如何对待告密者的人。。

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本试题来自:简答题:告密者是指向外界揭露其雇员不道德行为的人。对于告密者和组织来说,可能会存在哪些与雇员的举报行为相关的问题?正确答案: 告密者可能发现同事、管理者和公司的其他员工排斥自己。如果继续在该组织中工作,他将发现自己程难办事或……
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考试中心热门试卷告密的制度设计
黄苗子事件重新引起了人们对告密的兴趣。因为我们中国告密制度延续时间之长、应用范围之广,在全世界无出其右者。于是有人哀叹,这是我们民族的劣根性。其实看看国外一些国家的特别时期,也存在非常恐怖的告密现象,所以我们不要妄自菲薄,要清醒地认识到告密更主要的是与制度的缺陷有关,而不是中国人血液里流淌告密的邪恶。
告密与正常的舆论监督不同。首先,它是违反几乎全世界人们的道德标准的。苏格拉底斥责告密者不是人,犹大成了叛徒的代名词;其次,告密的内容极不可靠,很多时候是在捏造或添油加醋,因为不是光明正大,往往取证也存在一定难度;再者,告密更主要是用来打击报复别人而非为了管理活动更有效有序。最后,告密必然导致人们之间的信任基础遭受毁灭性破坏,人人活在恐惧中。
那么,在设计告密制度时,如何让告密者对自己的告密行为“合理化”就是关键所在。按照认知失调论的观点,如果一个人只考虑我上述的告密的不光彩之处,他要举报的可能性会大大降低,而要形成全民互相告密的现象则几乎不可能。所以必须引进一些与上述因素相反的一些观点,这才有利于其转变对告密行为的态度,从而使其内化为自己的思想。
恶魔是用虚拟的价值观来引导人们堕落的。告密制度设计时往往也是如此,前苏联时期著名的“少年英雄”
圆形监狱”或曰“全景监狱”里,隐身在中央塔楼的狱卒可以便利地观察到囚室里的罪犯的一举一动;同时,由于囚犯看不到塔楼的情况,从心理上便感觉到自己始终处在被监视的状态,就会时时刻刻迫使自己循规蹈矩。周厉王与二战前后的德国采用大量的便衣来监狱,明朝的锦衣卫,日本源平合战时期的秃童,都充当了狱卒的角色。现代学者又进一步提出“超级圆形监狱”一词,因为现代的科技手段如通信监听、摄像头等使得监视更加隐蔽,更加无所不在。用那句著名的语句来说,老大哥在看着你。
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彭博揭密:通用汽车召回背后的告密人
来源:商业周刊中文版作者:Tim Higgins Nick Sum
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  “麦卡利尔和我吃惊地看着对方。”凯利后来在证词中回忆说,“我们把车开下铁轨时,前悬挂的螺栓会脱落。我以为这会引起公司的重视。”但事与愿违,这并没有引起公司的重视。
  麦卡利尔认为,公司没人认真对待他的批评,他后来被调出检查组;他起诉公司,寻求举报人保护。通 用汽车否认指控,该案被驳回。凯利2000年6月在麦卡利尔诉讼案中作证时说,麦卡利尔离开后,他对自己看到的问题更加担忧。他说,检查组每个月平均发现 两到三个“重大安全缺陷”。当年5月,凯利对律师说,检查组发现了三个问题,包括在密歇根州弗林特发现一辆汽车的防抱死刹车连接不当,以及在兰辛市发现一 辆汽车漏油。麦卡利尔的诉讼称,通用生产的所有1999年款车型中,有1%可能存在缺陷,也就是说,北美有3万多辆通用轿车和卡车存在缺陷。
  凯 利说,他向他的直接上司乔治·金斯顿(George Kingston)报告了他日益加剧的担忧,2000年时,后者是负责北美业务的质量总监。“我去找金斯顿,告诉他这些情况,但他似乎一点儿也不感到意 外,也没有采取任何新的行动。”凯利在证词中说,“我告诉他,我不能再坐视不管,我可能只有亲自向联邦政府报告了,这时,他似乎才认真了一点儿。”他的反 应?“他畏缩了。”凯利说,“他说,他希望我不要那么做。”凯利给了金斯顿60天时间来采取行动,但最终他并没有报告监管部门。金斯顿未回复记者的采访要 求。
  凯利后来在法庭文件中指称,2000年9月,金斯顿叫凯利不要给当时仍是通用员工 的麦卡利尔有关检查组发现的严重缺陷的任何数据。“金斯顿说,他刚参加了一个麦卡利尔诉讼的取证会,会上讨论了媒体向通用提出的有关诉讼的问题。”凯利的 诉讼文件称。金斯顿告诉凯利,“通用高层以及公司的总法律顾问参加了电话会议,他们非常恼火。”据称金斯顿对凯利说,他担心“公司高管可能想刁难”凯利 ——或许会把他“发配到哈姆特拉米克去上夜班”,那是通用在底特律远郊的一个工厂。
  2001年11月的一天,凯利碰到了一件事,这件事从此改变了他。他在坦帕一个铁路车场检查时,发现一辆雪佛兰TrailBlazer SUV漏油。凯利发现,燃油管没有接到过滤器上。“他们告诉我,他们从火车上把这辆车开下来时,它就开不动了。”凯利在2003年9月的一次作证中回忆说,“汽油开始四处喷溅。”第二天,他开始从全美各地收到类似的报告。他开始敦促他的上司、产品调查人员以及通用的法务部门采取行动。责任编辑:zdsh
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