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2016年妇幼保健工作总结
　　扶沟县2010年妇幼保健工作，在县委、县政府的领导下，在上级业务部门指导下，在妇联、教育、计生等相关部门配合下，通过各级医疗保健人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务。为了发扬成绩，查找不足，现将一年来的工作情况总结如下：
　　一、妇幼保健服务机构与人群
　　扶沟县辖16个乡、镇、场，411个行政村，总人口744315人。县卫生局辖16个乡、镇、场卫生院，411个村卫生所。全县已婚育龄妇女147645人，7岁以下儿童52582人，5岁以下儿童35364人，3岁以下儿童22010人，当年出生6411人。
　　二、认真做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理率，降低孕产妇死亡率
　　围产期保健工作是妇幼保健的重要内容，一直以来党和政府都给予高度重视，特别是新型农村合作医疗制度实施，极大地提高新法接生率和住院分娩率，孕产妇和新生婴儿的生命安全得到大力保障。各级妇幼保健人员，大力开展孕产妇系统管理工作，县妇幼保健院增设围产期保健门诊、高危妊娠门诊及孕妇学校。当年活产数6411人，产妇总数6404人，孕产妇系统管理5503人，孕产妇系统管理率85.84%；产后访视5669人，产后访视率88.43%；住院分娩6173人，住院分娩率96.29%；新法接生6351人，新法接生率达99.06%；孕产妇死亡3例，孕产妇死亡率46.79/10万。
　　三、扎实做好儿童保健工作，提高儿童系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率
　　儿童保健工作是妇幼保健另一项重要内容，儿童是祖国的希望，民族的未来，倍受各级党委、政府的重视。当年7岁以下儿童保健管理46941人，儿童保健管理率达89.27%；3岁以下儿童系统管理19350人，3岁以下儿童系统管理率达87.92%。5岁以下儿童营养评价，实查29565人，结果显示中重度营养不良患病率1.15%，说明儿童的营养状况有待改善。县妇幼保健院“六一”儿童节前夕，在县教委大力支持下，在各幼儿园教职员工积极配合下，对城镇所属的7所幼儿园集体儿童进行全面系统的体格检查，共体检2109人，检出缺点疾病630人，检出率为29.87%。对检出的轻度贫血176人，佝偻病120人，龋齿350人，腹股沟疝9人，乙肝表面抗原携带者3人，在保护儿童隐私前提下，提出相应的诊疗处理意见，深得家长的好评。通过群策群力的保健措施实施，全县5岁以下儿童死亡79例，5岁以下儿童死亡率12.32‰；婴儿死亡率58例，婴儿死亡率9.05‰。
　　四、积极做好妇女病普查普治工作，改善妇女整体健康状况，保护劳动力资源
　　妇女是重要的劳动力资源，是经济建设的主力军，国家一直给予相应的保护政策。县、乡医疗保健、计生部门共对79443名妇女进行了妇女病普查普治，检查率为161.42%，查出妇科病35808人，妇科病率为45.07%。在县妇联大力支持下，县妇幼保健院坚持一年一度的城镇妇女病查治工作， 3―5月份共普查单位98个，普查人数870人。由于普查的项目全，有乳腺检查、妇科检查、b超检查、阴道镜检查、宫腔镜检查及阴道脱落细胞学检查，妇女患病率达80.00%，查出子宫颈癌3例，属较高水平。经过相应的规范治疗，妇女整体健康状况得到明显改善。
　　五、继续做好计划生育技术指导工作，杜绝计划生育手术死亡的发生
　　计划生育技术指导工作，仍是妇幼保健重要内容。县妇幼保健院作为全县计划生育技术指导单位，一直注重对乡级计划生育工作的规范培训，取得明显效果。当年各项节育手术总数4884例，放取节育器占49.30%，输卵管结扎占2.83%，人工流产率占10.24%，药物流产占20.07%，引产占2.52%，无一例引产死亡发生。
　　六、做好妇幼卫生监测工作，为全省实施干预措施提供科学依据
　　自1996年以来，我县一直是省孕产妇死亡、5岁以下儿童死亡及出生缺陷监测点。孕产妇死亡监测在全县实施，5岁以下儿童死亡监测在崔桥乡实施，出生缺陷监测在县医院和保健院实施。多年来县医院妇产科、小儿科、保健院保健科、崔桥卫生院防保站，始终保持严谨的工作态度，认真的工作作风，踏踏实实、甘干奉献，每季度向上级输送宝贵的科研资料，为全省制定切实可行的妇幼卫生工作方略，做出自己应有的贡献。
　　七、实施生殖健康 ／计划生育国际合作项目，促进我县妇幼卫生工作紧跟时代发展步伐
　　中国―联合国人口基金第六周期生殖健康/计划生育项目在我县实施以来，极大地提升了全县妇幼保健工作服务能力。以人为本，以人的全面发展为中心，以群众需求为出发点的理念已深入人心。项目信息科学管理、青少年保健门诊及计划生育规范服务培训，以及项目县互访参观学习，使我们大开了眼界，把握住了妇幼卫生发展的时代脉搏。青少年保健门诊、孕妇学校、围产期保健、计划生育服务门诊的规范建立与正常运行，使我县妇幼卫生工作跟上了时代发展步伐，妇幼保健工作面貌一新，优质规范服务及各项健康教育活动的开展，使我县妇女、儿童、男性及青少年受益非浅。
　　八、实施出生及出生缺陷监测项目，掌握个案信息，锻炼一批专业技术队伍，进一步提高妇幼卫生信息质量
　　2010年国务院淮河流域癌症综合防治项目全面启动，实施出生及出生缺陷监测项目，各乡、县直医疗保健单位及时网络直接出生、死亡及缺陷信息，保健院保健科负责终审。自2010年6月下旬实施以来，截至到11月22日已累计上报6870例，出生缺陷17例，不但及时掌握了个案信息，拓宽妇幼保健服务内涵，而且锻炼一批专业技术队伍，进一步提高妇幼卫生信息质量。
　　九、做好项目信息管理暨年报培训工作，为做好项目及常年工作奠定了良好基础。
　　扶沟县是联合国人口基金生殖健康/计划生育第六周期项目、淮河流域出生及出生缺陷监测项目、河南省妇幼卫生监测项目，进入9月份以来，国家、淮河流域、省、市相继举办了信息管理及年报培训，为了达到资源共享，综合利用相关信息，我们整合
　　各项目信息及年报内容，于日至29日，举办了项目信息管理暨年报培训班。各乡镇卫生院、县直医疗保健单位、私立接生医院、计划生育服务站的防保站长、妇幼专职、网络直报及季年报人员40人，接受了培训。为做好项目及常年工作奠定了良好基础。
　　十、加强妇幼保健建设，规范医务人员服务行为，提升妇幼保健及临床医务人员服务能力
　　妇幼保健的工作方针是以保健为中心，以保障人的生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体，面向基层。县妇幼保健院借生殖健康/计划生育项目国家级督导契机，在XX年年增设孕妇学校、围产期保健门诊、青少年保健门诊、计划生育服务门诊、门诊手术室的基础上，2010年新增新生儿重症室，并配备了相应的检验、辅助检查设备，扩大服务范围，完善空调、饮水机等服务设施，满足群众日益增长保健需求。制作灯箱广告牌、张贴各种宣传标牌、宣传折页和宣传报架，营造亲情服务氛围，构建和谐医患关系。借保健院医疗质量管理年验收机会，加强医护质量、控制感染、急诊救护方面规范管理，病历书写体现良好医患沟通关系，突出知情选择人文关怀、优质服务理念，大大提升了保健院的临床综合服务能力，年创业务收入400万元，并取得了良好的社会效益。
　　十一、妇幼保健工作中面临的困难与建议
　　1、县、乡妇幼保健人员待遇过低，队伍难于稳定，影响工作质量
　　县、乡妇幼保健人员待遇都低于临床医务人员收入，新农合开展以来距离更加拉大，势必影响妇幼保健人员工作热情，借专业对口、执业需要调入临床，保健队伍难于稳定，培训知识无法进行，影响工作质量。应单列防保人员的工资，由卫生局统一拨付发放。
　　2、群众对自愿婚检工作认识不足，应加大宣教力度，最好政府买单婚前医学检查费用。
　　3、县妇幼保健院起步晚，长期处于求生存的困境中，围产期保健、儿童保健等保健工作一直没有能力很好发展，为了适应新时期妇幼保健卫生事业的发展需求，希望各级政府及卫生行政主管部门给予大力政策支持和财政倾斜。The page is temporarily unavailable
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> >医院新闻
扶沟县人民医院来我院参观交流活动
发布时间：
日下午,扶沟县人民医院牛保太副院长、贾秋莲副院长等一行六人到我院参观交流，受到了我院院领导的热情接待。
工会朱光主席就我院的历史沿革、学科建设及优势、科研教学等方面做了详细的介绍，并亲自陪同来访人员参观了我院的院史馆以及康复医学科、神经内科、肝胆胰腺外科、医学整形美容科等科室。来访人员对我院的医院文化建设、基础设施、医疗服务水平给予了高度评价和赞誉。最后，双方就医院管理、学科建设、医疗协作等方面进行了深入交流。双方一致认为通过此次的交流和沟通，双方增加了了解、增进了友情、增强了互信、收获了知识和经验，并表示今后会加强联系，深化协作，互惠共赢，为应对国家分级诊疗服务体系构建奠定了基础。2014年卫生专业高级职称评审通过名单查询河南职称网
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股权转让、 并购、 MBO(管理层回购)
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一、 项目摘要:
扶沟鸿昌医院扶沟鸿昌医院成立于2010年8月，属非营利性医疗机构。是河南省中医学院第一附属医院合作医院、河南省慈善总会发展助学基金管理委员会鸿昌医院医学公益性实验室。2011年4月，经周口市卫生局批准为一级综合医院，日开始运行，2012年1月，经河南省卫生厅批准为二级综合医院；2012年2月，经扶沟县人力资源和社会保障局批准为城镇职工和城镇居民基本医疗保险定点单位，2012年3月，经扶沟县卫生局批准为新型农村合作医疗定点单位。医院创建人为施留河先生，注册资金2600万元，持有医院100%的股权，目前实际已投入资金超过5000万元，是扶沟县就医环境最好的综合医院。医院坚持科技兴院、人才强院、质量建院的战略方针，不断提升技术水平和医疗质量。以河南省中医学院第一附属医院为依托，且和多家三级医院、大学院校初步达成合作意向。特聘请前河南省放射学会副主任委员王忠山、河南省重症医学专业委员会副主任委员张振平等省内著名专家为扶沟鸿昌医院客座教授，使鸿昌医院有了很好的技术保证，促进了医院技术水平和医疗质量的不断提高。医院既有一批知识渊博、造诣精深、誉名省内外的老专家，又有一批经验丰富、素质优良、具有突出专科特长的中年技术骨干，还有一大批基础理论扎实、勇于开拓进取、在专业技术领域脱颖而出的后起之秀。医院现有医疗仪器设备。主要有：核磁共振、多排螺旋CT、DR、彩色超声诊断仪、彩色多普勒检查仪、奥林巴斯全自动生化仪、全自动血球分析仪、全自动血凝仪、全自动酶标仪、电解质分析仪、TCT分析系统、C形臂机、X线数字成像系统、麻醉机、呼吸机、中央监护仪等先进的医疗设备；并具备中心供氧、吸引、呼叫系统等，为临床的诊疗提供可靠的技术支持。此次融资的目的主要有以下方面：一、清偿1450万元的抵押贷款，赎回医院病房大楼。二、补充流动资金。偿还完债务后预计保持流动资金500万元的水平，能够使得医院正常开展各项业务。三、业务推进。拟在5-6个重点医技科室引入10名左右的学科带头人，目前初定位有关省内知名医院中层管理经验的退休人员，人均月薪1万元，同时实施业务奖金提成制度。成立营销部，对扶沟县实施“地毯式”营销，营销人员年成本约70万元，主要任务是到田间地头推广医院，引导病人到医院就医。四、服务设备采购。拟提升服务质量，展开差异化营销，购置车辆用于重点科室的病人接送；组成医疗队，定期到村实施推广活动。此次拟引入新的投资人为拟上任管理层发起，累计股权出让比例约70%，具体可再行协商，出让总金额不超过2000万元，出让方式为：投资人注资+原始投资人股权转让。此外，为平衡公司治理结构，保证投资人权益，提升管理团队的积极性，拟实施管理层持股及股权激励计划，大致的方案为：由原管理人通过协商方式以适当价格出让部分股权给管理层个人，同时针对管理团队实施整体股权激励计划，在每年业绩达标后，将管理层个人分红转化为团队整体的股权，以奖励给管理团队，进而保证管理团队的稳定。以上方案已获得施留河先生和全体拟任职管理层成员同意，具体条款可再商议。资金的引入可一次性注资，亦可分期执行。在医院运营正常后，现有股东拥有优先注资的权力，同时在适当的实际可引入新的投资人，为医院开展二期工程开发提供财务协助。半年内科室开设齐全、人才引进到位。6―8个月争取收支平衡，一年后门诊量预计达到150―200人次/日，床位使用率预计达到60%以上。月营业额预计达到200万左右。第二年全年营业额突破2000万元。拟优先开展的科室包括：眼科，血液透析项目，儿科等。肿瘤科。
二、 计划书信息:
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三、 项目进度:
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