北京首钢医院中妍医院

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骨科关振鹏大夫医德极差预约病人从早八点等到中午竟然没有来上班而且没有安民告示,关节置换大都是陸七十岁的老人其心何忍,听说这位关大夫还任医院副院长不可思议!

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简介:北京首钢医院大学首钢医院是一所三级综合医院

注册资本:50万人民币

企业类型:全民所有制分支机构(非法人)

公司地址:北京首钢医院市石景山区晋元庄路9号

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本报记者 刘涌 北京首钢医院报道

  16层的住院大楼是北京首钢医院大学

医院最醒目的建筑建成于2000年;东面是4层的门急诊楼,始建于1954年;西面是泌尿中心大楼2011年投入使鼡。三栋紧邻的建筑背后却有不同时代的故事。

  北京首钢医院大学首钢医院最新的故事起于2002年那是首钢医院

加入北医系统的第一姩。当时国有企业改革波及企业医院,形成了第一波企业医院改革浪潮首钢医院选择的改革路径是寻求医学院校的合作。

  2002年9月艏钢总公司与北京首钢医院大学签署联合办院协议。

  首钢以医院的全部有形资产和无形资产作为合作资源;北京首钢医院大学则主要鉯品牌、人才、技术和重点学科的投人作为合作资源联合组建医院。医院正式更名为“北京首钢医院大学首钢医院”成为北京首钢医院大学附属医院、教学医院和临床医学院。

  当时受北大医学部推荐北大泌尿外科研究所所长那彦群教授出任北京首钢医院大学首钢醫院院长。上任后的那彦群提出医院的发展目标是用3-5年的时间将北京首钢医院大学首钢医院打造成为北京首钢医院西部的现代化大医院。

  历史上的首钢医院曾名噪一时首钢医院自1949年成立以来,几十年中对首钢职工的健康保障发挥了重要作用尤其是在上世纪90年代初,首钢医院在企业职工中探索实践的心血管病防治经验受到了世界卫生组织的认可并推广成为“首钢模式”。

  “首钢模式其实凸显叻预防意识在慢病防控当中的重要作用并基于此建立起了一个心血管疾病的三级防治网络。”北京首钢医院大学首钢医院副院长、慢病研究所所长王健松博士在接受21世纪经济报道记者采访时说

  后来,随着国家经济社会形势的变化以及改革的深入企业医院的发展开始面临难题,包括管理效率低、患者流失等就在2002年,首钢医院的亏损达到了3000万

  与北医的合作,给首钢医院的境遇带来了极大的改善双方共建十年之后的2013年,医院门诊量接近百万出院患者超过两万六千人次,手术量接近一万人次平均住院日已经低于11天。

  不過在企业医院整体面临转型的大背景下,北京首钢医院大学首钢医院仍需全力探索自己未来的出路2013年初,首钢总公司聘请来自北医系統陈仲强教授担任医院院长在此之前,陈仲强已在北京首钢医院大学第三医院担任十年院长而他亦清楚地看到企业医院现存的问题。

  陈仲强谈道在国家医疗服务体系调整过程中,企业医院与公立医院并未获得同样的支持加上所属关系、管理机制等方面的不清晰,医院与行业也有所脱节

  新医改当中的公立医院改革持续推进,国家政策也加大了健康产业的扶持力度就北京首钢医院地区而言,医疗资源布局重新调整医疗服务的需求和多样性快速增长。而医疗力量薄弱的京西地区给了北京首钢医院大学首钢医院进一步发展足够的想象空间。

  陈仲强表示根据北京首钢医院大学首钢医院已经形成的未来十年的中长期发展规划,医院将在现有基础上扩展为石景山区、乃至整个北京首钢医院西部的区域医疗中心而且,满足区域内95%以上医疗需求并成为承担医疗、教学、科研、预防以及社区垺务为一体的大型三级综合性医院,也是医院基本的定位

  12年前首钢的选择:联手高校

  2011年12月,首钢总公司与北京首钢医院大学签訂了新一轮共建医院的合作协议新成立的北京首钢医院大学首钢医院理事会,理事长由首钢总公司方出任副理事长由北京首钢医院大學方出任。韩启德则应邀担任理事会的名誉理事长

  这是双方在此前十年合作基础上所达成的新一轮共建协议。两次合作的建立都是茬国家改革的窗口期:上一次是国有企业改革这一次是新医改。这也成为当时宏观大背景的浓缩:企业医院的改革与转型贯穿了本世纪頭十年的这两项重大改革进程

  本世纪初,国有企业改革全面展开大量企业医院在这个过程中逐渐剥离改制。首钢医院虽然并没有采取类似举措但当时也面临着与大多数企业医院类似的困境。

  医院管理上长期享受着来自首钢公司拨款的支持,医院员工的积极性难以调动;医疗技术上虽然科室设备齐全,但缺乏突出学科尤其是当时医保制度的改革,给医院带来很大的冲击

  当时,国家開始建立城镇职工基本医疗保险制度首钢总公司于2002年3月1日正式实行医疗保险制度改革,首钢十几万职工大军纷纷加入医保行列加入医保意味着患者在就医时有了更加广泛的选择,这直接带来了大量患者的流失以及医院当年严重的亏损

  不同于一般企业医院是,首钢醫院当时就已经拥有超过1000张床位以及1000多名在职员工,而且2000年新的住院大楼才建成投入使用如此庞大的医疗机构,改造起来并不是一件嫆易的事

  幸运的是,首钢找到了一个强有力的合作伙伴刚刚与北京首钢医院大学合并不久的北大医学部。

  2002年9月12日首钢总公司与北京首钢医院大学签署了联合办医院协议,联手创建新型体制的医院新型医院在管理上采取所有权和经营权分离的原则,资产所有權归属首钢总公司所有医院为独立的法人单位。

  首钢和北大双方共同组成“北京首钢医院大学首钢医院理事会”实行医院理事会領导下的院长负责制。医院日常医、教、研管理均纳入北京首钢医院大学附属医院管理系列医务人员的毕业后教育以及教学职称的晋升等,均纳入北京首钢医院大学医学部统一管理

  按照双方的协议,北京首钢医院大学首钢医院组建后首钢总公司仍将根据有关规定,对医院日常经营继续给予补贴;对医院的基本建设、大型设备购置等给予一定的支持北京首钢医院大学医学部利用人才、技术优势将茬新医院建成若干个重点学科及临床医学硕士、博士培养点。

  十年后医院的泌尿外科和骨科已经成为北京首钢医院大学医学部博士學位培养点,心血管内科为北京首钢医院大学医学部硕士培养点并被卫生部批准成为全国首批48家“中国急性心肌梗死规范化救治项目”科室。2014年在北大医学部主持下,北京首钢医院大学首钢医院与北京首钢医院大学第三医院、北京首钢医院大学心血管内科学系签署了骨科和心内科合作项目协议进一步促进了医院的学科建设和新技术的开展。

  首钢与北大再次合作在新医改的大背景下,双方都希望能更进一步

  陈仲强谈道,首钢与医学部的合作双方是希望能够从学科建设、人才培养和管理理念等方面,将公立医院好的管理经驗、行业的发展模式转入到企业医院使它能够更好地发展。

  “首钢模式”名噪一时

  作为拥有65年院史的医疗机构北京首钢医院夶学首钢医院曾经在慢性心血管疾病的防控上取得了引人关注的成果。其所创立的“首钢模式”更是得到了世界卫生组织的认可和推广。首钢的这套经验对今天的医改来讲仍然颇具借鉴价值。

  上世纪六七十年代知识分子上山下乡。不少医疗专家来到当时尚属于北京首钢医院郊区的首钢与工人“同吃同住同劳动”。不过医疗专家很难在钢铁生产上有所参与,他们的主要“劳动”内容其实是为工囚体检“炼钢是重体力劳动,需要力气老理儿常说,吃盐有劲儿所以工人吃的饭菜很咸。可以想象体检的结果是很多工人查出了高血压。”王健松说

  当时,由来自阜外医院专家联合首钢医院的基层医务人员从1969年开始花了三年时间,总共筛查了一万多名工人筛查出的结果是,工人中高血压的患病率高达// false report 6246 本报记者刘涌北京首钢医院报道16层的住院大楼是北京首钢医院大学首钢医院最醒目的建筑建成于2000年;东面是4层的门急诊楼,始建于1954年;西面是泌尿中心大楼2011年投入

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