南京医科大学友谊医院是莆系吗?好吗?

林国良恐怕不能算莆田系里的“大老板”,但却是最爱抛头露面的:挑头组建“莆田(中国)健康产业总会”并自任常务执行会长、出过三本书、投资过亿拍电影还亲自上镜,其掌控的华韩整形2013年就在新三板挂牌。

华韩整形(代码430335)收入不过3亿,但林国良在新三板的一进一出揭示了莆田人办医院、玩资本的一些手法。

根据华韩整形的《公开转让说明书》显示,林国良生于1967 年,曾在部队服役。1987年退伍后,21岁的林国良搞起了“民间航运船队”。

2005年4月,林国良、李昕隆、江苏康达实业共同出资成立“南京南医大友谊医院有限公司”,注册资金300万元,三方持股分别为51%、34%、15%。注册地址为南京市鼓楼区汉中路146号。

李昕隆生于1976年,研究生学历。2000年,按年龄研究生刚刚毕业的李昕隆出任南京京华医院董事。#有可能是二代#

江苏康达成立于1992年12月,投资方是南京医科大学。#难怪能挂“南医大”招牌#

值得注意的是,这家医院可不是靠区区300万起家的。2004年9月21日《扬子晚报》报道:“南医大强力抢占南京医疗市场,采取公有民办的方式吸纳社会资金,在学校旁建成南京医科大学眼科医院和南京南医大友谊医院”,“友谊医院总投资3000万元,拥有110张床位,5层高,建筑面积达7000多平方米。”即便林国良不是投资人,也没有不劳而获的道理,怎么说300万也玩不转。

起初“南医大友谊”属于综合性民营医院,重点科室有耳鼻喉科、妇科、泌尿科,整容是其中之一。2008年前后,几位韩国专家的加盟,让整形业务成为招牌。连医院的简称都变成“南整外”,英文logo 是“SINO-KOR”。

2009年12月24日,江苏省卫生厅向“南京友谊医院”设立时的股东颁发了《设置医疗机构批准书》(苏卫医准字)[2009]2号)。

2010年4月,林国良、李昕隆成立“华韩整形”股份有限公司,总股本5000万元。

2010年6月“南京友谊医院”成立,股东为林国良、李昕隆与江苏康达实业,注册资本500万元。

2010年12月,林国良、李昕隆分别将名下“南京友谊医院”的股权(合计85%)注入华韩整形。

2011年1月,南京友谊医院正式投入运营。而“南京医大”这个招牌还得用,2011年4月,“南京友谊医院”成为“南京医科大学附属医院”。在5月举行的揭牌仪式上,南京医科大学党委书记、校长等7位校领导及众多中层干部到场。

也就是说,林国良、李昕隆2005年开始的业务起初没有资质,也是以“承包科室”模式来运作。#承包不好听就说“合作”#

2009年,林、李搞到批文,于是一手设立“南京友谊医院”另一手打造“华韩整形”,后者即为新三板挂牌的主体。

2011年5月,吴洪、罗乐分别出次700万、280万入伙,注册资本增到5980万元。2011年8月,林国良实际控制的南京穗泉管理咨询出资1020万元,注册资本增到7000万元(2013年该股东又增资20.5万元)。

2013年申请挂牌时,华韩整形股权结构如下图:

其中南京慧泉成立于2015年1月由李昕隆挑头设立,股东里有三位格外引人注目:KIM JU HAN、PARK SANG KEUN、KIM BYUNG JUNG(音译为金柱翰、朴相根、金秉荣)。据称他们是来自韩国的整形外科专家,不知在韩国是否真的大牌,有无在中国执业的资质,反正对华韩整形的包装作用是起到了。

2013年11月6日,华韩整形在新三板挂牌。截至2013年末,新三板挂牌企业总数仅为356家。2014年新增挂牌企业数量为2013年的10倍,就在昨天(2016年5月5日)挂牌企业突破7000家。

林国良并非“游医”出身,通过18年航运完成原始积累,不必从承包科室做起,而直接办起一家占据5层独栋、面积7000多平米、挂“南医大”牌子的综合医院、韩国大牌整形专家坐镇,起点比多数同乡的路数,“高大上”太多了。

先知先觉地挂牌新三板,不仅体现了林国良在资本运营方面的远见,更让他旗下的医院具备相当的透明度。“阳光能杀菌”,透明总比不透明强。

赚钱,没有我们想象的多

2013年挂牌前,华韩整形的业务架构见下图:

南京友谊医院、青岛华韩均为2010年12月购入。北京华韩(前身为北京星源医疗美容医院)于2012年11月进入华韩整形体系。南京慧泉文化传媒负责网站制作、维护不对外承接业务。

南京友谊医院一直是最主要的收入来源,但其所在的新街口是江苏省医院最密集的地方。在方圆两平方公里的范围内,集中了省人民医院、省中医院、省口腔医院、市儿童医院、市妇幼保健院、市脑科医院、市胸科医院等众多公立医院,民营医院不胜枚举,竞争比较激烈。

2011年,南京友谊营收为1.14亿,占华韩整形总营收的85%;2015年南京友谊营收突破2亿,年均复合增长率15.2%,在总营收中的比重降至60%。


2015年,华韩整形旗下新增四川悦好、长沙华美两家医院(51%股权),人员总数从年初的617名增至952名。这两家医院的营收分别为1772万元和221万元,两家对营收增长的贡献率为22%。

华韩整形的业务按属性分为整形科、皮肤科及牙科。牙科一直亏损,2015年营收178万,直接成本291万,毛利润为负的113万。

最后看一看大家关心的问题:莆田系民营医院广告宣传费用有多高,付给百度的费用就包含其中

2014年、2015年,华韩整形广告及宣传费用都在6000万以上(当然不全都给了百度),分别占营收的26%、20%。的确相当高,但的确没有想像的或者传闻的高。

林国良如何“全身而退”

截止2015年5月,林国良直接/间接持有3290.5万股华韩整形(直接持有2250万股、间接持有1040.5万股),占总股本的46.87%,为实际控制人。但就在半年时间内,林完成了“清盘”,具体原因我们不得而知,但期间发生了什么,我们有目共睹。

那就是,2015年3月25日,一份《关于停止所有网络有偿推广的通知》的照片在网上流传开来,这份通知以莆田(中国)健康总会的名义发出,没有加盖公章,但语气强横,霸气十足。核心要义是指责网络竞价的规则,使很多莆系医疗机构几乎为互联网公司(百度)打工。要求全部会员单位,从4月1日开始,停止所有有偿网络推广活动。

随后,百度官方强硬回应:对莆田系广告必须高门槛、严审核,并称该事件为莆田系的恶意炒作行为。百度还宣称,2014年累计拒绝违规医疗机构客户超1.3万家,6成以上是莆田系医院。所以,就此发展成为一场“百度与莆田系”对抗战(但事后百度还是继续接莆田系广告的)。百度对莆田系发展有多重要,曾有媒体报道称,北京、上海两地的某家医院一年收入1.2亿元,有1亿元就投给了搜索引擎。

或许,正是林国良从百度莆田系交恶中得到某种启发,对莆田系医院靠互联网贩卖广告的粗放发展方式没有信心?

2015年5月12日,林国良将直接持有的2250万股(占总股本的32.05%)转让给凯辉投资咨询(上海)。同时,南京穗泉管理咨询将名下1040.5万股中的8405万股转让给李昕隆控制的南京丽泉股权投资企业。但以上交易的金额并没有披露,估计在3亿元左右。

全部交易完成后,林国良不再持有华韩整形股票,李昕隆直接/间接持有2493.7万股(直接持有2000万股、间接持有493.7万股),占总股本的35.52%,成为华韩整形新的实际控制人。

凯辉投资后台老板蔡明泼是福建闽南人,做石材赚到第一桶金,后转战投资界创办中法私募股权投资基金——凯辉基金。蔡明泼比较喜欢投消费(食品、零售、家居)、医疗项目的成熟阶段,不碰高科技,是美年大健康、索菲亚家居(已于深圳上市)的投资人。

华韩整形是颗摇钱树,但林国良不想一直摇下去,他现在的头衔有:福建东艺龙腾建筑装饰工程有限公司经理、国信文化艺术股份有限公司董事长、莆田市金融昌房地产开发有限责任公司董事长……林国良还出了三本书、投资电影《太极先锋》并参加拍摄。

林国良18年“航运”生涯的细节外人无从知晓,2005年携巨资杀入医疗行业也算一次“上岸”。12年间在医疗行业淘到多少金,除华韩整形是否拥有其它医院,也没人说得清楚。不知是想尝试新的可能性,还是有什么不好的预感,林国良从华韩整形的全身而退是第二次“上岸”。

就在人们以为林国良会淡出医疗行业之际,他却在2014年6月参与发起成立莆田(中国)健康产业总会并担任执行会长,这一举动让他站到聚光灯下,成为莆田系中知名度最高的人物。做为莆田人并且从医12年、赚到亿到身家,林国良终究不肯远去。

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  本报记者 卢杉 上海报道“魏则西事件”进一步在政策层面及资本市场扩大影响。

  5月4日上午,国家卫计委召开视频会议,明确细胞免疫治疗仅限于临床研究、禁止医院变相承包科室,以及严格医疗类广告审查等,并要求医院开展科室合作的外包项目均需停止,已开展的项目需

上报卫计委,细胞免疫治疗须停止应用于临床治疗。

  这是继5月2日国家网信办牵头成立联合调查组入驻百度、国家卫计委等监管部门联合对涉事武警北京市总队第二医院进行调查后,政府对于医疗机构和临床技术的进一规范。

  受事件负面影响及政策利空,百度从周一美股开盘后急速下挫,周二持续下跌。截至当日收盘,跌幅超过10%,两日内市值蒸发70亿美元(约合人民币453亿元),总市值约604亿美元。莆田系医疗股也集体下跌。

  “莆田系”股票下跌

  5月4日,“莆田系”医院所涉多家在A股和港股上市公司股票应声下挫。

  疑似直接涉事的上海柯莱逊生物技术有限公司原归属莆田人士陈氏兄弟名下,在去年底出手转让,套现8.08亿元。今年3月初(600645.SH)发布收购柯莱逊预案。

  5月3日开盘前,中源协和收到来自上交所的问询函,后以“对相关事情进行核查”为由发布公告,申请停牌。

  据此前媒体调查所披露,包括詹、陈、林、黄在内的莆田“四大家族”把持了大部分“莆田系”医院的资源,其中,以“华夏”、“华康”、“华东”等名称开头的医院基本被陈氏家族控制;以“博爱”、“仁爱”、“曙光”为名称的医院大部分被林氏家族所控制。

  这些直接与“莆田系”相关的企业,在五一假后的交易日均有不同程度的下跌。

  首先作出回应的是“莆田系”商人翁国亮旗下公司的港股公司华夏医疗(8143.HK),接连两日持续下跌。截至4日晚间收盘,报收0.5元/股,两日跌幅超过18%,市值跌至8.5亿。

  3日晚间华夏医疗发布“自愿性公告澄清媒体报导”公告,称“媒体报导中所指北京之相关医院并非本集团之联属公司,亦非由本集团管理或营运之医院。该医疗事故与本集团并无关连。本公司保留其采取任何法律行动之一切权利。”

  根据公开资料,华夏医疗为投资控股公司,其附属公司主要从事在中国提供综合性医院服务以及药物批发、分销及药物零售连锁店业务。自2008年上半年起,华夏医疗在全国各地完成多家医院的收购,包括重庆爱德华医院、浙江嘉兴曙光医院、珠海九龙医院等。

  其董事局主席翁国亮亦是香港莆田商会会长。在华夏医疗现任管理层中,执行董事翁嘉晋为翁国亮之子,即此前市场所谓“莆二代”。根据华夏医疗最新的第三季度报告,截至2015年12月31日,翁嘉晋持股30.42%。

  股东名单中还有另一位著名“莆田人士”,集团董事长刘永好及其妻子李巍、女儿刘畅,持股20.2%。

  翁国亮旗下另一家医药企业万嘉集团(0401.HK)在3日下跌2%后,4日一度跌幅达6%,收盘反涨4%,但成交量仅34万股,成交额17万港元。

  自称“蒲系第二代”的林玉明,现任和美医疗(1509.HK)主席兼总裁。和美医疗3日下跌后4日收涨1%,报5.86元/股,成交额827万港元。

  和美医疗去7月在港交所挂牌上市。据其公开资料及2015年度报告称,其为中国规模最大的私立连锁妇儿医院集团,以2013年的集团收益及2013年底的医院数目计算,和美医疗在中国所有私立妇产科专科医院集团中排名首位,按集团收益计算,市场份额约占13.0%。目前经营11家医院,2015年营业收入为9.094亿元人民币,净利润为1.06亿元。

  另一家由“莆系二代”林国良创立的华韩整形医疗,成立于2010年4月,2013年11月在新三板挂牌,被称为国内整形美容第一股。4日报收19.1元/股,跌幅0.52%。

  华韩整形的现任董事为李昕隆,林国良不再实际控制华韩整形。华韩整形开设南京医科大学友谊整形外科医院、北京华韩医疗美容医院、华韩(青岛)整形美容医院等。林国良曾先后担任南京南医大友谊医院有限公司、南京友谊医院董事长,法定代表人。

  另一家据称“上市平台搭建已经完成”的蒲系民营医院安琪儿医疗集团,其创始人为卓朝阳。主营高端妇产、妇科和新生儿科,目前在成都、昆明、重庆、西安共设有5家医院。2010年,安琪儿医疗获得鼎晖投资和清科创投共1亿元的A轮投资,2013年12月,获得红杉资本数亿元人民币的B轮融资。

  “莆田系”产业联盟授课医院管理

  发展壮大“莆田系”不仅仅开设公司、医院,事实上,早在三年前其就已开始对外教授医院管理课程。

  2013年11月,新希望集团董事长刘永好、万通控股主席冯仑和万好国际集团董事局主席翁国亮及12位医疗健康领域企业家,在北京成立了中国医疗健康产业发展策略联盟。

  根据其官网显示,此联盟现有20家签约会员企业,覆盖中国医疗健康领域的主要服务领域,成员旗下拥有的医疗机构和医院超过2500家,主营业务涉及中国医疗健康领域的各个领域,包括健康管理、综合性医疗服务,专科及高端连锁齿科,大型医疗健康产业的投资集团等。

  21世纪经济报道记者发现,除了刘永好的新希望集团、翁国亮的万好国际、和美医疗、安琪儿医疗之外,此次深陷“魏则西事件”的陈氏兄弟亦参与了此联盟。联盟成员之一的圣贝牙科连锁机构为陈新贤实际控股企业。

  除此之外,此联盟还对医院职业经理人、行政管理人员和医疗健康产业投资界等人士开办教育课程,号称“首家现代民营医院管理H-MBA课程”。

  据其官网介绍,此研修班课程由上海交通大学、中国医疗健康产业发展策略联盟、莆田学院以及英国邓迪大学等教授执教,有政府机构权威官员、民营医院企业代表参与。课程内容分为医院管理、市场营销、财务、危机管理与媒体应对等,费用为每人六万元。

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  本报记者 卢杉 上海报道“魏则西事件”进一步在政策层面及资本市场扩大影响。

  5月4日上午,国家卫计委召开视频会议,明确细胞免疫治疗仅限于临床研究、禁止医院变相承包科室,以及严格医疗类广告审查等,并要求医院开展科室合作的外包项目均需停止,已开展的项目需

上报卫计委,细胞免疫治疗须停止应用于临床治疗。

  这是继5月2日国家网信办牵头成立联合调查组入驻百度、国家卫计委等监管部门联合对涉事武警北京市总队第二医院进行调查后,政府对于医疗机构和临床技术的进一规范。

  受事件负面影响及政策利空,百度从周一美股开盘后急速下挫,周二持续下跌。截至当日收盘,跌幅超过10%,两日内市值蒸发70亿美元(约合人民币453亿元),总市值约604亿美元。莆田系医疗股也集体下跌。

  “莆田系”股票下跌

  5月4日,“莆田系”医院所涉多家在A股和港股上市公司股票应声下挫。

  疑似直接涉事的上海柯莱逊生物技术有限公司原归属莆田人士陈氏兄弟名下,在去年底出手转让,套现8.08亿元。今年3月初(600645.SH)发布收购柯莱逊预案。

  5月3日开盘前,中源协和收到来自上交所的问询函,后以“对相关事情进行核查”为由发布公告,申请停牌。

  据此前媒体调查所披露,包括詹、陈、林、黄在内的莆田“四大家族”把持了大部分“莆田系”医院的资源,其中,以“华夏”、“华康”、“华东”等名称开头的医院基本被陈氏家族控制;以“博爱”、“仁爱”、“曙光”为名称的医院大部分被林氏家族所控制。

  这些直接与“莆田系”相关的企业,在五一假后的交易日均有不同程度的下跌。

  首先作出回应的是“莆田系”商人翁国亮旗下公司的港股公司华夏医疗(8143.HK),接连两日持续下跌。截至4日晚间收盘,报收0.5元/股,两日跌幅超过18%,市值跌至8.5亿。

  3日晚间华夏医疗发布“自愿性公告澄清媒体报导”公告,称“媒体报导中所指北京之相关医院并非本集团之联属公司,亦非由本集团管理或营运之医院。该医疗事故与本集团并无关连。本公司保留其采取任何法律行动之一切权利。”

  根据公开资料,华夏医疗为投资控股公司,其附属公司主要从事在中国提供综合性医院服务以及药物批发、分销及药物零售连锁店业务。自2008年上半年起,华夏医疗在全国各地完成多家医院的收购,包括重庆爱德华医院、浙江嘉兴曙光医院、珠海九龙医院等。

  其董事局主席翁国亮亦是香港莆田商会会长。在华夏医疗现任管理层中,执行董事翁嘉晋为翁国亮之子,即此前市场所谓“莆二代”。根据华夏医疗最新的第三季度报告,截至2015年12月31日,翁嘉晋持股30.42%。

  股东名单中还有另一位著名“莆田人士”,集团董事长刘永好及其妻子李巍、女儿刘畅,持股20.2%。

  翁国亮旗下另一家医药企业万嘉集团(0401.HK)在3日下跌2%后,4日一度跌幅达6%,收盘反涨4%,但成交量仅34万股,成交额17万港元。

  自称“蒲系第二代”的林玉明,现任和美医疗(1509.HK)主席兼总裁。和美医疗3日下跌后4日收涨1%,报5.86元/股,成交额827万港元。

  和美医疗去7月在港交所挂牌上市。据其公开资料及2015年度报告称,其为中国规模最大的私立连锁妇儿医院集团,以2013年的集团收益及2013年底的医院数目计算,和美医疗在中国所有私立妇产科专科医院集团中排名首位,按集团收益计算,市场份额约占13.0%。目前经营11家医院,2015年营业收入为9.094亿元人民币,净利润为1.06亿元。

  另一家由“莆系二代”林国良创立的华韩整形医疗,成立于2010年4月,2013年11月在新三板挂牌,被称为国内整形美容第一股。4日报收19.1元/股,跌幅0.52%。

  华韩整形的现任董事为李昕隆,林国良不再实际控制华韩整形。华韩整形开设南京医科大学友谊整形外科医院、北京华韩医疗美容医院、华韩(青岛)整形美容医院等。林国良曾先后担任南京南医大友谊医院有限公司、南京友谊医院董事长,法定代表人。

  另一家据称“上市平台搭建已经完成”的蒲系民营医院安琪儿医疗集团,其创始人为卓朝阳。主营高端妇产、妇科和新生儿科,目前在成都、昆明、重庆、西安共设有5家医院。2010年,安琪儿医疗获得鼎晖投资和清科创投共1亿元的A轮投资,2013年12月,获得红杉资本数亿元人民币的B轮融资。

  “莆田系”产业联盟授课医院管理

  发展壮大“莆田系”不仅仅开设公司、医院,事实上,早在三年前其就已开始对外教授医院管理课程。

  2013年11月,新希望集团董事长刘永好、万通控股主席冯仑和万好国际集团董事局主席翁国亮及12位医疗健康领域企业家,在北京成立了中国医疗健康产业发展策略联盟。

  根据其官网显示,此联盟现有20家签约会员企业,覆盖中国医疗健康领域的主要服务领域,成员旗下拥有的医疗机构和医院超过2500家,主营业务涉及中国医疗健康领域的各个领域,包括健康管理、综合性医疗服务,专科及高端连锁齿科,大型医疗健康产业的投资集团等。

  21世纪经济报道记者发现,除了刘永好的新希望集团、翁国亮的万好国际、和美医疗、安琪儿医疗之外,此次深陷“魏则西事件”的陈氏兄弟亦参与了此联盟。联盟成员之一的圣贝牙科连锁机构为陈新贤实际控股企业。

  除此之外,此联盟还对医院职业经理人、行政管理人员和医疗健康产业投资界等人士开办教育课程,号称“首家现代民营医院管理H-MBA课程”。

  据其官网介绍,此研修班课程由上海交通大学、中国医疗健康产业发展策略联盟、莆田学院以及英国邓迪大学等教授执教,有政府机构权威官员、民营医院企业代表参与。课程内容分为医院管理、市场营销、财务、危机管理与媒体应对等,费用为每人六万元。

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