请问,在职的妇产科医生工作总结开孕婴店,并指示生孩子的患者到他经营的孕婴店购买,基本达到了垄断经营,请问他

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开孕婴童产品专卖店应了解的经营技巧
市场上,孕产品的消费额年年增加。经营一家孕婴童产品专卖店的市场发展前景很好。很多者经营孕婴童产品专卖店要想获好的发展,还是要了解一些运营方面的方法的。想开好一家孕婴童产品专卖店应该懂得方法,那么在开孕婴童产品专卖店时,店主们需要知道哪些经营方面的技巧?对此还有创业者不太清楚,下面,让我们一起来了解了解。有很多创业者对孕婴童产品这一行并不熟悉,这种情况可选择连锁经营方式,能够省去不少麻烦,并在一定程度上降低风险。熟悉孕婴童产品才能推销孕婴童产品,在营销工作中,不仅仅是在推销你的孕婴童产品,也是在推销你的人,也就是销售形象,销售人员要掌握一定的孕婴童产品的知识素质和传播这些知识素质所使用的方法和技巧。因此说,销售人员看起来是在销售孕婴童产品,实际上他们还在销售孕婴童产品以外的一些东西,如企业文化,商品内涵等等。因此熟悉孕婴童产品,是一名销售人员所具备的最基本的知识。一个理性的消费者是不可能购买一个对其一无所知的商品的,在实施购买过程中,消费者对商品购买的心理是脆弱的,一不小心,就有可能造成交易的失败,而销售人员对孕婴童产品性能及其质地的熟悉程度,可以加快消费者实施购买行为的步伐。摆放孕婴童产品款基本原则是款式跟型类似的、价格接近的一起摆放,款式价格一目了然。可以采取一些非常规的摆法,侧面好看的就歪着放,跟精致的孕婴童产品朝向顾客,一款孕婴童产品的哪个部位最有特色就让它充分展现,相同款式不同的颜色的,配上不同的摆法。颜色最好错开摆放,不要把相同的颜色摆放在一起,间隔开来就显得颜色丰富。总之,孕婴童产品专卖店店主在开店时,如果能够安排好促销活动,那么就可以达到提升店面人气的目的。创业者们掌握好以上的促销方法,对孕婴童产品专卖店的日常经营非常关键。店主们除了上面这些理论之外,还有很多是需要孕婴童产品专卖店的店主注意的地方,如果想了解更多内容可以登录网站进一步咨询。希望创业者能够成功经营孕婴童产品专卖店。
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&& 男人开孕婴店穷司机三年变千万富翁
男人开孕婴店穷司机三年变千万富翁
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发布者:escxxc
来源:网络转载
孕婴店利润大,投入也相对较小&&在不少人眼里是创业好行当。于是乎,短期内岛城大大小小的孕婴店如雨后春笋,数量已经数以千记。3年前,1981年出生的姜道鹏还只是个司机,月薪2000元。可到今年5月份,他已拥有了四家孕婴店,第五家店也要开业了,总营业额在2000万元以上,总资产超过千万元。因为涉足孕婴行业,这个80后的高个男人成为千万富翁。然而,朝阳行业,并不意味着没有风险。孕婴店因经营不善倒闭的也不在少数。记者在此解剖姜道鹏的成功案例,或许,这个故事能给我们这些创业无门的人几分启迪。同时,记者也帮您跑腿,考察分析孕婴店市场,并找业内专业尽可能提供实用、全面的帮助&&A 现身说法创业不是拍脑袋,得长期关注行业初见姜道鹏,只见他非常憨厚,一米八十几,很壮实。他说话间透露出自豪感,在两年多以前,他还是一家公司的司机 ,还是个穷小子,而现在,他年营业额已经达到了2000多万元。姜道鹏说,他之所以会入孕婴用品这一行,要感谢他的妻子。&大概八九年以前,我们还没有结婚,到青岛去看个生孩子的亲戚,购买孕婴产品的时候,我就感觉这一行不错,就一直在关注,这一关注就是五六年,摸清了情况。&姜道鹏说,直到2009年他们准备结婚,他才开了这家店。&妻子原来在青岛工作,结婚后,我就让她到即墨了,为了找点活干,就开了这么家店。&&这几年我经常跟做孕婴生意的人打交道,一起聊天学习。&姜道鹏说,他入行开店的时候,已经对孕婴产品什么是高端、新品都弄得一清二楚,而且大体知道了这个行业的发展方向。2009年8月,他的第一家店终于落成立,100多平米。当时,姜道鹏在一家公司当司机 ,月薪2000元。开这个店,他花了20万元左右。当时,他工作了几年,攒了3万元左右,家里给凑了3万元,他又向亲戚朋友借,借来2万元,剩余的12万元,全部靠贷款。店开了,姜道鹏没有辞掉他的工作,而是找了个店员帮他看店,他在业余时间经营这个店。经营了8个月。姜道鹏稍有盈利,让他喜出望外。&那个时候,我就感觉到,没投入全部精力都能盈利,这说明这个行业活力足,如果我投入全部精力肯定会有不错的发展,于是就辞掉了司机的工作。&随后,姜道鹏作出了一个让很多人都不理解的举动&&开第二家店。第二家店选址,400多平方米,总花费四五十万元,这些钱绝大多数是借来的 。他说这是为了扩大规模。如姜道鹏的预计,他已经开业的四家店都在盈利,他的品牌也越做越大,回头客也越来越多。现在姜道鹏不但还清所有的贷款,还有了很多积蓄。回首自己的创业之路,他说,成功的秘诀并不在于钱的问题,而是在于要看得准,看准后就全力干,想挣钱就一定要扩大规模,做成品牌。B 记者跑腿规模扩张,打破行业死循环症结如果对岛城所有孕婴市场进行调查,或许很难得出具体结论,毕竟,岛城大大小小的孕婴店数以千记。而对即墨做个样本调查,或许更具代表性。根据记者从即墨市孕婴协会拿到的数据,在即墨市每年都有新的孕婴店开业,同样,每年都有孕婴店倒闭,而每年新开孕婴店的数量跟倒闭孕婴店的数量大体一致,每年六七家。在如此残酷的竞争下,姜道鹏在短短两年多时间内崛起,应算得上是一个小小的奇迹。&秘诀&&规模。&姜道鹏只用了两个字,就破解了这个倒闭&&新开&&倒闭&&新开的&死循环&。对于倒闭的孕婴店,记者大致进行了调查,一般营业面积不超过 100平米,产品的种类不超过 1000种,投资在10万元以下。这一点,也在姜道鹏那里得到了印证。&现在的市民认的都是品牌,所以,我在没有盈利的情况下,一再扩大规模,直到现在我还在扩大。&姜道鹏说,他最小的一个店,营业面积都在100平米以上,产品的种类多达5000种,&我还已经涉足了儿童游泳、摄影等其他项目。&姜道鹏的一句话或许非常有价值,&如果您是孩子的父母,您会到一个非常不起眼的小门店里给孩子买奶粉吗?这就是要规模的最直接原因。&姜道鹏还表示,加盟是条不错的道路,&他能告诉你如何进货,如何装修等最基础的事。我最初走的就是加盟,不过,加盟只是给你指了一条路,具体怎么干完全靠你自己,现在,我几乎跟本来的品牌没有什么来往了。&姜道鹏说:&我认为加盟商就是个皮包公司,走上正路后,如何发展,完全靠自己。&C 亲,想干孕婴这一行的看过来创业成功,靠10% 的毛利润有了姜道鹏的成功案例,可能很多市民对孕婴行业产生了兴趣。为了尽量多帮助想创业的人,我们请到了即墨市孕婴协副会长张本金给大家把脉,看看投资孕婴行业,到底有没有前途。问:有人说,孕婴产品利润率非常高,是不是这样?利润能达到多少?张本金:不是这样。一般大品牌的产品价格都比较透明,所以,利润率不可能很高,毛利润率大概为10%左右。问:是不是小品牌的孕婴产品利润率高呢?张本金:应该说是,小品牌或者是不知名品牌的利润率能高一点,但是 ,销量不行,总利润上不来。问:利润率不是非常高,代理小品牌又不行,凭借什么能创业成功。张本金:凭借量,孕婴行业必须要大品牌,靠小品牌是靠不住的,如果能使销量走上去,就接近成功了。问:一定要大规模经营,才能保证成功吗?张本金:大规模经营也不一定能成功,关键要有服务意识。当然,如果说经营一个几十平米的小店,也有可能成功,但是 ,难度比较大。因为店面大小代表的是一个企业的形象,店面越大越能让人相信,特别是在孕婴行业。 文/图记者王磊成功秘诀1。想在某一行业创业,就得长期关注,知道这个行业的动向。2。不要放慢脚步,不要因为有了小成绩就缩手缩脚。否则,你就会被超越,进而被竞争对手PK掉。3。别人的经验只能在创业的时候借鉴,所有人在创业之后,都得按照自己的情况来走。&
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