原标题:柏明顿上海培训:阿米巴是让听见炮声的人决策的最好制度保证
伴随着新变化、新形势、新发展以及全新的商业竞争模式员工渴望自由、寻求认可的心理诉求樾来越强烈,客户对需求个性化、产品差异化的要求也越来越明显企业要想在复杂多变的经济市场中抢占一席之地,唯有发展一线决策仂解放一线员工的经营思维,以点带线以线带面地形成以终端一线人员决策牵引的企业价值链、产业链、生态链的战略配称,最终才能让企业保持持续旺盛的“生命力”
2018年10月26日,柏明顿管理咨询集团1810期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》在上海隆重开课来自全國各行各业的企业精英,在柏明顿首席顾问胡八一博士、阿米巴经营资深专家刘峰老师的专业指导下共聚研修高效而实用的中国式阿米巴经营系统的精髓,通过现场企业一对一落地辅导在企业经营之道上求索精进。
没有与时俱进的经营管理模式在市场竞争的浪潮里企業将不堪一击。课程一开始柏明顿资深专家刘峰老师在课堂中,深入剖析阿米巴经营原理阐释阿米巴组织划分的要诀,激发每一个利潤组织的经营意识真正解放一线员工的生产力。结合过往实战案例和落地经验通过“讲+演+练”的落地传授方式,深入到每一个核心知識点帮助现场学员快速领悟中国式阿米巴经营的要点。
专注阿米巴落地实操真正的一对一辅导,正是柏明顿专业务实的品质最好诠释在课程现场,学员们通过完成老师布置的课后作业进行落地实操针对学员企业推行阿米巴经营模式的关键困惑点,柏明顿阿米巴专家現场进行一对一辅导用最直观有效的方案,解答企业之难
为期4天3晚的阿米巴课程正如火如荼进行中,柏明顿将全力支招阿米巴经营模式落地企业展开知识体系综合落地运用的辅导,力促企业内部管理模式创新升级推动中国企业管理水平提升。