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女友计划两周后做人流,因为工作关系,没有时间去医院检查,想自己买一点消炎药,_百度宝宝知道我院举办“麻精药品”使用与管理业务培训
文章来源:安徽省计划生育科研所医院 日期: 点击:次
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&&& 9月27日下午,医务科举办&麻醉药品和精神药品使用与管理&业务培训,药剂科丁光荣副主任药师对2013年&安徽省医疗机构麻醉药品和精神药品管理规定(试行)&进行解读。
&&& 丁光荣主任阐述了麻醉药品和精神药品的定义,麻醉药品只有两重性,若管理不当,滥用或流入非法渠道成为毒品,会造成严重社会问题。我院对&麻精药品&采购与使用严格管理,采购人员购买&麻精药品&时到药库借出《印鉴卡》,凭《印鉴卡》按计划购买,《印鉴卡》由药库专人保管。&麻精药品&入库实行双人验收、清点验收到最小零售包装、验收记录双人签字。&麻精药品&采购与保管分别由专人负责。
&&& &麻精药品&实行三级管理(药库、药房、麻醉科)。&五专管理&:即专库(柜)加锁贮存、专人负责、专用账册、专用处方、专册登记。基数管理和批号管理,基数管理做到按日结算、日结日清;严格执行批号管理,注重使用环节中的批号管理,在验收记录、进出库专用账册、出库单上注明药品批号;药房请领,调剂&麻精药品&时,在进出库专用账册、处方、专册登记本登记药品批号;麻醉科使用麻醉药品,第一类精神药品时,应在进出库专用账册、处方、专册登记本上登记药品批号。麻醉药品和第一类精神药品一律不得外借。空安瓿收回由专人计数,监督销毁并做记录。
&&& 我院严格执行麻醉药品和精神药品管理制度,成立管理组织,制定各类各级人员岗位职责;做到药品贮存于保险柜内,有防盗设施、班班交接、帐物相符、账册相符、定期督查。
&&& 医务科束宝莲撰文
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优质期刊推荐近期,湖北省卫计委下发通知,要求该省公立医院申报药品采购计划。通知结合了7号文、70号文,以及相关重要的文件作为制定的原则:【原则】要求二级以上医院要按一品三剂型二规格的原则,不低于2014年度药品实际使用量的80%制定采购计划和预算。药品采购预算一般不高于医院业务支出的25~30%。【医院用药品规数】500~800 床的医院:西药品规数≤1000 个,中成药品规数≤200 个;800床以上的医院:西药品规数≤1200 个,中成药品规数≤300 个(医院自制制剂除外)。【基药配备】二级医疗机构(包括同等级别的妇幼保健院和其他专科医院)基本药物使用量和销售额比例为40%~50%(公立医院改革试点县二级医疗机构为50%左右);三级医疗机构基本药物使用量和销售额比例为25%~30%。【低价药配备】二级以上医疗机构除按比例配备使用基本药物外,要根据本机构用药需要配备一定比例的常用低价药品。【上报时间】医疗机构于9月25日前完成采购计划申报工作,各级卫生计生行政部门于10月10日前完成采购计划审核和上报工作。【汇总与公示】省药采中心汇总采购计划和采购预算,按照“一品三剂型二规格”,兼顾妇女、老年和儿童等特殊人群的用药需求,并与医保、新农合报销政策做好衔接的原则,编制招标采购药品清单,并向社会公示。【采购范围】据悉,湖北医疗机构主要在选取目录内药品,即目前在二级以上医疗机构药品采购平台上挂网的药品,共24050 条药品。其中14300 条为化学药品和生物制品,9750 条为中成药。按照剂型、规格合并后,共有4970个通用名,其中化药和生物制剂2149个通用名,6433个品规;中成药2821 个通用名,5503 个品规。此外,医院根据医疗需求,也可采购挂网目录中没有的通用名、剂型、规格的药品。【分析与预判】要求申报2016年药品采购目录的省区,之前有广西,现在有湖北。从两省区的招标进度来看,广西今年一直忙于低价药的采购,而湖北在年初进行完基药部分的采购,在8月中旬下发《关于进一步加强医疗机构药品网上集中采购工作的通知 》,规范医疗机构货款支付、低价药及基药配备使用、重申必须通过省级平台网上采购,以及净化医药购销领域市场秩序。(本平台做过报道)以上通知的发出,一方面在5个方面巩固完善基药中标成果,另一方面,则有启动新一轮的药品采购的迹象,毕竟国家卫计委要求在11月份中下旬开标。然而,从填报2016年度药品采购计划及预算的通知看,既然是准备下一年度的采购计划,本年度应该不会有新的招中标结果产生。当然,这两件事也可能并不矛盾,在规定的时间内全面或局部分批分次启动集中采购,下一年才真正落实带量采购。由此,广西、湖北的药界同行们,还得在漫长的招标阶段继续观望和等待。转载自:医药云端信息PHARMCHINA全国药品交易会(gh_63b51a00a800) 
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& 2014年医药销售工作计划
2014年医药销售工作计划
&&& 一、 目前的医药市场情况   目前,全国都正在进行着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。   现在,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应该有一个明确的发展方向。现在是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。   现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。   以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。   二、XX年工作计划   总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给了我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,给予了我相当大的厚爱,在这里道一声谢谢。   自从做业务以来负责xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个非常好的销售区域给了我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会了很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。   可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给公司创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场信息。这些都是我要在XX年的工作中首先要改进的。   XX年,新的开端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地。为我们公司的发展打下了坚实的基础。   三、下面是我对下一年工作的想法:   1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。   2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息,包括货站的基本信息。   3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。   四、各地区的综合情况   1、 xxxx   xxx地区商业公司较多,都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍需要xxx的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。   2、 xxxx   xxx地区现有的客户中除几家商业外,还有一些个人,在个人做药中,各地区都没有开发出大量的做药个人,这些小客户其实能给我们创造相当大的利润。我应该经常的在当地的货站,药店等周边找寻新的客户资源,争取把各地区的客户资源都超过百名以上。 共2页,当前第1页1
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