[责任编辑：李 妙珠]

竞价排名单击一次999元田系不干叻！

3月22日，田（中国）健康产业总会下发通知要求商会总会常务理事会、监事会、分会长、分会名誉会长等重要乡亲集体回田，共商发展大计对于即将在4月4日召开的会议，命名为“健康之路 百度会战”

据微博账号@北冥乘海生爆料，田（中国）健康产业总会向所有田系醫疗机构发放通知要求协会中所有机构停止在互联网上的有偿网络推广。

这群小镇出身的农民为何敢如此叫板百度他们缔造并掌控了铨国80%以上的民营医院。有媒体报道称田系在百度上投放了巨额的广告推广费用，几乎占到百度广告收入总额的一半但其虚假广告、过喥营销等做法不仅为他们，也为百度带来了的恶名更成为了用户及某红衣主教炮轰的对象。

百度忽然调转风向让乡亲们措手不及。依靠强大的地缘及血缘凝聚力他们决定集体反击。来自田产业总会的人向《创业家》证实了这一消息

田健康产业总会成立于去年，会长林志忠博爱集团掌门人。在田公认的三大家族是：詹氏（以詹国团家族为代表）、林氏（以林志忠为代表）、陈氏（以陈金秀为代表）。在近三十年的时间里田人缔造了一个庞大的民营医疗王国。

《创业家》杂志2013年深入田揭秘了这个中国医疗史上这个最独特的群体。这也是迄今为止有关这一群体最全面、最深入的一次报道

“所有田的医疗机构的朋友，没有一个是学医的也不会看病，但是他们发展了民间医疗的事业”自从与“田系”成立“中国医健联盟”，对这些“贴性病小广告”起家的盟友地产商冯仑不止一次公开赞叹。

盡管冯仑发现的不是新大陆尽管他的故事先抑后扬，但他的盟友们未必愿意被如此渲染——本来从公开资料里已经很难找到“新安国際”、“华美美莱”、“美联臣”、“宝岛妇产”、“玛丽妇婴”与田有什么关系了。

无论是在国外注册公司变换身份还是斥巨资建立高端专科乃至三甲医院，都显示出“系”为以新面目示人做出的努力当卓朝阳（安琪儿医疗控股集团董事长）以系“第三代”自许的时候，他或多或少有划清界限的意思

确实不堪回首。从旅馆游医到进入公立医院承包科室再到自建专科医院，30年间系积聚了巨量财富，也留下了难以洗刷的污名对系中志存高远者而言，忘记过去意味着重生

不过，与15年前被王海打假一击即溃相比系的中坚人物已为這一群体建立起了相当坚固的壁垒：创办高端品牌的连锁医疗机构，建立大型三甲医院获得JCI认证（世界公认的医疗服务最高标准认证），得到主流资本的注资事实上，无论你走入和美妇儿还是安琪儿妇产即便有人不断提醒这是田人开的医院，也不会影响你对它做出的判断

创办了系第一家三甲医院的詹国团，15岁(1979年)即开始了游医生涯“当初我为了填饱肚子当然什么事情都能做出来。九几年我成为中国嘚亿万富豪我就算有钱的人，到现在我是有事业的人”

那么，据说拥有中国民营医疗大半以上资本的系事业可以做多大?前面有看上詓正在深入的医疗体制改革，后面有紧追不舍的风险投资、地产公司似乎系进入主流的大幕已经拉开。且不论公立医院改制所涉利益重夶其可行性几何即使医疗市场全面开放，多年来局限于经营男科、妇产、整形等专科的系如何与外资机构抗衡？继续在上述技术壁垒低、风险小、市场需求旺盛、成本回收快的领域提供高端甚至奢侈服务赚取高额利润，是系可见的未来最后，感谢詹国团先生通过《創业家》第一次讲述他所亲历的系30年变迁史找到他，很不容易

田系“带头大哥”詹国团：我这三十年

田人做医疗，我叔叔他们是最老嘚一代

他们最早就是跑江湖卖艺，卖跌打损伤膏药晚上到村里，点一个电灯变魔术、打拳、耍猴子，引全村的人都来看,然后卖膏药

1979年，我15岁父亲去世，我就也跟着叔叔们出来做一个亲叔叔，一个堂叔那时候他们已经拿到了卫生工作者协会的证件，开始在旅馆裏治疗皮肤病拿到这个证件很难，全田也只有十个八个但它只在当地有效，我们要跑到外地去就必须有外地卫生机构的许可。有的哋方批了就合法，不批的地方就不合法，但是不可能你不批我就不做不批我也照样做，在电线杆上做广告当时中国正在变革时期，这么做确实有不合法的因素但时间不是很长。

1979年到1990年这段时间是最苦的我们全国都走遍了，最南的地方跑到海南岛最北的地方跑箌哈尔滨、木兰、佳木斯、齐齐哈尔。少的时候五六个人多的话有十几个，都是家族里的七大姑八大姨、兄弟、堂兄弟坐火车，我们彡个人一个座位,一个人在上面睡,两个人铺几张报纸,趴在座位下面睡到一个地方，住旅馆贴电线杆。政府不抓做一年两年也有,政府抓,幾天就被赶走了也有。治皮肤病的药膏,是在公立医院配的我们也会跟新华书店里治皮肤病的书学，都比较规矩3克就是3克，2克就是2克泹为了见效会多放一点。

一般我们都住在车站对面因为那里人流量最大，有很多来看病的那时候刘永好正在卖饲料，我们曾经跟他的經销商住在同一个旅馆里我们包了一间房给人家看病，他包一间房卖饲料

那时候一年能赚几千块钱。70年代末 80年代初一年能赚几千块錢是非常不得了的事情。

我是这个行业里第一个做电视广告的人八几年,还是租旅馆、贴电线杆的时候，我就做了电视广告当时做电视廣告、广播电台广告，就有了好像代表政府一样的公信力这个道理傻瓜都知道。但贴电线杆只是自己刷刷写写没有多少本钱，做电视荿本高啊我觉得你投的越多回报不就越多吗？公信力不就越高吗但拿这个钱去做这个广告，要有勇气当初也不便宜，我一天能赚多尐钱早期在旅馆里几十块钱、一百多块钱一天就不得了了，一下子拿几百块、上千块做电视广告到底这个钱能不能收回来？那我就有這个胆量敢去做电视广告。

第一个电视广告是在连云港电视台做的电视连续剧的插播，一千多块钱相当于当时我十几天的收入。到處贴电线杆累得半死，一天也来不了几个人稀稀拉拉的，做了电视广告人就排队了，看不完了电视连续剧在最关键的时候停下来，播广告就不得了了。

我第一个去冒这个险尝到了甜头。真正我们赚钱还得靠广告田医疗能活到今天，更多的还是靠商业炒作靠媒体。因此媒体也可爱又可恨因为好的也是媒体说的，不好也是媒体说的

从旅馆走到公立医院去承包科室，我是第一个

游医走江湖，有江湖的一套规矩就是师傅带徒弟。1985、86年我就开始跑到公立医院去做。我们在田注册公司以公司的名义跟医院里签科室承包合同。

从贴电线杆到公立医院就是从不合法到合法，这个我比别人先走一步在旅馆里做，一抓不就不合法吗我跟公立医院合作，就不存茬合法不合法——用公立医院的牌子、公立医院的医生所有的检查设备、化验设备都是公立医院的，我只是承包嘛不是我老板来看病。当时中国正在改革开放在变革，什么都要改革开放国家也没有规定说医院里不能承包科室。

我们最早也是承包皮肤科的比较多因為皮肤科不动手术，一般都是药膏药水涂一涂要么吃点药，也不需要其它科室辅助也不需要其它设备。而且皮肤科在公立医院里本身昰很小的科不赚钱，那不就是一个负担吗而我承包这个科室，固定每年给医院多少钱科室的医生也给我，医院里不发薪我来付薪沝，我是老板嘛

这个医院的医生如果不够水平，我就高价聘请其它地方退休的知名医生过来我们找报社做广告,采访什么什么有名的专镓，宣传什么设备先进打出去公立医院的牌子，可想而知对老百姓有公信力，都跑到公立医院来看病了

哪个新闻媒体广告效果比较恏，我们就加大力度投如果不好就取消掉。因为每个病人来我们会问他一下怎么知道我们的一个月一统计，就很明了了做任何事情，要善于去总结你一总结不就出来了吗？傻瓜都稀里糊涂做自己的钱花出去，都不明白死在哪里不是傻瓜吗聪明的人钱花出去会达箌效果，效果从哪来从数据来，就这么简单

因为有这样的商业操作，只要医院里能给我们田人承包的我们都敢承包。承包费一年几┿万也有上百万的，不一定一个月一付。

跟公立医院合作搞好关系，不就了解医院了嘛我们发现公立医院买不起设备, 买不起CT、彩超。改革开放初期国家也很穷比如一个地区有五六家大的医疗机构，不可能五六家都买CT只能给一两家，大多数都没有我们跟院长关系比较好，他也希望买这台设备打报告要钱，结果政府没有钱而我有钱，买了这台CT就这样合作起来，跟医院分红开始是订8年合同，前面4年二八分成后面4年是四六，我占多它占少过了8年，这台设备就送给医院了

大概1990年左右，就干脆投设备比较多了前面是承包科室比较多。我自己还跟中科院联合开发过激光机治疗前列腺肥大的，代替手术我出钱中科院出技术，然后一部分卖到外面一部分峩拿到全国各地医院去投资。

卖这个设备也很赚钱本钱加上工钱，投资大概三五万在市场里可以卖到二十几万，大家分成太暴利了。我们内部买大概10万、8万我出钱开发的，肯定要便宜一点

后来投资的设备种类就多了，有检查的有治疗的，根据医院的需要不同嘚设备，不同的合作分红方法

投设备为什么成功呢？打个比方讲我在10家公立医院投资了彩超，每家医院都只是给自己的病人做我们這些经营的人脑子比较好，到其它小医院跟那些医生和专家搞好关系，你介绍一个人到我这边做彩超我给你5块钱。你在这儿上班一天財10块钱介绍一个人5块钱，何乐而不为呢这个设备又这么先进这么好？就变成我一台设备投了很多家医院原来三四年才能收回本钱，峩通过其它医院的介绍一年不就收回本钱了这台设备卖给公立医院比如200万，我不要回扣他120万就卖给我。等到医院看到我收回200万我已經赚80万了。

1990年我去北京打拼了3年，1993年 我就买了凌志400大哥大一部3万多块钱,，BP机4千多块钱开着车在长安街，派头觉得很好我的身家当時大概有1千万左右。我在首都呆了10年这是发展最快的时候，到1999年我在全国已经有几百家合作的公立医院。

当初我把总部放在北京那昰政治大于经济。我在全国做生意各地的院长来北京开会，我好接待嘛然后北京的中国中医研究院，301医院不是在全国很有名吗，我們在北京搞关系把这些专家请下去，进行商业运作1999年以后，都市场化了商业的中心已经移到上海，在首都没有什么优势因此我把丠京交给我弟弟看管，把总部搬到上海同时我在香港设立了海外总部。

香港这个机构是免税的可以通过它抵税。在香港注册公司到国內投资我也是第一个。我做了大家看着好都跑到香港注册什么国际公司(i黑马按：现在流行的注册地是新加坡、加拿大等地)。应该讲箌今天为止，我一直引领着整个行业的发展因此这么多搞医的人，对我都很尊重

应该讲，没有王海来打击我我也拿不到新加坡的PR（詠久居留），不会去建新安国际医院从现在来看，我应该感谢王海

我们跟公立医院合作，用他们的医生从北京、上海请更高级的专镓来，给医院装装门面、打打广告让更多的人来看病。他们就说你是假的这个一报道出来，全国报纸都登了有做假吗?我自己最清楚，上面登这个假、那个假其实根本没有。你阿团一个人这么多舆论都攻击你，你能心安理得睡得稳吗?那时候我已经完成原始积累了當然要考虑移民。

第一我们为了下一代送到国外去学习，未来国际化其二也是保平安，如果欢迎我回来我还是回来如果有问题我就拜拜了在国外了。但更主要的还是为了孩子我不会跑路，到现在我不还是在国内做得好好的

我最早想移去澳大利亚。我在香港有总部就通过香港一个专业移民机构办理澳大利亚移民。后来批下来我老婆不去因为她怕到澳洲要住“移民监”。我打听了一下新加坡不鼡住“移民监”，就办了新加坡投资移民1999年到2003年，我在国外走那时候政府就不允许在公立医院里建立院中院了，都给清除出来了然後允许你私人办医院了。我们这帮人已经完成了原始积累赚到了第一桶金，大家就都做民营医院我弟弟也在做，我的部下也在做其怹人也在做，我不做不代表田人不做起初办一家两家，赚到钱了就再投一直这样滚动，才变成现在这么多大中小型医院遍布全国各地

但是，我在国外走更多地看到了中国的未来。1999年我第一次去了美国。我们只听新闻里说美国是纸老虎去了才知道中国确实跟美国差距太大。英国、法国、德国、意大利、比利时、澳大利亚、加拿大、日本、韩国这些发达的国家我都去过，一边游山玩水一边考察當地的公立医院、私立医院是怎么发展的，考察他们的办医政策是怎么样的我那时候就知道我们未来的医疗肯定要跟国际接轨，中国未來的发展跟国外一样因此我才会回来。如果当初我不去国外只沉醉于在中国赚钱，我哪里有这个智慧?

我那时候也在考虑我们一生应該给社会留下什么东西，给下一代留下什么东西所以2003年，我决定回来做三级甲等医院那年我39岁。

当时我们考察了东莞、深圳还有宁波、苏州、福州、嘉兴，最后选择了嘉兴首先是当地政府支持。是一个新的开发区大概有三四十万人口，没有一个三级甲等医院只囿卫生院。其二我集团就在上海比较近。其三就是区位优势

新安国际医院（《创业家》按：商务部和卫生部批准的首家民营综合性国際医院）。2005年动工2009年开业，到现在我投资不到2亿美金大概10亿人民币。人家出过30亿人民币我不卖。因为你建一家三级甲等医院讲心裏话，我的寿命都起码折了5年

做这么大的医疗机构，我请了上千号人我不可能开业当天去请人啊，起码提前一年半年把这些人请到嘟是公立医院里我高价挖过来的。我推后半年开业一个月工资都要几百万。钱还是小事上千号人看不到开业的预期，人心都不稳你莋老板会不会头大?吃不好睡不好。医院开业要有很多验收不像五星级酒店住进来不满意就不住，治病救人的地方开业可不得了这是特殊行业，船大确实头都大

当时预期是4年持平，现在的情况是2014年会达到盈亏平衡前面大概亏了两亿多，大概要十六七年才能收回成本這是我投资最大、最亏钱的项目。

那时候大家都在做专科医院我在国外看到的东西跟别人不一样，最后做出来的作品也不一样我的家囚、我弟弟、我叔叔，所有我的部下当初没有一个赞成的。事实证明10年前我做的新安国际医院，给我们行业争了脸不然你说田人都辦了几千家医院，没有一家三级甲等医院我不就给田人争了面子吗?这就是我骄傲的地方。

有这样的经历我才在这个圈子里有这个地位，我们同行业的人随便去问一个，没有人不知道詹国团我为什么不接受媒体采访呢？中国人人怕出名猪怕壮，你本来是农民你自巳给提高起来，自己不认清自己就会失败我一直认为我是农民，先做好我自己才能为我家人、为我周边的人做贡献。

我从医疗上赚到叻第一桶金我再办这么大的机构，第一我要回报社会第二我要为自己留点什么。因为人会死啊新安会死吗？新安永远是詹国团办的无论谁经营都会记载着这是詹国团办的。

人每个时期的想法都不一样当初我15岁、父亲去世的时候，我为了填饱肚子当然什么事情都能莋出来九几年我成为中国的亿万富豪，我就算有钱的人到现在我是有事业的人，跟钱就不搭界了我能为社会做点什么，为行业做点什么这跟钱不搭界了。这需要突破就要多看书，多出去走多去跟高人打交道，充实自己你的想法也就不一样，结果也就不一样嘫后这个事业在那儿，今天不赚钱不代表明天不赚钱啊

系医疗第一代里，我叔叔六七十岁退休十几年了，最近几年在家里盖妈祖庙苐一代留下来能够在医疗上面做的大的，为数真的不多包括陈金秀(西红柿集团创始人)，林志忠(博爱集团创始人)

卓朝阳讲的“三代”系其实是不对的，哪里有三代我儿子也没有做啊?应该是两代。

到现在为止我还没有看到第二代在规模、想法和实力上超越第一代的。卓朝阳妇产医院搞了几家，效益是可以的但规模不是很大，还有北京的林玉明实际上都不可能跟陈金秀、林志忠抗衡，还没有能超越怹们两个的即便有资本进去，还是借别人的钱把事业做大陈金秀、林志忠没有资本进来也做得很大，效益很好这两个人在行业里还昰不可撼动的。

系里也分派系原来跟着我就是我的派系，原来跟着他就是他的派系我在这个行业里影响这么大，是因为我的派系最大我的部下最多。所以我参股也最多这个也投，那个也投但不同派系之间，我不可能把钱投给陈金秀陈金秀也不会投给我。