额头深刻的皱纹和斑驳的脸庞，让人感受到岁月的无情。
当地人给断掉的鼻子贴上了创口贴，一时在网上走红。
　　本文系“百家民营医疗机构探营”大型系列活动原创作品第7期――北京大学国际医院。
　　这是北京大学医学部第九家附属医院，按照国家三级医院标准建设的集医、教、研为一体的大型综合性非营利性的民营医院。设有1800张床位，有着“亚洲最大单体医疗建筑”美誉。作为一家“巨无霸”医院，北大国际医院经历了十多年的默默筹建工作。日，它正式开业了。
　　（微媒体医界联盟5月11日讯文/李秀芝）从地铁生命科学园出来后，小编叫的出租大约开了一刻钟，到达北大国际医院西门。时间是下午15点，北京天气有点阴沉，好像要下雨的样子。
　　从西门进来，人不是很多，毕竟还是新医院。右边是住院部，左边是教学科研楼和血液与肿瘤中心连起来的恢弘霸气的弧形建筑。
　　在北大国际医院工作人员的带领下，探营开始了。首先来到的是中医科。刚到走廊，就看到尽头深棕色调的中医分诊台了。不愧是中医，仅装潢就给人一种肃然起敬的威严感。
　　小编走到分诊台不久，正好碰上另一名身穿白大褂的医院工作人员带着一群人参观。Ps:据说这是卫计委的领导哟！
　　工作人员介绍，作为北京大学医学部的附属医院，北大国际医院在医疗、教学和科研方面得到了北京大学医学部及其附属医院的大力支持，与北京大学附属的六家医院签署了战略合作协议。像中医科的坐诊专家，全是由北京大学第一医院的专家周一到周五轮班坐诊！此外，北京大学国际医院与美国宾夕法尼亚大学、斯坦福儿童医院、加州大学洛杉矶分校医学中心、德国夏利特医院等世界顶尖医疗研究机构开展合作，在儿科、肿瘤、病理、呼吸睡眠等学科整合国际一流医疗资源。
　　从中医科出来，经过一条常常的走廊，干净锃亮的木质地板反射着白色的光。迎面开来一辆白色代步车，坐着一名老人和医护人员。工作人员说，这是因为医院实在太大了，有些患者行动不方便，便可以坐代步车。O(∩_∩)O ~
　　走到住院结算部。工作人员告诉小编，目前北大国际医院已经向政府相关部门申请纳入医保定点单位，目前正在审批过程中。收费标准总体参照公立三级医院收费标准，满足公众基本医疗需要。在此基础上，也为部分国内外商业保险患者和高端需求患者提供服务。工作人员说，“北大国际医院”听起来容易给患者造成一种误解是，只为国际病人服务。但其实真相是，它是“用国际的标准建设，用平民的价格服务！”
　　除了像中医科等独立科室，北大国际医院还有三个科室集中的综合诊区。外部环境基本一样。
　　综合诊区2的斜对面就是综合诊区的药房大厅了。看见里边黑色的机器了吗？据说这是智能取药机哦。医生开完药，患者交完款，药房的机器就能按照药品类别自动取药，工作人员只需到黑色机器前拿药装袋就行~
　　从药房大厅出来，是一个同样干净锃亮的空旷大厅！！！
　　墙壁上挂着唐老鸭的精致相框，蓝色沙发旁边的座椅是黄色和绿色的，看起来像海绵一样的，不规则的柔软凳子。这是可爱的儿童眼科诊室哟！
　　更大更宽阔的门诊大厅很有机场的赶脚有木有~话说，这长达151米的弧形门诊大厅的设计还真是仿机场航站楼的！人群进入门诊大厅后，可以迅速实现分流，避免拥堵，提高患者的就诊舒适度。
　　沿着门诊大厅往左走不远，是24小时开诊的急诊科~急诊科左边是挂号收费处，目前，北大国际医院挂号方式有很多种，比如窗口挂号、微信服务号挂号等,并还将后续推出电话预约挂号、网站预约挂号、手机APP客户端挂号等方式。
　　终于看到北大国际医院的俯瞰图了，霸气侧漏啊~ “医院总建筑面积44万平米，由方正集团投资建设，目前已经超过了45亿元人民币！在1800张床位中，开放床位占了632张。还有手术室46间，ICU159张！”工作人员介绍。
　　门诊大厅的左侧尽头是儿科药房，一名女士带着一名小孩坐在大厅长凳上。
　　大厅尽头往左拐，就是儿科啦，也是独立科室哦~比起刚才看过的眼科里的儿童眼科，儿科独立科室更加具有儿童气息！
　　回到门诊大厅，坐电梯上楼，这是位于二楼的口腔医学科。同在二楼的科室，还有整形外科、皮肤科等。
　　为了帮助引导患者就诊，帮助老弱病残孕患者顺利就医，北大国际医院专门设有志愿者工作室，将来会招募社会志愿者~
　　妇科和产科是面对面的两个科室，听说几乎每天工作日的上午，这两个科室都是人满为患啊。
　　位于六楼的儿童病房，是一个色彩缤纷的世界。也许，这就是孩子们不讨厌看病住院的理由吧！
　　每个病房门口，都贴了不同的动物头像。小朋友们看了动物头像，就不会迷路啦。此外，为保证患者能享受到充足的日光，北大国际医院的所有病房都是朝南设计的哦~棒棒哒！
　　从门诊大厅出来，看！是不是很熟悉的景色？作为北京大学的第九所附属医院，北大国际医院门诊大厅的前面有着几处北京大学的标志性景点――北京大学西门、未名湖、博雅塔的缩小版！咦，未名湖？哪里有湖？看草坪的形状像不像？嘘！一般人，小编不告诉他，哈哈！
　　走到“北京大学”门口这，就能看见门诊大厅上方的“北京大学国际医院”的蓝色logo啦！
　　探营结束后，小编正巧赶上北大国际医院的员工班车回家。坐在行驶中的大巴车里，回头望去，高大上的北大国际医院东门开始慢慢消失在视线里。天色向晚，但北京并没有下雨。
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北大国际医院23日正式进入医保序列编码
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本帖最后由 ababab1 于
13:46 编辑
北大国际医院23日正式接收医保病人
北京大学国际医院正式签订《北京市基本医疗保险定点医疗机构服务协议书》，医保编码：，自11月23日起，北京市参保人员可在选定北京大学国际医院为医保定点医院后，持卡就医、实时结算。京外参保人员在日起，可根据当地医保政策，在我院就医。
1.如何选定北京大学国际医院为医保定点医院？参保人员需对原有医保定点医院进行修改，根据北京市人社局规定，参保人员可按个人需求随时更换定点医院，在职参保人员需要更改定点医疗机构的，可直接向所在单位或企业提出申请，由单位在网上进行变更；退休人员和居民医保参保者，可到街道、社区或参保部门申请改变自己的定点医疗机构。每月5-25日间可办理医保定点医院变更手续，变更医保定点24小时后生效可用。
2.什么是医保定点医院？医保定点医院是指社保部门公布所管辖区域内的具有社保医疗资格的医院名单，参保人根据所公布的名单，选定自己就医的医院,然后社保部门审核合格后，发给参加医保人员医保卡，凭医保卡到指定的医院去就医，可以按照相关规定报销医疗费，否则不能报销医疗费。北京大学国际医院是三级综合医院，是北京市基本医疗保险定点医院，目前我院不属于A类医院，请您就医前务必选定我院为定点医院。
3.医保患者的门诊就诊流程是什么？第一次持医保卡来院就医的患者，以医保身份就医时（包括预约和自助机挂号），必须先至挂号窗口领取挂号单，并主动出示社保卡或临时卡。否则当次费用按自费结算。
4.参保人员怎样办理住院手续？请您在办理住院手续时主动出示社保卡，如您持有“未发卡证明”请将未发卡证明交予住院处。如果您的“社保卡”是住院第一次使用我们将为您激活。按照北京市关于“北京市社会保障卡管理规定”，住院期间“北京市社会保障卡”不得外借。医生开具住院单→到住院处窗口办理住院登记手续→交纳社保卡及住院押金→病房住院。
5.社保卡中未选定北京大学国际医院发生的急诊费用可以报销吗？& &本人社保卡中未选定北京大学国际医院的急诊患者，由开具急诊住院申请单的医生填写一份诊断证明，加盖急诊科证明章后，按医保办理。
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版权所有 All Rights Reserved.“从零开始”：陈仲强如何操刀北大国际医院？
2015年1月，出任院长。彼时，陈仲强出任北大首钢医院院长尚不足两年。关于这则突发的人事变动信息，舆论的震惊很快就被一个更大的关切所取代：北大国际医院的未来究竟会怎样。可能陈仲强怎样都不会想到，过了57岁，自己竟又有一个“一切”的机会。北京大学国际医院（以下称“北大国际医院”）经十年筹建，终于在日正式开业运营。而仅一个月后，北大国际医院理事会决定，由陈仲强出任北大国际医院院长。彼时，陈仲强出任北大首钢医院院长尚不足两年。关于这则突发的人事变动信息，舆论的震惊很快就被一个更大的关切所取代：北大国际医院的未来究竟会怎样。始终处在舆论焦点的北大国际医院投资近50个亿，占地44万平方米，核准床位数1800张，是亚洲最大的单体医疗建筑，也是北京大学医学部的第九家附属医院。全国政协副主席、北大医学部主任韩启德，当年给北大国际医院确定的高大上定位是“建设国际一流医院，领跑医疗体制改革”。除此之外，北大国际医院在北大医疗产业集团构建的产业链当中处于核心地位。这家医院运营的状况，对北大医疗未来的整个产业模式都有十分重要的影响。相比投资大、规模大、定位高等特点，北大国际医院最为突出的一个特点是，这是一家社会资本举办的医疗机构。尽管新医改多年大力倡导社会办医，但政策上的弹簧门易除，人心上的弹簧门难去。社会办医面临的形势依旧艰难。就是在这样的背景下，陈仲强接掌了这样一家医院。他是谁？他会怎么做？“从零开始”过去十四年中，这已是陈仲强第三次担任一家医院的院长。2002年到2012年，陈仲强在北京大学第三医院（以下称“北医三院”）担任十年院长，将这家老牌公立医院的平均住院日缩短了一半。2013年，陈仲强上任北大首钢医院，医院门诊量当年超百万，并确定了北京西部医疗中心的宏大规划。显然，在北医附属医院当中如此出色的业绩，帮助陈仲强在北大医学部乃至方正集团当中赢得了足够的信任，能在北大国际医院起步的关键时期对其委以重任。但北大国际医院的运营管理恐怕很难依照过往的经验按部就班。虽然同属北医体系，但北医三院是血统纯正的公立医院，北大首钢医院则是国有企业附属的企业医院，而北大国际医院是社会资本举办的非营利性医院。院长一职虽然对陈仲强来讲并不陌生，但三家医院的具体情况差别不小，特别是北大国际医院与另外两家医院更是有着十分明显的不同。陈仲强对21世纪经济报道记者表示：“三院是政府举办的医院，有几十年的历史积淀，在人才、资金方面的基础比较雄厚，更多是要做好发展的规划。首钢医院是国企医院，它所在体系和管理与医疗行业是脱节的，尤其是医院的发展受企业经营状况的影响很大。我其实是帮助它更好地在医疗行业的轨道上发展，但医院在资金方面的问题仍然比较突出。”无论怎样，过去所经历的两家医院都已经有了一定的基础，而北大国际医院虽然在硬件设施上远胜前两家医院，但在陈仲强接手时，这家医院仅仅开业一个月，至今仍不满一年，正是一片空白的时候。“投资、规模都是这么大体量的一家医院，从制度到人员都是新的。它要建成完善的运行机制、模式，形成属于自己的文化、认同，需要不断的探索、磨合、改进，以及进行相关教育、培训，然后才能逐渐形成完全属于这家医院的特色。”陈仲强说，“而这一切都是从零开始。”“从零开始”，陈仲强对自己所面对的形势看得很清楚。当然，一家医院开业到成熟，尤其是大型综合医院，需要漫长的时间积累。但作为北大国际医院的院长，尤其是在医院起步初期，陈仲强需要尽快熟悉这家全新的医院，并找到一条适合医院发展的道路。五十年的成长周期上任八个月有余，陈仲强显然做了大量的工作。在采访开始后，他就医院的性质、定位以及未来的发展规划等问题一口气讲了二十几分钟。陈仲强谈到，北大国际医院是北京大学、方正集团共同举办，集医疗、教学、科研、预防为一体的大型三级综合非营利性医院。“北大医学部在学科建设、医院管理、人才培养等方面提供支持，方正则主要在资金、运行等方面进行保障。”陈仲强说，“它的性质实际上是社会资本办医。”社会资本办医虽然在实践中的发展面临诸多困难，但一大突出优势是能够更为灵活的满足社会各个层面对医疗服务的多元化需求。在服务的定位方面，陈仲强也给北大国际医院做了更细致的区分。提供基本医疗服务是北大国际医院承担的基本职能。“我们的基本医疗服务都是按照政府的‘大红本’来确定医疗服务价格，而且服务对象也不仅限于北京地区，也面向来自全国各地的患者。”陈仲强说。在满足多元化医疗服务需求方面，不同于一般社会办医仅仅定位于高端人群，北大国际医院做了更多的分类。“多元化服务包括面向高收入人群的服务，还有高端技术领域的医疗服务。实际上，普通人群也会有个性化、方便快捷服务的需求。”陈仲强说。能够提供多种类型、不同层次医疗服务，当然与北大国际医院卓越的硬件设施密不可分，更离不开六家北医附属医院的支持。陈仲强希望，北大国际医院的平台能够为六家医院的优势学科提供空间和支持。在服务人群的定位之外，陈仲强对北大国际医院在区位上功能定位也有所考虑。北大国际医院地处京城北部，大医院不多，而北京清华长庚医院、积水潭医院回龙观分院两家大医院也都是新建成不久。而且三家医院在地理位置上也有一定的距离。“这个地区小医院多，有些特殊的检查做不了，那么通过我们影像、检查、病理、超声、疑难会诊中心等平台的建设，为小医院提供支撑，发挥我们在区域当中医疗中心的作用。”陈仲强说，“另外，我们还可以在北京北部发挥重症抢救、疾病感控等公共卫生方面的职责。”不过，这些功能的发挥都需要建立在北大国际医院自身发展壮大的基础之上。对于一家医院的成熟，普通专科医院尚需要五到八年的时间来进行资源和口碑的沉淀，更何况像北大国际医院如此规模的综合医院。陈仲强为医院确定了一个长达五十年的长期成长计划。“我们确定了分成五年、十年和五十年的分阶段发展目标。”陈仲强对21世纪经济报道记者表示，“五年是扎实建设，建机制、建制度、建模式，稳健发展；十年是形成我们的优势学科、特有管理模式，成为社会办医领域的旗帜；五十年就是达到韩主席当年提出的目标。”成功必须靠北医？毫无疑问，北大国际医院未来目标实现需要北大医学部，特别是旗下附属医院的支持。北大常务副校长、北大医学部常务副主任柯杨曾直言：“多学科的注入，这种模式上的创新，几乎是我们在现有体制中唯一可以成功的路。这是一种多赢的模式。”从发起、筹建到支持，北大医学部对北大国际医院显示出足够的重视。为确保医院能够获得足够的资源支持，北大医学部此前曾专门下发文件《关于进一步支持北京大学国际医院建设发展的指导意见》，要求北大医学部各附属医院在医学部统一指导下，共同参与北大国际医院建设。北医旗下的六家附属医院，北大口腔医院、北大六院、北大肿瘤医院、北大一院、北大人民医院、北医三院都先后与北大国际医院签署了合作共建协议。正是基于各家医院间资源的支持和整合，柯杨指出：“对于一家新建医院，北大国际医院不需要经历初期的惨淡经营；对于现有附属医院，空间短缺的现状能够得到很好的解决；对于北医，优质的医疗资源、学科能够在我们自己的旗下得到更好发展，同时教学和科研能力能够得到很好的放大；对于医疗工作者，个人价值也能够得到很好的认同和发挥；而值得我们更加重视并为之追求的是，这一切都最终会让老百姓从中受益。”最新的进展是，北医旗下六家附属医院的相关学科带头人，包括霍勇、黄晓军、李选、季加孚、梁宇红等，接受北大国际医院的聘任成为科室主任，进一步将心血管内科、血液科、肿瘤中心、骨科部、妇产科、眼科、口腔科、创伤急救中心等特色及重点学科共建落到实处。
“科室主任基本是兼职，他们的主要作用是确定科室的发展方向、组织架构、运转模式、队伍建设。但他们会委派核心专家，有比较固定的时间参与北大国际医院的工作，并将科室主任的设想具体落实。尤其是从年轻人开始培养，组建一支完整的医生队伍。”陈仲强特别强调，拥有自己的医生队伍，对北大国际医院未来的发展尤其重要。在发展医疗专科方面，对时下极其火爆的医生集团，陈仲强认为它在某些方面会对医院的发展产生一定的帮助，但对一家大医院，主要靠医院集团来运转则并不现实。由于固有观念以及残存的制度因素，社会资本办医对医疗人才的吸引能力方面仍然有所欠缺。“但随着宏观政策、外部环境的变化，社会资本办医终究会有很好的发展空间。那些原有的观念都会慢慢淡化，医生在选择平台时不会再有这样那样的顾虑。”陈仲强说。
本文来源：21世纪经济报道
作者：刘涌
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