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微信上那些老中医专治疗阳痿早泄的是真的
发病时间：最近一年
微信上那些老中医专治疗阳痿早泄的是真的吗？还是骗人的
全国三甲医院，主任级名医在线坐诊已有124家三甲医院，828位主任医师在线答疑
精选回答(5)
副主任医师
随州市中医医院
擅长：外科，男科疾病
你好，男性性生活的时候，没有坚持到五分钟就射精了，这就考虑是早泄的。这是跟龟头敏感性高，性生活频繁，肾虚，工作压力大或是劳累有关系的。你这可以自己注意休息一下的，别频繁的性生活或是手淫，吃点补肾固精的药物，自己多锻炼身体，这样慢慢的就可以恢复的，注意性生活的时候，别有太大心里压力的。
肥城矿业集团公司第二医院
擅长：颈椎病，腰椎病，肛肠疾病，阴道炎，月经不调，流产，子宫肌瘤，卵巢囊肿等常规疾病和手术的治疗。
你好，如果出现阳痿早泄的情况，一定要到正规的医院就诊，不要盲目治疗，以免发生上当受骗的情况。日常生活中保持规律的生活习惯，不要抽烟，不要喝酒，不要熬夜，保证充足的睡眠，多吃黑芝麻、山药、海参、牡蛎、虾等食物。
擅长： 高血压、冠心病、儿科疾病的治疗。
不可信，不要盲目相信，不要盲目服用药物，出现阳痿早泄要注意是否有肾虚等疾病，可以到医院中医科就诊进行辨证，在医生指导下进行药物治疗。注意饮食营养，减少性生活次数。
内江师院社区卫生服务中心
擅长：甲状腺疾病、乳腺疾病、胃十二指肠溃疡、肠梗阻、肠道肿瘤、胆结石、疝气、大隐静脉曲张、泌尿生殖系统疾病等
您好！阳痿和早泄是同房时出现的两种不同症状，阳痿是不能勃起，早泄是过早射精，以上两种情况均不能完成正常性生活，其病因很多，可以先药物调理。不要迷信一些偏方或快速治疗方法，如果以上症状您都有可以口服健阳片、六味地黄丸治疗观察。
合肥凤凰肿瘤医院
擅长：肿瘤科常见的恶性肿瘤，对呼吸系统肿瘤（鼻咽癌等）、消化系统肿瘤（胃癌、肝癌等），泌尿系统肿瘤（前列腺癌等）以及妇科恶性肿瘤（宫颈癌等）的诊断以及治疗均有较为丰富的经验。
男性阳痿早泄也有不同的程度，可以导致阳痿的原因也有不同的差异。就诊治疗建议到正规的医院，不要随便相信没有资质的医院和途径。
向医生提问
肾虚指肾脏精气阴阳不足。肾虚的种类有很多，其中最常见的是肾阴虚、肾阳虚。 肾虚的症状：肾阳虚的症状为腰酸、四肢发冷、畏寒，甚至还有水肿，为“寒”的症状，性功能不好也会导致肾阳虚;肾阴虚的症状为“热”，主要有腰酸、燥热、盗汗、虚汗、头晕、耳鸣等。现代科学证明，当人发生肾虚时，无论肾阴虚还是肾阳虚，都会导致人的免疫能力的降低，有更多的证据表明，肾虚发生时，肾脏的免疫能力降低，而肾脏的微循环系统亦会发生阻塞，肾络呈现不通。所以对于肾虚的治疗应防治结合。
多发人群：中老年人群尤其是40岁以上的人群，性生活多的男性
典型症状：&&&&&&&&&&
临床检查：&&&&
治疗费用：市三甲医院约（1000 —— 3000元）大妈叫你回,或者看看。【揭秘】微信老中医聊天截图？微信治疗男性骗局套路？仁心回春微信真的假的？
导读：在周围人的眼里我很幸福，妻子也很漂亮，家里条
件不错，还有几个铺子收租金，另外自己也有一家公司，但是旁人不知道的是，我的身体状况越来越差，
有着严重的前列问题，脱发很严重，而且体力很差，特别是同房时间，很短，以前勉强有5分钟，现在基
本是秒射，我自己知道这些症状，都是由于年轻时的少不经事所导致的。
【揭秘】微信老中医聊天截图？微信治疗男性骗局套路？仁心回春微信真的假的？
从初中开始，我就有手淫的习惯，那时候最频繁的时候，
一个礼拜10多次手淫，总是偷偷的看那些电影，成天幻想成瘾，一直到现在，手淫才慢慢戒除，但是所带
来的副作用却很难消除，看着自己日渐衰弱的身体，和逐渐长大的孩子，还有爱我的妻子，感觉到他们离
不开我，特别是夫妻生活时间短，让人难以抬头，所以走上了漫漫求医之路。
先是到我们这边的一个正规公立医院检查，好不容易挂的
专家号，去了以后，不到3分钟，就从诊室出来，给我开了很多西药，前列回春片，复方玄驹胶囊等一袋
子药，回家按照服用方法服用了大概2个多月，前列腺是好了，但是夫妻生活时间还是一点没变化，而且
停药了差不多4个月，前列症状感觉又复发了，后来又经朋友介绍找到一个本地的中医，给我把脉，开了
15天的中药，每天喝，喝了半个月，一点作用没有，反而人长胖了很多，整个人心里都很绝望，正准备放
弃的时候，微信上无意中找到一个老师，说是古方补肾，于是加微信和他交流了很多，他告诉我真的是肾
虚引起的，说要给我配药，因为之前在网上看到过相关的报道，有人上过当，所以咨询的很仔细，他说他
的药是中药提取的，服用很方便，于是趁他们做活动买了3个疗程的。
收到货的时候，
我发现和他开始说的不一样，这些东西根本就是成品的保健品，还有一盒泡茶喝的茶包，问他为什么是这
样的，他告诉我外包装是统一定制的，里面的药是一人一方的，茶包也是纯中药的，其实这时候我知道自
己被骗了，但是没办法，买来的东西，不能不吃，毕竟花钱了，试试呗，吃了不到3天，那个人又要我停
药，买别的药，说什么身体有毒素，必须吃他们另外一种药，又要好几千，这时候我意识到自己是真的被
骗了，其实后来我自己想想也是的，哪里有正规的医生和医院给人看病还打折搞活动的？后来我提出和他
们视频，看看他们到底是真是假，结果他们就给我发了一些小视频，我提出要直接视频聊天，他们开始是
搪塞我，后来就彻底不搭理我了，哎，如果当初多个心眼，就不会上当了，就当几千元钱买个教训吧。
本来已经对网络
上的中医死心了，但是无意中，加到一个患者交流群，里面很多都是和我一样的情况，还有一个病友，他
去过北京中医院治疗，中药吃了一万多元的，西药吃了好几千，还做过手术，治疗了4年多，但是都没有
治好，最后他告诉我，是经过一个客户介绍的老中医治好的，吃了4个月中药，就完全恢复了，现在停药
了1年多，一点也没有复发。
毕竟有之前的经历，所以这次我也怕是托，所以加了这个老中医微信【dkt4201】后，仔细的咨询了很多，发现老中医果然和我之前加的那些人不一样，很真实
，之前加的那些人，都告诉我可以增大增粗，反正说的特别玄乎神奇，但是这个中医和我说的很踏实，告
诉我，中药是循序渐进的调理，不太可能增大增粗，而且见效会慢一点，我感觉很靠谱，但是毕竟之前上
过当，这次还是很谨慎，就上网查了一下。没想到口碑还不错
而且让我在湖北武汉那边的朋友亲自去他们医馆看了，的确有这家医馆，和他们说的一样，这下就放心很
多，然后自己也在网上查了很多资料，因为我从初中就喜欢网络，所以知道一些特殊的查询真假方法。通
过全国医师内部系统查询到的确有这个老中医，查询后发现老中医的评价很不错，也是国家认证的老中医
，后来通过和其他病友交流，才知道 原来国内的很多补肾方，李时珍补肾，陈启昌补肾方，男性健康顾问补肾方，都是由老中医的这个方子传
出去的，因为效果好，所以才会有那么多衍生出去的方子。但是效果最好的，还是这个老中医的方子，并
且整个配药过程，都可以和患者视频，这点让人特别放心，网上看病，最重要是放心和安全，所以我毫不
犹豫的再次决定调理，付款了1000元定金，剩余的货到付款，付了定金的第2天，我就和老中医助理视频
了，看到了他们医馆在给我配药熬药，这下彻底放心了。
这下面是他们给我发的其他患者熬制好的药物
收到后我开始服
用，一连喝了十几天，因为以前吃过伟哥，喝过保健品，所以对中药也有心理准备，知道没有那么快，开
始服用了10多天，晨勃都还不明显，好像感觉没什么效果，他们告诉我不要急，中药有一个积累的过程，
所以也耐心的在等待，服用到第25天的时候，突然发现以前总是容易潮湿瘙痒的裆部，好了很多，干燥了
很多，而且尿频尿急的情况好了很多，但是性生活时间还是变化不大，但是我不急，因为和其他吃中药的
患者交流过，中药的确是这样的恢复过程，当我服用到第40天的时候，发现晨勃明显增加，几乎每天早上
都硬邦邦，当天早上没有忍住，和老婆来了一次，时间竟然有15分钟，比上次足足多了10多分钟，没想到
效果这么好，服用完所有中药后，以前那些毛病，尿频，盗汗，耳鸣，还有时间问题，基本全部解决了， 这回我明白了，靠那些来得快的壮阳药真的不行，
会慢慢掏空自己的身子，危害到健康；而老中医的中药虽然来得慢，却是补肾的好药，当然身体也会越来 越好。
我把自己的经历告诉了那些需要治疗的病友，很多人开始
也说我是托，但是过了不久，越来越多人都在反映老中医的方子的神奇，后来我们整个病友圈，100多人
，全部都是在老中医那里调理了，现在已经康复了90多个，很多都是多年的顽固性患者，还有一些仍然在
服药中，今年春节的时候，我们患者群组织了一次看望老中医的活动，很多有空的群友一起去了老中医医
馆，给他带了很多礼物，但是最后一个没收，再次感叹老中医不仅医术精湛，医德也高尚。但是还是和老
中医一起吃了一顿饭，大家顺便在武汉了旅游买了特产。
临走的时候，老中医和我们促膝长谈，谈了很多，谈到现
在中医在互联网上发展，遇到很多阻碍，很多假中医在网上行骗，兜售保健品，让很多患者对中医产生误
解，很多微商公司借中医之名，大肆销售壮阳药，让整个中医行业蒙羞。
我们听到老中医这样说，也感到有责任替真的中医宣传，
所以才接受了记者的采访，希望更多人能被真正的名医治好。
最后，应记者要求，把老中医医馆的微信发到这里来，是
【dkt4201】但是请大家一定要礼貌，老中医不同于其
他那些微商，我们去的时候，医馆的工作人员都非常忙，配药熬药，都没有人接待我们，所以他们对网上
的患者，有时候回复很慢，大家耐心一点，多加几次，可以说是朋友介绍的，这样好通过一点。
以下内容为转载，与原文无关
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预算考核体系不完 善
　　1.4.1 预算考核指标不全面。目前企业预算考核指标主要包括财务指标和管理指标两大类。财务指标包括偿债能
力指标、运营能力指标、获利能力指标，没有考虑到销售收入及成本、直接材料、直接人工、生产量、制
造费用、三项期间费用、研发支出、采购成本、企业现金流量等指标。管理指标仅包括市场经营管理、合
同管理、安全生产管理、人力资源管理四项，管理指标考虑不全面，数量过少。
　　1.4.2 缺乏预算考核奖惩机制。企业的预算考核
结果并没有纳入公司的薪酬体系，只停留在打分层面，没有对得分结果作出奖惩。预算目标的完成情况跟
员工薪金并不挂钩，无关员工经济利益，并不能调动员工工作积极性，并未对员工切身利益产生影响，预
算只成了摆设。
　　2、优化企业全面预算管理的措施
　　2.1 提高全面预算管理认识
　　2.1.1 通过培训提高预算管理认识。加强培训提
高公司领导和员工对预算管理的认识。可通过内部培训或者外聘咨询顾问的方式提高企业各个层面对全面
预算管理的认识。全面预算管理的本职是通过预算实现企业资源的最优配置，从而提高企业的经营绩效，
进而实现股东利益和员工激励最大化。所以，全面预算编制、预算执行、预算控制、预算调整、预算考核
这一系列工作重要，企业管理层要对这些环节提高重视，公司管理层越重视公司预算工作，预算的结果就
会越有成效。
　　2.1.2 在实际工作中提高员 工预算管理认识。通过干中学的方式提高员工对全面预算管理的认识，让员工参与到全面预算管理的各个
环节，使员工意识到自己不仅是全面预算管理的执行者，还是全面预算管理的制定者和监督者，这样就能
够通过实际工作提高员工对全面预算管理的认识。企业全员参与积极性提高之后，在全面预算的编制和执
行过程中就能够实现不同部门的人员的相互协同，减少预算编制环节和预算执行环节的冲突和掣肘。
　　2.2 采用上下结合的预算编制模式
　　目前，企业预算编制模式有自上而下、自下而上
和上下结合三种模式。自上而下的编制模式充分考虑的战略目标的引领作用，但是忽视了员工的积极性，
自下而上的编制模式恰好与之相反。为了使全面预算管理能够兼顾长期战略目标和员工参与的积极性，全
面预算管理可以采用上下结合的预算编制模式。首先由预算管理委员会制定企业长期战略目标和短期经营
目标，其次，由预算管理办公室下达预算目标，各预算责任部门分解预算总目标，编制自己部门预算，并
上报，如此反复平衡，最后敲定预算方案。在自上而下的预算编制模式下，既达成了企业战略目标要求，
又调动了员工预算参与积极性，在很大程度上提高了预算管理质量。
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