海峡带状弓超快牙齿正畸 福州海峡美容医院黄友星副总经理调研指导医疗健康板块发展
2月23日，集团副总经理黄友星率规划部、资运部、综管部等部门相关人员到福能总医院调研集团医疗健康板块的发展状况并指导工作，集团副总经济师俞建辉陪同调研。
在调研座谈会中，黄友星指出板块的发展现状距离十三五末要发展成为集团四大主业之一的目标差距还比较大，任重道远，需要集团有关部门及板块内各家医疗机构共同明确目标，统筹规划，全面推进主业的培育工作，特别强调现阶段要做好以下两方面工作：
首先，在集团层面要做好对医疗健康板块管控模式的顶层设计，科学规划，理顺管理架构。
第二，板块内各家要统一思想，科学定位，避免同质化竞争。就如何统一思想，黄友星提出：一要树立大局意识，实现资源共享。要通过信息化手段，在设备、人员、后勤保障、制度建设等方面实现共享，提升资源利用效率。二要挖掘市场，培育个性。要深入研判市场，充分结合自身实际，在个性化服务上、在差异化竞争上寻求突破。三要整合资源，培育品牌。要向集团内其他主业板块学习，培育发展医疗健康板块自己的品牌。四要学习政策，找准切入点。要认真学习研究国家医改政策与实施步骤，从政策中寻找发展空间、切入点，实现“弯道超车”，与三甲医院拉平起跑线。五要探讨问题，研究对策。要以问题为导向，时刻关注发展过程中碰到的新问题，及时思考解决对策，为今后板块内其他医疗、体检机构的复制布点积累经验。
黄友星对所有参加调研座谈会的同志提出总要求：要求大家解放思想，开拓思路，要跟上形势发展的需要，在行动上顾全大局，本着“一盘棋”思想，共同努力，把福能医疗健康板块做大做强。
福能总医院、福州健康管理中心、三博福能脑科医院、莆田健康管理中心（筹）、海峡口腔医院（筹）有关负责人共同参与调研座谈。（李敏）
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