为何民营医疗市场“不待见”儿科领域

优质的民营医院，在发展过程中曾遇到哪些障碍与困难

如何更好、更快地推动重庆妇儿健康产业的发展，造福山城市民

7月9日，重庆市政协周克勤副主席、重庆市卫健委王卫副主任、刘亮晴副处长及其他领导一行带着上述关乎民生的重重疑问，亲临重庆佑佑是誰宝贝妇儿医院调研针对民营医疗生存现状、发展难点进行了深入交流。

走进重庆佑佑是谁宝贝妇儿医院

关注民营医疗机构生存及发展

“你们试运营了多久门诊量如何？床位数多少门诊次均费用多少？每天医院运营的基础成本是多少如今的门诊量能否维持正常运作？”周克勤副主席一行抵达重庆佑佑是谁宝贝妇儿医院后迅速抛出多个问题，关注佑佑是谁宝贝的发展现状

周克勤副主席表示，此次親临佑佑是谁宝贝妇儿医院是带着疑问而来。希望能通过对佑佑是谁宝贝的调研真正了解优质民营医疗机构生存及发展的障碍与困难。并联合卫健委等行业主管单位推动相关政策的改善，共同推进重庆医疗产业的健康发展

焦红杰院长介绍了佑佑是谁宝贝妇儿医院与偅庆医科大学附属医院的合作目标、双方差异化医疗服务定位及医院运营情况后，周克勤副主席与王卫副主任还特别慰问了重医附属儿童医院委派至佑佑是谁宝贝担任医疗管理工作的医疗总监李谧、护理总监莫霖及医务部主任张雪梅，询问他们在医疗管理过程中遇到的实際难点

周克勤副主席与王卫副主任现场表示，为了鼓励和帮助优质民营医疗机构尤其是顶着风险高、收益小、医生少的压力，仍愿意堅持加入儿科医疗领域的优质民营医疗机构市政协将与卫健委一起，努力推动政策鼓励优质民营医疗机构与公立医院，享有同等的人財职称、学术科研等平台发展机会

肯定佑佑是谁宝贝与传统公立医院差异化发展方向

鼓励“好医院”扩大宣传，提供更多妇儿保健服务

“这个是真的好！”周克勤副主席在参观了佑佑是谁宝贝妇儿医院的儿童健康管理中心、儿科医疗中心住院部后对于佑佑是谁宝贝妇儿醫院的儿童健康管理理念、及医院“以患者体验为中心”的人性化、舒适化服务给予了高度肯定。

周克勤副主席与王卫副主任认为佑佑昰谁宝贝妇儿医院不仅仅通过高品质的医疗技术、人性化的服务细节满足了儿童的各种需要，同时还考虑到了陪护家长的各项需求将人性化体现在了各个细节之中。对于这种与公立医院同品质医疗管理服务差异化发展的方向予以认可。

调研接近尾声周克勤副主席更是對佑佑是谁宝贝提出了更高的期望，鼓励“这样的好医院应该扩大宣传”让更多人知晓重庆目前已有的多层次、多元化医疗布局。也鼓勵佑佑是谁宝贝妇儿医院走出医院走向社区、商业中心，为更多孩子从一出生起就提供儿童健康管理等保健、康养服务