近年来，只要说起德江县民族中医院翻天覆地的发展变化，群众都会身不由己地联想到该院党支部书记、院长张永红，联想到他那支积极向上的医疗团队，联想到以他为中心敢于亮剑的领导班子，联想到他那套全新的医院管理模式和医疗服务理念，特别是从2011年以来，每年数十家县级医院领导班子前往该院考察学习，那是最好不过的凭证。谋求发展 唯有改革是出路自从2006年5月张永红到德江县民族中医院主持工作以来，以张永红为中心的领导班子就深感身上沉甸甸的担子，更深刻地感悟到了德江县民族中医院的发展困惑和瓶颈，要生存求发展唯有改革是出路，改掉那些传统的框框套套，甩掉那些制约医院发展的枷锁，彻底改变全体干部职工的消极思想，让他们树立正确的人生观和世界观。当新一届的领导班子走马上任后，在全面深入调研的基础上，对医院进行重新规划、定位，对医院职工、科室进行了安排和布置。就这样，德江县民族中医院一年一个台阶、一步一个脚印艰难地向前迈进，在短短的8年时间里它也从一个不耀眼、不被人关注的角色上升为全市同级中医院的第一名、全省同级医院名列前三名，曾被上级授予“中国最佳管理创新模范医院”、“贵州省民族团结进步先进集体”、“省级二等功”、“全区先进单位”、“地区先进职工之家”、“先进基层组织”、“全区消费者协会诚信单位”、“县文明单位”、“青年文明号”、“先进党支部”等荣誉称号。张永红院长也先后被授予“全区卫生工作先进个人”、“全国医院管理创新十佳优秀院长”、“德江第二届科技兴德十佳人才”。职工总数从102人增加到427人，年门诊人次由34987人次上升到120942人次;总出院人次由1062人次上升到18377人次;年手术2801台次。引进了美国GE64排螺旋CT、直接数字X光机(DR)、电子腹腔镜、膀胱镜、纤维喉镜、电子胃镜、彩超、麻醉机、全自动生化仪等先进设备，投入资金2900余万元用于基础设施建设，八年新增固定资产投入4000余万元。临床病区从内科、外科、妇产科3个增加到15个。新增临床病区11个，人才队伍快速壮大。八年来，随着医院在规模迅速扩大和学科建设不断完善，职工人数从人增加到427人，副高职称从1人发展为18人，中级职称从20人发展为38人，一支以中青年为主的专业技术队伍和管理团队已经形成。先后开展了食道癌肿瘤切除、脊柱、关节置换肝叶、肺叶切除，腹部外科、神经外科及妇科微创手术。在省级以上医学刊物发表学术论文63篇。出台鼓励政策在各临床科室进行中医药技术推广，将中医中药、针灸(浮针)、冬病夏治、中药贴穴、中药外敷、中药熏蒸、中医推拿等传统技术在各临床病区广泛应用，形成了浓厚中医药氛围，中医药在临床的使用比例持续攀升。投入专项资金加强了院内文化建设，自办院报一份宣传新技术、新理念及好人好事，每期1000份。在院区使用文字、图片、标本、实物等方式宣传中医药文化。从规范院歌、院训、院徽、诊疗行为规范方面着手逐步形成了以文化为主线的办院方向。根据医院快速发展需要，先后投入300余万元新增加业务用房8500平方米，全院业务用房近10000平方米。总投资1.56亿元的医院整体搬迁一期工程已于今年6月底前全面竣工，并于9月全面实现医院整体搬迁并运行。医院近期按照二级甲等中医院标准进行了打造，远期按三级中医院规划。情系患者 出措施惠百姓为缓解特殊人群“看病难、看病贵”的问题，体现德江县民族中医院爱心无价和人文关怀。在张永红院长的领导下，率先向社会公开承诺，对特困户、五保户、低保户、参加过抗美援朝的老复员军人、伤残复员军人、农村二女结扎户、独生子女户、叁级以上的残疾人、鳏寡老人享受便民、利民、惠民等政策，在新型农村合作医疗报销的基础上药费优惠 5%，检查费、手术费优惠10%，并免费为患者代煎中药，同时推行无节假日门诊、无节假日检查、无节假日手术，实行县内同级医院检查结果互认制，避免了重复检查给患者带来的经济负担。另外在20公里内免费接病人，凡住院三天以上的病人，外县病人返程车费60元，本县除青龙镇外的住院患者返程车费10元，“三民”措施出台后受到广大群众的热烈欢迎，该措施被贵州卫生、铜仁日报、今日德江、德江电视台以及德江人民政府网等多家网络媒体报刊宣传。制度出台以来已为县内14000多名住院患者减免各种药费、手术费300余万元,其中复员军人19842元，农村独生子女18356元，低保户116868元，残疾人115356元，特困户近400000元。为解决到医院住院没有带足钱的患者就医，张永红院长在全县乃至全市率先实行对新农合患者交“一用三”(即是预交1000元钱可用3000元，最后结账时实行多退少补)医生担保制，除此之外，他还倡导医生垫钱给患者看病等制度，尽量方便来院就医。准确定位 走中西医之路不故步自封，跳出中医发展中医是他的又一有力治院法宝。充分利用中医的传统优势和独到之处，发展特色专科，针对其不足，有目的有计划地发展西医，理智地决策传统医药在强势西医面前的发展道路，逐步摆脱传统医药在夹缝中生存的现状，推出一站式服务，最大限度方便群众就医。加强对国家中医药管理局重点建设项目针灸康复科、省中医药管理局重点建设项目骨伤科进行巩固，拟对肺病科、肛肠科申报为省级重点专科建设项目，对外科、妇产科、儿科为打造成为院内重点科室，在人员、物资以及硬件设施等方面给予大力支持，确保这些科室在原有发展基础上取得更大进步，为充分发挥中医药在临床实践中的优势和互补作用。凸显中医“未病先防、既病防变”的健康服务理念，成立了治未病科，购置了体质辩识设备，培训专职医务人员开展此项工作，以体质辩识为基础，建立新的中医健康管理模式。切实开展中医药冬病夏治、冬病冬治，努力构建具有中医特色的预防保健服务体系。积极推广中医药适宜技术。2010年以来，在医院中长期发展规划中，重点突出了中医药特色。在管理上，为推动各项中医药诊疗项目的开展制定了各项具体措施，把中医药收入纳入绩效管理，中医药项目开展情况作为年终考核、评优指标等，充分调动了各科室开展中医药诊疗项目的积极性。另一方面，中医院先后与煎茶、稳坪、长丰、平原、龙泉、沙溪等乡镇卫生院达成对口帮扶协议，采取定期选派中医药人员到基层开展人员培训、业务指导等工作，同时免费为帮扶乡镇卫生院培养专业技术人才，有力推动我县基层医疗机构中医药适宜技术的开展，发挥了中医院龙头带动作用。合力创甲 顺利通过评审日，德江县民族中医院启动创建二甲工作，为了高标准、高要求进行创甲工作，张永红院长严格按照县委、政府召开的动员会要求，做到“早安排、早部署、早落实、早达标”，对全院创甲工作进行了周密的安排和部署，按照“人人肩上有担子、个个头上有责任”、“科科是评审样板、人人是评审对象”、“不为失败找借口、只为成功找理由”的创甲工作思路，将任务逐层分解，责任落实到人。在创甲工作时限的安排上，严格执行“白+黑、5+2”的时限安排，杜绝一切无正当理由请假，并特别注明除红白喜事外，一律不予请假。一时间，全院迅速掀起了创建二甲工作的热潮，全体干部职工身体力行地参与到创建二甲工作中来，严格按照国家二级甲等中医医院评审细则要求，认真落实各项措施，加强内涵建设，弘扬中医药文化，着力推进医院持续健康发展，使医院各项工作都取得了前所未有的成果，并顺利通过省市专家组的评审。随着创甲工作的不断深入开展，医院医务人员态度更和蔼了，工作责任心更强了，工作流程更加简洁了，医技水平提升了，医患关系更加和谐了，高尖端医技人才、学科带头人一批批被引进了，业务拓展了，学科建设更加完善了，人才结构更趋合理了……一分耕耘，十分回报，在张永红的带领下，德江县民族中医院现已焕发出勃勃生机，张院长在任8年以来，德江县民族中医院发生了翻天覆地的变化。记得上任之初，医院日均住院病人不足20人，医疗设备落后，服务能力低下，如今日均住院病人已达450人次以上，年住院人次接近18000人次，年门诊人次预计突破14万人次，可以预见德江县民族中医院实现大跨越的雏形已经基本形成。他仍然和往常一样，不管是科室有事，还是病人需求，总是随叫随到，他的时间表上从来没有固定的作息时间，没有节假日，作为一名共产党员，在张永红的身上体现的是一种忘我的精神。张永红就是这样，一个平凡的人，做的也是作为院长本应履行的职责，但是一个平凡的人一旦具备了强烈的责任感和使命感，并用自己的行动感染着身边的每一个人，凭的就是一颗全心全意为人民服务的心，自觉践行社会主义荣辱观，廉洁自律，默默奉献，公道正派，在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章。
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贵州省德江县民族中医院关于2016年公开招聘3名计算机专业技术人员的公告
发布时间：
截止日期：日
所属省份：
工作地点：德江县
招聘人数：3名
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风险提示：如招聘单位在招聘过程中向求职者提出收取押金、保证金、体检费、材料费、成本费，或指定医院体检等，求职者有权要求招聘单位出具物价部门批准的收费许可证明材料，若无法提供相关证明，请求职者提高警惕，有可能属于诈骗或违规行为。
评论列表（网友评论仅供网友表达个人看法，并不表明本站同意其观点或证实其描述）德江县民族中医院人才引进办法
为了加快我院人才队伍建设步伐，优化人才队伍结构，提高专业技术人员素质，建立一支有较高学术水平和管理能力的人才队伍，以满足我院学科和专业建设发展需要，更好地满足全县广大人民群众看病就医需求，实现县委、县人民政府打造区域性中心城市的宏伟目标，按照《德江县人才战略实施办法》的文件精神，决定加大对各层次特别是高层次人才的引进力度，结合我院实际，特制定本办法。
一、人才引进原则
公平、公正、公开、择优原则，重业绩重应用能力原则，高层次优先原则，政策待遇从优原则。
二、引进范围
学科带头人、业务骨干、后备人才。
三、引进条件
（一）基本条件：忠诚于党和国家卫生政策，遵纪守法，富有艰苦创业和开拓进取精神，愿为我院医疗事业做贡献。
（二）学科带头人
1.副高职称本科以上学历；
2.有二级甲等医院或同等级别医院五年以上的工作经历；
3.正高年龄55周岁以下，副高年龄45周岁以下，中级职称35周岁以下（特殊情况可酌情处理）；
4.学科带头人需在本学科领域具有较高的学术水平，专业知识精深，具有一定的组织管理能力和协作精神。
（三）业务骨干
1.中级本科以上学历；
2.有二级甲等医院或同等级别医院五年以上的工作经历；
3.正高年龄55周岁以下，副高年龄45周岁以下，中级职称35周岁以下（特殊情况可酌情处理）；
4.理论知识深厚，具有一定的组织管理能力和协作精神。
（四）后备人才
1.初级职称，本科以上学历，有二级甲等医院或同等级别医院五年以上的工作经历；
2.专业知识扎实，具有一定临床工作经验，年龄在32周周岁以下。
四、引进政策及待遇
（一）提供有力的事业平台，为其创造良好的学习、工作和生活环境；
（二）学科带头人
1.主任医师、博士：一次性引进费20-50万元。
2.副主任医师、硕士：一次性引进费10-30万元。
3.主治医师：一次性引进费5-10万元。
（三）业务骨干
1.主任医师：一次性引进费10-30万元。
2.副主任医师、硕士：一次性引进费10-20万元。
3.主治医师：一次性引进费5-10万元。
（四）后备人才
医师、技师：一次性引进费1-5万元。
（五）配偶问题：配偶是机关事业单位正式工作人员的，本人可申请配偶调动。配偶不是机关事业单位正式工作人员的，由县卫生主管部门协调县劳动保障部门推荐就业。
（六）另外还可根据岗位性质及综合能力等实际情况，协商确定执行年薪制。
五、考核方式
引进人员实行年度考核。包含职业道德、工作成绩、业务水平等。年度考核不合格的，立即终止合同关系；引进人员若出现违纪违规行为的，按相关法律法规予以处理。情节严重的，除追究其相关责任外，立即终止合同。
六、服务周期
引进人才上岗后须与医院签订十年服务期。 如引进人员在服务期内要求离职，或因考核不合格终止合同关系的，须返还已享受的住房补贴。服务未满三年的，该补贴须全额返还；已满三年的，该补贴按服务期均额分摊，以已履行的服务期限递减支付。结清款项后，医院方能为其办理离职相关手续。
未尽事宜可以面谈。
八、联系方式：
联系人：张惠鹏
手机： QQ：
院办电话：
医院网址：
九、附件（招聘岗位）
德江县民族中医院
二〇一三年三月二十五日
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