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神秘整形机构“虞美人”调查：换医师重开张 在杭州仅有一家诊所
每经记者 徐杰 发自杭州
每经记者&&徐杰&&发自杭州　　从北往南，沿着杭州西湖景区杨公堤走，到杨公堤29号往西一转，就是素有“西子湖畔的一颗明珠”之称的杭州花圃。&&&&前几天，这座被人熟知的花圃却成为媒体的关注焦点。这一切皆因办公地点设置在其内部别墅的一个特殊而神秘的美容整形机构———虞美人国际集团&&（下称虞美人）。&&&&6月1日上午10点，杭州花圃内游人不断，而虞美人美容整形机构的大门依然紧闭。&&&&央视&&《焦点访谈》5月25日播出的《面雕大师的真面目》称，虞美人负责人于文红无行医资格却到处给人做整形手术，一个整鼻手术就高达15万元，其旗下号称拥有国内外一流整形医生的千和诊所被停业整改。&&&&6月1日，《每日经济新闻》从杭州西湖区卫生局获悉，目前该整形机构已经恢复营业。值得一提的是，这家公司在杭州只有一家诊所，其上级公司注册资本只有100万元。而半年前，注册资本仅30万元。停业整顿后恢复营业&&&&虞美人被令停业整顿要追溯到今年4月份。&&&&央视《焦点访谈》称，家住沈阳的李女士两年多前在听了虞美人集团的宣传后动了心，于是花了6万元做了鼻子美容手术，但手术后鼻子就红肿起来。几个月后鼻子依然红肿，李又花了12万元由“面雕大师”于文红本人做修复手术，遗憾的是这次手术并未改善她的症状，最后她只有向专业的整形医疗机构求助。对于红肿原因，中国医学科学院整形外科医院北京医科整形美容门诊部丁医生认为，这与注射技术有关。&&&&杭州市西湖区卫生局医政科科长何俊忠向《每日经济新闻》记者表示，在杭州，于文红只是该机构的法人代表，并不是主诊医师，不能在该机构从事任何医疗美容的行为。&&&&何俊忠说，4月中旬，西湖区卫生局、卫生监督所等三部门联合对该机构进行了检查，后发现机构内唯一的主诊医师王月娥的从业资格已经过期，“美容手术必须在主诊医师实施下面才能实施”；另外检查发现，该医疗机构文书管理不全，门诊日志登记跟手术室登记以及消毒处置登记有不相符的地方。&&&&于是，该机构被责令停止服务，进行整改，整改期限为一个月。何俊忠说，“要么让王月娥重新取得资格证，要么重新聘请符合要求的主诊医师。”&&&&何俊忠透露，5月29日，相关部门前去现场复查时，该医疗机构重新聘请了一位符合要求的主治医师，目前已经恢复营业。扑朔迷离的背景&&&&虞美人机构位于杭州西湖景区杭州花圃内，接待中心就在园区其中一幢别墅内。平时，别墅的大门总是紧闭，显得很神秘。5月31日，记者试图走近这座接待中心，却被保安拦住，被告知“只有预约过才能进去”。&&&&同样神秘的还有工作人员的高薪。该医疗机构今年1月份发出的一份招聘信息显示：计划招10名美容顾问、导师、医生助理，月工资1万元及以上，却仅要求高中学历。根据招聘宣传，“目前公司优秀美导年收入在50万左右”。&&&&神秘的还有公司扑朔迷离的背景。&&&&虞美人国际集团官方网站将公司描述成一个集多项业务于一身的综合集团，但杭州市西湖区卫生局有关负责人告诉记者，公司在杭州只是一家美容诊所，且目前在西湖区，只有千和一家医疗美容诊所。&&&&工商部门资料显示，千和医疗美容诊所负责人为于文红，其上级企业杭州古名文化艺术策划有限公司法人代表也是于文红，于任执行董事兼总经理。工商资料显示，该公司注册资本为100万元，于占90%，在日前，公司注册资本只有30万元。之前的经营范围涉及文化艺术策划，市场营销策划、品牌推广和企业和个人形象设计等，并不包括医疗美容。2010年2月，该公司成立了千和诊所，才开始被允许涉及医疗美容。&&&&与此同时，于还是大连虞美人贸易有限公司的法人代表，该公司成立于2006年，注册资本只有30万元，经营范围只是一般贸易，并不包括医疗美容等。&&&&虞美人国际集团官方网站上宣称，旗下有千和医疗美容诊所和杭州香格里拉整形外科门诊部，但杭州香格里拉整形外科门诊部前台工作人员表示，于文红很少来门诊部，双方只是技术合作，并不存在隶属关系。&&&&据千和诊所市场部经理周志鑫告诉记者，于文红有医师执业资格证，但属地在江苏省南京市。&&&&《每日经济新闻》记者在卫生部医师执业注册信息上查询获悉，在南京天雨诊所，确实有一同名为“于文红”的执业医师，执业证书编码为575，执业范围为外科，注册时间在日。&&&&记者通过网上公示的电话和114查询这家南京天雨诊所，但公示的电话称该电话暂无启用，114工作人员表示诊所未在服务台登记号码。&&&&一家面向社会的诊所为何如此难以联系？如果这位同名的医师真是于文红本人，为何执业资格证却挂在另外一个诊所？带着种种疑问，记者多次电话联系于文红本人，但其手机一直处于关机状态。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。版权合作及网站合作电话：021-8读者热线：每经订报电话北京：010-&&&&上海：021-&&&&深圳：9&&&&成都：028-&&&&028-&&&&无锡：&&&&广州：020-
每经记者 徐杰 发自杭州
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北京: 010-， 上海: 021-， 广州: 020-， 深圳: 9， 成都: 028-希望看起来年轻化！我以前做过三次自体脂肪丰脸手术，但是现在脸上肉又太多，显老气，想看起来年轻十岁，请问应该怎么样整形？具体做些什么手术？到哪家医院较好？
希望看起来年轻化！我以前做过三次自体脂肪丰脸手术，但是现在脸上肉又太多，显老气，想看起来年轻十岁，请问应该怎么样整形？具体做些什么手术？到哪家医院较好？
基本信息：女&&36岁
发病时间：不清楚
病情描述及疑问：患者性别：女患者年龄：36发病时间：主要表现：希望看起来年轻化！我以前做过三次自体脂肪丰脸手术，但是现在脸上肉又太多，显老气，想看起来年轻十岁，请问应该怎么样整形？具体做些什么手术？到哪家医院较好？医生诊断及化验结果：
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擅长：面部年轻化脂肪移植、自体脂肪多层次隆胸、失败双眼皮修复、双眼皮、内眦开大，下眼袋整形，膨体(G-tex)假体鼻综合整形，鼻头、鼻翼整形，手工制作硅胶隆鼻，失败鼻形修复，面部轮廓改造，下颌整形，假体隆胸，乳头乳晕整形等
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北京博士园医疗美容医院&&&
建议：你好这样的情况最好是面诊，好帮你设计下，脸上肉多可以选择QS吸脂术吸脂手术是无痕手术的。创口无痕：创口大小如2mm发丝 ，手术恢复后不留疤痕。所以是不需要缝针的。 手术大概一周就能自由活动了，三个月左右恢复。
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为保障患者权益，我们仅接受有资质的医学专业人士的回答，请您先认证为医生虞美人微整形是骗局吗_百度知道
虞美人微整形是骗局吗
俗称叫僵尸美容 不要去相信这个鬼话 央视都曝光了.是骗人的不过 虞美人这个集团也顽强打游击战到处骗人 女人为了美什么都相信 希望能帮到你。
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虞美人国际集团确实做的比较好。
这个以前新闻有报道的，央视也有过报道。
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出门在外也不愁微整形设计十大要素
微整形是维系高品质生活、品味和魄力的手段之一。我们主张在自然的基础上，采用调整式、渐进式、多元化、持续性、整体性的思路。反对局部过度的、夸张的、不可逆的来解决问题，这就需要我们遵循微整形十大设计要素。
　　1、审美
　　审美有主观和客观之分，在设计时均需考量，客观审美的任何标准都是有前提条件的，不能盲目机械使用。审美时，感觉重于细节，整体重于局部，关系重于部件。主观审美时，创作主体首先应具备健康的、高品位的审美素养与能力，同时需注重与客体的交流表达。
　　2、心理
　　在美容设计过程中，涉及心理方面的因素众多。心理活动与需求有关。人有被尊重、被认识、自我价值实现、爱与被爱等心理需求，几乎所有心理需求均与美有关。所以人的美(丑)化和魄力对人的心理影响巨大，有杠杆放大的作用。心理活动是贯穿整个求美过程的始终和各个层面的。
　　3、动态平衡
　　虽然设计时，大多是以主体静态审美为标准的，但是其结果却会影响到整体系统的动态平衡，所以我们主张设计采用多点微调、显影式的、分期分阶段实施的方案。无论平面的，还是纵深的，均是在考虑动态平衡的基础上来制定设计方案的。所以，保留自然表情比去皱纹更重要，维持年轻的表情比维持年轻的容貌更重要。
　　4、支点
　　任何平衡系统都是建立在若干支点基础上的，对面部来说，那些肌肉的附着点至关重要。当变动、位移或破坏他们时，运动系统将会发生变化表情也会改变，也许会扭曲、拧巴或者怪异，进而感觉和心理必然会受到影响，故触及这些“支点”时，要慎之。
　　5、参照物
　　在实现过程中，审美的基点和参照物选择很重要。参照物一定要选对，首先要认定和选取那些确立和谐关系的、美的、或者正常的部位做参照。对那些为数不多的、不和谐的因素进行调整即可。比如说嘴唇、鼻尖、下巴三点之间有个高度和比例，需要按照这个标准比例改变，你在选择改的时候，当然就要以本身就比例协调的部位作为基点、参照物来改变其他部位，也就是说如果选错参照物，即使做完之后符合比例标准，也是不漂亮的，感觉也是错的。所以，我们尽量在一个比例关系里头，找到导致这个关系的不和谐因素，去修改完善。
　　6、脸型分类
　　每种脸型都有自己和谐的规律，一般调整原则是，认识某种脸型的和谐关系并将相关因素归顺其中，便可实现脸型及其内部元素的和谐关系。若脸型发生改变，其内部关系元素也应该调整，否则便有拧曲之感。
　　7、性别及其审美取向
　　现今是个审美多元化的时代。阴柔、阳刚仍为基本的审美认同。男女在造型设计时，要夸张和表达的部位是不同的。简单讲，男性强调固定的、硬性的张力线条的部位。如：眉弓、鼻、颏、颧骨颧弓、下颌及下颌角等。女性强调动态的、柔曲的、色彩的部位。如：眉毛、眼睛、睫毛、口唇、头发、肤色、肤质等。
　　8、技术手段的组合配置
　　由于现今技术手段和材料的多样化，考虑到自然和长期、维护的理念。原则上先理念后实施，先整体后局部，先非手术后手术，先保守后大变动。在一次治疗时不同部位也可同时采取不同手段，相互配合，达到和谐自然的效果。
　　9、体相及其轨迹
　　其实这是个心理学的问题。体相是人的体貌、外相形成的感觉，外貌变了，感觉也会随之发生变化。对于社会知名度很高的人，还有那些自我感觉很好的人，相貌的改变要极其慎重，他们的基本感觉不能变。调整也是调整那些他们不认可的缺陷，或者沿着他们体相变化的轨迹进行调整。多数强调年轻化治疗。
　　10、个性与潮流
　　现今是一个夸张个性、潮流涌动的时代。共性是多变性和时效性。一方面需要我们开阔眼界和对纷繁众多事物的认知与理解;另一方面需要更细致的沟通与交流，谨慎设计。
　　美容设计涵盖的内容甚多，从宏观到微观都是一个系统性的工程。作为一个美容医生，应该不断学习，与时俱进，设计理念也应不断完善和改进。总之，治疗效果的评定，决定于之前的手术设计，设计越完善、周全、合理，结果被客体和社会越认可。
虞美人国际集团----亚洲微整形行业领导者四大明星项目：瓷娃娃、俏娃娃、艺术面雕、德国黑森林抗衰老​
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已投稿到：分享医院管理智慧和提升职场竞争力的开放式平台!&&中国医院发展联盟唯一指定平台！&&9542阅读美容院完爆整形医院 我们应该学习些什么？医界网编辑：小桔
时间： 08:29:02 文章来源：新浪博客提要：美容院的经营模式与医疗美容行业大相径庭。成本要小得多，产出反而更高，跟顾客的情感更深厚。就在整形行业每天都为电话量、上门量、成交率、单体成交额等一连串数字头痛不已的时候，美容院里却频频诞生很多我们看似不可能的“奇迹”：一个单108万，一个面部综合提升68万，一个疗程抗衰老48万……分享到：　　新闻背景：
　　1.随着央视《焦点访谈》节目播出《面雕大师的真面目》，&面雕大师&于文红及其虞美人集团、杭州千和医疗美容诊所的真相被揭露。浙江省内金华，义乌、东阳、永康等地的美容院介绍的顾客纷纷询问于文红到底给她们打的什么针，因为她们每人均花费50万的巨额费用来美容，效果却根本不好。
　　于文红为了稳定美容院老板的心，对她们许诺要花1亿摆平央视《焦点访谈》，要她们不要向客人退款。
　　2.风光之时，在某成功论坛上于文红被贴上&造梦人&的标签，虞美人集团更是个梦工厂。
　　于文红不仅通过自己的努力让自己的美丽梦想达成，更帮助很多有志之士实现了他人的梦想。通过虞美人这个平台，于女士已经在3年内打造了上百位百万女富翁。实现了真正的资源和财富共享，让很多有医疗美容天赋的人才找到了自己的人生定位，实现了他人的梦想。在于文红的眼中，美丽是可以复制的，梦想也可以复制，成功更可以！
　　不觉进入医疗美容行业已经十年有余，十年里辗转各地，服务不同机构，但一直没有离开这个行业。或许，笔者已经深深爱上这个行业了，浑然不觉。发展到今天，起起落落、峰回路转之后不免有所思考、有所感悟。特别是同属美容范畴的生活美容，经过一些观察、比较，认真深入接触之后，颇有感触。以下观点乃个人之言、一己之私，与众同行交流探讨、共勉，不足之处，望指正。
　　对生活美容态度的转变
　　2000年入行之初，觉得医疗美容充满神秘感，技术含量高，广告宣传充足，很有发展前景。随后几年，韩剧、韩星在内地风起云涌，更是推波助澜。相反之下，生活美容显得默默无闻，像个村姑，谁都可以开，低门槛、低技术含量，老旧的小区楼底下就是美容院。偶尔有几家市中心、大招牌的美容院，也感觉是忽悠、不是真正有钱人去的地方。于是也一直不怎么关注，甚至还有一些不屑。
　　2003年到2004年间，金丝美容项目不断见诸报端、充斥网络以及各种行业论坛。当即与所在医院的医生交流，认为只是一种噱头、一阵风罢了。而当时我所在的长沙，大大小小的美容院开展得如火如荼。后来金丝美容被叫停，沸沸扬扬的金丝美容落下帷幕。原以为接下来就是顾客大找美容院麻烦、退款、索赔。可接下来的一段时间内长沙丝毫没听得任何动静，仿佛没有发生过。事后听朋友说，很多做顾客不但没有去找美容院麻烦，反而还被开发了更多新的项目。当时很愕然！医疗美容行业每天都是伴随着新顾客上门求美，老顾客上门纠纷交织度过的。有的顾客其实手术没问题，只是主观觉得有些瑕疵，也不依不饶，轻则修复重做，重则退款、索赔，毫无情面可言，跟医院之间就是敌人，就是对立面，因此医疗美容医院的客服部也是最头大的部门。为什么美容院出了这么大的事，居然能轻描淡写的摆平，甚至还能继续开发？这是我第一次对生活美容行业感到好奇。
　　05年左右，我便留心观察了。几乎每一年，甚至每一个月，美容院都会有一些新项目、新名词、新概念以及新活动。当时医疗美容行业还在大砸广告、大批招人，攻城略地的时候，美容院已经开始定期请一些明星，一些时尚界大腕，组织时尚晚宴、见面会、发布会、酒会、感恩会&&而自诩引导时尚潮流的医疗美容行业，这个时候还在报纸上半版或者整版&韩式无痕丰胸&、&瑞士共振吸脂&、&光子嫩肤&的简单肤浅说教。电视也是15秒或者30秒的项目宣传片，除了画面质感略优于泌尿、乙肝之外，毫无差距。我们的整形、皮肤科医生、现场咨询仍是拿着不菲的工资、悠然自得，很少有人去学习、去发现工作中的不足和缺失，沦为赚钱工具，做得好出去吃喝玩乐，大把拿提成；做不好，看老板脸色、跳槽、换岗位。丧失，或者是主动放弃了医疗美容引领时尚潮流的权利和责任，不去思考如何服务、如何维系、如何营销，如何为顾客提供医疗行为以外附加值服务&&可悲的是这个行业的积弊一直延续至今。
　　2009年是我真实、广泛接触生活美容的开始。当时供职一家医疗美容医院，担任副总经理，分管经营。医院有设立一个生美容部，除了常规对外营业之外，还承担为医疗美容提供增值、附加服务功能。部门主管是之前一家生活美容院的店长。当时生活美容部在筹建、装修、培训、项目设定、套餐制定方面都走在全院各个部门前列，虽然他们的薪酬待遇与其他部门相比是比较低的，但他们的工作热情、态度最高涨。
　　后来我又与国内一家名气不错的生活美容大型公司高管接触，发现他们的经营模式与医疗美容行业大相径庭。成本要小得多，产出反而更高，跟顾客的情感更深厚。现在该公司已经进军医疗美容市场，并成功开设了两家高端医疗美容诊所。目前正在筹划整合上市。
　　在南宁我遇见了一位湖南老乡周姐，她从事美容行业20年，从自己经营一家美容院，到十余家，成了名气不大不小的一个人物。遭遇挫折后，现在转型为美容机构提供咨询、管理服务输出。跟她多次的接触、沟通中，我彻底相信，真正有钱的高端女性不在医疗美容医院里，而是在美容院里。就在整形行业每天都为电话量、上门量、成交率、单体成交额等一连串数字头痛不已的时候，美容院里却频频诞生很多我们看似不可能的&奇迹&：一个单108万，一个面部综合提升68万，一个疗程抗衰老48万，一个文眉9万8&&
&&&&& 当然还有曾经被央视曝光的杭州虞美人集团于文红，一场会销做下来，成交额上千万，更有甚者，在香港一艘豪华游轮上，一场明星会，成交额达5000万，而顾客，其实就是来自国内的每个城市，这些高端的女人们都是在极度兴奋、愉悦的状态下刷卡、交费。周姐告诉我，你们一年上千万的宣传费，当然很厉害，但那些高端的女性很少能来，即便能来的也只是一小撮。因为她们被美容院养在&池子&里了，流连忘返、甘之若饴。因为你们没有&池子&,也不知道如何去&养&.诚然，生活美容行业有很多泡沫、有很多不真实、也有不少违规的地方，但在市场经济杠杆仍发挥作用的今天，能抓到老鼠的才是好猫，这是不争的事实。如何合法、不违背职业道德的赚到那些高端顾客的钱，是值得我们去深思的。我们&姊妹&行业的的生活美容做到了，做为高素质人才聚集、高投入、大资本运作的医疗美容行业难道就做不到？
　　由此可见，生活美容行业在内部管理、激励、培训、销售、系统开发维系顾客方面是成熟的，是符合市场，起码是符合目前国内大部分女性需求的。
　　向生活美容学什么？
　　服务！服务！还是服务！这些年，随着转型到管理岗位，有时也将一些工作感悟、思考整理成文字，在供职的几家医院培训时，也是围绕这个主题。《浅析医疗美容行业的感动服务》、《顾客满意才是金标准》、《医疗美容行业的经营导向》。2009年开始，特别是随着一大批新开的医疗美容机构，服务逐步被重视起来，几乎每家机构都成立了专门的客户服务部，全员服务礼仪培训。虽然来得晚了一些，但总归是迈出了这一步。然而这些服务措施的实施、执行是否到位？医疗美容行业的从业者，是否真正认识到服务的重要性，是否能放下&医者为尊&的架子？流于形式、蜻蜓点水式的服务与发自内心的服务其结果肯定是两样的。
　　举一个例子，今日笔者参加了所在城市一家大型生活美容机构的客户派对。在一家五星级酒店的会议厅，所有顾客都盛装出席，当顾客踏入会场那一刻，灯光就会打过来，然后一位身着燕尾服、1米8的帅哥走过来，挽着这位女士走上红地毯，走到签名墙签名，然后送到坐席。派对请到一位知名服装设计名师，为顾客讲解、分享服装造型搭配、当季潮流。整个活动期间，每位女士脸上都洋溢着快乐和自信。而类似这样的客户回馈活动，该美容院一年要做3场左右。
　　一位美容院的资深客户经理给我看过她的工作笔记。厚厚的一本，纪录的全是每个她服务过的顾客详细资料。除了常规的信息，还有很多是我们平时忽略的，比如配偶、子女、父母的生日、喜好的服饰品牌、色调、口味、书籍、电影、音乐以及幸福指数、夫妻关系、近期开心的事、不开心的事&&当我问及为何纪录这么详细的时候，她的回答让我感动：&每个顾客我都是发自内心的与她交朋友，她的开心，我为她高兴，她的悲伤，我会为她分担。&听到这里，我之前多年的疑惑，豁然开朗了。为什么我们动不动就有纠纷，为什么我们的顾客跟我们没有情感，为什么大单我们开发不出来，因为我们没有投入感情，因为我们服务不到位。
　　这位朋友还告诉我，每位顾客的生日，甚至顾客家人的生日，她都会亲自送上祝福，一束鲜花、一件礼物，长年累月，已经成了习惯。
　　与生活美容行业走得越近，了解到越多，就越觉得汗颜与自责。其实她们做的事情很简单，但相当重要，甚至超过你一个月几百万的广告，一台上百万的设备，一位誉满全球的专家&&没有带着情感服务的纽带，这些都只是你孤芳自赏，同时又是暗自神伤的工具。
　　人与人之间最大的幸事是可以交流，但最大的障碍也是交流。医疗美容行业，是以医疗技术为基础的服务行业，发展到今天，想必这个概念已经深入人心了。但我们除了冷冰冰的医疗技术，还做了什么呢？
　　学习、嫁接生活美容的优点
　　同属美容范畴，但因为发展历史、过程、技术要求、政策法规、运作手法等的不同，医疗美容与生活美容还是存在很大不同的。单纯的照搬、照抄自然是行不通。前文中有讲到，生活美容行业，确实也存在着很多不规范的地方。做为高素质、高附加值的医疗美容行业，我们要做的是从生活美容行业中吸取营养，他们做得好的，我们学习、嫁接，并进一步完善、细化。放下身段，与顾客做成知心的朋友，不知不觉、自然而然间完成销售。
　　1、医生、咨询属性的重新确定、调整。
　　关于医疗美容行业咨询岗位的争论，一直没有停息过，近年来，愈演愈烈。完全照搬韩国、欧美，在目前阶段，显然不合适，但可以调整。一直以来，我们的咨询师掌握着&生杀大权&,手术如何做、用什么材料、术后、价格，基本都有咨询师说了算。很多医生成了工作机器，成了&刀匠&,只负责流水线上，动刀的环节。这样的模式造成了术后纠纷的高发、造成了医生的懈怠和挫败感。个人以为，应该&还医于医&,咨询师将涉及到医疗程序的环节话语权叫还给医生，由医生主导技术层面，与顾客交流、沟通。咨询师做好辅助工作，同时将大部分精力用于顾客详细资料登记、分析、跟踪、维系上。不仅要贯穿在医院的全过程，离院后还要保持适当密度的回访、接触（鼓励咨询师与顾客成为朋友、吃饭、购物、喝茶以及各种非销售的交流）。与客服部做好顾客的跟踪反馈纪录，针对顾客的实际情况，增加顾客到院复查以及定期的会员活动，并为其制定季度、年度消费计划。
　　2、重视客服部、建立完善的会员俱乐部机制，真正回馈顾客。
　　要做到这点，值得我们学习的太多了，除了生活美容的一些模式，银行金融机构、通讯行业、汽车销售公司、酒店等他们的会员服务活动做得很细致，很有凝聚力。医疗美容医院，有大把的项目可以回馈给顾客，嫩肤、脱毛、祛斑、除皱、洁牙、spa、药妆产品。平时做促销，打折都可以，回馈给这些已经产生过消费的老顾客，又何必小气呢。
　　定期举办会员活动，一月一次主题活动。女性情感管理讲座、冷餐会、假面舞会、品鉴会、女性职场规划、理财&&让会员觉得俱乐部是有意义的，有收获的。也就是构建一个&池子&,将顾客&养&起来。后续的销售，最好的发生时机是在悄无声息的时候，是顾客主动找你寻求帮助的时候。
　　不是结语的结语
　　销售也好，经营也罢，是个纷繁浩渺的系统工程。同样，无论医疗美容，还是生活美容，值得我们去探究、学习的还有很多很多。以上一些想法，一直萦绕脑海中，遂草草成章，权当投石问路、抛砖引玉。希望中国的医疗美容行业健康、有序的发展，做为普通的一名成业者，也就心满意足了。
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