南京在现“莆田系” 韩辰整形失败维权难 - 财经频道 - 新财界
南京在现“莆田系” 韩辰整形失败维权难
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&新财界财经6月12日消息，爱美是女人的天性，不少人选择整形手术改变自己，小美(化名)就是其中之一。今年2月，她在南京韩辰整形医院接受胸部整形手术。可她没想到的是，手术结束后，她无意中发现胸部不对称。同样的状况出现在小琪(化名)身上，在协商无果后，两人集体现身说法维权，在双方争执过程中，院方还自导自演了一场令人瞠目结舌的&摔杯记&。
据现代快报记者了解，韩辰整形医院也在南京&莆田系&医院的名单之中。
花费3.8万元美胸，四个月后发现&不对称&
今年年初，小美在网上咨询后，专程从老家来到南京。小美告诉现代快报记者，两年前哺乳后胸部变小，自觉不美观。今年2月1日，她来到位于洪武路上的韩辰医院接受手术。
胸部整形手术前。患者供图
在接受手术之前，负责面诊的医师表示，她的身材还可以，基础不错。在工作人员的推荐下，她选择一种&蜜桃美胸&的整形方案，花费3.8万元。据小美了解，这种技术算是该医院的招牌。在整形手术结束后，她离开南京，返回老家。过了一个半月，她又在该医院花费近五万元，接受了脸部整形修复手术。可意想不到的事发生了，5月底，她发现自己的胸部开始出现不对称的情况。她自己对照镜子发现，看上去左胸正常，右胸明显偏上，两胸高低明显，相差约有半个手指长度。
胸部整形手术后。患者供图
术后&不对称&的不止她一个人。6月7日，现代快报记者在韩辰医院遇到了相似状况的小琪。她在今年2月底同样接受了&蜜桃美胸&整形方案，花费达到5.5万元，但术后的状况更加糟糕。在小琪出示的手术前后照片上可以看出，植入的假体和乳腺并不&合&，看上去像是有&双层&。小琪自述，凹陷处还伴有疼痛。
协商多日无进展，结伴现身说法施压
6月1日，小美再次来南京找到这家医院，可负责接待她的医师却表示，出现&不对称&的状况是她在家做重活导致的。这个回应让小美非常恼火。&毕竟是在身体上动刀&，小美说，自己和家人很谨慎，在家休养了三个月。家里人都知道她动手术的事，&洗个碗、拖个地都不会让我碰一下&。
小美和小琪目前在医院病房内暂住了一周，一直与医院相关负责人就赔偿问题协商。据称，此前双方曾谈到在医院里进行修复，然后再送一些其他整形&礼包&，但并未落实。而当时的医生刘某，是小美和小琪的主刀医生，院方也确认其已经离职。
6月7日中午，小美、小琪又找到院方，但是没有找到人。两点左右，小美和小琪穿着病号服站在一楼大厅，想要现身说法，告诫来院咨询的爱美女性。小琪看到一位前来咨询的女士，正准备拉着她诉说经历，此时，医院工作人员围了上来，阻止她的行为，不允许小琪继续呆在大厅，并把她往电梯里拖。站在一旁的小美丈夫想要上前拉架，同样被多人控制起来。院方工作人员将两人带到6楼办公室。小琪告诉记者，当时她被工作人员拖到6楼会议室，双方发生推搡手臂上都是红印子。
当时，小琪由于情绪激动，身体开始出现不适的症状，并有轻微的抽搐。她提出要到医院接受治疗，随后急救车赶到。现代快报记者赶到现场时，小琪在人的搀扶下被送往医院接受治疗，静养片刻后返回韩辰整形。
现代快报记者就此采访院方，但院方一直没有回应。
目前，小美和小琪将通过其他手段维权。
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福建人开的医院小心，多半是坑子
莆田东庄是做医疗最多的！具体的由来 你可以百度一下啊，那字数太多了
容易骗人又治不死人 不花个三两万不让你出门儿
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莆田系战百度 医疗整形垂直网站获益
莆田 医疗整形
　　清明时节，“莆田系”与的一系列隔空大战让人们应接不暇。
　　4月4日，莆田(中国)健康产业总会经全体参会代表无记名投票方式形成决议：全体会员单位于日零时起，暂停与百度在竞价推广方面的合作。据不少媒体估算，莆田系医疗一年在百度上广告投放规模达200亿元，若暂停合作，百度或至少损失百亿元收入。
　　而紧接着，“百度推广”强硬回应：“百度打击虚假医疗的决心不会变，高门槛、严审核是百度推广长期持续的机制，我们不会因为‘问题医院’的抱团抵制而放宽要求，更不会与任何一家不合标准的民营医院进行合作。”百度同时表示，通过联合幼稚医疗机构，打造健康晕和医疗O2O服务、搭建挂号与导医平台、创立百度医生APP等，百度布局医疗垂直领域的战略将稳步推进。
　　医疗O2O势不可挡
　　自此，莆田系与百度的一场分手大战越演越烈，有人说这是是一场双赢大战，有人说长远来看，莆田系医疗将会受伤严重。那么，这场分手大战追溯起来，让人们不得不说起的却是医疗行业与的渊源。诸如莆田系承受不了百度的价格，抑或是被百度整治虚假广告，这些都只是表面现象，背后深层的真正原因是：医疗O2O正对传统医疗产业链形成的致命颠覆。
　　2014年初，收购中信21世纪并改名为“阿里健康”，推出阿里健康云平台;2014年秋，先后战略投资丁香园和挂号网;百度则推出百度健康搜索、百度医生、投资健康之路……其次，创业型的医疗O2O项目更是遍地开花，2013年，整形O2O新氧网兼APP诞生，首先进军医疗美容业。此后，春雨医生、趣医网、好大夫在线等医疗软件百花齐放。
　　莆田系为何敢叫板百度
　　在中国，看病难几乎是所有普通家庭共同面临的头疼事件。有的人大老远从外地过来，排上几天的队都可能挂不上一个号，好不容易挂上一个号，受到的医疗服务还相当不满意。不过对于互联网公司来说，这却让他们找到了一个新的市场痛点。而以医疗美容业行业为例，医疗整形都是是典型的高额低频交易，用户决策周期长、选择成本高。选择一家值得信赖的机构相当困难。此外，频繁见诸报端的整形医疗事故触动着的神经。
　　与此同时，整形机构需要投入巨额的推广费用来获取新用户，渠道和销售用途金额占到营收收入的50%左右，最通用的推广方式是百度竞价排名和关键字，使得机构不得不将各种掮客的佣金额度提高到20%-30%。但消费者却很难获取有价值的信息，正规的医疗整形机构也不得不与虚假医疗整形美容院展开广告大战，最终只能由消费者进行买单。
　　互联网在整合资源、优化流程标准方面相比传统医院具有先天优势，而且医疗行业是典型的高额低频交易，用户决策周期长、选择成本高，选择一家值得信赖的机构相当困难，于是医疗整形垂直网站发挥越来越大作用――“真实的分享”是互联网价值的所在，也是最重要的。以医疗整容APP为例，首先做的就是资质把关，把控审核过程，保证入驻平台的机构是正规的医院和具有行医资格的医生。对接全国各地的整形机构，帮助患者找到当地的靠谱整形机构。
　　医疗整形垂直网站的前景
　　医疗整形垂直网站犹如一座桥梁架起了医院和消费者，让原本不对称的信息通道变得直接、透明。脱离百度后，一些有资质、竞争实力强劲的医院首选了医疗整形垂直网站。通过这类平台既节省了营销成本，同时可以被站内机制和消费者直面沟通敦促，不断提升自身服务质量，否则就。通过一个以口碑为依据的平台的建立，医疗美容服务行业开始由外部营销广告为核心推广策略转化为修炼内功，提升医生和医院的质量、信任度演化为医美未来发展的核心宗旨，这对优质医院、消费者以及医美垂直平台来说均可获益。
　　正如新氧美容整形APP创始人金星所说：“以往社会上报告整形失败经历让他认识到，美容整形市场在高速发展的同时，医疗机构和医生水平良莠不齐，给消费者带来很大风险。只有推动美容整形市场更加透明化，网友可以通过真实案例的分享和真实的整形医院点评系统，才能更好的选择适合自己的医院和医生。”
[ 责任编辑：凤城浪子 ]
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关注Chinabyte据《创业家》曾报道，一群来自的土老板们靠做男科、妇科民营医院而发家。过去，他们的商业路径是从“下半身”切入，现在则是把赢利点牢牢锁在了“上半身”……先讲一段整形医院的“国军”被整形医院“土八路”震住的故事。话说2005年的某天，在上海界享有盛名的林子豪教授跟当时全国最著名的整形美容医院——北京八大处整形医院的院长戚可名说，今天晚上请你们到北京饭店吃饭。是时，戚可名还兼任北京协和医院院长，在中国整形美容界地位很高，就问：吃什么饭?谁请?林子豪说：你去了就知道了。当晚，戚可名和八大处整形医院的一些教授一起参加宴请。刚一落座，进来一个个子不高，其貌不扬的年轻小伙子，有人介绍说：这是重庆华美整形医院的院长。当时戚可名也没觉得怎样。林子豪私底下对戚可名说：你别瞧不起人家，八大处整形医院500张床位，400~500个工作人员，还有(培养的)、博士生100多人，收入才8000多万元，重庆华美整形医院100个工作人员，不到200张床位，每年收入一个多亿。2003年~2005年曾经在北京八大处整形医院做过主治医生，现在在一家民营整形医院做业务院长的郭靖(化名)向《创业家》回顾了这段轶事：“重庆华美整形医院的老板是福建莆田人。”“全国整形医院70%～80%的(市场份额)为福建莆田系的老板所控制。”某策划机构负责人杨旭(化名)说。杨旭曾帮助业内几家著名的整形美容医院做过营销策划。他告诉《创业家》，整形美容行业“每卖出1万元的东西，毛利有9000元，你说暴利不暴利”?“广州华美、新时代和曙光三大整形美容医院背后的大老板都是郑银土，行内人称‘阿土’。”杨旭说。阿土身价保守估计有5亿~6亿元，而阿土等行业大佬下面，在全国各地开整形医院，身价过千万元的莆田系小老板则不计其数。杨旭说，莆田老板轻易不现身——很少接受媒体采访，不参与政府或者协会组织的活动，“仿佛跟其他人是两个世界的人”。而很多在广州华美等整形医院工作了好几年的员工可能都不知道自己所服务机构的真正老板是谁。然而，《创业家》因缘际会还是认识了一位来自福建莆田的整形医院老板卢山(化名)，并与他进行了深入的交流。《创业家》还深入采访其他整形美容从业者，整形美容暴利背后的福建莆田系老板终于露出了“冰山一角”。“莆田老板都开始往整形美容转”《创业家》记者等候大半个小时，终于见到了卢山——他带着一群朋友回到办公室，讲着记者完全听不懂的方言，他解释说是福建莆田话。卢山戴一副眼镜，喜抽烟。据他介绍，在他老家，“整个镇基本都是做这个的”。卢山从2000年开始进入整形美容行业，先是在著名的华美整形医院做隆胸，2002年离开华美出来单干。目前，卢山在北京以外还有自己的整形美容医院，一年前开始和北京一家国有医院整形科合作：国有医院出场地、医生和技术，卢山负责运营，“(先以)这种方式探一下市场，看有没有可能做大”。郭靖告诉《创业家》，华美、深圳富华等著名的整形医院都是靠“”隆胸业务发家的。1997年12月，当时的国家药监局批准“奥美定”可作为长期植入人体的医疗器械。当时打“奥美定”隆胸每例高达3万元，但由于这种隆胸术见效快、创伤小、材料可塑性强，因此不少赶新潮、爱美的妇女趋之若鹜。据不完全统计，从1999年开始，全国有约30万人注射了这种产品。2002年开始，这种隆胸术的负面效应开始显现：部分胶体物质渗入胸肌内及腋窝，且不断地侵入乳房腺体组织，导致各种病变。日，国家食品药品监督管理局决定撤销聚丙烯酰胺水凝胶(注射用)医疗器械注册证，从即日起全面停止其生产、销售和使用。“奥美定”的受害者曾将一些整形美容机构告上法庭，轰动一时。颇具讽刺意味的是，现在“取出”居然成为各大大小小的整形美容医院的一项常规业务。卢山说，他刚从事整形美容行业之时，中国只有一个公司在做。“当时整形美容都不被人看好，技术不成熟，风险大，纠纷多”，再加上当时人们连“衣服都不会穿，胸比较大的女孩还要‘驼背’，哪里敢去做整形美容” ?市场容量有限，因此莆田系的老板都对整形美容不感兴趣，反而在其他诸如男科、女科医院上发力。随着中国居民生活水平的提高，以及的影响，当然也离不开整形美容技术的进步，2007年整形美容行业有爆发的感觉。“2009年全国整形美容市场规模是200万人次，并且保持了100%的增速。” 一家整形美容行业网站负责人路成(化名)告诉《创业家》。而杨旭认为，目前中国整形美容市场消费潜力只被启发了10%，规模已达到了几百亿元。2008年开始，莆田系的其他老板逐渐进入整形美容行业。郭靖透露，日北京美联臣整形美容医院开业，“请香港明星来站了20分钟给了200万元，其他到场明星收入也都很丰厚”。而美联臣幕后老板正是五洲女子医院的老板黄德锋——身价10亿元的福建莆田老板。3000万元砸三年郭靖形象地称呼莆田系的老板们为“医商”，而莆田老板确实也利用经商的思维在整形美容行业做得风生水起。杨旭说，前些年国家对开办整形美容医院管理不是那么严格，尤其是在广州、深圳，比较容易注册开办整形美容专科医院。在上海、北京要难一些，莆田老板就通过承包公立医院整形科室或者与公立医院合作运作整形美容中心的方式切入。无论何种方式，广告始终是莆田老板们撬开整形美容市场的利器。“华美在安徽开了一家整形美容医院，广告投放的起点就是3000万元。”杨旭说。莆田老板做整形美容医院以3年为一个投入周期，通过广告和市场活动打知名度，“砸成了就继续干，不行就再看看。这帮人骨子里是野蛮的。”一旦某个新整形医院项目成功，莆田老板继续在别的地方用同样的手段去砸市场。前两年，北京叶子整形医院也学莆田老板的运作方式，借钱在中央电视台大打数千万元的广告，结果一炮而红。但其他投资者很少有莆田老板的魄力。一般投资者投几百万元如果看不到市场成效已然心虚，而莆田老板有经验，有底气，敢继续砸，即便失败了也不惧怕。一旦形成品牌效应，其收益相当可观，“现在华美的广告投入产出比能达到1∶6。”卢山说。“这版广告至少要20多万元。”路成边抽烟，边指着桌面《精品购物指南》上总医院激光整形美容中心所做的整版广告对《创业家》说，“空军总医院激光整形美容中心每月营收1600万元左右，广告投放将近600万元。”北京的空军总医院激光整形美容中心幕后老板也是福建莆田人。在广东，媒体不但多且广告价格比其他地方要贵，但华美、新时代、曙光等整形美容医院的广告愣是几乎将当地所有的媒体都覆盖了。“以广州华美为例，每年2000多万元，报纸广告700万~800万元，200万~300万元。”杨旭说。而《创业家》记者在北京一家整形医院看到，该公司所做的关键字广告，一个“下颚骨整形”的关键词每次点击价格为25元。路成给《创业家》算过一笔账：空军总医院激光整形美容中心每天购买10000次关键字点击，如果按照平均每个点击14.8元计算，总医院激光整形美容中心每月要给贡献400多万元。近年，由于政府部门对整形美容广告加强管理，电视台、报纸等媒体只能做形象广告，因此整形美容医院将广告投放逐渐转向广告管制更为宽松的网络媒体。除了电视、报纸、，整形美容医院老板们还敢于在繁华地段投放户外广告，同时印制每本成本高达15元的杂志，在高端小区、会所、车行、高级餐厅等地方进行派发。莆田老板们对一些专业营销机构提出的可以通过一些手段用更低成本获得更好的传播效果的建议不感冒，他们认为，整形美容医院曝光次数少是不行的。“整形美容医院在广州都是各大媒体‘数一’的广告大客户。”杨旭说，这些莆田老板约定俗成地要求媒体“不要说我‘坏’就可以了”。除了广告，福建莆田老板们还摸索出了很多吸引眼球，提升整形美容医院知名度和美誉度的招数：间断性地请明星出席活动，举办美容论坛等盛事，做所谓的公益活动……这些都很烧钱。莆田老板们相信，广告就如同撒网，网撒出去了，鱼儿只要钻进网来就逃不掉。“骨子里流的都是带钱味儿的血”莆田老板在各大整形美容医院建立了一套一切向“钱”看的管理体系——从总经理到医生、普通员工，所服务的在整形美容医院花钱越多，提成越高，收入就越高。因此，从消费者看到广告，通过电话或者网络向整形美容医院咨询开始，就进入了他们精心设计的、充满诱惑的“温柔陷阱”。杨旭形容莆田老板“骨子里流的血都是要赚钱的”。作为一个资深从业人士，郭靖说，按理讲，整形美容医生在手术前的咨询、做手术和术后回访等方面应该起到举足轻重的作用，但在福建莆田老板投资的整形医院中，医生的地位是无足轻重的，而服务的作用被无限放大。他们会找一些非常有公关能力(或者叫有诱导能力)的人做手术之前的咨询工作，所有事情都搞定后才让医生做手术，有的整形医院甚至将本该医生给病人签字的工作也交给所谓的咨询师包办。而公立整形医院由于体制的原因，在市场运营和消费者服务上又做得不好，比如一个女孩要想在八大处整形医院或者上海9院做整形手术，需排队等候半年。两相对比，莆田老板旗下整形美容医院的“贴心服务”更能俘获消费者的心。据了解，目前在整形美容医院的咨询师部分从社会上招募，是否有学医背景或者学历高低并不是考虑要素，部分是从大连医科大学、山西大同医学院等的美容医学专业5年制本科中招收。咨询师入行后会被反复培训相关话术。成熟的咨询师底薪加提成月薪一般有元左右，高者每月能拿到2万～3万元，远超一般白领的收入。咨询师的高收入自然来自其售卖的产品和服务的高利润。杨旭有一个朋友在一家整形美容医院工作，一次，该朋友偷偷地指着一种打一针要6000元的功能针对他说：“你猜这一针的成本是多少?1.5元!”杨旭透露，咨询师在介绍这种针的时候，不会马上告诉消费者价格，而是先了解消费者的消费能力和心理消费预期，如果是老主顾和消费能力低的顾客价格就定低一点，如果是消费能力强的顾客则往死里宰。整形医生在整形美容医院里也是一个收入相当丰厚的群体。稍上规模的整形医院都有一两个从有名的三甲医院辞职或者退休的专家坐镇，他们也是整形医院进行广告宣传的“亮点”，凸显整形医院的专业、权威。此外，莆田老板还会承担往返机票、住宿等费用将全国有名的整形专家(比如上海9院的王炜)请过来做手术。名专家一度成为莆田老板争先邀请的对象。保守估计，这些名专家每月普遍能获得3万~4万元的收入。“行业内有个不成文的规矩，长期坐诊的整形医生一般能拿到刨除成本后项目收益的15%。”郭靖举例说，比如一个报价5万元的曼托假体隆胸手术，刨掉曼托假体材料费1万多元，再扣掉其他成本，可能有3万多元的毛利，如此，医生手术的提成收入就是15%&3万元=0.45万元，“单台手术的提成看起来不高，但要是每月有20~30台，收入还是很高的。”而整形医院请医院以外的名专家做手术，提成相当于项目毛利的40%~50%。其实最大的获益者是整形医院背后的莆田老板。“整形美容行业纯利润约为50%。”路成给《创业家》算整形美容医院的成本结构——成本(包含咨询师成本)30%，材料成本10%，医生10%，场租(很多没有)3%～5%，综合成本5%。郭靖透露，1999年整形美容医院30万元营收能有29万元纯利润，但现在估计能做到30%~40%纯利润就不错了。卢山则给出了更为保守的数据：运作得好的前提下，纯利20%~30%。按照最低的20%计，以广州华美每年3亿元的营收规模，纯利润就超过6000万元——那是砸了无数的广告之后的收益。目前，北京、上海、广州等一线城市的整形美容市场基本被巨头瓜分完毕，如果资金实力不够，在一线城市开设规模较小的整形医院很容易被吃掉。往二、三线城市渗透成为很多莆田老板的选择，“宁做鸡头不做凤尾”。掌控一线整形美容医院的莆田老板，一方面继续增加整形美容医院数量，争取形成规模效应，另一方面则继续通过购买价值数千万元的先进设备，提供更周到、个性化的服务凸显自己差异化竞争力，“但莆田老板们在企业家心态上提升很少。”杨旭认为，如果莆田老板们不能真正从服务的角度经营医院，这一行很难出现一家上市公司。据称，爱尔眼科的上市带给莆田老板很多思考，但愿，这是好的开始。莆田帮:从街头游医到资本大亨民营档案之莆田帮目前在中国民营医院领域叱咤风云的，绝大多数是人。早年多以游医糊口，“但他们并不太懂医术，”据知情人士透露。但是，不可否认，作为有胆子闯荡中国医疗服务产业的先行者，这些医院大亨早期在这个领域进行的挣扎与奋斗引入注目。如今，借力雄厚的资本登堂入室，莆田医疗产业大亨们将有可能完成一次成功的变身，打造出属于自己的医疗品牌。师出一门莆田人的医疗产业之路大致始于他们的鼻祖———乡村医生陈德良。陈德良1950年12月在莆田秀屿区东庄镇出生，现在早已退出江湖不问医事，目前的角色是秀屿嵩山岩陈靖姑祖庙的管委会主任。与大多数莆田白手起家的医院老板不同，陈德良学过一些医术。陈德良发迹后，许多人前来拜他为师，陈德良收下8个弟子，其中就有后来成为莆田帮巨富之一的詹国团。据《》报道，詹国团算得上是资历相当老的莆田“游医”，也是莆田帮中闹出“声响”最大的人物。这个“声响”不是别的，就是卫生部纠风办1998年向各省市、自治区卫生部门发出的严查通报，称“莆田市农民游医詹国团、陈金秀以金钱开道”，对患者实行蒙骗，并将其定性为“诈骗团伙”。据说当时詹氏集团的总部位于北京黄寺一个干休所的大院内，门口戒备森严，詹氏租了两层楼作为办公室。显然，卫生部的一纸文件难挡詹国团们的致富脚步。詹带着追随他的亲戚故旧们取道海外，摇身一变成了国籍，并在新加坡注册了中屿集团，转投中国内地，暗中控股和经营了十多家医院，其中规模最大的是他自称获得卫生部批准的第二家三甲级国际医院———浙江新安国际医院。莆田帮四大家族的黄氏家族创业也不容易。目前，黄德峰在北京开有五洲女子医院和男子医院，并在呼和浩特也有投资不菲的女子医院。1988年，22岁的黄德峰开始到北京创业，和几个伙伴合住在北京垡头的一间狭小的平房里。黄的致富梦想就是能推销出去几台粉碎的微波治疗仪。黄的执著有了回报，他的两台仪器卖了80万元。赚了第一桶金后，他开始在北京从承包科室入手，和北京军区总医院、二龙路医院、北京军区二院等展开合作，资产迅速增值起来。神秘股权结构由于不是亲戚就是老乡，莆田帮的经营不仅隐秘，而且彼此参股非常复杂，不是圈子里的人谁也搞不清他们的资本是怎样联结在一起的。这种联结，用中华中医药民营医院管理学会主任委员周宜强教授的话来说就是“你中有我，我中有你”。莆田医院帮的每一个家族集团内部都比较稳定。拿詹氏集团来说，集团内各公司主要负责人是本族人或本村人，沾亲带故，相互信用高，管理成本和交易成本低，不会发生携款潜逃现象。让人比较难以捉摸的是各个家族集团之间的合作和资本流动。我们不妨拿香港上市公司华夏医疗集团有限公司(8143.HK，以下简称“华夏医疗”)做个例子来分析一下。华夏医疗的董事局主席翁国亮是莆田人，他是通过借壳上市的办法把国内的一系列医院装进香港的这家上市公司的。翁国亮2005年收购了香港泓迪有限公司(华夏医疗的前身)，日，泓迪正式更名为华夏医疗，并把原来泓迪的环保业务剥离掉，转入医院管理业务。2007年3月，华夏医疗收购重庆市爱德华医院55%的股份;2007年6月，进行全球，与多家国际资本进行接触;2007年8月，收购浙江嘉兴曙光医院……至今华夏医疗旗下已经装入了5家医院。重庆爱德华医院是华夏医疗在国内收购的第一家医院，其被收购前的股东正是詹国团的中屿集团，这让人不禁想象站在华夏医疗幕后的是否就是詹氏家族。难道詹氏集团在国内隐退几年后，选择以海外上市公司资本整合的方式来整合国内医院了吗?翁国亮对此予以否认，表示爱德华医院和中屿集团早就脱离了关系。华夏医疗行政执行总裁蒋涛更是向媒体解释，翁虽然是莆田人，但是1996年就移居香港，而且公司董事会就他一个莆田人，不能因此就说华夏医疗属于莆田帮。华夏医疗于2007年4月底发布公告，称计划收购嘉生发展公司的股份，而嘉升发展持有北京五洲女子医院的股份。北京五洲女子医院是黄氏家族的旗舰医院，这样，又让人怀疑华夏医疗和黄氏家族也有互相参股的协议。不过最终华夏医疗在2008年1月发布公告表示，取消和嘉升发展的收购要约。由于华夏医疗是一家上市公司，因此我们可以通过它的公告看到莆田系各个医疗集团之间资本合作的蛛丝马迹。然而，除了华夏医疗，莆田其他医疗集团从不上市，他们之间更多的合作隐藏在暗处。华丽变身莆田帮医院中，实力最雄厚的是四大家族，除了詹国团和黄德峰以外，还有陈金秀陈氏家族和林志忠的林氏家族。和其他投资医院的后来者不同，现在的四大家族早已完成了资本原始积累，他们不再玩小打小闹，而是占领了制高点，开始了大动作。詹国团就是一个明显的例子，他不仅完全换成了外资身份，而且在2005年开始投资6亿元打造规格很高的浙江新安国际医院，这是他在国内医院投资上的最大手笔。詹正在用高起点、高规格、大投入来洗刷他资本原始积累时的留下的“原罪”。但不可否认的是，在海外留洋的所见所闻，增长了詹国团们的见识，让他们对中国医院未来的发展方向有了更为清醒的认识，才导致了他们对国内医疗投资的大手笔。黄德峰也是如此。经过多年的积累，他2004年在北京成立的北京五洲女子医院首期投资就达1.2亿元，曾被媒体称为“首家酒店式女子医院”。配以传统的广告轰炸后，黄德峰把他办北京五洲女子医院的模式也移植到呼和浩特和重庆，希望以高起点树立品牌，建立一个民营医院的标杆。2009年7月，深圳远东妇儿正式营业，这是拥有深圳博爱医院的莆田帮四大家族中林志忠的最大手笔。医院建设历时5年，投资4亿元人民币，门诊楼高达30层，是深圳首家大型高端妇儿医院，拥有上千名医护人员。所有这一切，都显示了莆田帮正敏锐地感觉到，一个新的时代正在来临。而配合大潮和中国经济的提升，他们正在尝试一种全新的机会，即借力雄厚的资本登堂入室，如果成功，莆田医疗产业大亨们将有可能完成一次成功的变身，再次拉开和市场追随者的距离，打造出属于自己的医疗品牌。莆田医疗四大帮的家底詹国团的中屿投资集团拥有至少18家民营医院和托管医院，28个法人实体。詹国团的堂叔詹玉鹏创办了中骏医院管理投资集团，中骏至少拥有17家法人实体，至少有14家民营医院，在国内，冠以“玛利亚女子医院”名称的，多数是詹玉鹏的医院。黄德峰的北京五洲投资集团，旗下拥有北京五洲女子医院、呼和浩特五洲女子医院、重庆五洲女子医院、北京男子医院等几家医院。莆田帮另外一位传奇元老陈金秀很少露面。其掌控下的上海西红柿投资有限公司是以医疗产业投资为主的多元化投资公司，已投资上海浦西医院、苏州美莱医院、苏州医院等十余家医院。林氏集团林志忠的名字在莆田帮中早已声名远播。1995年林志忠组建了深圳博爱投资管理有限公司，号称是世界百强医疗集团之一，也是全国最大的医疗集团。林志忠的兄弟林志诚创建的天枝集团则在广州拥有十余家医院。林玉明是林氏家族另一实力派人物，他创建的博生集团旗下的现代女子医院覆盖了北京、山西、重庆、河北、贵阳等16个大中城市。林氏家族另一个实力派人物林金宗是“曙光系”老板。旗下的北京英才医院投资管理集团，共有北京曙光男科医院、天津曙光、上海曙光、昆明曙光、太原曙光、四川曙光等20余家“曙光男科”医院。莆田帮的由来据曾报道， 天下很大，江湖上帮派众多，每个帮都有他们擅长的行当，与此相对应，每个帮也都有他们特定的行头。挖煤的就擅长抡锹抡镐，做木工的就擅长用尺用锯，但是有一个帮却显得有些与众不同，他们的行头是白大褂和听诊器，谈论起来也可以长篇大论地讲讲救死扶伤——尽管他们对医术并不懂多少。他们是做医院的，你可以管他们叫医院帮。这些人80%来自福建，而且这些福建人90%以上来自莆田，而办医院的莆田人中，又有一多半来自莆田秀屿区东庄镇，因此你也可以称他们为“莆田帮”，甚至是“东庄帮”。数万乃至数十万莆田人在全国各个城市行医，并不是因为他们家里是世代老中医，甚至他们中绝大多数也没有什么祖传秘方。如果把时光往回拨转到20多年前甚至30年前的开放初期，他们基本上都是地地道道的农民。要了解莆田的医院帮，我们还是把目光先投向当地的东庄镇。东庄镇位于福建省莆田市西南部，地处湄洲湾北岸礼泉半岛，秀港大道横穿全境。辖区总面积35平方公里，据资料显示，21世纪初这里人均耕地面积才0.35亩。东庄镇有23个村委会和一个居委会，总人口80112人，其中长期外出人口超过2万人，不用说，这些人基本上都是跑医疗生意去了。20多年前东庄人四处行医不是为别的，只是因为穷，希望能混口饭吃。开放前的东庄在莆田地区是有名的穷，东庄的另一个名称是“界外地”，意思是官方不去统计，因为老百姓穷得不用缴税。为了度过饥荒，当地老百姓往往就拣海边的牡蛎，换地瓜()渣吃。如果说走街串巷行医能吃上饭，当年的东庄人肯定愿意。因为四处行医混饭的人太多了，这些东庄老乡当时被人们称之为“游医”。何曾想，这个世界是三十年河东，三十年河西，东庄游医游走二十多年，造就了众多亿万富翁，甚至在全国开创了价值数千亿元人民币的民营医疗市场，对国营医疗体制造成冲击。据当地媒体——莆田的《湄洲日报》报道，东庄镇有2.1万外出人口，在全国100多个大中城市从事医疗行业，经营医院200多家。据估算，全国现有上规模的民营医院约80%为东庄人所有，固定资产300多亿元，行业年创利润13亿元。现在的东庄镇显然今非昔比，据说春节期间这些医院老板就开着名车回来摆阔，而春节一过就又飞回自己的医院，留下五六层的冷冷清清。在网上有这样一张帖子，列着莆田亿万的排行，其中来自东庄镇马厂村的詹国团詹氏家族和东庄镇白山村的黄德峰黄氏家族分别列在第三和第八位，资产分别为40多亿元和20多亿元。但事实上，这些莆田医疗们的真正身家一直是一个谜，因为他们没有一个愿意公开自己的产业，从不提自己投资多少钱，开了多少医院，甚至是工商部门也查不清他们的身家，更别说旁人了。一点资讯正在帮你跳转到原文}