建设投资从去年同期的2400亿元增加到3000亿元以上，其中新增节水面积4500万亩以上是一主要目标，据测算，要完成此目标需投资450亿元。　　不过，新疆天业方面对此并不盲目乐观。公司表示，市场需求扩大是好事，但目前节水行业竞争激烈，部分企业以低劣产品冲击市场，导致农业节水产品良莠不齐，影响了行业声誉。　　值得期待的是，新疆天业还有资产注入预期。据公司近日公告，新疆天业的控股股东天业集团在完成资源综合利用循环经济产业项目中，存在烧碱和聚氯乙烯树脂产品与上市公司相同或相似的情况。上市公司目前有年产32万吨聚氯乙烯树脂和26万吨离子膜烧碱的产能，天业集团年产120万吨聚氯乙烯树脂联合化工项目的实施，其末端产品与公司形成同业竞争。如何解决此问题?公告表示，公司与天业集团保持着积极的沟通，天业集团正在着手理顺各方面的具体事项，逐步研究解决该事项的方案，待方案确定后，按照监管部门规定，全面落实方案，解决同业竞争问题。　　此前银河证券研报认为，天业集团的化工资产由于产业链完整，盈利能力远胜上市公司。一旦注入，公司的盈利能力将大幅度提升。　　（《证券时报》快讯中心）　　新赛股份拟投资两项目 投资金额均超4千万元　　新赛股份（月14日晚公告，公司拟因地制宜的引进具有区内先进水平的水晶玻璃制品生产线和生产技术，充分利用公司已有的石英砂矿产资源，投资4600万元建设年产1.2万吨水晶玻璃制品项目，力争做优做强水晶玻璃制品产业。　　公司拟在博乐市南郊原农五师红星水电站场内，投资建设水晶玻璃制品生产线一条，形成日产水晶玻璃制品35吨、年产水晶玻璃制品1.2万吨的生产能力。　　项目建设期限为12个月。主要建设内容为：征用土地约78亩,新增建筑面积36000平方米，其中生产车间3600平方米，原料仓库1000平方米，成品仓库1000平方米，堆场30000平方米，辅助设施400平方米。引进先进环保节能技术，购置一流的生产设备和配套设备，打造业内具有一定规模和影响力的现代化水晶玻璃制品生产基地。　　项目拟投资4600万元，其中：土地费用3200万元，土建工程420万元，设备购置750万元，辅助设施100万元，其他费用30万元，流动资金100万元。　　项目建成投产后，预计年产水晶玻璃制品1.2万吨，年销售收入7200万元，利润总额957万元，年税后利润718万元，上缴税金878万元，投资利润率15.6%，投资回收期为7.4年。　　新赛股份还公告，为进一步发展公司棉花加工、生产的主业，加快对棉花加工领域的布局，优化博州周边植棉乡镇农作物布局，推进棉花种植全程机械化进程，以降低棉花生产成本和市场经营风险，公司拟投资4850万元，在博乐地区建设一条机采棉棉花加工生产线。　　项目投资4850万元，其中：直接工程及设备投资1161.2万元，土地使用费3450万元，基本预备费186.5万元，其他费用52.3万元。项目建设计划在一年内完成。　　根据测算，项目全部投资财务内部收益率所得税后为29.20%，财务净现值(i=12%)税后为2945.2万元，投资回收期为5.22年，可年新增销售收入11000万元，实现年均税后利润762.7万元。　　（《证券时报》快讯中心）}