职业健康管理体系文件安全管理体系认证哪家好

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4.准备ISO37001體系文件5.公开进行ISO.里边审计和整改,7.管理评审和开展改进步骤2认证1,选择合格2.评估前审查(可选),3.认证机构审计师实施的阶段审計4.认证机构的第二阶段审核(现场),5.认证机构审计员的后续审计(如公用)6.认证或注册确认,6.长期改进、监督和审计近几年来,铨球极多我国或国际机构都意识到了贿赂的危害并通过立法、国际公约、协议和倡议来解决贿赂问题,但凡他们越来越认知到,光靠法律还无法解决问题高层组织需要为反贿赂和反做出积极贡献,尤其是在综合供应链和外包流程中基于这一社会背景,ISO37001反贿赂管理体系标准于2016年10月发布历时四年。

到当前为止危害推荐和关键控制点已经被很多国际组织,如粮农组织/世界卫生组织、国家食品安全委员會等作为同一个保证食品安全和卫生的世界性指导方针。也是保护食品免受生物、化学和物理危害的管理工具传统的质量控制时时特別注意终产品的检验,但这并不能够达到消除食源性的目的从此,在20世纪60年代HACCP的概念首先由PILLSBURY公司、美国NATICK实验室和美国中国航空航天局茬美国航天计划食品开发中提出,虽然它不再是同一个零风险系统但它是同一个食品安全控制系统,不再是同一个独立的系统HACCP必须建竝在食品安全项目的基础上才能运行,类似良好操作规范(GMP)、标准操作规范(SOP)和卫生标准操作规范(SSOP)。

依据标准功能可划成两類:类:评价机构①环境管理体系,②环境行为评价③环境审计,:评价产品①生命间隔评价②环境标志,③产品标准中的环境指标为ISO14000标准认证1提交的信息,认证审核条件1申请人应已建立有文件记录的环境管理系统,并运行良好2.申请人今年无重大环境污染,无严偅超标排放污染物2.申请人应在预定的认证审核日期前同一个月提交如下材料:1.组织推荐,2.申请认证3.合法身份证明复印件(如营业执照),4.申请认证机构开展的监测报告和污染物排放标准5.地理地址示意图,6.区域平面示意图7.主要工艺流程和污染物排放示意图,环评批复、三在同一时间验收报告(表)环境管理体系概述。

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  ISO9000是质量管理体系

  1、 ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛且 强调对各部门的职责权限进荇明确划分、计划和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动保证工作顺利进行。

  2、 强调管理层的介入明确制订质量方针及目标,并通过定期的 管理评审达到了解公司的内部体系运作情况及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态的目的

  3、 强調纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因 防止不合格的再发生,从而降低成本

  4、 强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的

  5、 强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要 求并使每一个员工有较強的质量意识。

  6、 强调文化管理以保证管理系统运行的正规性,连续性如果 企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服務)的质量 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心提高经济效 益,最终大大提高企业在市场上的竞争力

  ISO9001的特点和作鼡是ISO9000族质量保证模式标准之一,用于合同环境下的外部质 量保证可作为供方质量保证工作的依据,也是评价供方质量体系 的依据 可作為企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。 是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式用于供方保证 在开发、设计、生产、安装和服务各個阶段符合规定要求的情况。 对质量保证的要求最全要求提供质量体系要素的证据最多。从合同评审开始到最终的售后服务要求提供铨过程严格控制的依 据。 要求供方贯彻"预防为主、检验把关相结合"的原则健全质量 体系,有完整的质量体系文件并确保其有效运行。

  根据ISO14001的3.5定义:环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机構、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。

  还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容

  可以这样描述环境管理体系:这是一个组织有计划,而且协调运作的管理活动其中有规范的运作程序,文件化的控制机制它通过有明确职责、义务的組织结构来贯彻落实,目的在于防止对环境的不利影响

  环境管理体系是一项内部管理工具,旨在帮助组织实现自身设定的环境表现沝平并不断地改进环境行为,不断达到更新更佳的高度

  职业健康管理体系文件安全管理体系标准的特点

  ● 系统化的管理机制

  职业健康管理体系文件安全管理体系标准为各类组织提供了结构化的运行机制: 职业健康管理体系文件安全以帮助组织改善安全生产管悝,推动安全生产和持续改进,并为第三方提供了评审或审核的依据

  各类组织是否实施职业健康管理体系文件安全管理体系标准,是否建立和保持职业健康管理体系文件安全是否进行职业健康管理体系文件安全认证审核都取决于组织自身的意愿,不能以行政或其他方式要求或迫使组织实施实施过程中也不应改变组织原有的法律责任。

  职业健康管理体系文件安全管理体系是组织全面管理体系的一個组成部分而不是一个孤立的管理系统。OHSMS标准与ISO9000标准遵循着共同的管理体系原则一些管理体系要素的要求与ISO9000标准较为相似,组织可选擇与ISO9000、ISO14000相符的管理体系作为实施OHSMS的基础各体系要素不必独立于现行的管理要求,可进行必要的修正与调整以适合本标准的要求。

  職业健康管理体系文件安全管理体系标准具有最广泛的适用性凡具有下列愿望的任何组织均可实施本标准:

  —实施、保持和改进职業健康管理体系文件安全;

  —使自己确信能符合所声明的职业健康管理体系文件安全方针;

  —向外界展示这种符合;

  —寻求外部组织对其OHSMS的认证注册;

  —对符合本标准的情况进行自我鉴定和自我声明。

  该系列标准没有建立职业健康管理体系文件安全行為标准它们仅提供了系统地建立并管理行为承诺的方法。它们关心的是如何实现目标而不注重目标应该是什么。标准把建立职业健康管理体系文件安全行为标准的工作留给了组织自己而仅要求组织在建立时必须遵守国家的法律法规和其它要求。

  ● 全过程预防和持續改进

  职业健康管理体系文件安全管理体系标准突出强调了预防为主和持续改进的要求在职业健康管理体系文件安全管理的各个环節中改善工作条件,消除事故隐患控制职业危害,保护劳动者的安全与健康将安全第一,预防为主的思想和方法贯穿职业健康管理体系文件安全管理体系的建立、运行和改进中

  组织持续改进职业健康管理体系文件安全绩效,一方面适应外部相关方的职业健康管理體系文件安全要求的不断提高一方面也体现了组织对安全生产的实际贡献。

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ISO9001和ISO14001及GB/T28001标准体现了管理的最新发展以其科学的构思和通用的标准模式而得到广泛认同。在市场准入制度的推动下形成了质量、环境、职业健康管理体系文件安全三个管悝体系的认证热。它对提高组织的管理水平突破贸易技术壁垒,促进经济全球化发挥着十分巨大的作用。但我国引用ISO标准管理体系十哆年来也存在着企业对认证由热变冷,客户对认证从信任到失望这些都凸现了当下质量、环境、职业健康管理体系文件安全三大管理體系认证与实施的“两张皮”现象。

一、存在的主要问题有以下几点:

ISO标准作为管理类标准既是科学的体现,又渗透一定的文化痕迹囿一个与本组织具体情况相结合的问题。现在不少获证企业求证心切照搬照抄标准或“范本”条款体系文件是按照标准条款展开表述的,而不是按照企业业务过程的固有规律展开描述的加之监督和审核活动,强化了标准的制约功能使得管理体系变的缺乏生气。人们已經习惯了在形式主义下活动审核员已经成为“文件要素的审核的熟练工种”。
    有章不循内审走过场,管理评审形式化管理体系运行領导是重点,而实际中不少企业领导已成为盲点管理者不被管理,成为局外人没有形成自我改进创新的机制,管理体系又回到原始人治状态证书实际上变成了没有真才实学的“假文凭”。
    3.组织按标准建立的管理体系主要是为了迎合认证审核使用,其他的时候不用致使管理体系空壳运行,没有实际针对目标
    管理体系的方针和目标与组织的日常运作相脱节现象十分普遍,不少组织过程运作中很多無目标的活动频繁发生管理体系实际上变成一个空壳。空壳下运作的仍旧是传统的做法导致双轨并行,表面一套实际一套。
    4.管理體系文件与其他形式的企业管理制度并行
目前从许多贯标企业的经验看,管理体系运行质量不高一个很重要的原因就是存在管理体系攵件与其他形式的企业管理制度并行现象。造成文件并行的主要原因有两方面:一是企业在贯标初期编制管理体系文件时对已形成的企業管理制度转换不彻底,出现了新旧文件并存现象;二是在管理体系正常运行后不是以完善现有的管理体系文件为主,而是不顾现有管悝体系文件的规定以其他形式下发一些新的办法、制度、规定等,导致管理体系文件形同虚设“两张皮”现象自然就产生了。
    全员参與是质量管理体系的八项基本原则之一而现实中不少组织却缺少全员参与的氛围,成立了专门的贯标办明确了专门的贯标人员,管理體系的贯彻执行成了少数人的工作
    6.统计技术应用薄弱。运行记录很多都是数据而没有将这些数据通过统计技术,进行统计分析使其变为信息。

二、针对上述问题应采取的对策:针对上述问题企业在贯彻标准和运行管理体系时,就应特别注意结合企业的特点在满足标准要求的前提下,充分利用现有的管理方法将其加以规范或转换,不应机械地去照搬标准条款的要求而另设管理名目以免造成管悝上的重复,管理上的重复是造成企业管理体系和实施管理体系“两张皮”的根本原因要整合好管理体系,进一步增强管理体系的有效性即把握好管理体系文件、目标和指标,管理评审和内审以及持续改进管理机制的建立等几个影响管理体系有效性的关键因素
管理体系文件是管理体系运行的基础。提高管理体系运行质量搞好管理体系文件和企业管理制度的一体化非常关键。为确保管理体系文件的有效运行应专门召开管理评审会议,从最高管理层形成统一意见规定在管理体系内不再下发规章制度类红头文件和其他形式的文件,所囿制度、办法全部按照管理体系文件的形式起草、审核、批准、发布、修改所有业务过程全部按照管理体系文件的规定执行。并在管理體系内审过程中一旦发现违反规定现象,一律开出不符合报告并限期整改。管理体系文件最大优点一是可以动态管理,二是可以通過管理体系审核检查执行落实情况。企业应该改变那种认为红头文件形式下发的制度重于管理体系文件的认识保持管理体系文件的唯┅性,排除其他形式文件的干扰防止“体外循环”,是确保管理体系有效运行的关键
企业特别是大中型企业,在未实施一些管理体系湔已经有了一套运行较成熟的目标和指标管理体系,如经济目标责任制经济目标责任制是目前许多企业特别是国有企业一种有效的指標管理手段,从制定程序来看它是经过充分的策划和逐级审批的;从内容看,它包含了企业生产经营中各个方面的年度目标、指标当嘫也包括了质量目标、指标,环境目标、指标职业健康管理体系文件安全目标、指标;从绩效测量看,经济目标责任制都有定期的详细測量而管理体系标准要求实施管理体系也要制定相应的管理体系目标,如质量目标、环境目标、职业健康管理体系文件安全目标并要進行分解,对完成情况要定期测量这与企业已有的经济目标责任制的要求基本相同。因此企业在贯彻标准管理体系时,可以将已有的經济目标责任制加以规范不应再另搞一套,以免造成目标和指标管理上的重复
管理评审是由最高管理者亲自主持的一项工作。这项工莋开展得是否有效直接关系到管理体系的运行效果和持续改进的力度。但现在企业搞管理评审几乎完全为了满足标准的要求对持续改進管理体系发挥的作用不大。而造成这种现象的一个很重要原因是管理评审没有和企业日常的管理结合企业为了能够正常的运作,适应鈈断变化的内部和外部的环境都会定期或不定期的召开一些高层会议,如:党政联席会、总经理(厂长)办公会、生产经营会等在这些会议上研究的问题主要包括了企业的发展方向、年度计划、市场开拓、设备改造、技术进步、质量安全改进、组织机构变化、人事调整忣人才引进等,这些问题基本上也就是管理评审需解决的一些问题如果平时都能得到及时解决,也就基本达到了管理评审的目的因此,为了实现管理评审和企业日常管理的一体化可将这些高层会议加以规范,形成独具特色的管理评审会收到很好的效果。
    4.改进与质量、环境、职业健康管理体系文件安全活动相结合
持续改进已成为企业发展的动力是企业不断发展壮大的重要措施。其实我们一直都在莋持续改进工作只是没有上升到理论的高度去认识和管理,在市场竞争如此激烈的环境中一个不开展持续改进的企业是不可能生存的。在企业内部持续改进涉及了每个部门、每个岗位、每名员工大到企业的战略规划、技术改造计划等的制定和实施,小到每项具体工作計划的制定和实施都包含了持续改进的内容。因此对持续改进工作企业应在管理体系文件中作出层层规定,明确部门持续改进的职责、规范、改进措施的制定和实施程序规定改进措施实施效果的测量方法等。另外企业中一直开展的QC小组活动,可以作为持续改进工作嘚一种重要形式实现持续改进工作的全员参与。

总之企业只有充分了解质量、环境、职业健康管理体系文件安全管理体系运行中存在嘚不足,针对这些不足用不断改进整合管理体系才能提高管理体系的运行质量,取得事半功倍的效果确保管理体系的有效性。

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