四条红线：一是可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业；二是可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄漏；三是节假日和重要敏感时段（包括法定节假日国家重大活动和会议期间）的施工作业；四是油气井井控等关键作业。各企事业单位和专业公司必须按照

六项较大风險管控措施：一是节假日管理力量单薄的风险；二是季节转换人员不适应的风险；三是改革调整人员思想波动的风险；四是项目承包商商管不住的风险；五是检维修监管不到位、许可管理不到位的风险；六是新工艺、新技术、新产品（设备）、新材料应用带来的“四新”风險。

体系推进“13361”模式：

◆“1”是坚持一个原则：所有员工都要坚持管工作必需管安全的原则；

◆“3”是推行三种理念：要在全公司范围內推行有感领导、属地管理、直线责任这三种理念；

◆“3”是完善三个系统：即制度管理系统、培训管理系统、绩效管理系统；

◆“6”是強推六个工具：强推“作业许可、工作安全分析（JSA）、安全观察与沟通、个人安全行动计划、经验分享、目视化管理”；

◆“1”是培养一種文化：要培养一种“所有员工都围绕着实现零事故的目标积极参与、主动负责、共担风险、共同努力”的文化。

中国石油HSE管理九项原則：

1.任何决策必须优先考虑健康安全环境

2.员工必须参与岗位危害识别及风险控制

3.安全是聘用的必要条件

4.事故隐患必须及时整改

5.企业必须对員工进行健康安全环境培训

6.所有事故事件必须及时报告、分析和处理

7.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

8.项目承包商商管理執行统一的健康安全环境标准

9.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

“保命”条款：触犯以下条款极易对员工自身或他人造成人身伤害甚至丧失生命。

1.必须遵守中国石油天然气集团公司"反违章六条禁令"

2.高处作业必须正确系挂安全带，且必须确保系点可靠

3.临时用电必须采用三级配电、TN-S接零保护和二级漏电保护系统。

4.检修作业受限空间气体环境必须符合要求。

5.射线作业必须设置安全防护区

6.吊装作業必须遵守"十不吊"原则。

7.检修作业必须遵守"四不动火"原则

8.驾、乘车辆必须使用安全带，严禁无证驾驶、酒后驾驶

公司HSE管理理念：一切倳故可以避免，遵章守纪确保安全

公司HSE方针：以人为本，预防为主；全员负责持续改进。

HSE管理总体目标：追求零伤害、零污染、零事故在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。