“一个篱笆三个桩;一个好汉三个帮”，企业的成功离不开团队的支持。如何打造高效团队，这无疑是每一个管理者都面临的问题。本周，新乡生殖医学专科医院进行的团队正文化培训，由输液厅护士长张鸿主讲，从实际出发，深入分析医院文化与团队建设，职工们受益良多。

　　张鸿护士长将建立高效团队的理论及方法讲的深入浅出，通俗易懂。其中，印象深刻的是执行的环境、执行的意愿、执行的能力三要素对团队的影响及激励与团队文化对团队的作用。环境对一个人的行为影响举足轻重，不容置疑。近朱者赤近墨者黑。因此，将工作环境打造地干净整洁、舒适明亮，自是必不可少;更重要的是精神环境，怎样让团队成员在干净整洁的工作环境中，激发团队成员的主观能动性，愿意为团队奉献自己的光和热，愿意为团队发挥自己的创造力，以团队为家，做团队的主人翁，这是每个成员必须思考的问题。通过学习使大家了解到，创建团队文化和合理的激励机制，是建立团队精神环境行之有效的方法。

　　在实际工作中，除了坚持弘扬企业文化，以企业文化为基础之外，结合院内各科室的特点，坚持把维护病人的权益放在第一位。同时，建立激励机制，对于成绩优秀的，充分肯定;对于失误，赏罚分明;对于业绩，及时奖励，让每个团队成员得到肯定，看到希望，撸起袖子加油干!

　　一个企业的发展是离不开员工的努力和付出的，任何一个优秀的员工都是希望走进一个充满乐观积极的、欣赏和感激的以及热情互相鼓励的团队，作为团队的领军人，在工作中，在团队中，就应该做好表率，永葆高涨情绪。人类本身就是更倾向于和积极的人在一起，而不是和消极的人。在一个组织里，只有当组织，树立了一个榜样，这个团队才会发扬光大，创造，。主动的赞扬、激励员工，让员工充分感到被支持、被欣赏、被感激和被鼓励。

　　我们要牢固树立危机意识，工作才能够准确高效，企业才能够快速发展，个人才能不断地进步。生于忧患，死于安乐，作为医院的一员，我们应该充分的发挥主人翁的意识，树立竞争意识，只有这样，我们才能虚心好学，养成踏踏实实的工作态度，才能永远保持工作的积极性和主动性，提升自己的竞争力，使自己变得更加优秀。危机意识是一种竞争意识、超前意识，能使企业和个人在困难中，知难而进，遇难而争，产生紧迫感。有强烈的危机意识，整个企业与员工才能适应形势，应对挑战。