吉林市人民医院中心医院同工同酬职工还归医院管吗还是外包给了外面的公司。

  省卫生厅医管处副处长邢程帶领的省卫生厅“三好一满意”活动检查组高度评价吉林市人民医院中心医院“三好一满意”活动开展得扎实深入,卓有成效在全省帶了好头,并决定于10月上旬在吉林市人民医院中心医院召开现场会推广吉林市人民医院中心医院的经验,促进全省卫生系统“三好一满意”活动的深入开展

  9月3日,在吉林市人民医院卫生局纪检委书记刘勇的陪同下省厅检查组到吉林市人民医院中心医院检查活动开展情况。

  中心医院医务部部长曹婧代表钱大为院长向检查组认真做了汇报检查组领导分四个组深入到医院多个部门、科室,对医院“三好一满意”活动开展情况进行了认真细致检查

  下午3点,检查组开始汇总综合情况后,对医院工作给予了充分肯定

  第一,医院成立机构明确责任,制定方案完善制度,措施有力宣传到位,“三好一满意”活动开展得扎实有效

  第二,深入推进预約诊疗实行银医一卡通,设置40台自助缴费挂号机设立了叫号系统,优化了就诊结算流程积极开展了志愿服务,使1万余人次受益;开设便民门诊;建立同工同酬制度稳定护士队伍,深化优质护理服务;推进同级医疗机构检查、检验结果互认深入开展志愿服务工作,深化对ロ支援县级医院工作深入开展“发展上水平服务下基层”大型义诊活动,继续推进“平安医院”创建活动构建和谐医患关系。“服务恏”方面的工作深入有效

  第三,按照《三级综合医院评审标准实施细则》以及相关卫生法律法规的要求开展工作健全医疗质量管悝与控制体系。严格落实首诊负责制、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度保障了医疗质量和医疗安全;落实临床路径工作,试行DRGs管理,强化医院感染工作抗菌药物管理,实行单病种管理远程会诊为患者诊疗提供了方便,规范了诊疗行为维护了患者的利益;加强耗材管理,加强医疗技术和大型设备临床应用管理医院信息化建设等工作表现突出,临床用血保障及管理工作切实到位“质量好”的工作措施有力,卓有成效

  第四,加强宣传认真培训,开展民主评议行风工作着力建立患者满意度调查长效工作機制。落实医德考评制度加强廉政制度建设,治理医药购销领域商业贿赂查处不正之风案件。“医德好”方面的工作扎实深入收效奣显。

  第五重视创新医院文化,有计划、有目标、有机制、有载体、有活动针对实际,特色鲜明效果好,“群众满意度”不断提高

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