看图~~你用的是左脑还是右脑呢???
如果你看见这个舞女是顺时针转，说明你用的是右脑；
如果是逆时针转，说明你用的左脑。
耶鲁大学耗时5年的研究成果。
据说，14%的美国人可以两个方向都能看见.
一开始死都只能看出顺时针转，我现在已经感到她在左右摆动了，晕。
可以和别人一起看，测试下，一般不同人同时看这张图的感觉都会不太一样的，真神奇。
补充资料:（百度百科）
大脑就是你自己的智囊。科学研究证明，大脑分为左半球和右半球。左半球是管人的右边的一切活动的，一般左脑具有语言、概念、数字、分析、逻辑推理等功能；右半球是管人的左边的一切活动的，右脑具有音乐、绘画、空间几何、想像、综合等功能。
人的左右半脑是不平衡发展的，统计显示，绝大多数人是左脑发达（其中大约一半的人比较均衡一些）。全球有10％的人是左撇子，即右脑比较发达。而左右脑的发育程度不同，隐含了你的很多特质和天赋的秘密：
理解数学和语言的脑细胞集中在左半球；发挥情感、欣赏艺术的脑细胞集中在右半球。
右半脑发达的人在知觉和想像力方面有可能更强一些；而且知觉、空间感和把握全局的能力都有可能更强一些。在各种动作上相对更敏捷一些。
右脑最重要的贡献是创造性思维。右脑不拘泥于局部的分析，而是统观全局，以大胆猜测跳跃式地前进，达到直觉的结论。在有些人身上，直觉思维甚至变成一种先知能力，使他们能预知未来的变化，事先做出重大决策。
左脑的记忆回路是低速记忆，而右脑的是高速记忆，左脑记忆是一种“劣根记忆”，右脑记忆则让人惊叹，它有“过目不忘”的本事。
处理简单的语言问题时人们左脑相对活跃；左脑发达的人处理事情比较有逻辑、条理。
左脑发达在社交场合比较活跃，善于判断各种关系和因果。
左脑发达善于统计，方向感强
左脑发达善于组织。
左脑发达善于做技术类、抽象的工作（如电脑编程）。
男性是根据右脑和左脑各自不同的分工来使用大脑的；相比之下，女性却可以同时使用左脑和右脑。
男性和女性大脑的最大区别主要是大脑皮层的构造不同。女性大脑的沟通交流能力特别发达，她们细致、敏感，能够通过察言观色来了解对方的心理，直觉也很灵敏。从构造上看，女性左右脑的脑梁部分粗于男性，因此左右脑可以顺利地同时使用。多数男性方向感天生就比女性强。男性的语言表达能力和理解能力远逊于女性。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。0-1岁聪明宝宝左脑右脑大开发
义项指多义词的不同概念，如的义项：网球运动员、歌手等；的义项：冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。
《0-1岁聪明宝宝左脑右脑大开发》是北京医科大学主任医师高振敏写的一本关于0-1岁宝宝左右脑的发展和如何开发的育婴宝典。书中的每种智能训练都分为三块:益智目标，让父母明白游戏的意义所在;亲子互动，详细介绍游戏的方法;专家在线，提醒父母做游戏时应该注意哪些问题。《0-1岁聪明宝宝左脑右脑大开发》内容全面、针对性强、图示清晰、操作简单。根据专家长期的科研成果和实践经验，融科书性、权威性、实用性、观赏性和有效性于一体，是一本新颖和不可多得的益智类科普书籍，它的问世对进一步推动我国儿童智力发展的研究和普及都将到很大的作用。
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书名 0-1岁聪明宝宝左脑右脑大开发
作者 高振敏
出版时间 2009年08月
出版社 重庆出版集团，重庆出版社
《0-1岁聪明宝宝左脑右脑大开发》中的每种智能训练都分为三块：益智目标，让父母明白游戏的意义所在；亲子互动，详细介绍的方法；专家在线，提醒父母做游戏时应该注意哪些问题。《0-1岁聪明宝宝左脑右脑大开发》内容全面、针对性强、图示清晰、操作简单。根据专家长期的科研成果和实践经验，融科书性、权威性、实用性、观赏性和有效性于一体，是一本新颖和不可多得的类科普书籍，它的问世对进一步推动我国儿童智力发展的研究和普及都将到很大的作用。 家长若在宝宝一出生就按《0-1岁聪明宝宝左脑右脑大开发》中提供的游戏和测试分阶段对宝宝进行训练，让宝宝的潜能尽早得到开发。希望宝宝在充满爱与温暖的氛围中越来越健康，越来越聪明！ 左脑训练主要包括智能、逻辑思维智能、智能、自然智能、听觉记忆智能五种智力开发训练；训练主要包括形象思维智能、空间知觉智能、性思维智能、肢体协调智能、智能和视觉记忆智能六种智力开发训练。
人生头三年胜过以后发展的各个阶段。 ——蒙台梭利，著名教育家 在对人类从婴儿到成人时突触连接数目变化的研究中发现：婴儿在出生时，大约有50万亿个突触连接，这个数目相当于成人的1/10；3岁时，突触连接的数目大约是成人的2倍，约1000万亿个，此时大脑的学习能力和智能发展最快。到了14岁，孩子的突触连接数目与成人大致相当。 ——彼得·胡滕洛赫尔，神经家 婴儿从降生的第三天开始教育，就迟了两天。 ——巴甫洛夫，俄国生理学家
高振敏，1958年毕业于北大医学院，儿科研究所主任医师，从事小儿临床及儿童工作50年，积累了丰富的经验。1981年起从事小儿智能测查及培养方面的工作，曾与全国12省市协作，历经整整10年，取得了多项科研成果，并多次获部、市、局科技奖。先后著有《儿童智能测验与培养》、《中国儿童智力开发百科全书》等十余部科普书籍，是目前国内儿童生长测评及智能鉴定方面的知名专家。
Part01第一个月0～30天 左脑开发训练室 语言智能 为宝宝唱歌 和宝宝一起发音 说悄悄话 找妈妈 逻辑思维智能 看明暗 数学智能 小红帽，小蓝帽 宝宝迈步 数数 自然智能 听雨声 红花绿草 熟悉我们的家 听觉记忆智能 听听听找找 会发声的玩具 训练室 形象思维智能 看父母的口型 宝宝的图形世界 我和玩具是一家 空间知觉智能 小，呜呜叫 认方向 认手 创造性思维智能 伸伸舌头咂咂嘴 肢体协调智能 一起做运动 拨浪鼓，响咚咚 小手摆摆 俯卧抬头 盘来盘去 人际关系智能 学逗笑 碰碰小手碰碰脚 爸爸也要抱宝宝 视觉记忆智能 开合窗帘 小眼睛找猫咪 游戏：辨别Part02第二个月31～60天 左脑开发训练室 语言智能 宝宝 倾听宝宝的呢喃 我在做什么 逻辑思维智能 宝宝“哗哗哗” 数学智能 数学儿歌自然智能 日光浴 白天与黑夜 看看绿色 听觉记忆智能 敲小鼓 舒缓的音乐 听父母的笑声 听爸爸低沉的声音 右脑开发训练室 形象思维智能 变换的图形 摸图画 空间知觉智能 小手不见了 举手唱儿歌 色彩训练 创造性思维智能 宝宝坐轮船 哪个玩具不见了 肢体协调智能 抓抓蹬蹬 小淘气，翻翻身 乖宝宝学走路 人际关系智能 宝宝脸蛋探险 碰碰头 视觉记忆智能 找光 追视会动的东西 看棱镜 十分钟游戏：宝宝感官训练 Part03第三个月61～90天 左脑开发训练室 语言智能 快乐宝宝听儿歌 学说话和逗笑 逻辑思维智能 跳舞的玩具 数学智能 大球小球 自然智能 很精彩 天气变化 形象思维智能 看图认数字 圆和半圆 空间知觉智能
球在碗里转 创造性思维智能 小球上积木 瓶子排排队 开盖取物 肢体协调智能 妈妈在哪里 码积木 宝宝 开门，请进 人际关系智能 宝宝戴帽子 切面包 你我一起学走路 荡秋千 视觉记忆智能 勺子取豆豆 哪个东西逃跑了 分清大、中、小 十分钟游戏：和妈妈一起数数 益智又营养：影响宝宝大脑发育的食物 听觉记忆智能 妈妈弹响指 奇妙的声音 杯碗交响曲 右脑开发训练室 形象思维智能 摸摸玩具宝宝 空间知觉智能 小汽车，嘀嘀嘀
毛毛熊去哪里了 摇摇晃晃坐摇篮 创造性思维智能 会跳舞的大花球 肢体协调智能 逗逗飞 宝宝翻身90° 抓到晃动的玩具 一起抓玩具 小小拳击手 人际关系智能 鳄鱼张嘴 认识妈妈 一起与人打招呼 视觉记忆智能 奇妙的镜子 神奇的不倒翁 逮飞机 十分钟游戏：辨大小 Part04第四个月91～120天 左脑开发训练室 语言智能 跟妈妈学发音 宝宝该干吗 认食物 跟着儿歌做动作 逻辑思维智能 红色的小豆豆 宝宝的魔法盒 数学智能 数数游戏 边做操边数数 自然智能
动物的叫声 到树林里散步 听觉记忆智能 辨别高、低音 听水声 模仿动物的叫声 右脑开发训练室 形象思维智能 摸摸身边的物品 小狗狗动了 空间知觉智能 远了近了 和爸爸飞飞 创造性思维智能 手帕变变变 ，扯大锯 肢体协调智能 脚踏车游戏 抓住 蹦蹦跳 拿玩具 人际关系智能 看小朋友玩 阿姨抱抱 视觉记忆智能 奇妙的电视 爸爸、妈妈和宝宝 认认气球 十分钟游戏：教宝宝认识方位 Part05第五个月121～150天 左脑开发训练室 语言智能 叫名字游戏 认识第一件物品 逻辑思维智能 藏猫猫 神秘的玩具 捏响玩具宝宝 数学智能 飞舞的小球 自然智能 认识门 认认香蕉 探索的宝宝 听觉记忆智能 辨别声响 时钟 寻声找物 右脑开发训练室 形象思维智能 悬吊玩具 看图片 玩空间知觉智能 抓小球 高处 创造性思维智能 变化的玩具 妈妈的扣子好特别 肢体协调智能 拉线团 手抓积木 匍匐“爬行” 人际关系智能 亲亲妈妈 认识宝宝 视觉记忆智能 看看远处 变变变 十分钟游戏：和宝宝认识父母 Part06第六个月151～180天 左脑开发训练室 语言智能 看图发音 分称呼 给宝宝读报 逻辑思维智能 找玩具 扔玩具 敲锣打鼓的乖宝宝 智能 小兔子，吃萝卜 5个小朋友 自然智能 自己吃饼干 听觉记忆智能 听听是什么声音 会发出声音的器皿 小小 右脑开发训练室 形象思维智能 认玩具 一起来看图 空间知觉智能 纸，飞飞飞 找爸爸，找妈妈 创造性思维智能 手指头，碰碰头 肢体协调智能 撕纸游戏 拿出来，放进去 交换拿玩具 抱起大球拍一拍 人际关系智能 鬼脸妈妈 翻身游戏 认识客人 视觉记忆智能 走来走去的玩具 镜前游戏 十分钟游戏：认识简单图形 亲子益智游戏：宝宝智力开发全攻略 Part07第七个月181～210天 左脑开发训练室 语言智能 宝宝不许 打电话 美丽的瓜果蔬菜 叫“父母” 逻辑思维智能 汽车快，宝宝慢 会传手的宝宝 体验阻力 数学智能 感觉轻重 儿歌中的数学 宝宝理解“1” 自然智能 指认小猫和小狗 水鸭子，嘎嘎嘎 认识第一个身体部位 用声音表示大小便 听觉记忆智能 叫宝宝的名字 敲打节拍 爸爸回来了 右脑开发训练室 形象思维智能 各异的积木 五彩棋布 美丽的家 空间知觉智能 小车过山河 膝盖舞蹈 创造性思维智能 找妈妈 认物与找物 炊事宝宝 肢体协调智能 倒倒捡捡 拉绳取物 翻身打滚 爬去取球 人际关系智能 顶鼻子游戏 懂礼貌的宝宝 视觉记忆智能 天女散花 手指玩偶 十分钟游戏：听声认图 Part08第八个月211～240天 左脑开发训练室 语言智能 看图讲故事 听命令 “抓挠”宝宝 帽子一家 逻辑思维智能 打开纸包 奇妙的物体 拉布取小车 一个一个跑出来 数学智能 小小搬运工 钻山洞 自然智能 认识 认识新鞋 听觉记忆智能 扔球游戏 听听里面有什么 右脑开发训练室 形象思维智能 玩方盒 空间知觉智能 宝宝荡秋千 举高高 认识三维 创造性思维智能 攻城 里面有宝物 搭积木 独自玩耍 肢体协调智能 投篮游戏 宝宝爬行快 足球宝宝 勇敢的宝宝 人际关系智能 宝宝要交好朋友 懂事的宝宝 宝宝会飞了 视觉记忆智能 玩具跑得快 漂亮的宝宝 宝宝认新物 关灯做游戏 认识父母和宝宝 十分钟游戏：看图讲故事 Part09第九个月241～270天 左脑开发训练室 语言智能 学叫父母 按名取物 顶牛 逻辑思维智能 大小个排队 布娃娃坐小船 数学智能 比多少 食指代表“1” 自然智能 小小图画园 记住味道 听觉记忆智能 知道我是谁 宝宝的演唱会 风铃轻轻响 右脑开发训练室 形象思维智能 画三角 印脚印 空间知觉智能 里面和外面
造性思维智能 配配看 舀珠子 肢体协调智能 拍倒转环 刺激脚趾游戏 宝宝会穿衣了 人际关系智能 过家家 拆装套塔 扔沙包 视觉记忆智能 跟妈妈一起做 可爱的小脸蛋 十分钟游戏：涂鸦练习 亲子益智游戏：宝宝最需要的 Part10第十个月271～300天 左脑开发训练室 语言智能 宝宝要说话 聪明的宝宝会答话 用姿势表示语言 逻辑思维智能 听音乐转手腕 小小分装站 拉绳找玩具 教学智能 套杯子 捡豆豆 小豆豆放入大杯子 自然智能 踩影子 听觉记忆智能 钢琴演奏 模仿动物叫 玩具的叫声 感受音乐 右脑开发训练室 形象思维智能 找找看 学认颜色 空间知觉智能 爬着找图 伸手进洞洞 创造性思维智能 脱帽子游戏 玩沙子 肢体协调智能 蹲下捡物 和妈妈跳舞 人际关系智能 快递宝宝 捧杯喝水 学会肢体语言 视觉记忆智能 哪个是洞洞 十分钟游戏：认识1和2 Part11第十一个月301～330天 左脑开发训练室 语言智能 吹喇叭 念儿歌 听话拿卡片 逻辑思维智能 “这”是我的 妈妈吃“饺子” 玩具哪去了 小棍取物 数学智能 区别1、2、3 玩具排排队 帮妈妈学数学 自然智能 脱鞋脱袜 分清饼干和糖块 听觉记忆智能 小小舞蹈家 敲瓶子 右脑开发训练室 形象思维智能 认颜色 空间知觉智能 小小 宝宝的小屋 创造性思维智能 宝宝要让妈妈抱 宝宝会看书 肢体协调智能 推推车 葡萄干回家了 宝宝迈步走 人际关系智能 宝宝讲故事 谢谢宝宝 视觉记忆智能 看图片 小小绘画家 十分钟游戏：和妈妈一起找图 Part12第十二个月331～360天 左脑开发训练室 语言智能 帮宝宝捡玩具 来给娃娃当妈妈 逻辑思维智能 积木过空档 都是“灯” 小小 数学智能 宝宝要搬家 一起数数 我是小当家 自然智能 打雷下雨 的特点 自己吃饭 认识身体3～5个部位 听觉记忆智能
右脑开发训练室
当您拿起这本书时，我们猜想，您一定是一位深爱着宝宝的爸爸或妈妈。您知道吗？您手中的这本书，正是帮助您的宝宝开发智能的宝典。 每一位爸爸、妈妈部希望自己的宝宝能聪明过人，因此都绝不会忽略对宝宝的智力和潜能的开发。那么您是否知道，在宝宝身心成长的过程中，大脑都扮演着什么样的角色？您的宝宝是左脑优势，还是右脑优势？该如何均衡刺激左右脑发展？本书就来帮您解答这些问题！ 是人类智慧的源头，它分为左脑和右脑，而我们的左脑和右脑是以显著不同的方式进行着神奇的工作：左脑偏向于使用语言、数字、逻辑性进行思考，而右脑则檀长在图形、空间、想象方面的思考。尽管如此，两个大脑半球并非分工式进行，而是互相支持，互相协调，两侧半脑以每秒10亿位次的速度彼此交流。 研究发现，0～3岁是孩子大脑发育最快、最关键的时期。巴甫洛夫说：“婴儿从降生的第三天起开始教育，就迟了两天。”蒙台梭利博士也曾说过：“人生头三年胜过以后发展的各个阶段。”因此，要让我们的宝宝日后更聪明、智能发育更好，一定要抓住宝宝人生的头三年这个最关键的阶段，充分开发宝宝的智能，使宝宝的左、右脑协调并用，充分整合。 只有开发出大脑的主要能力，宝宝的大脑日后才能分化出更多、更复杂的能力。左脑的主要功能可分为语言智能、逻辑思维智能、数学智能、自然智能和听觉记忆智能；而右脑的主要功能可分为形象思维智能、空间知觉智能、创造性思维智能、肢体协调智能、人际关系智能和视觉记忆智能。因此，家长应在宝宝大脑定型之前，以轻松、自然的方式，帮助宝宝将左、右脑的各种能力都诱导出来。而对于0～3岁的宝宝来说，开发左、右脑最自然的方式就是游戏。可以说，游戏是启迪宝宝全部智慧与潜能的最佳途径。 本套图书适合0～3岁的婴幼儿，共分两个阶段：0～1岁和l～3岁。书中针对不同时期宝宝的特征，为宝宝精心设置了各种游戏项目，并有专家专门为父母解答此类游戏对宝宝智能的启发作用。父母最好在宝宝一出生，就按本套书中提供的游戏和测试分阶段对宝宝进行训I练，让宝宝的潜能尽早得到开发，帮助宝宝健康成长，赢在起跑线上！
数学智能 小红帽 益智目标 帮助宝宝感觉数量变化，提高数学能力。 亲子互动 妈妈分别将两顶小帽子套在两只手上，吸引宝宝的注意。 为宝宝念儿歌：“小红帽，小蓝帽，一眨眼睛不见了”。 念“小红帽”的时候，将戴红帽子的手稍稍举高，在宝宝面前慢慢晃动两下；念“小蓝帽”的时候，将戴蓝帽子的手稍稍举高，在宝宝面前晃动两下；念“不见了”的时候，速度稍快地将两只手背在背后，或将一只手背到背后。 专家在线 出生1个月内的宝宝，数学智能表现微弱，但这并不代表宝宝没有数学智能。对于婴幼儿来说，早些理解数量的概念，有利于他们日后数学智能的提高，所以父母要尽量帮助宝宝感受数量的变化。这个游戏不仅能帮宝宝感受数量，还能锻炼宝宝的空间知觉，并能让他感受物体在空中的运动。 宝宝迈步 益智目标 帮助宝宝提高数学能力。 亲子互动 妈妈扶着宝宝站在桌上或硬板床上，不要太用力，宝宝会主动往前迈步。在宝宝迈步的同时，妈妈数数：“一步”、“两步”、“三步”。因为刚出生1个月的宝宝每次最多只能迈8～10步，所以数字的范围也要控制在10以内。 专家在线 新生儿迈步是先天获得的反射活动，如果不能及时锻炼，在出生56天前后，这种本能就会消失。宝宝迈步这个游戏除了能增进宝宝下肢肌肉能力，使宝宝早日站立学步外，还能给宝宝灌输数字概念，促进宝宝左脑发育。 数数 益智目标 熟悉数字大小顺序，为发展数的概念作准备。 亲子互动 在宝宝睡醒时，或在宝宝吃奶时，妈妈可以对着宝宝数数。可以一边拉着宝宝的小拍子数数，也可以在宝宝吃奶时，放一些数数的儿歌给宝宝听。 专家在线 宝宝现在虽然还不明白什么是数字，但是如果父母能经常在宝宝耳边有目的地数数，那么这对于宝宝来说是个不错的数字熏陶法，对宝宝以后的发展是有益的。 自然智能 听雨声 益智目标 培养宝宝认识自然界事物的能力。 亲子互动 下雨天，可以和宝宝一起坐在窗前听外边的雨声，边听边给宝宝唱儿歌：“小雨小雨哗哗下，宝宝快长大。”滴滴答答的雨声能让宝宝感觉到新的刺激，感受自然的刺激。 专家在线 父母在照顾宝宝时，要帮助宝宝熟悉生活中的各种声音，让宝宝多接触大自然中各种事物发出的声音，比如雨声、雷声、动物的叫声等，不仅能丰富宝宝的听力，更主要的是帮助宝宝辨别自然界中的各种事物，提升宝宝的自然智能。 妈妈与宝宝说话时尽量用普通话，并注意不可用过强的噪声似的语言刺激宝宝。 红花绿草 益智目标 帮助宝宝初步认识自然界的各种颜色。 亲子互动 为宝宝准备一些图案简单、颜色鲜艳的图片，如带有红花绿草的图案，在宝宝醒着的时候拿给宝宝看，并告诉宝宝，如：“宝宝看，这是红花”，“这是绿色的小草”，“这是大树”等。 专家在线 1个月的宝宝，对自然界中的各种事物还没有完整的概念，但这并非意味着宝宝就不需要提升自然智能。快满月的宝宝，喜欢看～图一物的大彩图，并会对某幅图表示高兴。所以，父母要多让宝宝看多种颜色鲜艳的事物，这不仅能丰富宝宝的视觉感，也能提升宝宝对自然界事物的认知能力。另外，1个月的宝宝最容易被父母的身影所吸引，所以在照顾宝宝时，父母不妨穿上一些颜色鲜艳的衣服，让宝宝在注视父母的同时观察不同的颜色。 熟悉我们的家 益智目标 帮助宝宝了解周围的环境。 亲子互动 在宝宝出生后半个月，妈妈竖着抱起宝宝，用右手支撑他的头使他不至于后仰，沿着房间观看室内墙壁四周的挂图和玩具饰物，和宝宝一起熟悉家。爸爸在后面同宝宝说话，引诱他寻找或者让他转头看。 妈妈可以边抱宝宝看，边给宝宝讲述，每到一处就指指看到的物品，告诉宝宝这是什么，比如看到宝宝的小床时，要对宝宝温和地说：“宝宝看看，这是宝宝的小床。” 每次竖抱3～5分钟，然后让宝宝躺下休息一会儿，再竖着抱起宝宝到另外一个新环境中。 专家在线 宝宝虽然还不能听明白妈妈的话，但这样的游戏能帮助宝宝初步熟悉自己周围的环境。让宝宝以舒服的体位看到许多新事物，宝宝会伸头或使劲转动头部去看或寻找，也使得颈部得到锻炼，逐渐能够支撑头部重量。
0-1岁益智玩具
0-1个月，此阶段婴儿处于新生儿期，最需要的是安全感，而该阶段婴儿一天中大部分时间都在睡觉，且四肢的动作也以条件反射为主。因此，可以考虑为宝宝选择颜色鲜艳、声音悦耳、造型精美的悬挂玩具。2个月，宝宝对周围环境表现出更多的兴趣，开始尝试抬头，并用目光追随移动的玩具;喜爱鲜艳明亮的色彩，特别是红色;喜欢立体物体多于平面物体;喜欢好奇地凝视自己的小手等等。家长可给宝宝选择容易抓握、能发出不同响声、具有不同颜色、不同图案的玩具，如拨浪鼓、可捏响的塑料橡胶玩具、摇铃玩具。3-6个月，能够竖起头来观察周围的事物，视线开始追随活动的玩具和走动的人，并且开始对玩具感兴趣，希望有人逗自己玩。看到眼前的东西，听到周围的声音，他都会好奇地去观察，并且总想自己用小手摸一摸，拿起来放到嘴里咬一咬。由于宝宝开始出牙，无论抓住任何东西都喜欢放进嘴里咬一咬家长需要选择一些容易抓握、色彩鲜艳、可发声的能够刺激宝宝视觉、听觉、触觉，且不易咬坏的玩具，如空心小圆圈、柔软可抱的玩具，如布娃娃，小布熊等。可悬挂在宝宝小床上的玩具，如塑胶手镯、彩色气球。能发出声音的小摇铃、哗啦棒、风铃、或音乐盒。可放在浴盆中的玩具，如可以抓捏的橡皮娃娃。专门供婴儿咬啮的。7-9个月，这个月龄段的宝宝已经能够独坐、喜欢在床上或地板上爬来爬去、好奇心强烈，喜欢敲敲打打弄出些声音来，喜欢模仿他人的动作，手和眼睛的协调能力也逐步形成，好奇心强烈，喜欢各种音响，经常将玩具敲敲打打弄出声音来，并以此为乐。最重要的是逐步形成，自己喜欢的玩具抓住就不肯让别人拿走。10-12个月，本月龄段宝宝视听觉都有了进一步的发展已经可以爬行自如，许多宝宝已经能够扶着站立，并开始学走路，特别喜欢能够模仿各种声音的玩具，尤其是能够在移动时发出声响的玩具。家长需要给宝宝提供一个安全的场所，让宝宝可以自由地坐、爬、扶、走。应选择一些能促进宝宝感官发育的玩具，比如，色彩鲜艳能摇响、能移动、能发出声响的玩具通常为了更好的发展和满足走的需求此阶段幼儿的玩具以拖拉玩具为主。一张图看出你是用左脑还是右脑
如果你看见这个舞女是顺时针转，说明你用的是右脑； 如果是逆时针转，说明你用的左脑。 耶鲁大学耗时5年的研究成果，据说。 14%的美国人可以两个方向都能看见，我至今还是只能看见顺时针方向==!补充资料: &&&& 大脑就是你自己的智囊。科学研究证明，大脑分为左半球和右半球。左半球是管人的右边的一切活动的，一般左脑具有语言、概念、数字、分析、逻辑推理等功能；右半球是管人的左边的一切活动的，右脑具有音乐、绘画、空间几何、想像、综合等功能。 && 人的左右半脑是不平衡发展的，统计显示，绝大多数人是左脑发达（其中大约一半的人比较均衡一些）。全球有10％的人是左撇子，即右脑比较发达。而左右脑的发育程度不同，隐含了你的很多特质和天赋的秘密：理解数学和语言的脑细胞集中在左半球；发挥情感、欣赏艺术的脑细胞集中在右半球。 && 右半脑发达的人在知觉和想像力方面有可能更强一些；而且知觉、空间感和把握全局的能力都有可能更强一些。在各种动作上相对更敏捷一些。 && 右脑最重要的贡献是创造性思维。右脑不拘泥于局部的分析，而是统观全局，以大胆猜测跳跃式地前进，达到直觉的结论。在有些人身上，直觉思维甚至变成一种先知能力，使他们能预知未来的变化，事先做出重大决策。 && 左脑的记忆回路是低速记忆，而右脑的是高速记忆，左脑记忆是一种“劣根记忆”，右脑记忆则让人惊叹，它有“过目不忘”的本事。 && 处理简单的语言问题时人们左脑相对活跃；左脑发达的人处理事情比较有逻辑、条理。 && 左脑发达在社交场合比较活跃，善于判断各种关系和因果。 && 左脑发达善于统计，方向感强。 && 左脑发达善于组织。 && 左脑发达善于做技术类、抽象的工作（如电脑编程）。 && 男性是根据右脑和左脑各自不同的分工来使用大脑的；相比之下，女性却可以同时使用左脑和右脑。 && 男性和女性大脑的最大区别主要是大脑皮层的构造不同。女性大脑的沟通交流能力特别发达，她们细致、敏感，能够通过察言观色来了解对方的心理，直觉也很灵敏。从构造上看，女性左右脑的脑梁部分粗于男性，因此左右脑可以顺利地同时使用。 && 多数男性方向感天生就比女性强。 && 男性的语言表达能力和理解能力远逊于女性。
(C) 原文地址: 版权所有！如转载文章，请务必注明以上引用地址,否则请勿转载!大脑的左右部分承担着不同的思维功能，左脑偏重于语言、概念、分析、逻辑推理等功能，右脑则偏重于直觉、想象、综合等功能。正如我们会更多地使用左手或右手一样，我们在思考问题时，也会更多地使用左脑或右脑。这一区别导致人们在思维模式上产生了重大的差异，那些更多地使用左脑的人长于逻辑型思维，而更多地使用右脑的人长于直觉型思维（形象思维）。
&&& 由于这种差异决定了人们不同的思维模式，进而影响着人们采取什么样的行为处理日常事务，因此其在商业领域中的影响不容小视。一个事实是，由于商业工作更多的是基于对数据和信息的分析作出决策，那些从事这项工作的人大多是左脑型思维者。要想在企业经理人中找到一位长于形象思维的右脑型人才，并不容易。在商业组织中，左脑型人才和右脑型人才在数量对比和职责分配上处于一种不对称的状态是普遍的事实。
&&& 对于企业而言，更多地让偏重左脑思维的人来主宰自己的命运并不完全是好事。决定商业成败的，并非只是数据和逻辑。比如说，企业的营销决策就需要直觉和想象，过于依赖逻辑推理可能会走向迷途。事实上，商业史上一些带来了巨大成功的创新，其可行性最初是难以用逻辑进行推理和判断的。不管偏重左脑思维的者是否愿意承认，一味地依赖数据和逻辑，有时会导致决策错误。而要想避免这样的错误，企业需要在领导力的配置上寻求左脑型和右脑型的平衡。
&&& 掀掉“董事会里的丝绒幕帘”
&&& 如果你是某个企业的CEO，那么你很有可能是一位左脑思维者。通常你会依据事实、图表、市场数据和消费者调查进行决策。企业董事会的成员多半也是如此。在企业董事会里，右脑思维者相对较少。现在，典型的公司董事会季度会议通常是这样的：董事长准备了议事日程，列出多个需要讨论的问题，一个一个地讨论，直到最后一项讨论完毕，会议也就结束了。这是典型的左脑思维者解决问题的方式――通过系统地罗列各种可能来寻求答案。
&&& “大多数董事会里的‘战争’都发生在具有同一目的但思维方式迥异的两方之间。”营销战略专家艾。里斯说，“全美国的公司董事会都好像垂着一块厚厚的丝绒幕帘，将其中的营销派和管理派完全分隔开来了。”里斯所说的迥异的思维方式，即派与营销派的不同，实际上就是左脑型与右脑型思维的区别。
&&& 里斯认为，在大多数公司里，左脑思维的管理派和右脑思维的营销派始终处于战争状态。左脑型的管理者对那些右脑思维者提出的营销概念既无热情，又难以理解。这两者交锋的结果，通常是管理者以缺乏事实依据和逻辑为由将一些绝佳的营销创意抛在一边，转而采取一些看似逻辑严谨的行动。但后来的事实却证明，者心中的逻辑通常与客户的逻辑相去甚远。
&&& 要想让董事会里的丝绒幕帘消失，作为强势方的左脑型管理派应该对右脑型同仁给予更多的理解，让右脑型营销派在公司权力结构中获得应有的尊重。而在一些学者看来，让右脑型人才在商业组织中拥有更大的话语权，不仅仅是为了平息董事会里的争吵，更是这个时代商业发展的必然趋势。加拿大多伦多大学Rotman管理学院院长罗杰。马汀（Roger Martin）是“设计经济”的倡导者。他认为，要想在全球化的激烈竞争中胜出，企业必须向客户提供“优雅、精致的产品和服务”。这一趋势将导致“设计经济”（一种右脑思维将在其中扮演更重要角色的经济）成为“信息经济”的后继者。这种转变对于每一个企业领导者和经理人都有着深远的意义。商业经理人不仅仅要更好地理解设计师，更要变成“设计师”。也就是说，者应该像一名设计师那样去思考，将设计师的思维方式应用于商业问题的解决，在艺术与科学、直觉与逻辑之间形成一种有效的平衡，创造出丰硕的成果。
&&& CEO的设计思维
&&& 要想让右脑思维在商业决策中发挥更大的作用，有一些可以尝试的方法。例如，让习惯了左脑思维的经理人有意地培养自己右脑思维的能力，比如说像马汀所说的那样，经理人要像一名设计师那样去思考商业问题。一般来说，设计师以下四方面的特质值得经理人员学习。
&&& 接受限制。设计人员总是在某种限制之下工作（时间、预算、地点、物质），他们总是先认清自己受到的限制，然后找到在这种限制之下最佳的解决方案，而不是完美的解决方案。
&&& 肯于冒险。如果不作尝试，就不会有机会。设计人员对于他们可能犯错这一点能坦然接受，他们肯冒着可能失败的风险去尝试新的办法。
&&& 怀疑一切。寻找答案当然是重要的，但在此之前先要发现问题。设计人员总是习惯于提出很多问题，这样就有利于发现正确的问题，并最终寻找到正确的答案。
&&& 重思想，轻工具。对于创新来说，思想总是比工具更加重要。不同行业的设计人员倾向于远离新的技术工具，他们喜欢用铅笔和纸勾勒出自己的想法。
&&& 如果能够平衡左脑和右脑的工作，那当然是最理想的状态，但科学研究表明这不大可能。但是，一个长于左脑思维的人完全可以通过有意识的学习和练习来强化较少使用的右脑。
&&& 一名习惯了左脑思维的CEO要想不成为企业创新的障碍，就要有意识地培养自己的设计思维。不过，正如企业转型总是会遭遇阻碍一样，CEO在思维转型的过程中同样会遭遇困扰。一般来讲，一个者试图像一名设计人员那样思考，通常会遇到以下几方面思想上的障碍。
&&& 障碍之一是，CEO及经理人员通常喜欢“创新”这个词更甚于“设计”。他们认为，创新涉及工程、研发、市场、管理的范畴，他们通常更愿意谈起六西格玛、精益等流行的理论。而设计只是对墙纸、窗帘、包装等外形的美化，做设计的人就是美工。这种对于设计的理解已经不合时宜。设计已经不再只是美化外形，而是新的思维模式，它涉及到产品、服务甚至组织的方方面面，比如用户体验、客户体验以及员工体验等。
&&& 障碍之二是，CEO及经理人员通常不会把自己当做设计师、视觉思考者或是讲故事的人。他们不知道如何将这些东西融合进自己的方法之中。经理人主要依赖数据和信息来进行判断和陈述。但这也可能是低效的，因为数据本身就有很大的解释空间。如果在多种解释之间犹疑不定，就会阻碍企业前行的步伐。对于经理人和他的团队来说，这可能会导致沮丧和挫折。
&&& 障碍之三是，CEO及经理人员通常不愿意以一种简明的方式行事，他们担心这样会被别人说“太简单”。这其实是混淆了简明和简单化，简明是一种难以企及的境界（通常为设计人员所向往），而简单化通常意味着缺少价值。如果受到了别人的质疑，经理人员往往会提高事情的复杂度，他们这样做只是为了安全，而这常常是不必要的。要做到简明需要勇气。最简单的解决方案通常都是最好的（虽然并不总是如此）。
&&& 双脑组合
&&& 要想更好地发挥右脑思维在商业组织中的作用，另外一个可行的方法是让更多右脑型思维的人才进入企业，和左脑型人才一起在企业中承担起重要的职责。
&&& 在时装业界常常能见到一种有趣的企业高管组合模式：企业的最高领导层由两个合伙人组成。其中一个合伙人司职创意总监――他属于右脑型思维者，充满想象力，每天都能提出新的理念，能引领公司目标客户的未来需求；另一个合伙人任公司的首席执行官――他是左脑型思维者，具有商业头脑，喜欢基于事实分析做出决策。对于这种由 “右脑”与“左脑”共同领导的公司，可以称之为 “双脑型”公司。
&&& 在其他行业，这种领导力的双脑组合模式也时可见到。比如说，在技术公司之内，可能是一名富于创造力的技术专家和一名严谨的业务管理者形成双脑组合，而在汽车企业则可能是一位汽车大王和一名专家之间的配合。
&&& 从一些极为成功的企业中，我们可以找到这种双脑组合模式的影子。比较明显的比如说，苹果公司的CEO乔布斯（显然是一名卓越的右脑型企业领导）和首席运营官蒂姆。库克（Tim Cook），还有微软公司的比尔。盖茨和鲍尔默的组合。实际上这个名单还可以继续增加。在另外一些同样成功的企业中，或许这种组合不像苹果和微软这样明显，但也多多少少可以看出一些端倪。
&&& 这种组合模式之所以容易取得成功，原因之一是，与那些高管职位全部由左脑型人才占据的公司相比，长于右脑思维的富于创造性的人才被安排在了公司的最高岗位上，他们的创造力不致于因职位不够高而人微言轻，从而赋予公司的业务发展以持续创新的活力。
&&& 双脑组合仅仅体现在公司的最高管理层还不够，由于业务的开展和创新活动的完成是在全公司范围内自上而下或自下而上进行的，所以，公司不同层级的管理岗位都应有意识地借鉴双脑组合的模式，力求做到左右脑思维能力的平衡。在当前左脑型思维人才充斥于企业管理岗位的情况之下，企业应该做的就是物色更多长于右脑思维的人，把他们充实到各级岗位之上。
&&& 那么，是不是一旦长于右脑思维的人才被安排到了岗位之上，双脑组合模式就能自然地显示出威力呢？事情也不会如此简单，企业还要为最大程度地发挥双脑组合的效力创造一个有利的软环境。
&&& 要想做到这一点，最为关键的是，企业要建立起左脑型人才和右脑型人才之间强有力的伙伴关系。有合作就有分歧，合作伙伴间的某些分歧或小冲突是有益的，它能激发出比这两人各自提出的更好的理念和结果。但是，有一些冲突却具有破坏性，预示着合作的失败。贝恩公司的研究发现，在商业领域中，成功的合作关系往往有一些共性：
&&& 1.对优、劣势的认知。合作者能够确凿地评估出自己的长处和短处。他们常常公开自嘲，让其他人知道伙伴关系的价值。
&&& 2.认知技能的互补。合作者们寻找的团队成员，是那些能平衡其自身工作方式和决策方法的人。他们学会了在合适的时候运用恰当的方法借助彼此的能力。
&&& 3.信任。合作者们需要彼此信任，他们愿意将同伴的利益置于自己之上。
&&& 4.智慧。合作者们给团队的决策带来有洞见力的观察和明智的判断。
&&& 5.相关知识。合作者能带来经验，可以直接应对所面临的挑战。
&&& 6.稳固的沟通渠道。合作者们经常直言不讳，他们的办公场所离得很近。
&&& 7.激励。合作者都全力以赴追求业务和彼此的成功。
&&& 左右脑合作者如果能将以上技能带入到实际工作之中，或者能因为另一方而做出相应的改变，那么这样的合作将最有可能获得成功。
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