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深圳和美医院引发“林书豪现象”
　　善于突破创新vs和美妇儿医院提倡人性化的&安全&
　　有专门机构对林书豪的球风进行了分析，他们发现：林书豪之所以能在挡拆中做得如此出色，主要得益于节奏感非常强大的变速能力以及捉摸不透的变向角度。
　　JCI国际医院认证一直倡导持续改进和创新，以368个标准和1233个细节让每一位客户感受到人性化的细节服务。比如：JCI认证提倡&疼痛管理&，和美医院的医生会根据疼痛评估的结果和病人情况，决定疼痛治疗措施，疼痛评估的结果及疼痛治疗的措施都要记录在病史中，并不断收集数据以监测疼痛管理的有效性。和美医院通过的是标准更严、要求更细的第四版JCI国际认证，是全国第一家取得如此骄人成果的医院。
　　和美医院的美式产科采取&一对一&的人性化服务，由新生儿科医生全程陪产，而非传统医院的助产士陪同，如出现意外第一时间就能得到儿科医生的治疗。为减轻产妇疼痛，除采用合理的镇痛药物外，和美医院还采取拉玛泽分娩呼吸减痛法，音乐放松，推拿按摩、减压球等多种方式帮助产妇减轻疼痛感。
　　和美美式儿科从挂号伊始就会给儿童佩戴美式腕带系统，便于医疗数据即时跟踪和分析;用药前需要称体重，根据体重来决定用药的剂量，儿童口服用药采取等量研磨法进行分装，保证用药剂量的准确;而且针对儿童贪玩的天性，儿科诊室的房门空隙都用硬膜包裹，防止夹伤等&&这些美式医疗服务都是传统医院根本没有的。
　　严谨有序的结构vs 和美妇儿医院奉行&流程至上&
　　&如果一个控卫在丹东尼的体系下都不能成功，那他就根本不能算是一个真控卫。&谁都知道，纽约主帅丹东尼与众不同，他亲手打造出来的跑轰体系是联盟第一进攻利器。
　　和美妇儿医院的每位专家每天接待的人数都控制在10人，即使加上复诊人数也必须控制在15人之内，且绝对不超过这个数字。而国内的许多医院，专家门诊的数量至少是每天60人以上。和美专家告诉记者，每个专家坐诊的时间是有限的，如果人数太多，就意味着平均每人的诊疗时间会相应缩减，对患者病情的了解程度和实际病情分析诊断就会受到很大的影响，同时也会对服务态度及质量造成一定影响。
　　同时，和美医院按床位与护士1∶1的比例配备护士，这样护士就能更精细地做好顾客的护理服务，从而最大限度地减少传统医院经常出现护理不到位的情况，并实行APN值班制以减少交接班频度，让顾客在住院期间接触相对固定的护士。从一定程度上讲，美式医院就是通过这些JCI国际认证的人性化管理标准，提供真正高品质的医疗服务。
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