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胃炎、消化性溃疡、慢性肝炎、肝硬化和酒精性肝病的治疗；消化道肿瘤和慢性肝病的基础及临床治疗；消化道内镜
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宋军，男，主任医师，消化内科副教授，硕士生导师，从事消化系疾病临床和研究20余年，美国留学进修2年，对消化系统疾病的诊治
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找宋军大夫的看病经验
以下言论未经核实，仅为网友个人观点，不代表本站同意其说法，本站不承担由此引起的法律责任。请阅读者谨慎参考。
患者： 李***
时间：日18时45分
态度：很满意
疗效：很满意
治疗方式：用药
之前在家里真的是痛的死去活来，多亏了宋大夫开的药，药效很好，也耐心地告诉了我注意事项，现在好多了，我以后也会注意饮食，避免复发。谢谢！
患者： 117.136.81.*(来自中国)
时间：日18时23分
态度：很满意
疗效：满意
平易近人，乐于帮助患者，比较过细，医术精湛。
患者： 219.138.160.*(来自湖北省潜江市)
时间：日11时08分
态度：很满意
疗效：很满意
治疗方式：微创手术
宋教授医术精湛，医德高尚，微创手术后，不分节假日，不分白天夜晚，到病房对病人了解情况和治疗进展，有求必应，服务热情周到，关爱至亲，我们全家深表感谢，你的病人张爱兰致谢！
患者： d***
时间：日21时44分
态度：很满意
疗效：很满意
患者： 113.58.255.*(来自海南省海口市)
时间：日18时47分
态度：很满意
疗效：满意
宋医生检查认真，态度和蔼，耐心讲解，吃了宋大夫开的药，以前困扰我很久的胃病得到良好的改善。再此对您表示感谢！
患者： 113.58.255.*(来自海南省海口市)
时间：日18时44分
态度：很满意
疗效：满意
患者： 杜***
时间：日09时52分
态度：很满意
疗效：满意
治疗方式：胃镜
宋医生耐心的检查，态度很好，对我进行了关切地询问，还告诉我以后要注意些什么，然后药效也很好，吃了一个疗程，我的病就好多了，再次对您表示感谢！
患者： b***
时间：日17时48分
态度：很满意
疗效：很满意
患者： 118.250.83.*(来自湖南省长沙市)
时间：日22时29分
态度：很满意
疗效：很满意
尊敬宋军教授：
我是消化内科特2床吴**的外甥女，来自河南信阳，我姥爷是8月19日凌晨入住武汉协和医院消化内科的。因肝硬化，消化道出血在当地医院治疗了20多天，仍然无法止住吐血，便血。并且连续3天高烧，生命垂危。家人冒险连夜将姥爷转至该院。是宋军教授，刘劲松教授二位高超精湛的医术，让奇迹出现了。我姥爷入住该院1天1夜就止住了出血，并且高烧也退去了。又是宋教授和刘劲松教授二位当即立断，立刻研究手术方案，承担着风险，抓紧为我姥爷实施手术。是您亲自把我姥爷从病房推入手术室，你们妙手回春，手术非常成功。挽救了我姥爷，给了他第二次生命，更难能可贵的是您们和蔼可亲，像家人一样对待病人，忘不了刘教授宋教授为姥爷的病情制定了详细的治疗方案。并与我们家属及时沟通，使我们从六神无主到明白病情，了解病情，到积极配合治疗。忘不了护士们床头床尾辛苦的忙碌。同时我们也感谢有刘教授宋教授这样医德双全的好医生，非常庆幸我姥爷遇到好医生，好护士，你们尽职尽责，细心体贴。不是亲人胜似亲人。最后请允许我代表姥爷及全家人再次衷心的感谢所有救治我姥爷的医护人员。真心祝刘教授宋教授及消化内科的全体医护人员身体健康，事业畅达，全家幸福！
病人家属：程程
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宋军，男，主任医师，消化内科副教授，硕士生导师，从事消化系疾病临床和研究20余年，美国留学进修2年，对消化系统疾病的诊治经验丰富，消化道内镜操作娴熟，对胃酸相关性疾病、消化道肿瘤、胃肠运动障碍疾病和慢性肝病的基础及临床治疗有独到研究。主持国家自然科学基金1项，参与国家自然科学基金2项，为多种国内外杂志审稿人。擅长胃炎、消化性溃疡、胃癌、结肠癌、慢性肝炎、肝硬化和酒精性肝病的治疗。
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来源：www.yunyiyuan.net | 作者：yunyiyuan.net | 阅读：次
核心提示:北京协和医院住院医师培养制度源自20世纪初北美医学教育改革产物的“霍普金斯医学教育模式”。其与中国传统的“大医精诚”道德价值观相结合后，因突出强调知识、技能和素质3大要素的有机结合和“奇高的成才率”，而被称为“通向医学大师的必由之路”，迄今被
医生是个需要终身学习、实践、受教育的职业，需要永不满足、不断学习的强烈愿望，需要精益求精、服务牺牲的崇高精神，需要淡泊名利、宁静致远的精神境界。而这一切品德的形成，离不开一个关键的阶段&&毕业后的住院医师培训。
北京协和医院住院医师培养制度源自20世纪初北美医学教育改革产物的&霍普金斯医学教育模式&。其与中国传统的&大医精诚&道德价值观相结合后，因突出强调知识、技能和素质3大要素的有机结合和&奇高的成才率&，而被称为&通向医学大师的必由之路&，迄今被医界奉为经典。随着时代的巨变，医疗卫生领域在制度、观念、技术等方面发生了一系列变化，特别是临床医学的专科化和纵深发展趋势，这难免在住院医师培养制度上留下烙印。人们不禁要问，经历了近百年风雨历程的协和住院医师培养制度还能不能散发出当年的醇香？
24 小时oncall
协和的住院医师分为4个等级，即第一年助理住院医师、第二年助理住院医师、第一助理住院医师和总住院医师。这是一个将知识转化为能力的阶段，是成为一名合格医生的基石。因为临床医生是一个非常特殊的职业，一名医学院校毕业生即使门门功课优秀，也还不是一位合格的医生，不具备独立诊断和处理病情的能力。
协和的住院医师24小时负责制规定，青年医师必须&住在医院里&，执行24小时值班制，在上级医师指导下对所管患者实行&全面全程负责&（亦称 on call，随叫随到）。住院医师还要坚持参加各种查房，包括责任医师查房、主治医师查房、总住院医师查房、科主任查房、专科教研组查房、全科或全院性大查房；参加各种临床讨论会，包括各种术前、术后讨论会，出院病例讨论会，死亡病例讨论会，疑难病例讨论会等；学习病房管理，学会与医院其他各科、各类工作人员之间的协作，特别是利用旧有的病例资料和有关文献，分析解决诊疗中的难题，同时总结自己的临床经验与体会撰写论文。
我国现代医学先驱张孝骞教授于 1924 年来到协和接受了严格的24小时住院医师培养。他结合自身的经历提出，医学生在毕业之后必须&有一个扎扎实实的住院医师培养阶段&，这样才能&学好临床基本功，锻炼观察能力，养成全面观点，掌握临床思维方法&。著名传染病专家、浙江医科大学老校长王季午教授曾表示，协和的住院医师培养制度&为培养高级医务人才提供了极其宝贵的经验，没有扎实的基础，便不可能在实际工作中达到融会贯通、触类旁通、举一反三的境界&。王季午教授在协和担任住院医师的6 年里，一边工作一边进行临床研究，共发表了 22篇论文。
不拘一格降人才
那时的协和住院医师享有优越的生活条件。宿舍是双人间，设有文娱室，可以打桥牌。院内有 5 个网球场，冬天还有滑冰场。每人发4件制服、7 条裤子，包括内衣、手帕，统一由医院洗衣房浆洗。伙食完全由医院供给，一日三餐及两次茶点均非常高级。
夜间皮鞋放在门外，第二天早晨上班时，已有专人将鞋上油打光。然而，由于工作紧张、任务繁重，住院医师丝毫不能松懈。
在那个通信不发达的年代，协和是怎样实现整个医院的通信联系呢？在协和所有的病房、宿舍、图书馆、病案室、食堂以及各处走廊，都安装有呼唤医师的信号灯。每位住院医师都有一个自己专属的特定号码。当患者病情需要的时候，住院医师在医院的任何角落都能看到信号灯，随叫随到。吴英恺教授在他的《我是怎样由实习医师成为外科总住院医师的》一文中生动地叙述：&那个年代，医院的尸检很多，有的时候一天有两三例。一有尸检，全院各处找人的信号灯就都打出&444&。大家看到这个信号，就不约而同集中到尸检房。&
协和的住院医师培养制度不仅接受本校的毕业生，同时也接受其他医学院校的优秀毕业生。不搞&近亲繁殖&，坚持学术的包容性。毕业于湘雅医学院的我国著名微生物学家谢少文教授，曾在协和受过临床住院医师和住院总医师的训练，他所讲的微生物学课程深入浅出，密切结合临床，深受学生喜爱。
轮转是协和住院医师培养的核心制度。外科住院医师轮转的方式是 ：普通外科一年，其他专业各半年。经过全面轮转后的外科医师，已经掌握了本专业的常见病诊断与治疗方法，到一般医院就可以独当一面了。当然，轮转并不局限在同一专业范围之内，还可以根据工作需要进行跨学科的培养。譬如林巧稚教授就曾要求妇产科的骨干医生必须具有较为扎实的内、外科基础。她派尤娴玲医师到内、外科各做半年住院医师后，再回妇产科做住院医师。当时的病理科主任胡正详教授曾把他手下的年轻骨干派到内、外科任住院医师1～2年，以便使病理学和临床医学有更为密切的结合。正是这种不拘一格、创造性地根据实际需要培养人才的做法，培养出了一批又一批优秀的青年骨干。
宝塔尖上的佼佼者
协和的住院医师实行聘任制与严格的淘汰制，每年有1/3 的人要停聘。而每年只能有一人胜出的总住院医师遴选，更显残酷。如果将住院医师培养比喻为&宝塔&模式，那总住院医师就是这个&宝塔&的尖儿。自1924 年协和医学院开始有毕业生以来，协和每年要在内、外、妇产各科中推选出一名总住院医师。
总住院医师的职责与住院医师已有明显的不同，不再具体地负责某一位患者的诊治，而是担任科主任的助手、全科事务总管，直接向科主任负责，协助主任处理科内一切医疗和事务工作，配合病房主治医师，帮助、监督住院医师完成日常的病房工作，并保持科室良好的医疗秩序。总住院医师需要熟悉科内所有患者的病情，经常向科主任请示汇报，并协助挑选适合用于教学的病例，作为教授查房或课堂示教之用。总住院医师责任重大、任务繁重，但是收获颇丰。
曾任外科总住院医师的吴英恺教授说 ：&经过这一年，在临床外科训练上来讲，真好比跨过了黄河，越过了长江。无论急病、慢病的处理，我总是胸有成竹、手有技巧，逐渐成为一位具有独立工作本领、又有发展前途的外科医师。&年在妇产科做过两年总住院医师的林崧医生也表示：&现在回想起来，两年的总住院医师的生活真是辛苦、劳累。但正是这种严格的训练，使我在以后的几十年中，能够自如地应付繁重的临床工作。&
总住院医师还要组织并参加各种学术活动，一方面充实提高自己，另一方面在业务上指导别人。王季午教授在回顾担任总住院医师的经历时说：&这种制度不但锻炼了总住院医师本人，也教育和扶植了一代新人，是培养高级医务人才的必由之路。&
名医不是速成品
基于协和的住院医师培养效果，北京市卫生局启动了全市统一的住院医师培训体系。2007年，北京协和医院参加了北京市卫生局建立的北京市住院医生培训体系，并成立了各个专科的住院医生培训基地。
协和外科住院医师培训采用3+X 模式，即所有医学生（无论本科、研究生）毕业后均须在外科所有三级学科轮转，每个学科3个月，共3 年。3年之后根据住院医师的兴趣及科室需求进行双向选择，进入专科住院医师培养阶段。专科住院医师培养的时限根据学历、学位及个人情况的不同，1～4 年不等。
协和内科始终坚持长时段的住院医师培养。在担任总住院医师或进入专科训练之前，住院医师要轮转所有内科三级学科，还要完成急诊和 ICU 的培训。近年来由于学科发展的需求，外科的专科已进一步细化。住院医师轮转培训由3+X 改为 4+X，即在原有轮转的基础上增加乳腺外科、肝脏外科等新增科室的轮转。同时，为了应对急诊疑难重症增多的棘手问题，普通外科特别在住院医师进入专科之前增加了半年的急诊外科轮转，以适应急诊的突发状况。
名医不是速成品。从青年医师到优秀的医学专家，需要经历漫长的实践打磨，客观上更需要一个好的氛围和土壤。在新的历史时期，如何实现国际标准的住院医师培养本土化，使住院医师培训制度继续成为锻造未来中国名医的基石与开端，还需要各方的不懈努力。正如有识者所言，对年轻医生实施严格培养，与其说是一种制度，不如说是一种需要恒久坚守的信念。
来源：中国卫生人才
编辑：yunyiyuan.net
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导语：医院管理不善、体系不健全导致了院长被免、其他人员同时处分的结果。
经济观察网 温鈊／文 今日，医疗行业最八卦的内容当属西安凤城医院医生手术台自拍照事件。昨晚，该医院副院长被免职，相关人员扣发工资、奖金。
西安凤城医院为民营医院。8月15日，该医院老大楼手术室迎来了最后两名手术患者。医生在手术即将结束时集体自拍。最初，该照片在院长的朋友圈流传，直到21日，开始出现在多数网站上。上网的照片共五张，其中一张医生还在为患者缝合伤口。随着网友们的热议，该起医生上手术台自拍照被演变为一场医患矛盾的纷争。
昨日晚间，西安市卫生局组织处处长孟祥东通报了这起&医生在手术台自拍&事件的处理结果。对西安凤城医院手术室自拍事件在全市卫生系统予以通报批评；给予西安凤城医院扣4分的行政处罚；责成西安凤城医院就此事件向社会进行公开道歉，并进行全面整改，避免类似事件再次发生；西安凤城医院对相关责任人进行行政处罚：对常务院长闫某记过处分、留职察看一年，扣发三个月职务工资；免去分管副院长陈某的行政职务，扣发三个月职务工资；免去麻醉科主任张某、护士长田某行政职务，给予记大过处分，扣发三个月奖金；所有参拍人员写出深刻检查，给予记过处分，扣发三个月奖金。
该处罚一出，今日医疗圈讨论最激烈的事便是&医生没吃没喝7小时为40多岁的农民工保住了左腿，心情激动拍照留念，到底应不应该？&部分医疗界人士也认为西安卫生局不该痛下杀手，医生也不容易，只是为了拍照留念，又没招惹谁。
但根据医务工作制度规定，确实该罚。《医院工作制度与人员岗位职责｛卫生部2011年版｝》第二章《临床部门工作制度》其中一项规定，入手术室人员未取得医院管理部门的许可，任何个人、科室及媒体不得携带各种摄影器材进行手术拍照、录像。任何人员不能将移动通讯工具带入手术间内使用。显然此次自拍未取得相关许可。如果以规章论事，或许有过多年学习经验和临床经验的医生会避免此类事件的发生。
从另一个角度讲，这起事件表面上是医生们疏忽了自己的职业特性，而背后却是这家医院管理不善造成的一个硬伤。
&你看协和医院和朝阳医院人家每天多少台手术，医生们也玩自拍，但没把这个作为拍摄对象。&一医疗界人士认为，这场长达4个月的闹剧，最终还是医院管理不善、体系不健全导致了院长被免、其他人员同时处分的结果。除了资金、人才等因素，管理不善、服务质量不高也是导致中小型民营医院无法发展壮大的重要因素。
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