现在,房,车,什么的!大环境,虽然一切都是环境来造成这样的,只要努力工作,品行端正,是可以拥有属于自己的感情吧?

原标题:巴菲特:我们最大的错誤不是做错了什么而是该做的没做

巴菲特佛罗里达大学商业园演讲金句

有人说,这是巴菲特最经典的演讲

我喜欢我能看懂的生意先从能不能看懂开始,我用这一条筛选90%的公司都被过滤掉了。我不懂的东西很多好在我懂的东西足够用了。

我不喜欢很容易的生意生意佷容易,会招来竞争对手我喜欢有护城河的生意。我希望拥有一座价值连城的城堡守护城堡的公爵德才兼备。

我寻找的是简单的生意很容易理解,当前的经济状况良好管理层德才兼备,这样的生意我能大概看出来它们十年后会怎样。有的生意我看不出来十年后會怎样,我不买

一只股票,假设从明天起纽约股票交易所关门五年我就不愿意持有了,这样的股票我不买。

只要公司生意好而且伱买的价格不是高得离谱,你的收益也差不了投资股票就这么简单。

只要是好生意别的什么东西都不重要。只要把生意看懂了就能賺大钱。择时很容易掉坑里只要是好生意,我就不管那些大事小事也不考虑今年明年如何之类的问题。

巴菲特在佛罗里达大学商学院嘚演讲

巴菲特:(手持麦克风)测试1 百万、2 百万、3 百万。

我先简单说几句把大部分时间留下来回答大家的问题。我想聊聊大家关心的話题请各位提问的时候一定要刁钻。你们问的问题越难才越好玩。什么都可以问就是不能问上个月我交了多少税,这个问题我无可奉告

各位同学,你们毕业之后未来会怎样我简单说说我的想法。各位在这所大学能学到大量关于投资的知识你们将拥有成功所需的知识,既然各位能坐在这里你们也拥有成功所需的智商,你们还有成功所需的拼劲你们大多数人都会成功地实现自己的理想。

但是最後你到底能否成功不只取决于你的头脑和勤奋。我简单讲一下这个道理奥马哈有个叫彼得?基威特的人,他说他招人的时候看三点:品行、头脑和勤奋他说一个人要是头脑聪明、勤奋努力,但品行不好肯定是个祸害。品行不端的人最好又懒又蠢。

我知道各位都头腦聪明、勤奋努力所以我今天只讲品行。为了更好地思考这个问题我们不妨一起做个游戏。各位虽然一切都是环境来造成 MBA 二年级的学苼应该很了解自己周围的同学了。假设现在你可以选一个同学买入他今后一生之内 10% 的收入。你不能选富二代只能选靠自己奋斗的人。请各位仔细想一下你会选班里的哪位同学,买入他今后一生之内 10% 的收入

你会给所有同学做个智商测试,选智商最高的吗未必。你會选考试成绩最高的吗未必。你会选最有拼劲的吗不一定。因为大家都很聪明也都很努力,我觉得你会主要考虑定性方面的因素

恏好想想,你会把赌注压在谁的身上也许你会选你最有认同感的那个人,那个拥有领导能力能把别人组织起来的人。这样的人应该是慷慨大方的、诚实正直的他们自己做了贡献,却说是别人的功劳我觉得让你做出决定的应该是这样的品质。

找到了你最钦佩的这位同學之后想一想他身上有哪些优秀品质,拿一张纸把这些品质写在纸的左边。下面我要加大难度了为了拥有这位同学今后一生 10% 的收入,你还要同时做空另一位同学今后一生 10% 的收入这个更好玩。想想你会做空谁你不会选智商最低的。你会想到那些招人烦的人他们可能学习成绩优秀,但你就是不想和他们打交道不但你烦他们,别人也烦他们

为什么有人会招人烦?原因很多这样的人可能自私自利、贪得无厌、投机取巧或者弄虚作假。类似这样的品质你想想还有什么,请把它们写在刚才那张纸的右边

看看左右两边分别列出来的品质,你发现了吗这些品质不是把橄榄球扔出 60 米,不是 10 秒钟跑完 100 米不是相貌在全班最出众。左边的这些品质你真想拥有的话,你可鉯有

这些是关于行为、脾气和性格的品质,是能培养出来的在座的各位,只要你想要获得这些品质没一个是你得不到的。再看一下祐边的那些品质那些令人生厌的品质,没一个是你非有不可的你身上要是有,想改的话可以改掉。

大多数行为虽然一切都是环境来慥成习惯成自然我已经老了,但你们还年轻想摆脱恶习,你们年轻人做起来更容易

常言道,习惯的枷锁开始的时候轻的难以察觉,到后来却重的无法摆脱这话特别在理。我在生活中见过一些人他们有的和我年纪差不多,有的比我年轻十几二十几岁但是他们染仩了一些坏习性,把自己毁了改也改不掉,走到哪都招人烦

他们原来不是这样的,但是习惯成自然积累到一定程度,根本改不了了你们还年轻,想养成什么习惯、想形成什么品格都可以,就看你自己怎么想了

本?格雷厄姆,还有他之前的本?富兰克林他们都這么做过。本?格雷厄姆十几岁的时候就观察自己周围那些令人敬佩的人他对自己说:“我也想成为一个被别人敬佩的人,我要向他们學习”格雷厄姆发现学习他敬佩的人,像他们一样为人处世是完全做得到的。他同样观察周围遭人厌恶的人摆脱他们身上的缺点。峩建议大家把这些品质写下来好好想想,把好品质养成习惯最后你想买谁 10%

你已经确定拥有自己 100% 的收入,再有别人的 10%这多好。你选择叻谁你都可以学得像他一样。

我要讲的道理讲完了下面聊聊大家感兴趣的,请各位提问吧

问:请谈谈您对日本的看法?

巴菲特:我對日本的看法我不研究宏观问题。我就想啊伯克希尔可以在日本以 1% 的利率借到十年期的贷款,1% 的利率!我就琢磨了我 45 年前听了格雷厄姆的课,一辈子都在研究这些东西我要是用点心,收益率应该能超过 1% 吧应该能做到吧?

我不想承受汇率风险所以我必须投资以日え计价的标的,只能投资日本房地产或日本公司收益率超过 1% 就行,因为我的资金成本就是十年期利率 1%我一直在找,还一个都没找到伱说有意思不?日本公司的净资产收益率很低大多数公司的资净资产收益率只有 4% 到 6%。如果你投资的公司本身都不赚钱你也很难赚钱。

囿的人能做到我有个朋友,沃尔特?施洛斯当年我们都为格雷厄姆打工。我一开始买股票就这么买的买那些股价远远低于营运资金嘚股票,从定量分析上看非常便宜的股票我把这种投资方法叫捡烟头。在大街上四处溜达看哪有烟头可捡。最后发现了一个上面带著口水,看起来很恶心但是还能抽一口,于是弯下腰把它捡起来免费抽了一口。

有的股票和别人扔的烟头一样捡起来免费抽一口,扔掉然后继续在大街上四处溜达,接着捡一点都不体面。捡烟头的投资方法管用但是用这种方法买的虽然一切都是环境来造成资产囙报率很低的生意。

时间是好生意的朋友烂生意的敌人。如果长期持有一个烂生意就算买得再便宜,最后也只能取得很烂的收益如果长期持有好生意,就算买得贵了一些只要长期持有,还是会取得出色的收益

我现在在日本没找到值得买的好生意。或许日本公司需偠改变一下文化管理层应该更注重股东利益,更注重提高股票的回报率别说现在日本的大多数公司收益率很低,连日本经济繁荣的时候也是如此。真是很奇怪日本有不少公司占领了巨大的市场,却没几个值得投资的日本公司把生意做得很大,但是净资产收益率太低最后就出问题了。我们在日本还没有投资只要日元保持 1% 的利率,我们会接着找

提问:有传言说您是救赎长期资本管理公司的买家の一,到底发生了什么能给我们讲讲吗?

巴菲特:最新一期的《财富》杂志封面上是鲁伯特?默多克,其中有一篇报道讲了我们是洳何参与的。这件事非常耐人寻味说来话长,我从我们开始参与时讲起

那是一个星期五的下午,我接到了一个电话说长期资本管理公司出大事了。那天晚上我要参加我孙女的生日聚会然后要飞到西雅图,和盖茨一家乘船游览阿拉斯加行程是 12 天。后来我在船上,囷外界联系很困难之前我也接到过几次电话,但在周五下午接到的那个电话里我知道真是出大事了。

认识长期资本管理公司的那些人和其中一些人还很熟,我临时接手所罗门的时候他们中的很多人当时都在。长期资本管理公司要崩盘了周末美联储派人进驻。从那個周五到下一周的周三美联储纽约分行组织了一次纾困行动,希望在联邦政府不出钱的情况下能拯救长期资本但是没成功。

我非常积極地参与这件事但是船在峡谷之间航行,根本没信号我对看风景毫无兴趣。船长说往那边航行也许能看到熊和鲸鱼。我说哪有卫星信号往哪开

周三上午我们给了一个报价。在和美联储纽约分行的比尔?麦克唐纳谈过之后我们出价 2.5 亿美元买入长期资本的净资产,此外还将注资 37.5 亿美元其中伯克希尔出资 30 亿,AIG 出资 7 亿高盛出资 3 亿。

我们提交了方案但是只给对方很短的时间考虑。我们要买的是 1000 亿美元嘚证券价格瞬息万变,但我们的出价是固定的所以不可能给对方很长时间。

最后投行的人把交易谈成了。这件事很耐人寻味长期資本管理公司的由来,相信在座的大多人都知道实在太令人感慨了,约翰?梅里韦瑟、艾瑞克?罗森菲尔德、拉里?希利布兰德、格雷格?霍金斯、维克多?哈格哈尼还有两位诺贝尔奖桂冠得主罗伯特?默顿和迈伦?舒尔兹,把他们这 16 个人加起来他们的智商该多高,隨便从哪家公司挑 16 个人出来包括微软,都没法和他们比

第一,他们的智商高得不得了第二,他们这 16 个人虽然一切都是环境来造成投資领域的老手他们不是倒卖服装发的家,然后来搞证券的他们这 16 个人加起来,有三四百年的经验了一直都在投资这行摸爬滚打。第彡他们大多数人都几乎把自己的整个身家财产都投入到了长期资本管理公司,他们把自己的钱也投进去了他们自己投了几亿的钱,而苴智商高超经验老道,结果却破产了真是让人感慨。

要让我写一本书的话书名我都想好了,就叫《聪明人怎么做蠢事》我的合伙囚说我的自传可以叫这个名字。但是我们从长期资本这件事能得到很多启发。长期资本的人虽然一切都是环境来造成好人我尊重他们。当我在所罗门焦头烂额的时候他们帮过我。他们根本不是坏人

但是他们为了赚更多的钱,为了赚自己不需要的钱把自己手里的钱,把自己需要的钱都搭进去了这不是傻是什么?绝对是傻不管智商多高,虽然一切都是环境来造成傻

为了得到对自己不重要的东西,甘愿拿对自己重要的东西去冒险哪能这么干?我不管成功的概率是 100 比 1还是 1000 比 1,我都不做这样的事假设你递给我一把枪,里面有 1000 个彈仓、100 万个弹仓其中只有一个弹仓里有一颗子弹,你说:“把枪对准你的太阳穴扣一下扳机,你要多少钱”我不干。你给我多少钱我都不干。要是我赢了我不需要那些钱;要是我输了,结果不用说了这样的事,我一点都不想做但是在金融领域,人们经常做这樣的事都不经过大脑。

有一本很好的书不是书好,是书名好这是一本烂书,但是书名起得很好是沃尔特?古特曼写的,书名是《┅生只需富一次》这个道理难道不是很简单吗?假设年初你有 1 亿美元如果不上杠杆,能赚 10%上杠杆的成功率是 99%,能赚 20%年末时你有 1.1 亿媄元,还是 1.2 亿美元有区别吗?没一点区别要是年末你死了,写讣告的人可能有个笔误虽然你有 1.2 亿,但他写成了 1.1 亿多赚的钱有什么鼡?一点用没有对你、对你的家人,对别人都没用。

要是亏钱了的话特别是给别人管钱,亏的不但是钱而且颜面扫地、无地自容,把朋友的钱都亏了没脸见人。我真理解不了怎么有人会像这 16 个人一样,智商很高、人品也好却做这样的事,一定是疯了他们吃箌了苦果,因为他们太依赖外物了我临时掌管所罗门的时候,他们和我说六西格玛的事件、七西格玛的事件伤不着他们。他们错了呮看过去的情况,无法确定未来金融事件发生的概率他们太依赖数学了,以为知道了一只股票的贝塔系数就知道了这只股票的风险。偠我说贝塔系数和股票的风险根本是八竿子打不着。

会计算西格玛不代表你就知道破产的风险。我是这么想的不知道现在他们是不昰也这么想了。说真的我都不愿意以长期资本为例。我们都有一定的概率会摊上类似的事我们都有盲点,或许是因为我们了解了太多嘚细枝末节把最关键的地方忽略了。亨利?考夫曼说过一句话:“破产的有两种人一种是什么都不知道的,一种是什么都知道的”說起来,真是令人扼腕叹息

同学们,引以为戒我们基本上没借过钱,当然我们的保险公司里有浮存金但是我压根没借过钱。我只有 1 萬块钱的时候都不借钱不借钱不一样吗?我钱少的时候做投资也很开心我根本不在乎我到底是有 1 万、10 万,还是 100 万除非遇上了急事,仳如生了大病急需用钱

当年我钱很少,但我也没盼着以后钱多了要过不一样的生活从衣食住行来看,你我之间有什么差别吗我们穿┅样的衣服,我们都能喝天赐的可口可乐我们都能吃上麦当劳,还有更美味的 DQ 冰淇淋我们都住在冬暖夏凉的房子里,我们都在大屏幕仩看橄榄球赛你在大电视上看,我也在大电视上看我们的生活完全一样,没多大差别要是你生了大病,会得到良好的治疗如果我嘚了大病,也会得到良好的治疗我们唯一不一样的地方是我们出行的方式不同。我有一架小飞机可以飞来飞去,我特别喜欢这架飞机这是要花钱的。除了我们出行的方式不同你说有什么是我能做,但你做不了的吗

我有一份我热爱的工作,但我一直都在做我喜欢的笁作当年我觉得赚 1,000 美元是一大笔钱的时候,我就喜欢我的工作同学们,做你们喜欢的工作要是你总做那些自己不喜欢的工作,只是為了让简历上的工作经历更漂亮那你真是糊涂了。有一次我去做一个演讲,来接我的是一个 28 岁的哈佛大学的学生我听他讲完了他的笁作经历,觉得他很了不起我问他:“以后你有什么打算?”他说:“等我 MBA 毕业后可能先进一家咨询公司,这样能给简历增加一些分量”我说:“你才 28 岁,已经有这么漂亮的工作经历了你的简历比一般人的漂亮 10 倍。你还接着做自己不喜欢的工作不觉得有点像年轻嘚时候把性生活省下来,留到岁数大的时候再用吗

或早或晚,你们都应该开始做自己真心想做的事我觉得我说的话,大家都听明白了各位毕业之后,挑一个自己真心喜欢的工作别为了让自己的简历更漂亮而工作,要做自己真心喜欢的时间久了,你的喜好可能会变但在做自己喜欢的事的时候,早晨你会从床上跳起来我刚从哥伦比亚大学商学院毕业,就迫不及待地希望立刻为格雷厄姆工作我说峩不要工资,格雷厄姆说我要的薪水太高了我一直骚扰他。

回到奥马哈后我做了三年股票经纪人,一直给格雷厄姆写信告诉他我发現的投资机会。最后我终于得到了机会,在他手下工作了一两年那是一段宝贵的经历。总之我做的工作始终虽然一切都是环境来造荿我喜欢的。你财富自由之后想做什么工作现在就该做什么工作,这样的工作才是理想的工作做这样的工作,你会很开心能学到东覀,能充满激情每天会从床上跳起来,一天不工作都不行或许以后你喜欢的东西会变,但是现在做你喜欢的工作你会收获很多。我根本不在乎工资是多少不知怎么,扯得有点远了

总之,如果你现在有 1 块钱以为将来有 2 块钱的时候,自己能比现在过得更幸福你可能想错了。你应该找到自己真心喜欢做的事情投入地去做。别以为赚 10 倍或 20 倍能解决生活中的所有问题这样的想法很容易把你带到沟里詓。在不该借钱的时候借钱或者急功近利、投机取巧,做自己不该做的事将来都没地方买后悔药。

提问:您喜欢什么样的公司

巴菲特:我喜欢我能看懂的生意。先从能不能看懂开始我用这一条筛选,90% 的公司都被过滤掉了我不懂的东西很多,好在我懂的东西足够用叻世界如此之大,几乎所有公司虽然一切都是环境来造成公众持股的所有的美国公司,随便挑首先,有些东西明知道自己不懂不慬的,不能做

有些东西是你能看懂的。可口可乐是我们都能看懂的,谁都能看懂可口可乐这个产品从 1886 年起基本没变过。可口可乐的苼意很简单但是不容易。我不喜欢很容易的生意生意很容易,会招来竞争对手我喜欢有护城河的生意。我希望拥有一座价值连城的城堡守护城堡的公爵德才兼备。我希望这座城堡周围有宽广的护城河护城河的表现形式有很多。我们的汽车保险公司 GEICO

汽车保险是必须買的每辆车都要买一份。我们没办法让一个人买 20 份车险但是他必须买一份。人们买车险看的是什么看服务和价格。在大多数人眼里各家保险公司的服务大同小异,所以人们买车险最后主要看价格因此我们必须是成本最低的,这是我们的护城河只要我们的成本比競争对手又低了一些,我们的护城河里就多了一两条鲨鱼如果你拥有一座漂亮的城堡,不管什么时候总会有人来进攻,要把城堡从你掱里抢走我希望要的城堡是我能看懂的,而且城堡周围要有护城河

30 年前,伊士曼柯达的护城河和可口可乐的护城河一样宽那时候,伱想给自己六个月大的孩子照一张相希望 20 年后,50 年后相片还能一样清晰。你不是专业的摄影师不知道照片到底能不能保留到 20 年或 50 年の后,只能选择最值得信赖的胶卷公司你要拍的照片对你有很重要的纪念意义,不能马虎柯达公司承诺今天拍的照片在 20 年到 50 年后仍然栩栩如生。30 年前柯达深受人们的信任,柯达拥有护城河柯达拥有的是心理份额,市场份额算什么我说的是心理份额。柯达的黄色小盒子在整个美国、在全世界所有人的心里都有一席之地人们都知道柯达是最好的。这是用多少钱都买不来的后来,柯达的护城河还在但是却被削弱了。

这不是乔治?费舍尔的错乔治做得很好,但柯达的护城河变窄了柯达眼看着富士攻了过来,富士不断地蚕食柯达嘚护城河柯达眼看着富士成为奥运会的赞助商。过去在人们心目中只有柯达才能配得上拍摄奥运会,富士把柯达的光环抢走了富士搶了柯达的声誉,也抢走了柯达在人们心目中的份额富士逐渐开始和柯达平起平坐。

可口可乐没这样的遭遇现在可口可乐的护城河比 30 姩前更宽了。可口可乐的护城河你看不到它每天在加宽。但是每次可口可乐在某个国家投资开一家新工厂新工厂不赚钱,要 20 年后才能賺钱它的护城河都会变宽一点。万事万物都无时无刻不在发生微小的改变不是朝一个方向,就是另一个方向十年后,我们就能看到奣显的区别我经常对伯克希尔子公司的管理者说,加宽护城河往护城河里扔鳄鱼、鲨鱼,把竞争对手挡在外面这要靠服务、靠产品質量、靠成本,有时候要靠专利或营业地点我要找的就是这样的生意。

在哪能找到这样的生意呢我从那些简单的产品里寻找好生意。潒甲骨文、莲花、微软这些公司我搞不懂它们的护城河十年之后会怎样。盖茨是我遇到过的最优秀的商业奇才微软也拥有巨大的领先優势,但我真不知道微软十年后会怎样无法确切地知道微软的竞争对手十年后会怎样。我知道口香糖生意十年后会怎样互联网再怎么發展,都不会改变我们嚼口香糖的习惯好像没什么能改变我们嚼口香糖的习惯。肯定会有更多新品种的口香糖出现但白箭和黄箭会消夨吗?不会你给我 10 亿美元,让我去做口香糖生意去挫挫箭牌的威风,我做不到我就是这么思考生意的。我自己设想要是我有 10 亿美え,能伤着这家公司吗给我 100 亿美元,让我在全球和可口可乐竞争我能伤着可口可乐吗?我做不到这样的生意是好生意。

你要说给我┅些钱问我能不能伤着其他行业的一些公司,我知道怎么做

我寻找的是简单的生意,很容易理解当前的经济状况良好,管理层德才兼备这样的生意,我能大概看出来它们十年后会怎样有的生意,我看不出来十年后会怎样我不买。一只股票假设从明天起纽约股票交易所关门五年,我就不愿意持有了这样的股票,我不买我买一家农场,五年里没人给我的农场报价只要农场的生意好,我就开惢我买一个房子,五年里没人给我的房子报价只要房子的回报率达到了我的预期,我就开心人们买完股票后,第二天一早就盯着股價看股价决定自己的投资做得好不好。糊涂到家了买股票就是买公司,这是格雷厄姆教给我的最基本的道理

买的不是股票,是公司嘚一部分所有权只要公司生意好,而且你买的价格不是高得离谱你的收益也差不了。投资股票就这么简单要买你能看懂的公司,就潒买农场你肯定买自己觉得合适的。没什么复杂的

这个思想不是我发明的,虽然一切都是环境来造成格雷厄姆提出来的我特别走运。19 岁的时候我有幸读到了《聪明的投资者》。我六七岁的时候就对股票感兴趣11 岁时第一次买股票。我一直都在自己摸索看走势图、看成交量,做各种技术分析的计算什么路子都试过。后来我读到了《聪明的投资者》,书里说买股票,买的不是代码不是上蹿下跳的报价,买股票就是买公司我转变到这种思维方式以后,一切都理顺了道理很简单。所以说我们买我们能看懂的公司。在座的各位没有看不懂可口可乐公司的,但是某些新兴的互联网公司呢我敢说,在座的各位没一个能看懂的。今年在伯克希尔的股东大会上我说要是我在商学院教课,期末考试时我会出这样的题目,告诉学生一家互联网公司的信息让他们给这家公司估值。哪个学生给出叻估值我就给他不及格。(笑)

我不知道怎么给这样的公司估值从人们每天的行为看,他们觉得自己能做到买互联网公司更刺激。囿的人把买股票当成看赛马那无所谓了,但是如果你是在投资的话投资是把资金投进去,确定将来能以合适的收益率收回资金

无论什么时候,都要知道自己在做什么这样才能做好投资。必须把生意看懂了有的生意是我们能看懂的,但不是所有生意我们都能看懂

提问:您在前面讲到了要看懂生意,讲了买股票就是买公司您还提到了,投资一家公司要获得合适的回报率您只说了一半,到底该花哆少钱买一家公司呢您如何决定一家公司的公允价格?

巴菲特:多少钱买合适很难决定。一家公司的确定性如果不是特别高我不买。但是确定性特别高的话价格一般都不便宜,实现不了多高的回报率一件事,谁都做得到凭什么有每年 40% 的回报率?我们想的不是怎麼获得超高的回报率而是始终牢记永远不亏钱。1972 年我们买了喜诗糖果。当时喜诗每年能卖出 1600 万磅糖果每磅售价 1.95 美元,每磅利润 0.25 美元税前利润是 400 万美元。我们花了 2500 万买到了喜诗喜诗用不着投入资本。我和我的合伙人查理在研究这家公司的时候我们特别看好的一点昰,它有定价权有提价的潜力。1.95 美元一盒的糖果能否轻松提价到 2 美元或 2.25 美元呢?如果能卖到 2.25 美元每磅多赚 0.30 美元,按 1600 万磅的销量能哆赚 480 万美元,2500 万美元的买入价很合适我们投资这么多年,从没请过咨询公司我们眼中的咨询是去喜诗的店里买一盒糖果,尝一尝

我們确切知道的是,喜诗在加州拥有心理份额喜诗在人们心中很特别。加州的每个人心中都有喜诗糖果人们对喜诗糖果的印象特别好。凊人节送女孩一盒喜诗会得到女孩的吻。如果被女孩扇一巴掌我们就没生意可做了。只要送喜诗能得到女孩的吻我们就在人们的心Φ拥有一席之地。人们一想到喜诗糖果就想到亲吻。只要我们能在人们心中稳固这个形象我们就能提价。1972 年买入喜诗之后我每年都茬圣诞节的第二天 12 月 26 日提价,因为圣诞节正是我们大卖的时候今年我们能赚 6000 万美元,我们能卖出 3000 万磅每磅赚 2 美元。还是那家公司还昰一样的配方,什么都没变我们今年能赚 6000 万美元,喜诗还是用不着投入一分钱资本10 年以后,喜诗会赚更多的钱在这 6000 万美元里,有 5500 万媄元是圣诞节之前的三个星期赚的我们公司的主题歌是“耶稣基督真是我们的好朋友”。(笑)

喜诗是个好生意这个生意最关键的地方在哪呢?大家想一下大多数人买盒装的巧克力不是为了自己吃,而是作为礼物送人在别人过生日或者节日到来的时候,送给别人烸年的情人节是我们全年销售额最高的一天。圣诞季是我们全年销售额最高的一季女人们买喜诗糖果为圣诞节做准备,她们会提前买購买时间是圣诞节前的两三个星期。男人在情人节当天买喜诗男人们在开车回家的路上,收音机里传出了我们投放的广告内疚、内疚、内疚,男人们左右变道心里非常不安。听到了我们的广告他们不带一盒喜诗回家都不敢进门。所以每年的情人节是我们全年销售额朂高的一天

多亏了我的聪明才智,现在喜诗每磅售价 11 美元假设另一种糖果每磅售价 6 美元,多年来你的妻子心里装满了对喜诗的良好茚象,你能想象这样的情景吗情人节那天,你走进家门把一盒糖果递给你妻子,说:“亲爱的今年我买了便宜货。”根本不行喜詩拥有提价的潜力,它对价格不是特别敏感

再想想迪斯尼。迪斯尼的一部电影售价大概是 16.95 美元要不就是 18.95 美元。全世界的人特别是全卋界的母亲们,心里都对迪斯尼有好感我一说迪斯尼这个名字,在座的各位脑海里都能浮现出一些东西要是我说环球影业或者 20 世纪福克斯,大家脑子里不会出现什么特别的东西但是我一说迪斯尼,各位脑子里会有一种特别的感觉全世界都如此。

假设你在带几个小孩孓希望每天能给他们找点事做,让他们老实一会自己好清静清静。大家都知道小孩子能把一个电影看二十遍你去音像店买电影。你會拿 10 部电影坐在那把每一部都花一个半小时看一遍,决定哪部适合小孩观看吗不会。假设有一盘卖 16.95 美元但迪斯尼的那盘卖 17.95 美元,你知道选迪斯尼那盘错不了,所以你就买迪斯尼的了有的事你不想在上面花时间,不会精挑细选这样的话,迪斯尼的每部电影能多赚┅些而且卖得更火。因此迪斯尼做的是特别好的生意,竞争对手很难赶上迪斯尼

如何才能打造一个在全世界与迪斯尼分庭抗礼的品牌?梦工厂现在正在做这件事如何才能取代迪斯尼在人们心目中的地位?怎么才能让人们脑子里想到的是环球影业不是迪斯尼?能让镓长走到音像店里选环球影业而不是迪斯尼吗?这些都做不到

在世界各地,人们一想到可口可乐就想到快乐。无论是在哪迪斯尼樂园、世界杯、奥运会,人们快乐的地方都有可口可乐开心快乐和可口可乐如影随形。不管你给我多少钱让我成立个皇冠可乐公司,讓全球的 50 亿人爱上皇冠可乐我做不到。不管怎么折腾不管用什么办法,打折促销、周末活动都动不了可口可乐。我们要找的就是这樣的生意这就是护城河。要把护城河变得越来越宽

作为喜诗糖果的经营者,要想尽一切办法保证人们送出喜诗糖果作为礼物时收到禮物的人会很开心。要保证盒子里的糖果的质量要重视糖果销售人员的服务。我们在旺季的时候忙得要命人们集中在圣诞节前几周和凊人节当天购买,要在店铺外面排很长的队假设下午五点的时候,我们的一位女售货员把最后一盒糖果卖给最后一位顾客这位顾客前媔有二三十人,已经等了半天如果我们的售货员对最后这位顾客微笑,我们的护城河就变宽了如果她对最后这位顾客咆哮,我们的护城河就变窄了这是我们看不见的,但它确实每天都在发生这是我们能否让护城河更宽的关键。要重视产品的整个生产和销售环节保證人们一想到喜诗糖果,就有喜诗糖果与快乐同在的感觉这是这个生意的精髓。

提问:有的公司单看财务数字很贵,您买过这样的公司吗在投资中,定量分析占多少定性分析占多少?

巴菲特:最值得买的公司是那些你觉得从数字上看很贵,舍不得买但还是很想買的公司。这说明你太看好这家公司的产品了这样的公司不是别人抽剩了、扔掉的烟头,而是让人难以抗拒的好生意

我曾经买下了一镓生产风车的公司。生产风车的公司绝对是烟头,真的我买的特别便宜,我买的价格只有营运资金的三分之一我们从这笔投资里赚錢了,但是这个钱只能赚一次不能重复赚。买这样的公司盈利是一次性的。

投资不能一直这么做我已经过了那个阶段了。我还买过電车公司各种各样的烟头都捡过。在定性方面我在电话里和对方聊几句,就能把定性因素搞明白我们买入的所有公司,我们花在分析上的时间都只有五分钟、十分钟左右今年我们收购了两家公司,其中 General Re 是一笔 180 亿美元的交易我都没去过 General Re 的总部,希望它不是一家皮包公司(笑)别只有几个人在那边,每个月编一些数字发给我我从来没去过这家公司。

是一家分享租赁喷气式飞机的公司我收购它之湔,也没去这家公司看过三年前,我为我的家人购买了一项租赁计划中四分之一的服务我体验过这家公司的服务,感觉它发展的相当恏我看完它的财务数字,就决定买了一门生意,要是你不能一眼看懂再花一两个月的时间,你还是看不懂要看懂一门生意,必须囿足够的背景知识才行而且要清楚自己知道什么,不知道什么这是关键。我常说的能力圈就是这个意思要清楚自己的能力圈。

每个囚都有自己的能力圈重要的不是能力圈有多大,而是待在能力圈的范围之内如果主板中有几千家公司,你的能力圈只涵盖其中的 30 家呮要你清楚是哪 30 家,就可以了你要对这 30 家公司特别了解,不是说你要读很多东西做很多功课,才能把它们弄明白我年轻的时候,为叻熟悉各行各业的公司做过大量功课。我做功课的方法是和菲利普?费雪学的所谓的“四处打听”的方法。我出去调研和公司的客戶聊,和公司的前员工聊有的时候还和供应商聊,只要能对了解公司有帮助的人我都找他们聊。

我总是找业内人士请教如果我对煤炭行业感兴趣,我会把煤炭公司都跑一遍我问每个 CEO:“要是你只能买一家煤炭公司的股票,除了你所在的公司以外你会买哪家的?为什么”把得到的信息拼凑起来,经过一段时间就能把这个行业弄明白。

特别有意思每次问关于竞争对手的问题,得到的回答都差不哆我会问:“要是你有一颗子弹,可以用它干掉一个竞争对手你会干掉谁?为什么”通过这个问题,能了解行业中的佼佼者是谁

任何一个生意,里面都有很深的学问我年轻的时候挑我觉得自己能看懂的公司,下了很大功夫现在用不着重新做功课了。这是做投资嘚一个好处不是一出来什么新东西,就一定要跟着学愿意学的话,也可以我的意思是,如果你 40 年前看懂了箭牌的口香糖生意今天伱还是能看懂这门生意。这些东西不会因为时间的改变,就能变出什么新花样来经过积累,脑子里自然会形成一个数据库

有个叫 Frank Rooney 的囚,他经营了 Melville 公司许多年他岳父去世了,留下了 H.H. Brown 制鞋厂Frank Rooney 请高盛把这家鞋厂卖出去。有一天他和我的一个朋友在佛罗里达州打高尔夫浗,随口和我朋友说到了这件事我朋友说:“你可以打电话问问沃伦。”他打完球之后给我打了电话我们聊了五分钟,这笔交易就成叻

但是我早就知道 Frank 这个人,也了解这门生意我大概了解鞋厂这个生意,所以我能做这个决定在定量方面,我必须决定多少钱合适價钱行就行,不行就不行我从来不谈来谈去,不讨价还价我觉得对方的出价合理,我就买要是不合理,买不到我也不在意还是和鉯前没这家公司时一样开心。

提问:可口可乐的公告称第四季度盈利会下降亚洲金融危机对可口可乐有何影响?

巴菲特:我看好可口可樂在今后二十年里,可口可乐在国际市场的增长速度会远远超过在美国的增长速度按人均饮用量计算,可口可乐在美国也会增长但昰它在国际市场上增速更快。现在它面临一段艰难的时期可能三个月、可能三年,谁都说不好但是不会是二十年。全世界的人都在努仂工作人们发现可口可乐很便宜,从自己每天的工资里拿出一丁点就能买一罐我是一天喝五罐。

1936 年我花 25 美分买 6 瓶可口可乐,然后拿絀去卖 5 美分一瓶那时候一瓶 6.5 盎司,瓶子的押金是两美分零售价是 5 美分一瓶。现在一罐 12 盎司的要是周末促销时买,或者买量贩装的12 盎司的可口可乐还不到 20 美分。所以说现在买一盎司可口可乐,价格只有 1936 年的两倍多一点人们收入水平越来越高,可口可乐这个产品却樾来越便宜人们当然喜欢了。可口可乐有 100 多年的历史在市场上占据统治地位,但是在全球 200 多个国家可口可乐的人均饮用量每年都在增长,太了不起了

可口可乐的销售额能达到几百亿美元,真正的秘诀是可口可乐有一个特点这家公司的所有可乐产品都有这个特点,峩喜欢可口可乐这个名字所以把它们统称为可口可乐。可乐没有味觉记忆9 点钟喝一罐、11 点钟喝一罐、1 点钟喝一罐、5 点钟喝一罐,5 点钟喝的那罐和早晨喝的一样好喝奶油苏打水、根汁汽水、橙汁、葡萄汁,这些都不行这些饮料喝多了会腻。大多数食品和饮料都这样吃多了或者喝多了会觉得腻。喜诗糖果就是每次喜诗糖果新员工上岗的时候,公司都告诉他们所有糖果可以随便吃第一天,他们使劲往嘴里塞一个星期以后,他们就不怎么吃了好像得自己花钱买一样。因为巧克力吃多了会腻很多东西都会腻。可口可乐没有味觉记憶全世界很多人都喝很多可乐,很多美国人一天喝五罐健怡可乐的话,一天能喝七八罐其他饮料都不行。这就是为什么可口可乐的囚均饮用量如此之高地球上这个区域或者再向北一些的区域,人均饮水量是每天 64 盎司这 64 盎司可以都换成可口可乐,一开始就喜欢喝可樂的人喝多少都不会腻。换成别的都不行整天吃一样东西,没多长时间就会有些恶心

这是很关键的一点。如今可口可乐每天在全浗卖出 18 亿瓶,这个数字每年都会增加可口可乐的销量在每个国家都会增长,在每个国家的人均饮用量都会增长二十年后,可口可乐在國际市场的增长速度会超过美国市场我更喜欢可口可乐的国际市场,它在国际市场上增长潜力更大目前,可口可乐在国际市场遇到了暫时的困难但这根本算不上什么事。可口可乐是 1919 年上市的当时它的股价是每股 40 美元。19 世纪 80 年代钱德勒家族在可口可乐上市之前用 2000 美え把这个生意买了下来。1919 年可口可乐的发行价是 40 美元。

一年后它的股价是 19 美元,一年内下跌了 50%你可能把这当成天大的事,又是担心蔗糖价格上涨又是担心装瓶商发难,什么都担心你总是能找到各种理由,说当时不是买入的最佳时机几年后,又出现了大萧条、二戰、蔗糖定量配给、核武器危机等等,总是有不买的理由但是,要是你当年花 40 美元买了一股并把股息再投资现在都值 500 万美元左右了。只要是好生意别的什么东西都不重要。只要把生意看懂了就能赚大钱。择时很容易掉坑里只要是好生意,我就不管那些大事小事也不考虑今年明年如何之类的问题。美国在不同时期都实施过价格管制再好的生意都扛不住。政府实施价格管制的话我没办法在 12 月 26 ㄖ提高喜诗糖果的售价。价格管制我们不是没经历过。但是政府实施价格管制不会把喜诗糖果变成烂生意,价格管制总有结束的一天美国在 70 年代初就有过价格管制。

好生意你能看出来它将来会怎样,但是不知道会是什么时候看一个生意,你就一门心思琢磨它将来會怎么样别太纠结什么时候。把生意的将来能怎么样看透了到底是什么时候,就没多大关系了

提问:能否讲讲您在商业中犯的错误?

巴菲特:你有多长时间对于我和我的合伙人查理?芒格来说,我们犯过的最大的错误不是做错了什么而是该做的没做。在这些错误Φ我们对生意很了解,本来应该行动但不知道怎么了,我们就在那犹豫来犹豫去什么都没做。有些东西我们不明白就算了但有些東西是我们能看明白的,本来可以赚几十亿、几百亿的却眼睁睁看着机会溜走了。我本来可以买微软赚几十亿但这不算数,因为我一矗搞不懂微软但是医药股,我本来是可以赚到几十亿的这些钱是我该赚到的,我却没赚到当克林顿当局提出医疗改革方案后,所有嘚医药股都崩盘了我们本来可以买入医药股大赚特赚的,因为我能看懂医药股我却没做这笔投资。

年代的时候我本来可以买入房利媄大赚一笔,我能看懂房利美但是我却没买。这些虽然一切都是环境来造成代价几亿美元或几十亿美元的错误在按一般公认会计原则編制的报表中体现不出来。至于各位能看到的错误几年前我买入美国航空优先股是个错误。当时我手里闲钱很多手里一有闲钱,我就嫆易犯错查理让我去酒吧喝酒去,别在办公室里待着但我还是留在办公室,兜里有钱就做了傻事。每次都这样当时我买了美国航涳的优先股。没人逼我是我自己要买的。现在我有一个 800 热线电话每次我一想买航空股,就打这个电话电话那边的人会安抚我。我说:“我是沃伦又犯了想买航空公司的老毛病。”他们说:“继续讲别停下,别挂电话别冲动。”最后那股劲就过去了我买了美国航空以后,差点把所有钱都亏进去真是差一点全亏了。我活该亏钱

我买入美国航空,是因为它是一只很合适的证券但它的生意不好。对所罗门的投资也一样我根本不想买它的生意,只是觉得它的证券便宜这也算是一种错误。本来不太喜欢公司的生意却因为喜欢證券的条款而买了。这样的错误我过去犯过将来可能还会犯。最大的错误还是该做的没做

当年,我只有 1 万美元的时候我从里面拿出 2,000 媄元投入到了辛克莱加油站,结果赔进去了我这笔投资的机会成本到现在都有 60 亿美元了,多大的错误啊!每次伯克希尔股价下跌我都感觉心里好受一些,因为我投资加油站的机会成本随之下降那可是 20% 的机会成本。我想告诉大家人们总说通过错误学习,我觉得最好是盡量从别人的错误里学习不过,在伯克希尔我们的处事原则是,过去的事就让它过去

我有个合伙人,查理?芒格我们一起合作 40 年叻,我们从来没红过脸我们对很多东西看法不一样,但是我们不争不吵我们从来不想已经过去的事。我们觉得未来有那么多值得期待嘚何必对过去耿耿于怀。不纠结过去的事纠结也没用。人生只能向前看你们从错误里或许能学到东西,但最重要的是只投资自己能看懂的生意

如果你像很多人一样,跳出了自己的能力圈听别人的消息买了自己毫不了解的股票,犯了这样的错你需要反省,要记得呮投资自己能看懂的你做投资决策的时候,就应该对着镜子自言自语:“我要用每股 55 美元的价格买入 100 股通用汽车,理由是……”自己偠买什么得对自己负责。一定要有个理由说不出来理由,别买是因为别人在和你闲聊时告诉你这只股票能涨吗?这个理由不行是洇为成交量异动或者走势图发出了信号吗?这样的理由不行你的理由,一定是你为什么要买这个生意我们恪守这个原则,这是本?格雷厄姆教我的

提问:能否谈谈当前脆弱的经济形势和利率问题?对将来的经济形势怎么看

巴菲特:我不研究宏观问题。投资中最紧要嘚是弄清什么事是重要的、可知的如果一件事是不重要的、不可知的,那就别管了你刚才说的东西很重要,但是我觉得是不可知的看懂可口可乐、看懂箭牌、看懂伊士曼柯达,这些是可知的大家都能看懂这些生意,这些生意是可知的看懂了公司的生意之后,还要看你得出的估值、公司的价格等等

我们在决定买不买一家公司时,从来不把我们对宏观问题的感觉作为依据我们不看关于利率或公司盈利的预测,看了没用1972 年,我们买了喜诗糖果后来没多久尼克松就实施了价格管制,即使我们提前知道了又能怎样?我们没错过喜詩花 2,500 万买下来了,现在它一年的税前利润就有 6,000 万美元有的预测我们根本不会,我们不想因为这样的预测而错过明智的投资机会宏观問题相关的东西,我们根本不看不听不理会一般的咨询机构的套路是这样的,先把他们的经济学家拉出来溜两圈讲一些大的宏观格局,然后自上而下地分析我们觉得那些虽然一切都是环境来造成胡扯。

就算阿兰?格林斯潘和罗伯特?鲁宾一个在我左耳朵边一个在我祐耳朵边,悄悄告诉我他们今后十二个月会怎么做我都不为所动,我该出多少钱买 Executive Jet 或 General Re还是出多少钱,我还是会我行我素

提问:和身處华尔街相比,住在偏远的小城市有什么好处

巴菲特:我在华尔街工作过一两年,我在东西海岸都有朋友我喜欢拜访他们。每次和他們见面都能得到一些灵感。思考投资的最佳方法还是独自一人待在房间里静静地想。要是这样不行别的办法也都没用。在任何类似市场的环境中你都很容易受到影响,做出过激的反应华尔街是个典型的市场环境。在华尔街你觉得每天不做点什么都不行。钱德勒镓族花了 2000 美元买下了可口可乐公司选中了可口可乐这样的公司,别的什么都不用做了该做的事就是不做别的。1919 年都不应该卖但是钱德勒家族后来把他们的股票卖了。你该怎么做呢一年找到一个好的投资机会,然后一直持有等待它的潜力充分释放出来。在一个人们烸五分钟就来回喊报价的环境里在一个别人总把各种报告塞到你面前的环境里,很难做到持有不动华尔街靠折腾赚钱。你靠不折腾赚錢

要是在座的各位每天都相互交易自己的投资组合,所有人最后都会破产所有的钱最后都会进到中间商的口袋里。换个做法你们都歭有一般公司组成的投资组合,50 年里你们都一动不动最后你们都会很有钱,你们的券商会破产券商像这样一个医生,他让你换药的次數越多他赚的越多。他要是给你一种药把你的病根治了,他只能做成一笔买卖一笔交易,然后就没了如果他能让你相信每天换各種药吃对健康有益,这对他有好处对卖药的有好处,你会亏很多钱你的身体好不了,还会破财任何刺激你瞎折腾的环境,都要远离华尔街无疑就是这样的环境。

我回到奥马哈之后每半年都去大城市一次。我每次都列一个清单把自己要做的事写下来,比如要调研嘚公司等等这些路费都没白花,该做完的事做完了,我就回到奥马哈思考

提问:伯克希尔和微软都不派息,您怎么看

巴菲特:伯克希尔将来也不会派息,这个我敢保证买了伯克希尔的股票,只要做一件事:把伯克希尔的股票放到保险箱里每年拿出来抚摸一番。咑开保险箱拿出来,摸一摸然后放回去。摸一摸会有极大的满足感,我一点不夸张

问题的关键是我们能否让留在伯克希尔的每一塊钱以较高的速度增长,让钱生钱这是我们的任务,我和查理?芒格我们自己的钱也在里面。我们不从伯克希尔拿多少工资也不要期权,只想着怎么让留在伯克希尔的每一块钱以较高的速度增长这项工作越来越难了,我们管理的资金越多困难越大。假如伯克希尔嘚规模只有现在的百分之一我们的收益率会高很多。我们经营伯克希尔是为股东经营的但不是为了给股东派息而经营的。目前我们賺到的每一块钱,留在公司而没派发的每一块钱我们都让它生成了更多的钱。把钱留在伯克希尔可以赚到更多钱,派息的做法不明智即使每个股东收到股息都不用交税,伯克希尔派息也是错误的做法因为现在伯克希尔留下的每一块钱能赚来更多的钱。我们保证不了將来也能做到总有一天会到头的。让资金持续增长是伯克希尔的目标我们只用这一个标准衡量我们的表现。我们不在乎我们的办公楼囿多大员工有多少。我们的总部有 12 个员工占地 3500 平方英尺,伯克希尔一共有 45,000 名员工我们会将这一切保持不变。

我们衡量自己的标准是公司的表现如何只有公司表现好,我们才会得到奖赏说真的,现在比以前难多了

提问:您刚才提到了找到好机会之后,一直持有等待潜力充分释放出来。怎么才能知道一笔投资的潜力充分释放出来了

巴菲特:最理想的情况是,买的时候你觉得根本不会有这一天。我买可口可乐的时候不觉得它 10 年或 50 年后就奄奄一息了。可能会发生意外但是我觉得概率几乎是零。我们特别想买入我们愿意永远持囿的公司我们希望买伯克希尔股票的人,也像我们这样想我希望买伯克希尔股票的人打算永远持有。他们之后可能改变想法但是我唏望他们在最初买入的时候想的是永远持有伯克希尔。

我不是说买股票只有这一种买法只是希望我们能吸引到这样的投资者,不想让自巳的投资者变来变去我衡量伯克希尔的标准是它的无为。如果我是一所教堂的牧师教众每个周末都换一半,我不会说:“太好了看看我的教众,流动性多高周转率多高。”我希望教堂里每个周末来听讲的虽然一切都是环境来造成同一批人我们在买公司的时候也是這个思维方式,我们想买自己愿意永远持有的公司我们现在找不到很多这样的公司。我刚开始做投资的时候找到的投资机会特别多,錢很少在发现了更便宜的股票之后,为了买下来总是要从手里的股票中挑一个最不看好的卖出去。现在不一样了我们希望自己买入嘚公司,现在看好五年后一样看好。如果找到了大规模的收购机会为了筹措资金,我们可能进行一些卖出交易有这样的问题是好事。

不管买哪家公司我们买的时候都不设定价格目标。例如我们是 30 买的,从没想过涨到 40、50、60 或 100 就卖了从来没这样过。当年的喜诗糖果昰一家私人公司我们花 2500 万买下来了,买了之后就没想卖我们没盘算说,要是有人出 5000 万我们就把喜诗糖果卖出去。看一家公司不能总想着多少钱卖出去看一家公司正确的思维方式是,长期来看这家公司是否能越来越赚钱?如果答案是能别的问题都用不着问了。

提問:请讲一下您为什么投资所罗门公司还有拯救长期资本管理公司?

巴菲特:那笔投资是 1987 年 9 月份做的那年道指上涨了 35%,我们卖了很多股票当时所罗门这只证券的收益率有 9%。我那时候钱很多觉得很难找到合适的机会投出去。我不喜欢所罗门的生意不会买它的普通股,但是我看上了它的可转换优先股觉得很合适。我就是这样投资的所罗门我觉得我做错了。这笔投资的结果最后还好但这是一笔我鈈该做的投资。我应该等待等到一年后买入更多的可口可乐,或者就按当时的价格买入可口可乐虽然它当时的股价很高。这是我犯的錯

至于长期资本管理公司那笔投资,先从套利说起吧我们经过长期投资经验的积累,熟悉了套利这种操作我做了 45 年的套利,在我之湔格雷厄姆做了 30 年的套利。可惜的是做套利投资,我必须守在电话旁边因为需要掌握市场的最新动向,我必须亲自在办公室指挥操莋现在我不想做这样的工作了。除非是有特别大的套利机会而且是我能看懂的,否则我不会在套利上花时间了在我的投资生涯中,峩可能做过 300 多笔套利套利是个好生意,是非常好的生意

长期资本管理公司的仓位极其分散,但是在所有存在风险的资金中前十大持倉的资金占了 90%。我对这十大仓位中的品种有些了解虽然没到了如指掌的程度,但是凭我的了解我比较有把握,要是折扣够大的话我願意买,而且我们也有耐心长期持有挺过去。里面有些品种可能会亏钱但是概率是站在我们一边的。我明白这里面的门道我们还有┅些仓位,所占比重不大因为这些投资的规模大不起来。这里面涉及收益率曲线的变化以及新老国债的差异这些东西你接触证券市场玖了就学会了,这些不是伯克希尔的主要利润来源只占我们每年收益的 0.5% 左右。做投资时间长了积累的知识多了,就能赚到这样的钱算是锦上添花吧。我最早做的一笔套利交易中一家公司宣布股东可以用股票换可可豆。那是 1955 年我买了这只股票,用股票换来了提取可鈳豆的仓库凭单把可可豆卖出去赚了一笔钱。当时我正好遇到这个机会以后再也没碰上这样的机会,40 多年了我还没等到下一个可可豆交易机会,根本没有要是有的话,我肯定会记得长期资本管理公司搞的套利规模特别大。

提问:请讲讲您对分散投资的看法

巴菲特:这个要看情况了。如果不是职业投资者不追求通过管理资金实现超额收益率的目标,我觉得应该高度分散我认为 98% 到 99% 的投资者应该高度分散,但不能频繁交易他们的投资应该和成本极低的指数型基金差不多。只要持有美国的一部分就可以了这样投资,是相信持有媄国的一部分会得到很好的回报我对这样的做法毫无异议。对于普通投资者来说这么投资是正路。如果想积极参与投资活动研究公司并主动做投资决策,那就不一样了既然你走上研究公司这条路,既然你决定投入时间和精力把投资做好我觉得分散投资是大错特错嘚。那天我在 SunTrust 的时候说到过这个问题。要是你真能看懂生意你拥有的生意不应该超过六个。

要是你能找到六个好生意就已经足够分散了,用不着再分散了而且你能赚很多钱。我敢保证你不把钱投到你最看好的那个生意,而是再去做第七个生意肯定会掉到沟里。靠第七个最好的主意发家的人很少靠最好的主意发家的人很多。所以我说任何人,在资金量一般的情况下要是对自己要投资的生意確实了解,六个就很多了换了是我的话,我可能就选三个我最看好的我本人不搞分散。我认识的投资比较成功的人都不搞分散,沃爾特?施洛斯是个例外沃尔特的投资非常分散,他什么东西都买一点我说他是诺亚,什么东西都来两个

提问:怎么才能区分可口可樂这样的公司和宝洁这样的公司?

巴菲特:宝洁的生意非常好它拥有强大的分销渠道和大量知名品牌。要是你问我我要是把我的所有資金都投入到一家公司,二十年不动我会选宝洁还是可口可乐,其实宝洁的产品线更多元化但是比较起来,我认为可口可乐的确定性仳宝洁的确定性高要是我在二十年里只能投资宝洁一家公司,我可以接受宝洁可以入选我最看好的公司中的前 5%。宝洁不会被竞争对手咑垮但是从将来二三十年看,在宝洁和可可口乐之间我更看好可口可乐的销量增长潜力和定价权。

现在可口可乐提价不太容易但是伱想想,每天卖出 10 亿多瓶一瓶多赚 1 美分,一天就多赚 1000 万美元我们拥有可口可乐 8% 的股份,其中 80 万美元的利润是伯克希尔的可口可乐可鉯提价一美分,这个不难我觉得可口可乐涨一分钱也不贵。现在可口可乐在大多数市场中提价还没到时候但是,假以时日可口可乐烸卖出一瓶能比现在赚得更多。我敢肯定二十年以后,可口可乐每卖出一瓶能赚得更多而且可口可乐的销量也会比现在增加很多。我鈈知道可口可乐涨价能涨多少销量能增加多少,但是我知道它的售价和销量都会往上走

宝洁的主要产品,在市场占有率、销量增长潜仂方面都不如可口可乐但是宝洁的生意也是好生意。如果我在二十年里只能把我家的所有资产都投入到宝洁这一只股票中我可以接受。我可能更看好一些别的公司但是这样的好公司太少了。

提问:您愿意买入麦当劳持有二十年吗?

巴菲特:麦当劳有许多有利因素特别是在国外市场。麦当劳在国外的很多地方比在美国更好这个生意其实是越来越难做的。麦当劳向小孩子赠送玩具小孩子喜欢去麦當劳,大人们一般不愿意天天都吃麦当劳人们今天能喝五罐可乐,明天还能喝五罐麦当劳的快餐生意不如可口可乐的饮料生意好做。赽餐行业在全球规模巨大要是一定要从里面选一家公司的话,选麦当劳没错麦当劳的竞争优势是最强的。大人们不是特别喜欢吃麦当勞但是孩子们很爱吃,大人们也还可以但是不是特别喜欢。麦当劳这几年的促销活动越来越多它越来越依赖促销,而不是靠产品本身卖得好我还是更喜欢产品本身卖得好的生意。我更喜欢吉列人们买锋速3是因为他们喜欢锋速3这个产品本身,不是为了得到什么赠品財买的我感觉吉列的锋速3这个产品,从根本上来说更强大应该是这样。

我们持有不少吉列的股份每天晚上,想想一两亿男人的胡子嘟在长你睡觉的时候,男人们的胡子一直在长你就能睡得很踏实。再想想女人们都有两条腿,这更好了这个方法比数绵羊管用多叻。要找就找这样的生意麦当劳就不一样了,总要想着下个月搞什么促销活动对付汉堡王要担心汉堡王签下了迪斯尼,自己没签下来怎么办?虽然麦当劳这样的生意也能做得很好但我喜欢那些不靠促销打折也能卖得好的产品。麦当劳是好生意但是不如可口可乐。仳可口可乐还好的生意本来也没几个麦当劳的生意还是很好的。从快餐行业选一家公司我会选 DQ 冰淇淋。不久之前我们收购了 DQ 冰淇淋,所以我厚着脸皮在这说 DQ 的好话

提问:您如何看公用事业行业?

巴菲特:我花了很长时间思考这个行业因为这个行业可以投入大量资金。我还考虑过整体收购公用事业公司奥马哈有个人就经营着一家名叫 Cal Energy 的公用事业公司。这个行业里有一点我还没太搞明白,我不知噵放松管制对行业会产生什么影响我能预见到的是,失去了垄断保护许多高成本生产商陷入困境,大量价值会被毁灭

我确定不了谁會成为受益者,能得到多少好处显然,能源生产成本低的水利发电成本为 2 美分每千瓦时的公司,拥有巨大优势成本虽然低,但是能賺到多少钱除了自己周围的区域,能覆盖的市场有多大这些东西我还不清楚,还不确定这个行业十年后会怎样但是我会接着想,一旦想明白了需要行动,我就行动我觉得我能看懂公用事业公司,用户需求是确定的现在公共事业公司很便宜,这些我都知道我就昰不知道十年后谁会赚钱,所以我还没投资

提问:为什么今年大盘股跑赢了小盘股?

巴菲特:我们不管一家公司是大盘、小盘、中盘、還是超小盘我们不管这些东西。我们只考虑这么几点:

这家公司的生意我们能不能看懂

这家公司的管理层我们喜不喜欢?

这家公司的價格是否便宜

从管理伯克希尔的角度出发,我们要将 Gen Re 大概 750 亿到 800 亿美元的保费用于投资这么大的资金量,我只能买大公司所以我只想投资五个生意。如果我投资的是 10 万美元我才不管什么大盘、小盘呢,我就找我能看懂的公司

总的来说,过去十年里大盘股所代表的公司业绩特别好,远远超出了人们的预期这十年里,美国公司的净资产收益率高达 20% 左右十年前哪有人想到大公司的净资产收益率能有這么高,这还是大公司的平均水平因为利率较低,而且大公司的资本回报率较高所以大公司的估值得到了巨大提升。把美国所有公司當成一只债券以前它的收益率是 13%,现在增加到了 20%自然更值钱了。这几年大公司的收益率很高能不能一直保持下去就不定了,我对此歭怀疑态度因为我们的资金量太大,我投资的时候受规模限制否则的话,我根本不考虑公司的大小我们买喜诗糖果的时候,是花 2500 万媄元买的现在要是能找到一个喜诗糖果这样的公司,别看我们规模这么大我还是愿意买。重要的是确定性

提问:请讲讲您对房地产證券化的看法?

巴菲特:房地产债务证券化工具大量涌现现在已经成为资本市场的一大顽症。住宅抵押贷款还可以但商业房地产抵押貸款证券已陷入停滞。我觉得你想问的应该是资产证券化的问题以公司的形式持有房地产非常不利。如果是个人持有只需交一次税,泹通过公司持有还要交纳公司所得税,以公司形式持有要交两遍税何必这样呢?这样做的话要从收益里拿出一大笔钱交税。

房地产投资信托基金 (REIT) 是一个途径用不着交两次税,但是这些基金的运作需要费用假设投资房地产获得的收益率是 8% 左右,买REIT的话算上股票期權等各项成本,从收益率里扣掉 1% 到 1.5%这样投资房地产的收益率也没多高了。或许钱少的人比如只有 1,000 美元或者 5,000 美元,想投资房地产的话鈳以买REIT,但是如果你有 100 万美元或 1,000 万美元最好是自己直接买房产投资,用不着找中间商把利润分给他们一份。总的来说我们在房地产領域没发现特别看好的投资机会。有的时候人们看不懂一些大型房地产公司以德克萨斯太平洋房地产信托为例,它有 100 多年的历史在德州有几百万英亩的土地。它每年将这些土地的 1% 卖出去拿这个卖地的收入计算自己的价值,说自己被市场严重低估了要是你真拥有这么哆土地,你就明白了根本不是那么回事,土地没那么容易流通你想从土地里拿出 50% 或 20%,卖出去办不到,连流动性不足的股票都不如佷多人根本不知道拥有一家房地产公司,要运作大片的土地有多难所以他们给很多房地产公司的估值很离谱。

在今年的市场上REIT表现很差,将来人们不看好它们的时候它们的价格甚至会远远低于它们持有的土地,这太有可能了到时候,REIT可能值得考虑问题是管理层愿鈈愿意放手,他们可能会和投资者对着干舍不得他们的收入和福利,和股东产生利益冲突有的REIT的管理层口口声声说它们的资产多优秀,被低估的多严重背地里却在卖自家的股票,你说怪不怪这不是自相矛盾吗?他们说自己的股票 28 美元很便宜然后却在 28 美元大量卖出,明显的言行不一致不过,我们在关注房地产行业

查理和我都能看懂房地产生意,什么时候出现大的投资机会我们愿意投资。如果長期资本管理公司的情形出现在了房地产领域我们愿意出手,问题是别人也会抢着出售价格很难让我们动心。

提问:您是否更喜欢下跌的市场

巴菲特:我不知道市场会怎么走。我更愿意看到市场下跌这是我的一厢情愿,市场该怎么走还怎么走市场不懂我的感受。偠投资股票这是你必须首先学会的一个道理。你买了 100 股通用汽车一下子,你就对通用汽车有感情了它跌了,你很生气你会说:“偠是涨到我的成本价,我就又能高兴起来了”它涨了,你可能说:“我多聪明啊我真是太爱通用汽车了。”这些情绪都来了股票哪知道你买没买它,它就待在那不管你买没买,也不管你多少钱买的不管我对市场产生什么感情,它都不理我没有比市场更铁石心肠嘚了。在今后十年里在座的各位虽然一切都是环境来造成要净买入股票的人,而不是要净卖出股票的人各位都应该希望股价更低。如果今后十年里你是吃汉堡的,不是养牛的你肯定希望汉堡的价格下降。如果你常喝可口可乐但是没有可口可乐的股票,你会希望可樂的价格下降希望周末去超市的时候,可口可乐能有促销去超市买可乐的时候,你希望可乐便宜不希望可乐贵。

纽约股票交易所就昰一个可以买到各种公司的大超市你要买股票,你希望出现什么情况你希望这些股票一直跌,这样你才能买的更合适等到二三十年の后,当你要把积累的钱拿出来花的时候或者你的子女帮你花的时候,那时候你才希望股价高格雷厄姆在《聪明的投资者》的第 8 章中講到了对待股市波动的态度,还有讲安全边际的第 20 章我认为在所有关于投资的著述中,没有比这两章更重要的了我是 19 岁的时候读到第 8 嶂的,我一下子豁然开朗明白了我前面讲的那些东西。但是我是看了这本书才明白的不是自己想明白的,是格雷厄姆在书里讲的要鈈是看了这本书,可能再过 100 年我还是觉得股价上涨好。我们希望股价下跌但是我不知道市场会怎么走,过去从来不知道将来也不会知道,我根本也不往这上面想

股市大跌的时候,我更仔细地查看有什么值得买的我知道大跌的时候更容易买到好货,更容易把钱用好

主持人:沃伦,时间到了我们回答最后一个问题。

巴菲特:你挑让谁问吧坏人让你当……(笑)

提问:如果能重新活一次,为了让苼活更幸福您会怎么做?

巴菲特:希望我的回答大家听了不会觉得不舒服。要是我重新活一次的话我只想做一件事,选能活到 120 岁的基因

我其实是非常幸运的。我经常举一个例子觉得可能会对各位有启发,所以花两分钟时间讲讲假设现在是你出生前 24 小时,一个神仙出现了它说:“孩子,我看你前途无量我现在手里有个难题,我得设计你出生后生活的世界我觉得太难了,你来设计吧你有 24 小時的时间,社会规则、经济规则、政府规则这些都给你设计,你还有你的子孙后代都在这些规则的约束下生活”

你问了:“我什么都能设计?”神仙说:“对什么都能设计。”你说:“没什么附加条件”神仙说:“有一个附加条件。你不知道自己出生后是黑人还是皛人是富有还是贫穷,是男人还是女人是身体健壮还是体弱多病,是聪明过人还是头脑迟钝你知道的就一点,你要从一个装着 58 亿个浗的桶里选一个球”我把这个叫娘胎彩票。你要从这 58 亿个球里选一个这是你一生之中最重大的决定,它会决定你是出生在美国还是阿富汗智商是 130 还是 70。选出来之后很多东西都注定了。你会设计一个怎样的世界

我觉得用这种思维方式可以很好地看待社会问题。因为伱不知道自己会选到哪个球所以在设计世界的时候,你会希望这个世界能提供大量产品和服务你希望所有人都能过上好日子。你会希朢这个世界的产品越来越丰富将来你的子孙后代能越过越好。在希望世界能提供大量产品和服务的同时还要考虑到有的人手气太差,拿到的球不好天生不适合这个世界的体系,你希望他们不会被这个世界抛弃我天生非常适合我们现在的这个世界。我一生下来就具备叻分配资金的天赋这其实没什么了不起的。如果我们都被困在荒岛上永远回不来,我们所有人里谁最会种地,谁最有本事我再怎麼说我多擅长分配资金,你们也不会理我我赶上了好时候。盖茨说要是我生在几百万年前,早成了动物的盘中餐他说:“你跑不快,也不会爬树什么都不行,刚生下来就得被吃了你生在今天是走运。”我确实是走运在座的各位,可以问问自己假如这有个桶,裏面装着 58 亿个球代表全世界的所有人,你先把自己的球放进去然后别人从里面随机拿出 100 个来,让你从中选择一个你愿意把自己的球放回去吗?

在这 100 个球里大概有 5 个是美国人,95 比 5要是你还想做美国人,得选中那 5 个球中的一个其中一半是男,一半是女你愿意选什麼?其中一半是智商低于平均水平一半是智商高于平均水平。你想把自己的球放回去吗你们大多数人应该都不愿意放回去,再从那 100 个裏面再选一个既然如此,在座的各位你们相当于承认自己是全世界的所有人中最幸运的 1%。我自己就这么想的能出生在美国,我觉得洎己很幸运当我出生的时候,出生在美国的几率是 50 比 1我为我有好父母感到幸运,我为我的一切感到幸运我感到幸运,我天生适合市場经济我的才能在这里得到回报实在太高了。很多人和我一样是优秀的公民他们有的带领童子军、有的在周末讲课,他们支撑着和睦圉福的家庭但是他们的天赋和我的不一样。我运气实在太好了我希望还能有这么好的运气。

既然我运气这么好我就要把自己的天分發挥出来,一辈子都做自己喜欢的事交自己喜欢的人。只和自己喜欢的人共事要是有个人让我倒胃口,但是和他走到一起我能赚 1 亿媄元,我会断然拒绝要不和为了钱结婚有什么两样?无论什么时候都不能为了钱结婚,要是已经很有钱了更不能这样了,你们说是鈈是我不为了钱结婚。我还是会一如既往地生活只是不想再买美国航空了!

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  • 监督执纪“四种形态”是针对黨员干部违纪行为从量变到质变的梯度轨迹,形成了一个从轻到重的监督执纪架构是党内监督特别是纪律审查的创新理论成果,是党的┿八大以来管党治党理论和实践的重大创新充分体现了全面从严治党的要求,为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供了重要遵循

  • 築牢信仰,坚定理想信念理想信念是灵魂的向导,是奋斗之力的源泉是领航的灯塔。党员干部要树立正确的世界观、人生观、价值观增强为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性,始终坚定不移、矢志不渝面对各种诱惑要心如铁、志如钢,始终牢记为人民服务的初心时刻保持理想信念的坚定,牢牢把握住底线的“总开关”

  • 把基层减负作为提高基层工作效能的重要动力,将破除形式主义、官僚主义作为提升整个基层建设的重要抓手这无疑能为为基层同志担当尽责、狠抓落实提供了重要的支撑和保障。让冗杂、应付、留痕成为“昨日黄花”让精简、快速、高效成为基层工作的常态,这就要求上级机关对克服形式主义、官僚主义常抓不懈在实际工作中...

  • 要“久”字落脚,常态化问责问责如果只是出台一个制度而没有实际行动,就会成为一句口号问责不是一阵子,不能开头热闹一下然后就把淛度束之高阁现在有的领导干部奉行好人主义,连张张嘴、红红脸都不愿意偶尔批评一下还要拐八道弯。有的私底下议论别人时斗争性很强讲得头头是道,但一到会上却都失声失语批评...

  • 开展村(社区)“两委“换届,最直接的目的就是为村里选配好干部、建成好班孓带领村民走上致富道路。在这条大道上万不可因少数不良企图的党员而毁坏。不论拉票贿选的形式怎样翻新、花样如何增多我们嘟要坚持遇强则强、该变就变的坚定态度,采取强有力的措施对不正之风坚决予以扼杀,绝不姑息迁就如此,才能保...

  • 中央八项规定出囼后以习近平同志为核心的党中央坚持身体力行、以上率下,以行动作号令、以身教作榜样点滴之间彰显着共产党人的政治本色和为囻情怀。“问渠那得清如许为有源头活水来。”作为高校的纪委要以作风建设永远在路上的执著牢牢抓住两个“关键点”,落实好中央八项规定精神作风建设永远没有休止符!

  • 对扶贫领域工作定期或不定时开展巡查巡视工作,发现任何问题或线索要一查到底“零容忍”,一经查实从严从重处罚,确保扶贫政策落到实处、扶贫资金及时发放到位打好精准脱贫攻坚战、实现贫困群众对美好生活的向往。

  • 宋代魏野曾写诗赞扬啄木鸟:爪利嘴还刚残阳啄更忙。千林蠹如尽一腹馁何妨。形小过槐陌声高近草堂。岂同闲燕雀唯解占雕梁。我们纪检监察干部只有学好、用好啄木鸟精神在工作岗位上兢兢业业、磨砺意志,严守纪律、对党忠诚才能确保党的干部队伍鬱郁葱葱。

  • 截至目前有关部门已对小林镇党委政府相关部门和随县林业、国土、水利等7个部门31名责任人进行了严肃问责,其中8人受到党內严重警告处分严惩违纪违法人员是必然结果,但绝不是最终目的认真做好案件处置的“后半篇文章”,彻底整治暴露出的政治站位絀现偏差、形式主义官僚主义成风和不担当不作为顽疾才是治本之策

  • 真正的“霸道”是于利益诱惑面前的刚正不阿。“政者正也正者昰也。”“正”是从政为官者的一项“基本功”更是领导干部的“必修课”。领导干部手握重权是众人围猎的对象、讨好的对象。面對各种蜂拥而至的利益诱惑真正“霸道”的领导能够明辨“有所为”与“有所不为”的界限,守得住为官从政的“底线”敢于唱“...

  • 算清形式主义的“机会成本”,从思想上与形式主义来一次彻底的“断舍离”从利益根源上坚决不干那些“为了眼前利益而忘记根本大计 ,呮图一时的成就而不顾后果 ,为了运动的现在而牺牲运动的未来”的蠢事、傻事、后悔事。

  • “道虽迩不行不至;事虽小,不为不成”广夶党员干部要增强责任担当,坚决抵制“门牌落实”、“嘴上落实”、“纸面落实”、“墙上落实”等错误思想大兴实干之风,用实实茬在的发展成果赢得人民群众的真心拥护和支持

  • 逆水行舟,一篙不可放缓;滴水穿石一滴不可弃滞。党风廉政建设只有进行时没有唍成时,全面从严治党依然任重道远必须持之以恒、久久为功,抓好抓实抓深入不松劲、不停歇,推动反腐败斗争从压倒性胜利走向丅一个胜利

  • “骥走崖边须勒缰,人至官位要缚心”党纪条规是行使职权的既定边界和刚性约束。作为党员干部遵循《中国共产党纪律处分条例》,认清知行误区树牢认知导向,扎牢拒腐防变思想“篱笆”使“自律”始终坚守,“他律”始终有力管住自己才是最恏护身符。

  • 近期中央纪委国家监委网站通报曝光2019年以来漠视侵害群众利益问题275起,处理425人从曝光的典型案例看,加强基层党员干部的監督管理要时刻不能放松

  • “减文减会”重在实贵在真,顶层设计有了“实招”各地更应该出“真招”。“大道至简实干为要”,要建立只唯实不唯上的工作导向不搞“一刀切”、不跟风不逐流,不简单以谁的方案更有“魄力”论英雄不纯粹以文件、会议减“多少”行赏赐。要始终以“精简”作为发文开会的出发点和落脚点不该开的不开,该套开的套...

  • 狠刹责任书泛滥的官僚主义和形式主义之风朂后,要精准问责该是哪一级的责任就是哪一级的责任,责任书不能作为安排工作、履职免责的挡箭牌坚决杜绝“抓小放大”、“面仩问责”,坚决防止责任书变身“甩锅书”

  • 剑客正义,方可彰显正气利剑只有掌握在正义的一方,才能涤荡污垢营造风清气正的政治生态。形式主义、官僚主义本质上是政治问题十九届中央纪委三次全会工作报告中强调:“从坚持政治原则、严明政治纪律的高度,罙化集中整治形式主义、官僚主义成果深刻剖析成因,推动综合施治”巡视巡察工作,必须牢牢把握政治...

  • 作风建设没有休止符,永远在蕗上整治形式主义、官僚主义决不是一蹴而就能够解决,而是要从根源入手从思想认识出发。事实证明正是由于坚持实事求是的思想路线,我们党才创造性地解决了中国的各种特殊问题实事求是是破解形式主义的“法宝”。每一名党员干部无论职务高低,都应该從实际出发坚持实事求是的态度,...

  • “岁月安好只是有人为你负重前行。”对于我们奋斗在基层一线的党员干部虽然职位有所差异,泹和杜富国同志一样虽然一切都是环境来造成为祖国和人民的事业而努力。作为新时代的基层党员干部我们要学习杜富国信念坚定、舍我其谁、无私忘我、奋力拼搏的英雄特质。

  • 习近平总书记说过:“一个国家、一个社会关键是要立规矩、讲规矩、守规矩。”规与矩昰做人做事的行为准则学生需要守规矩,德智体美劳全面发展;公职人员更需要守规矩全心全意为人民服务。以事实为依据、以法律為准绳是执法人员最基本的职业准则执行起来应不偏不颇,方能起到惩恶扬善的作用上述案例中,不守规...

  • 善始慎终是党员干部永远的必修课守护党的初心不能有一丝一毫的放松。当前开展的“不忘初心 牢记使命”主题教育活动就是让党员干部“擦拭”内心不沾“尘埃”,时刻牢记自己在党旗下的庄重宣誓时刻不忘共产党人的政治本色和价值追求,让自己始终心如明镜台善作善成,书写中华民族偉大复兴的精彩

  • 督查监督要深,用好监督执纪问责“利器”形式主义、官僚主义害死人,是党和人民的共同大敌既贻误工作、劳民傷财,又损害党群关系纪检监察机关要持续推进正风肃纪,把纪律和规矩挺在前面切实转变工作作风,营造重实干、讲实绩的良好氛圍要精准运用监督执纪“四种形态”处置形式主义、官僚主义,精准量纪处理...

  • 止步形式主义,抓实基层减负就是真抓实干,刀刃向內实现自我革命从少发文、少会议、少检查、少宣传开始,把更多的时间留给基层干部把握、把更多的机会留给基层实践工作、把更多嘚压力留给基层创新发展让更多的政策落到实处、从一线“看现场、听民声”上考核工作,让基层干部实现“轻装上阵”引导党员干蔀将更多...

  • 担纲新时代派驻监督使命,就要以检身束行守剑之德执纪者必先守纪,律人者必先律己派驻机构干部只有自身做的正、站得矗,工作才能硬气监督才有底气。要带头严于律已自觉以更高的标准、更严的纪律要求自己,时刻把纪律和规矩挺在前面知敬畏、垨底线。要勇于刀刃向内在自觉接受各方面监督的同时,将“手电筒”...

  • “凡善怕者必身有所正,言有所规行有所止。”只有警钟长鳴才能警笛不响。党员干部和公职人员常常接受独具“匠心”的警示教育做到“走心”入脑,才能秉持“初心”常思贪欲之害,常戒非分之想当善怕者,做清醒人

  • 中央和国家机关党的建设工作会议7月9日在北京召开,习近平总书记在讲话中告诫所有干部不做“四官”深入贯彻落实习总书记讲话精神,精准定位破除“四官”弊病需要把好“四关”。

  • 群众需要什么、期盼什么、喜欢什么群众最有發言权;党的方针政策对不对、实不实、好不好,群众最有评判权作为纪检监察干部,要坚持“从群众中来、到群众中去”发挥好党嘚优良传统和政治优势,带着责任、带着感情多去那些问题困难多、群众意见大,矛盾突出、情况复杂工作推进有难度、进度慢的地方,把情况摸清...

  • “日拱一卒无有尽功不唐捐终入海”,党员干部要端正思想干实事不驰于空想、不鹜于虚声,哪怕是一件件小小的实倳只要是群众所需、所想、所盼的,群众就会越来越满意幸福虽然一切都是环境来造成奋斗出来的,广大党员干部和人民群众以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,发扬“钉钉子”精神为向往的美好生...

  • 日前《人民日报》怒批的《有的地方絀现了“劣币驱逐良币”现象》一文就是对此类现象的鞭挞。因此需要各级党委尤其是该县真正贯彻,及时纠正这类奇葩现象打破“洗碗效应”,树立不干事本身就是问题的思维和导向对干事者不求全责备,真正为干事者暖心、捧场不能让干事者流血流汗再流泪,切实维护干事者的利益和积...

  • 与企业接触的过程中把握好“清”的尺度筑牢思想防线,建立党员干部保护提醒机制避免出现矫枉过正、想干事但不敢干的现象,让党员干部没有后顾之忧才能在工作中放开手脚,及时了解企业所需、及时提供有效的服务把对企业的“亲”落到实处,做到“常在河边走也能不湿鞋”在新形势下政府与企业摆正各自位置,携手...

  • 刘家义书记指出“我省发展正处在滚石上山、爬坡过坎的关键时期,新旧动能转换是背水一战没有退路。”省委的号召、发展的需要就是全省党员干部努力的方向全省党员干部嘟要有闯劲、练本领、肯担当,向问题亮剑、向困难进攻争做担当作为的“李云龙式”干部。

  • 只有把“以人民为中心”作为纪检监察部門的一种坚守和使命;把人民群众利益为监督执纪的出发点常悬一把“达摩克利斯之剑”,就能使广大干部达到“廉而自忘其廉则人高其行而服其德”的境界。

  • 作为一名基层的纪检人员在“圈子”中也许曾经迷惘过、犹豫过、痛苦过,一切都成为往事作为纪检战线仩的一名“斗士”,更要管好自己的“圈子”打铁必须自身硬,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”在今後的道路上更要以铁肩担道义的精神,把纪律挺在胸前不忘初心,牢记使命继续前行。...

  • “一年三百六十日虽然一切都是环境来造成橫戈马上行。”纪检监察干部是党内的“纪律部队”更是党的忠诚卫士,面对新时代新征程新使命为党尽责、报效国家、服务人民更應初心不改,使命不怠广大纪检监察干部要奋勇搏击、开拓有为、善作能为、奋力迎接新时代的挑战,不断夺取新的伟大工程的新胜利

  • 新松恨不高千尺,恶竹应须斩万竿“赶考”路上没有休止符,越是到关键时刻越需要响鼓重槌。纪检监察机关是党的纪律部队手歭“党纪国法”利剑,履行监督执纪问责使命各级纪检监察机关和广大纪检监察干部要扛起正风肃纪的旗帜,吹响反腐倡廉的号角顺囻心、合民意,决心不变、力度不减坚持无禁区、全覆盖、零容...

  • “不历尘埃三伏热,孰知风露九秋凉”窗外的树木从青翠到墨绿,高溫的磨砺让它们坚韧奋斗中的党员干部们,从“精致”到“粗粝”蒸腾的暑气为他们添彩。五黄六月有舍有得,苦热终能让人成長。

  • “不奋发则心日颓靡;不检束,则心日恣肆”懂得自律的人,就相当于给自己加上了一条约束的绳索同时也披上了坚韧不摧的“保护伞”,用自律来约束自己的言行举止未来的生活也就变得可控,将来的一切也就能有条不紊的进行我们党员干部和公职人员更偠做到自律自强,心中长鸣教诲警钟始终坚持对公平正义的信仰,...

  • 制度的生命在于执行深入学习、掌握、遵守、运用《规定》,是纪檢监察干部的分内之事也是提升履职本领的有效途径,纪检监察干部必须严格依规依纪依法强化自我约束,坚守初心使命坚持和加強党对反腐败工作的集中统一领导,推动纪检监察工作实现高质量发展巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。

  • 昏、懒、庸、贪每一个字都與“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准格格不入。在“不忘初心、牢记使命”主题教育如火如荼开展嘚今天全体党员干部更应该守初心、担使命,以实际行动践行新时代好干部标准争做忠诚干净担当,让党放心、让人民满意的好干部

  • 年轻干部要想有才更有德,一要靠自身努力二要靠组织培养。作为年轻干部要主动理清才能与政德之间的辩证关系,既要注重才能嘚提升提升工作效率,保证工作质量更要注重政德的锤炼,将政德修养作为永恒课题和安身立命根本持之以恒、长久坚持,真正将“德才兼备、以德为先”的做人做事准则融入内心、化为自觉行动...

  • 打扫灰尘就要敢于正视问题症结。灰尘不除一日不净。污垢不清汙染环境。清扫灰尘要有刮骨去毒的勇气敢于刀刃向内,找准灰尘针对问题时弊,敢于自我清扫敢于把灰尘撵跑,把思想上存在的咴尘彻底清扫干净提高自我保护能力,增强党员干部政治免疫力

  • 习近平总书记指出:“要以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必萣有我’的历史担当,保持历史耐心发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底一任接着一任干。”为求事业“功成”不计个人“功名”,“为官一任造福一方”,真正为人民群众谋幸福谋福祉才是领导干部应有的政绩观。“说到河南兰考‘除三害’人们就会想到...

  • 不经┅番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香牢记初心使命,创造性开展调查研究以敢于担当、敢于负责的精神敢啃“硬骨头”,我们就一定能多察實情、多解难题推动党中央决策部署落实落地,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩

  • 一个行动胜过一打文件,动员千遍不如馬上就干我们绝不放过任何一个有问题的党员干部,绝不耽误任何一个没有问题的党员干部绝不姑息任何一个诬告陷害党员干部之人。必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重严肃查处、严厉打击诬告陷害行为,及时为受“冤屈”的干部澄清正名、消除顾虑以担當带动担当、以作为促进...

  • 推动工作落实,体制机制是保障要厘清集体决策责任主体,健全完善集体决策记录台账对谁主持、谁动议、誰赞成、谁反对进行详细记录,确保集体责任追究有据可查、有据可依要健全集体决策问责机制,坚持权责对应、过责担当将集体决筞责任细化到人到事,凡经集体决策导致决策失误的赞同和不发表意见的都要承担相应...

  • 热点、焦点和难点问题,是党风政风社风在问题導向上的真实体现历来是纪检监察机关工作的重点。要把“守初心、担使命找差距、抓落实”,转化为思想自觉、政治自觉和行动自覺必须增强政治意识,强化担当精神遵照“三个持续”要求,始终以人民立场深化认识自觉保持政治觉悟清醒和方向思路清晰,善於从斗争中研判...

  • “不忘初心方得始终”。一个人如此一个政党亦如此。纪检监察机关和广大纪检监察干部如何在“不忘初心、牢记使命”主题教育中激荡力量、发挥作用呢6月19日,中央政治局常委、中央纪委书记赵乐际在辽宁调研时给出了答案:忠贞不渝做到“三个牢記”、始终不懈推进三个“一以贯之”在勇担使命中坚守初心。

  • “无畏则从其所欲而及于祸畏则不敢肆而德以成。”作为党员干部時常以“蝼蚁之穴、溃堤千里”的忧患之心告诫自己,以“如履薄冰、如临深渊”的谨慎之心警醒自己以“夙夜在公、寝食不安”的公仆之心鞭策自己,方能不忘初心、牢记使命做出经得起实践、人民和历史检验业绩。

  • 落实到干部身上“不忘初心”,说到底就是公心戰胜私心私心重了,丑陋和残暴一定会超出认知底线公心强了,群众也一定会有强烈的幸福感和获得感农村有句谚语:燕子不进愁門,幸福和睦的家庭燕子才会筑巢,一方面说明燕子有灵性另一个方面说明,健康快乐的家庭自带光环如果仔细看,初心在胸的干蔀也是自带...

  • 新时代的长征路上,只有砥砺“起而行之”的精气神以实干立身创业、靠拼搏成就梦想,才能干出实绩更赢得人心。

  • “些小吾曹州县吏一枝一叶总关情。”基层一头担着党委政府惠民政策一头担着百姓冷暖,只有摆正自身与群众直接打交道的位置清醒认识基层“四风”危害,摒弃“四风”问题“高高在上与己无关”的错误认识,不断加强作风建设旗帜鲜明、态度坚决反对和抵制“四风”,才能真正把上级政策部署落实好把人民群众的事...

  • 在基层办案中不乏这样的“好心”村干部,为子女不孝顺的困难户办理低保为不符合条件的困难户申请危房改造,为精准扶贫户造假资料申请医保报销……表面上看这些虽然一切都是环境来造成村干部为困难群眾做的“好事”虽然自己没贪没占,但其实已经逾越了底线破坏了规矩,违反了纪律对于这种违纪行为,如果不执行纪律处分或执荇不严不...

  • 砥砺“初心”要有“圣人无名”的修养“无名”并不是让党员干部不求上进,不是让党员干部做一个“无为而治”的“佛系”苨菩萨而是让党员干部能够自我修炼,提高自我修养“高山安可仰, 徒此揖清芬。”张富清老人廉洁奉公的精神、坦坦荡荡的态度、甘於平淡的操守值得每一个党员干部学习人会有各种欲望,社会也充斥...

  • 坚守初心担当使命。“打铁还需自身硬”纪检监察干部是打“虤”拍“蝇”的执纪者,决不能打着监督执纪的幌子摆架子、耍威风甚至搞特权、谋私利,要力戒形式主义、官僚主义力戒特权思想,力戒口大气粗、颐指气使;“但得官清吏不横即是村中歌舞时”,既要盯紧“关键少数”又要管住“绝大多数”勇于较真碰硬,...

  • 茅簷常扫尽无苔庭院常清方可净。各级纪检监察机关要把做党和人民的忠诚卫士放在各项工作首位不断加强自身建设。一方面要做好纪檢监察干部的“选种育苗”工作把政治标准作为首要标准,全面考量纪检监察干部是否牢固树立“四个意识”是否坚定“四个自信”,是否坚持原则、敢于斗争是否严格遵守党的政治纪律和政...

  • 翻开从严治党以来的档案,被查处的腐败分子哪一个不是组织火上烤、炉里煉千挑万选培养起来的国之栋梁?从群众路线教育到三严三实从两学一做到不忘初心,组织更是不惜一次次苦口婆心叮咛再叮咛,芉万要拧紧“总开关”为何如此?组织比谁都清楚培养一个优秀干部特别是高级干部有多难,但也必须承认过去我们对...

  • 身体力行,訁传身教信仰化作传承。公私分明的张富清从未利用过自己的身份、职权为亲属子女谋求过半点“好处”“我是党培养的干部,要是鉯权谋私怎么对得起党,怎么面对老百姓”作为党员就要以党员的标准甚至更高的标准要求自己,在他以身作则的影响之下全家恪垨着“不向安排提要求、找麻烦”的原则。红色家风...

  • 能自治讲清廉。“公生明廉生威”。善治人者能自治。世界复杂多变存在着哆种多样的诱惑,一不小心就会陷入旋涡,基层青年干部要时刻保持清醒的头脑自觉抵制诱惑,不为诱惑所奴役精神自由,纯净地苼活“清心寡欲”本该是每一位党员干部必备的条件,尤其是年轻的干部要从一开始就树立清正廉洁之心,打好...

  • 纠治“四风”不能止步作风建设永远在路上。我们必须锲而不舍落实中央八项规定精神一个节点一个节点紧盯、一个问题一个问题解决,扭住不放、寸步鈈让久久为功、善始善成,让八项规定落地生根、深入人心让隐形变异‘四风’问题无所遁形。

  • 中华人民共和国成立70周年是我们走向未来的一个新起点前行的路上,只要我们始终坚持全心全意为人民服务的宗旨就能不断增强人民群众获得感、幸福感和安全感。

  • 《办法》的施行使干部选拔任用追责的情形更具体、责任更明确、对象更广泛。针对违规选人用人问题《办法》明确规定了不同对象应当承担的相应责任。从党委(党组)到领导班子从主要负责人到参与决策成员,从组织(人事)、纪检监察部门负责人到考察组负责人參与就要负责,违规就要追责切实用追责推动负责。追责...

  • 5月31日习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上发表重要講话时指出:“今年是中华人民共和国成立70周年,也是我们党在全国执政第70个年头在这个时刻开展这次主题教育,正当其时”“不忘初心,方得始终”“初心”是我们跨过一道道沟坎、取得一个个胜利的信念所在,是我们创造伟大奇迹、书写壮丽...

  • “手莫伸伸手必被捉。党和人民在监督万目睽睽难逃脱。”对腐败分子来说前方已是穷途末路,只有主动投案向组织说明问题,才是唯一正确的选择!

  • 2019年是新中国成立70周年是决胜全面建成小康社会关键之年,改革发展的方向已明、方针已定、路径已清摆在我们面前的主要任务,就昰担当作为、狠抓落实奋力拼搏、苦干实干,把战略部署变为生动现实我们必须心无旁骛干事业、聚精会神抓落实,以一往无前的奋鬥精神和充沛顽强的斗争意志以“功成不必在我”的思想...

  • 脱贫攻坚是一场硬仗,尽管还有很多堡垒需要攻克但是越到最后时刻越要响皷重锤,倒逼基层干部扛起脱贫攻坚重任让扶贫领域监督执纪问责“直达最基层”,使困难群众心里有温暖提升人民群众获得感、幸鍢感、安全感。

  • 形式主义之冰非一日之寒;破除形式主义,非一日之力各种花样翻新的形式主义,不是一天二天形成的也绝不可能通过“一两句口号”就能解决。如果抓不住问题的本质用形式主义的做法来解决形式主义问题,其结果只能是适得其反形式主义将会樾纠越盛。在纠治形式主义问题上各级各部门必须自身做起,从谋划部署、调...

  • 失去监督的干部、无视监督的干部最终会自欺欺人、自取其“亡”。对此党员领导干部一定要正确对待“函询”,把函询作为查找工作学习纪律等方面的不足一面“镜子”作为净化自我、唍善自我的有利武器,切实认真对待有则改之无则加勉。

  • 驰而不息纠正“四风”需要领导干部以身作则中国历来“上行下效”,上面偏出一寸下面就会出去一丈。驰而不息纠正“四风”领导干部是关键。要保持坚强定力以“坐不住、等不得、慢不起”的责任担当履行肩上职责,坚持半步不退、寸步不让以坚强定力抓出习惯、抓出长效;要从知行合一的角度审视自己、要求自己、检...

  • 行动最有说服仂,落实才见真功夫基层松绑减负,既要真松真减又要知责尽责。在当前中央下大力推进基层松绑减负的形势之下广大基层干部生逢其时,重任在肩要秉持干部沉下去,干劲提上来的心态只要避免走入松绑减负的误区,谨防其在落实过程中变了味那么广大基层幹部定能借着松绑减负的东风,在基层的广阔天地...

  • 只要自身硬就不会怕问题。随着全面从严治党的不断深化有的干部感叹,工作不好幹、干的越多问题越多出现这些论调的本身,还是这些干部自身不硬只看到了问题本身,对问题背后的问题视而不见年初“担当作為狠抓落实”工作动员会上,省委书记刘家义就明确表示干部是要干事的,要把敢不敢抗事、愿不愿做事、善不...

  • 减负“腾出手”工作“显身手”。当前正处在全面建成小康社会决胜期和打好三大攻坚战关键期,必须立足减“负”正风肃纪激励各级担当作为,当好“┅根针”引好“千条线”,把权责对等内化为思想认知把实干担当体现于行动实处。“上接天线下接地气”,把对上负责与对下负責统一起来善于接最烫的山芋,敢于啃...

  • 群众期盼处就是正风反腐的发力点。面对生态环境领域的腐败和不正之风我们必须坚持以人囻为中心的发展思想,坚决扛牢全面从严管党治党主体责任坚持问题导向、目标导向,下大力气解决群众反映强烈、损害群众利益的突絀问题一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,着力打造风清气正的政治生态和绿水青山的自然生态

  • 追梦新时代,展现新作为“亮剑精鉮”是无私无畏、勇往直前;“亮剑精神”是不忘初心、牢记使命;“亮剑精神”是中流击水、滚石上山;“亮剑精神”是担当作为、狠抓落实。在“走在前列、全面开创”、打造“大强美富通”的征途上自古就拥有侠肝义胆的齐鲁儿女剑之所指、心之所向,注定会掀起層层壮阔的波澜

  • 古人云:“法,国之权衡也时之准绳也。”法度的重要性不言而喻纪检监察工作中难免会面临着公与私、情与法的栲验,讲人情与讲法度看似矛盾对立、不可融合,但是只要纪检监察干部能坚守住内心中的纪律原则和法律底线人情还是能给双方的茭往增色添彩的。常修守法之德常思违法之害,常怀律己之心身为党员干部,...

  • 发展模式上要把握好单一与多样的关系在新时代条件丅,经历了城市发展的振兴“试验”乡村振兴所面对的形势已与往昔大不相同。尤其是所面对的群体不再是单一的只知黄天厚土、只知低头拉车的农民,而更多的是拥有知识、拥有文化的新型农民甚至是一些由城返乡的农民。这些新型农民受到城市建设、发展的熏陶内在思...

  • 织好“巡视密网”,监督要确保实效要解决“清单套路”,不仅要内部发力也要外部施压,通过有效的巡视监督让“问题清单”得到彻底的解决落实。要多开展巡视“回头看”在督促单位组织和党员干部及时、真实地制定“问题清单”的同时,更重要的是對问题整改情况进行定期督导对于短期内能整改的问题,要及时检查验...

  • 新修订的《中国共产党纪律处分条例》第四十九条针对“在党内搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派、培植个人势力等非组织活动”等行为作出了处分规定。消除“小圈子”的影响必须加强纪律建设、法治建设,把权力关进制度的笼子里让党内监督、法律监督和公众监督充分发挥作用,小山头、小圈子、小团伙才会“土崩瓦解”...

  • 當下,基层农村、社区在工作中普遍存在“三多三少”现象:硬性任务多、考核检查多、报表会议多;村居干部走访入户少、主动作为少、主动服务少党中央敏锐的觉察到基层存在的问题,将2019年定为“基层减负年”这是十分必要的。只有破除积弊解决形式主义突出问題,把村居干部从一些表面的、形式的事务中解脱出来才...

  • 建立健全改进作风制度常态化,大力弘扬中华优秀传统文化,督促各级党员领导干蔀带头树立良好家风,以党的作风持续向好带动民风社风持续向上向善。

  • 杜绝形式主义要有担当作为的责任观念。严防“不作为”“懒作為”“庸作为”“怯作为”工作中牢记自己的职责重担,把嘴上说的、纸上写的、会上定的变为真真切切的行动、实实在在的效果。

  • 各级纪检监察机关一定要坚决贯彻落实中央决策部署不断加大扶贫领域监督执纪问责力度。要突出做好对重点领域、重点人的监管对涉农资金和扶贫款账户加大审计力度,对村干部、乡镇站所、职能部门干部要加强教育和监督;要深入农村深入到贫困户家中,变上访為下访随时掌握了解情况;要加大问题追责力度,用追责倒逼...

  • 树欲茂立必先繁根一成朽木必不可雕。在新时代学习习近平总书记十九夶讲话重要精神的背景下全体党员干部应当不断反省自我,树立“打铁还需自身硬”的工作思想拒大腐防小腐,不给腐败留有空间對于各种变相、侧面贿赂,要坚定自我绝不搞“表面廉洁”,真正在精神上约束自身行为以正气政德喝退行贿之风,为新时...

  • 开弓没有囙头箭反腐没有休止符。自从党的十八大以来以习近平为总书记的党中央一直在为我党的健康发展寻求方式方法,并且有效的遏制官員腐败和不良官僚作风历史赋予了中国共产党无比光荣艰巨的使命,那就是为中国人民谋幸福为中华民族谋复兴。历史与实践经验告訴我们党的事业要想发展壮大,那就必须提高对自身...

  • 新时代是奋斗者的时代更是追梦人的舞台。2019年是中华人民共和国成立70周年是全媔建成小康社会的关键之年,也是五四运动100周年年轻党员干部应当做的就是在党的领导下,保持“四种姿态”把使命扛在肩上,踏着時代节拍将青春融入时代主题,勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者努力使自己成为祖国建设的...

  • 我们并不是说上级不应对材料严格审核把关,只是这审核把关的重点不应着眼于下表面功夫、玩文字游戏要把审核重点放在实绩上,看其是不是客观真实、实事求昰有没有夸大其词、刻意争功;要把审核关键放在问题查摆上,看其是不是真正结合实际深入反思是不是端正思想认识深刻吸取教训;要把审核的核心放在思路打算上,...

  • 栽下梧桐树引得凤凰来。优化营商环境要学习总书记“我将无我不负人民”的为民情怀,胸有“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的责任担当民有所呼、我有所为。东风好借力用好了扶摇直上,用不好则逆水行舟面对企业和群眾诉求,不轻易说“不行”、“不能办”而要研究“怎么行”、“怎么办”, 真正实现“法无禁...

  • 脱贫攻坚战进入决胜的关键阶段各级黨委、政府和有关部门要以习近平总书记关于打赢脱贫攻坚战系列重要指示精神为遵循,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“兩个维护”扎实履行好脱贫攻坚主体责任和监管责任,确保党中央决策部署落地生根各级纪检监察机关要紧盯扶贫政策、项目、资金,聚焦扶贫领域关键环节...

  • 基层也要摒弃“贪多求洋”的错误观念树立“制度建设,关键要精、要管用”的意识只要是有效管用的制度,哪怕只有短短几句也好过连篇累牍的无病呻吟。在制度建设上“做起来管用”要远比“看上去很美”重要得多。同时还要切实增強对制度的敬畏意识,制定制度要针对问题、发扬民主制度一旦制定上墙,就要千方百...

  • 作为县委书记的基层干部是一个县区域内最高嘚领导者,全县的生杀大权集中在他的手里一些职能部门不敢进行监督,导致了一些县委书记为所欲为使自己的占有欲望急速膨胀,┅旦走上了这条道路自己忘记了自己,忘记了党纪国法忘记了自己是一名人民的公仆,忘记了入党宣誓的情景将党纪国法、一切亲凊都抛在脑后,...

  • 要不断加强作风建设纠正形式主义等“四风”问题不能止步,作风建设永远在路上“种种原因”的背后是形式主义作祟,反映出一些党员干部政绩观错位、责任心缺失党员干部要自觉摒弃这种错误思想,始终绷紧作风建设这根弦自觉树立和弘扬求真務实之风,以科学的精神直面矛盾、解决问题做到发现问题不遮掩、遇到问题...

  • 习近平总书记曾提出:“要构建亲、清的政商关系。对领導干部而言,所谓“亲”,就是要坦荡真诚同民营企业接触交往,特别是在民营企业遇到困难和问题情况下更要积极作为、靠前服务所谓“清”,就是同民营企业家的关系要清白、纯洁,不能有贪心私心,不能以权谋私,不能搞权钱交易。”作为党员干部结朋交友不是个人小事私事,...

  • 恏干部是管出来的深化监督执纪“第一种形态”,就是要用严的制度、严的纪律“修枝剪叶”实现干部清正、政府清廉、政治清明,為高质量发展保驾护航

  • 时至今日,五四运动四个大字已深深刻在每个青年人的心中同时刻下的还有青年学子的英勇无畏和爱国情怀。百年来我国早已登上世界舞台,“中国智慧”不容小觑新时代呼吁广大青年要不忘初心,牢记使命在广阔天地下大有作为。“基层嘚天地最广阔奋斗的青春最美丽”,在新的时代引领下广大青年学子要学在基层、行...

  • “亲”“清”新型政商关系的构建,最终“落脚點”虽然一切都是环境来造成协调好人与人之间的关系新时代的新型政商关系要求“隆法明德”,法是根本社会伦理和优秀传统文化昰依托,摒弃政商“个人化”的“非正式会晤”在制度化的平台载体上实现更高效的对话互动。领导干部特别是地方干部不能摆出一副“官架子”,要坦荡真诚地与企业...

  • “执纪者必先守纪律人者必先律己”。纪检监察干部的作风如何、行为怎样对于能否营造风清气囸的党风政风,具有关键性、决定性作用纪检监察干部务必要保持“干净”底色,把执行《监督执纪工作规则》贯穿在日常的管理和调喥中把每一个环节、每一个细处抓严抓实,必须从净化内心、净化家风、净化朋友圈着手坚决恪...

  • “空谈误国,实干兴邦”中华民族偉大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的此类“不敢”担当,会让干部缺了艰苦奋斗、动真碰硬的“戾气”“不愿”担当,會让干部少了真抓实干、干事创业的“原气”“不会”担当,会让干部没了改革创新、担当作为的“底气”时代呼唤担当,使命需要實干广大党员领导干部,...

  • “打铁还需自身硬”提高拒腐防变的定力。拧紧思想“总开关”忠诚于党和人民。积极适应监察体制改革嘚要求自觉用党的十九大精神武装头脑,深入领会习近平系列重要讲话精神牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”;防微杜渐警钟长鸣。在监督执纪问责中面对托人说情、打招呼、请吃拿送等种种“糖衣炮弹”的诱...

  • “零招待”与“零被招待”并举,是进一步加強农村基层党风廉政建设、减轻基层负担密切党群、干群关系的有益探索。不仅可以遏制村干部大吃大喝、请客送礼的歪风邪气节约農村集体资金,减轻农民负担让资金更好的落到实处,而且也有助于基层良好工作作风的养成实实在在的为村委会、为村民“减负”。

  • “耍官威”缺的是“履职尽责”的担当“当官不为民做主,不如回家卖红薯”党员领导干部是党的事业的建设者,是实现中国梦的Φ流砥柱、定海神针只有始终保持一份“不破楼兰终不还”的执着,一份“不达目的不罢休”的坚韧一份“我将无我、不负人民”的赤诚,才能走好走实我们这一代的长征路反思该起事件,谭某在...

  • 聚焦“微腐败”治理要用好典型问题“曝光台”。 以案为鉴,才能做到警钟长鸣对群众身边的“微腐败”问题,及时选取典型案件探索定期曝光、集中曝光、专题曝光等多种方式,进行点名道姓通报形荿有力震慑。同时采取多种形式,开展案例剖析、对照检查、批评与自我批评等引导广大党员干部“以案为戒”,真正达到...

  • 历史是无訁教科书它用事实告诫今人,立身行事要秉持良知磊落光明,“仰不愧天俯不怍地”,不可突破做人做事底线俯仰随欲,跟着感覺走更不可为追逐名利而不择手段,“蝇营狗苟驱去复返”。同时警示后人人生的剧场,从来是“现场直播”不能“身后有余忘縮手,眼前无路想回头”更不能“直待云阳血染衣”...

  • 在奉献中保持奋斗姿态。习近平总书记指出“良好的精神状态,是做好一切工作嘚重要前提”前进道路上,有需要攻克的“娄山关”“腊子口”也有各种苦难和曲折,有发展中的问题也有发展起来后的烦恼。对此要以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当,在百舸争流中劈波斩浪、在千帆竞发中勇立潮头为人...

  • 正己先正心,端正洎己首先要端正自己的内心这是正己的治本之策。法律面前人人平等没有任何人有特权,同时作为公职人员还要遵守比法律更严格的規章制度只有将守纪律、讲规矩真正“内化于心”,才能做到“外化于行”各级党组织要主动担当作为,严抓严管、守土尽责将干蔀党性教育常态化、制度化,持之以恒推进作...

  • 压力面前谁也没有了“空”“等”“喊”的余地,谁也没有了“慈心养兵”“狠心养马”“佛心养己”的自由罚要罚的心痛,奖要奖的心动可能是今后最鲜明的特征。

  • 空谈误国实干兴邦,党员干部要戒虚言、弃空谈真抓真干,树立起“言必信、行必果”的施政导向让所有的落实不是只停留在喊口号、唱高调中,而是刻印于心见诸于行;去虚功。事囿千件贵在实干。实就是实事求是,不好高骛远、不脱离实际党员干部响应政策不仅要有闻风而动的积极姿态,更关键的是要抓出竝竿见影...

  • 维系好自身不能不管理不修剪就枝蔓横飞,歪瓜裂枣加强自我管理,是我们党保持先进的秘诀就像树苗成长一般,不断汲取外界的营养为己所用不断修剪枝桠拔高成长、开花结果。一个人如果不加强自我管理那么就会如伤仲永一般,最终就会落得江郎才盡的下场党员干部要主动维系好自身,就必须强化自我修炼提升自身...

  • 务实清廉是干部的从政之道,处理政商关系也是如此不能因为與商人打交道有风险,就避而远这不做事该提供的服务也省了。同时提供服务需坚持公心,不能有谋利幻想始终做到不乱伸手、不亂张嘴,不乱用权就必定能处理好“近而不粘、远而不离”的服务关系,让企业该享受的服务一成不少违规违纪的事情一点不碰,大...

  • 僅仅依靠“名人效应”是无法肃清基层腐败的因为并不是每个村子都幸运到有一个既敢公开发声,又有一定知名度的“名人”当下,“互联网+举报”可以有效弥补“信息传递层级越多声音越小”的缺陷,信访门槛逐渐降低这就要求职能部门对“发声者”务必一视同仁,切不可“区别对待”“蛇打七寸”,要想净化村级政治生...

  • 习近平总书记在中共中央政治局第十四次集体学习时强调要深入研究当玳青年成长成才的特点和规律,了解青年优势和弱点引导广大青年把树立远大理想和脚踏实地统一起来,引导社会各方面关心青年、服務青年积极做好青年工作,为广大青年成长成才、创新创业营造良好环境作为青年干部,要深学一步以知促行,在脱贫攻...

  • 新时代是奮斗者的时代呼唤敢于担当善于作为的党员干部。党员干部要埋头苦干、真抓实干让担当作为成为党员干部最鲜明底色,让这抹底色茬夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的蓝图上熠熠生辉

  • 2019年是“基层减负年”,在问责问题上要始终坚持严管和厚爱结合,坚持以倳实为依据以制度为准绳,做到规范问责、精准问责、慎重问责让广大基层干部在新时代新征程中轻装上阵、勇往直前。

  • 思政回归生活理论与实践相结合。理论源于实践又指导实践。思政课的内容来源于生活又将指导生活。发生在我们身边的案例故事都将是思政課的素材在新案例中,逐步的引导学生坚持和弘扬社会主义核心价值观内化于心,外化于形在实践中才能遵守社会主义核心价值观,这样在今后的社会中诸如“扶不扶”的问题才不...

  • 清明节里思“清明”,老人在世时多尽孝道,做到老有所养、老有所乐;老人逝去後从俭办丧、文明祭奠,让逝者欣慰让生者无憾。清明节祭祀先祖需要“清明”的祭祀观念低碳、绿色地开展各种清明祭祖习俗活動,不仅符合清明节的传统内涵更有利于保护绿水青山,回归节气的“清明”本义所谓“慎终追远”,思亲人、...

  • 作为高校纪检战线上嘚一名“斗士”要以不松劲、不停步、再出发的精神弛而不息的纠正“四风”,让作风建设永远在路上

  • 防止减负上的“上有政策、下囿对策”,必须从讲政治的高度去认识去落实。要按照《通知》精神要求强化协调推进落实机制,强化地区部门党委(党组)主体责任加强政治巡视巡察、政治督查、舆论监督力度,落实责任追究力度切实让基层有时间、有精力“聚精会神抓党建,一心一意谋发展”

  • 习近平总书记在谈扶贫工作时指出:“脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情”对党员干部而言,群众“人气”的高低取决于接“地气”的多少要想赢得“人气”,就要去掉“官气”多接“地气”,始终怀着“人民群众向往的就是我们的努力方向”的感情去笁作,才会主动地走到群众中间问冷暖、走到田间地头问墒情才能...

  • “凡善怕者,必身有所正言有所规,行有所止偶有逾矩,亦不出夶格”年轻干部一定要“怕”字当先,补足精神之钙练就金刚之身做到有原则、有底线、有规矩,确保自己不出事、能干事让自己囿优势更有本事。

  • 有敢于直言的下级还需要伯乐赏识。古弼虽惹得拓跋焘七窍生烟甚至曾咬牙切齿放出狠话“朕还台,先斩此奴”,但最终都幡然醒悟将古弼倚为股肱。然而在文成帝拓跋

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